风景名胜区重大事故隐患治理“一单四制”贯彻落实工作方案

风景名胜区重大事故隐患治理“一单四制”为贯彻落实《重大事故隐患治理“一单四制”贯彻落实工作方案》,结合景区实际，制定本工作方案。一、工作目标从现在起到今年底，全景区范围以深入开展安全生产大检查为载体，大力实施重大事故隐患治理“一单四制”制度(以下简称“一单四制”),全面排查整治各类事故隐患和问题，分级分行业(领域)迅速建立重大事故隐患清单，并对重大事故隐患治理实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。通过半年的努力，全景区全面建立“一单四制”,实现"一单四制"运行常态化、规范化、高效化、形成横向到各景区，纵向到各经营单位、班(组)的生产安全事故隐患登记、交办、治理的长效机制。加强组织领导。岳麓山风景名胜区管理局综合管理科负责做好"一单四制"的组织推动、日常管理工作，加强对各景区"一单四制"工作的督促、指导、检查，确保各项工作措施和任务有效落实。各景区要明确专门机构、专门人员负责"一单四制"日常管理工作。各景区要明确1名联络员，名单于8月31日前报管理局综合管理科。完善细化方案。各景区要在管理局下发“一单四制”实施办法的基础上，紧紧抓住景区当前隐患排查治理工作存在的突出问题，结合实际细化工作措施，建立配套制度，制定实施方案，要有具体的工作落实时间表，确保“一单四制”工作扎实有序推进。各景区“一单四制”实施方案，于8月全面开展排查。各景区要结合正在开展的安全生产大检查，层层动员部署，落实工作职责，督促景区所有生产经营单位(含门店),进行全面彻底地摸底排查，及时发现整治重大事故隐患，有效管控安全风险，于9月1日前建立各景区重大事故隐患清单并报管理局综合管理科。严格流程管理。管理局要以建立重大事故隐患清单的基础上，对治理进展台账逐项记录、定期更新、动态监管。对申请销号的，管理局综合管理科要通过现场检查、资料查证、电话查访等方式严格进行核查。对已上报销号的，管理局综合管理科负责组织抽查，抽查不合格的，继续挂牌。严格追究交办单位的责任，对逾期未完成治理任务的予以通报，确保形成工作闭环。深入学习宣传。各景区要将“一单四制”纳入领导干部理论学习、行业主管部门系统业务培训、景区安全知识培训责任要求和操作方法，各景区要定期组织专门人员深入各生产经营单位(含门店),将“一单四制”宣贯到班组等安全从8月起至12月31日结束，分四个阶段进行。动员部署阶段(8月9日至8月22日)。各管理处要结合本景区的实际，制定具体实施方案，全面动员部署，广泛宣传，组织开展联络员、监管执法人员“一单四制”集中培建立清单阶段(8月23日至8月31日)。各景区组织开展全面彻底的摸底排查，建立本景区重大事故隐患清单并上报管理局综合管理科。排查治理阶段(9月1日至9月30日)。管理局对列入清单的每项重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。及时总结“一单四制”运行过程中的成功经验，并固化为制度；发现解决运行中的问题并及时向上级报告，以便完善和改进“一单四制”。巩固提高阶段(10月1日至12月31日)。开展重大事故隐患清单动态管理，及时录入新增隐患，及时销号已整改隐患，落实交办制、台账制、销号制、通报制，形成隐患登记、交办、治理、销号工作闭环。管理局综合管理科认真总结"一单四制"贯彻实施情况，并将工作总结于12月10日前报区安委办。严格督查督办。全景区各级各部门要把贯彻落实“一单四制"情况作为各级党委支部的重大督办事项，定期检查、全程跟踪。对工作不力，落实不到位的，要通报批评、严肃管理局要依法严厉查处；有关单位部门不依法履责，在“一单四制"工作中弄虚作假或不作为、慢作为、乱作为的，依法追究相关责任人的责任。强化追责问责。景区要把“一单四制”贯彻落实情况纳入安全生产巡查、年度考核的重要内容，作为检验景区履行安全生产责任制的重要依据；纳入事故调查的重要内容，对不依法履责、导致事故隐患未纳入“一单四制”管理、未得到及时有效治理而引发安全事故的，从严追究相关生产经营单位及监管部门和责任人员的责任。加强调度通报。管理局将及时通报工