设备材料采购合同供应商履约评价表

2/2设备材料采购合同供应商履约评价表评价类型□季度评价第次□阶段评价第次□综合履约评价评价日期合同名称合同编号项目名称履约单位类别序号评价内容权重满分得分评价部门备注供货服务（15%)1材料、设备选型过程中配合的主动性、积极性，出现不配合事项，每次扣2分，扣完为止。3%10工程管理部2通知监理、安装或甲方到货时间的及时性、主动性，出现未及时通知事项每次扣2分，扣完为止。2%103安排人员到场协调交接、验收工作的及时性、主动性,出现迟到或未及时通知事项每次扣2分，扣完为止。2%104提供备品备件至施工现场数量充足性、及时性。2%105按合同或现场要求组织验货的主动性、及时性2%106配合安装、调试、验收工作的主动性、及时性。出现不配合情况，每次扣2分，扣完为止。2%107配合产品调整（退、换、补货等）的主动性、及时性。出现不配合情况，每次扣2分，扣完为止。2%10质量管理（40%）8到货数量、规格、型号与供货合同约定及现场要求的符合性。出现货物与合同约定不一致情况，每次扣5分，扣完为止。6%10工程管理部9产品包装和外观检查结果。4%1010到货产品与封样的一致性。出现货物与封样不一致情况，每次扣5分，扣完为止。6%1011随货提供的相关认证、铭牌、合格证、许可证等证明资料的完整性、及时性以及与规范和合同的符合性。4%1012产品是否为全新、未使用，及与合同规定质量和性能要求的符合性。出现非全新产品，或其他质量问题，该项得分为零。8%1013辅材、辅助设备和专用工具、配备齐全性和性能4%1014第三方检测报告结果（技术参数、质量等级与规范和合同要求的符合性）。出现一次与规范不符情况，扣2分，扣完为止。4%1015现场监造（如有）过程中对生产环节的质量控制评价4%10进度管理（30%）16按合同或订货单约定的时间和地点，各批次产品的到货情况及对工程进度的保证情况，按甲方要求调整到货时间的配合情况15%10工程管理部17按甲方要求调整到货时间的配合情况。出现一次不配合情况扣2分，扣完为止。10%1018售后服务执行情况。出现一次售后服务不及时、推诿事项，扣2分，扣完为止。5%10成本管理(10%)19现场成本管理变更洽商所需资料上报的及时性和与甲方管理要求的符合性2%10工程管理部、成本管理部20付款资料上报的及时性、准确性，与甲方管理要求的符合性。出现一次错误扣2分。1%1021预(结)算审核预(结)算资料上报的及时性、完整性。比规定时间晚一周扣2分，扣完为止。材料不完整扣2分。2%1022上报减帐费用的主动性1%1023上报预(结)算金额的准确性、合理性。出现一次不合理费用申请，或错误扣2分，扣完为止。2%1024预(结)算审核中的配合主动性，及补充资料的及时性2%10安全管理（5%）25安全施工安全措施齐全、无安全事故。出现一次安全事故，该项得分为零。被通报批评一次扣5分，扣完为止。3%10工程管理部，安全质量部26文明施工文明施工措施齐全，现场执行规范。被通报批评一次扣5分，扣完为止。2%10汇总汇总得分率=∑（分项权重*得分*10）/∑参与评分项权重100%评价等级签字评价小组成员：

综合评价（请简要说明被评价供应商履约过程中的亮点、存在问题等，可从团队水平、履约质量、配合程度、专业水平等方面进行说明。）说明1、本表用作工程项目设备材料采购合同的履约评价。

2、未涉及该项评价问题的,在评分栏中填写:"本次不涉及"，不能填写分数。

3、评价部门一栏为建议打