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《管理学-领导》PPT课件欢迎来到本课件，本次课程将为您详细介绍管理学领域里最重要的领导学理论与概念，提高您的领导力与管理能力。基础概念管理学金字塔企业管理体系的基本结构，指导企业全面高效地运作，包括战略管理、组织管理、营销管理、财务管理、人力资源管理和生产与运营管理。领导力与管理能力两者紧密相关，但有明显差异。管理强调事务性任务的执行，以合规为主；领导则着眼于远见，以影响力和激励人心为主。激励有效激励员工可以提升员工的工作热情，提高工作效率和增强员工的忠诚度，是一名领导者必须掌握的技能。领导理论的发展历程伦理领导注重领导者道德素质，在伦理基础上执行任务。魅力领导注重领导者的人格魅力和感召力。情境领导考虑情境下最优的领导方式，在不同的情境下灵活变通。变革领导适应变革和复杂环境下，引领公司前进。领导者的素质与能力人格魅力信念、价值观、情感温暖智慧与创意思维清晰、创新卓越权力与自信意志坚定、自信心强坚持追求卓越、毅力不懈沟通能够说服、倾听和表达领导力的分类与特点1情感型领导注重关心员工的情感需求，善于倾听，以信任支持员工。2授权型领导鼓励员工主动发挥，赋予员工责任，通过赞扬和支持员工进而提高工作绩效。3参与型领导倾听员工意见，赞赏他们的想法和创新，并把他们的想法融入到决策中。领导力的培养学习与实践学习领导相关知识和技能，并多实践。培养领导性格加强自我认识、发现不足、改进不足，增强领导者的修养和品德。开发领导行为根据领导任务需求和特征，在行为上加强，提高领导者的行为表现和实践经验。全面提升综合素质提高领导者的知识水平、情商、沟通技巧、危机分析与处理等。领导风格与适应性领导风格不同情境下采取不同风格来影响团队的思维和行为，主要包括指令式、民主式和变革式。适应性针对不同情境做出调整和判断，有能力由一种风格快速切换到另一种风格。领导力的发展专注于追求不断的进步，行动能力的训练和实践才能使领导力不断提高。总结1领导理论与管理学基础概念正在成为企业成功最必要的条件2领导的素质与能力五种领导能力深度分析3领导力的分类与

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