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正确1.下面关于绩效管理的法错误的是:正确正确1.下面关于绩效管理的法错误的是:正确2.最好的了解员工心声方法:正确3.研究显示科学的沟通于同一信息通常只有多少的人只受了部分:正确4.下面不属于绩效面谈具体内容可区分的种类:课程考试完成,在进入下步制订改进划!本次考你获得5.0学分!单选题A绩效管理是一个过程理B绩效管理是一个结果理C绩效管理在过程中管绩效D绩效管理不是在结果管理绩效A个别对个别B人力资源部抽样访谈C优对优D差对差A50%B60%C70%D80%正确5.三种重要的绩效面谈不包括:正确6.绩效正确5.三种重要的绩效面谈不包括:正确6.绩效面谈的效果一定:正确7.关于企业文化的说法误的事:A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考核面谈D绩效总结面谈A定期面谈B随时随地的面谈C不定期面谈D绩效会议A高效沟通B卓越沟通C低效沟通D以上说法均不正确A企业文化是基于企业远发展方向和愿景的基上建立的,具有长期性B企业文化建设是一种向C企业文化建设是一种法正确8.问题类的、吵架类的工面谈应该选择在:正确8.问题类的、吵架类的工面谈应该选择在:正确9.面谈时间应尽量安排:正确10.研究显示科学的沟通于同一信息通常只有多少的人完全接受:正确11.企业中最具活力,最可塑性、开发潜质最大的企业的资源是:4.D企业文化是一个企业的灵魂A外面B家里C办公室、会议室D以上说法均不正确A被考核者方便的时候B考核者方便的时候C办公室D会议室A10%B20%C30%D40%正确12.目前比较流行的考核标方式是:正确13.连正确12.目前比较流行的考核标方式是:正确13.连接绩效考核和下一环计划目标制定的关键环节:正确14.下面不属于常用的绩体系设计工具的是:A总经理B员工C各部门主管D企业的领导A360度全方位考核B270度全方位考核C180度全方位考核D以上说法均不正确A绩效改进B绩效目标的制定C绩效结果的评估D绩效结果的差距分析AMBOBKPICBSC正确15.如果把一个企业比作个人的正确15.如果把一个企业比作个人的话,人的脊梁是企业的:出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此危急存亡之秋也。然卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报于陛下也。诚宜开张听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸科及为忠善者,宜付司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠,是以先帝简拔以遗下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于侯。先帝不以臣卑鄙猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂先帝以驱驰。后值倾,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。4.DAPUA老板B基层员工C中层管理者D以上说法均不正确亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣此后汉所以倾颓也。帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚、长史、参军,此悉良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。先帝先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜叹,恐托付不效,以先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当率三军,北定中原,竭驽进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告帝之灵。若无兴德之,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛
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