施工单位基层书记述职报告述职报告

述职报告本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受组织重托，担任xxx分公司党支部书记兼任副经理职务。任职初始我深感压力很大的同时，又斗志昂扬。我时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用本身主动的一面去影响班子，用暂有肤浅管理知识边学边干的增进队伍建设。一年明年来，怀着崇高的使命、守着本身为人、干事的宗旨尽心极力的工作。进一步贯彻上级党组织的工作安排布署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，主动发挥党支部战斗堡垒作用。现述职以下，敬请评议。一、岗位履职状况及重要成绩1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。恰逢保持党的群众路线教育实践活动，对我来说，是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、亲密联系群众解决现场存在问题、增进各项工作的宗旨，会同班子组员一起，认真领略上级精神规定，高度重视。由于分公司党员人数众多，是其它基层支部党员人数的两倍以上，生产任务又异常繁重，组织就显得异常重要。从各个阶段的实施方案到运行安排，精心组织、周密安排、确保了整个活动扎实有效的实施。学习动员阶段，对教育读本逐篇研读;妥善解决好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的统计。分析评议阶段，由于可操作性不强，本人又没有政工工作的经验，为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和建议，组织班子组员出策划策，精心安排，述职报告在吸取第一阶段经验教训的基础上，确保了统计本填写规范;谈心覆盖面100%;党员分析材料的逐人完善，在公司督导组及主管领导的验收检查中获得高度评价。整治提高阶段，为了确保整个群众路线教育实践活动获得明显成效、为了切实解决队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主，党支部高度重视，在总公司的对的引导下，严格按照第二阶段征集到的意见和建议，制订了切实可行的整治方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实施。群众路线教育实践已经告一段落，但发现的不少问题还在继续整治提高之中，整个活动的效果，更重要的是在此后的工作中得以检查。2、健全、贯彻制度，加强支部本身建设。支部的资料多、规定的原则高，面对我分公司年初全解重聘，几乎完全空白的资料台帐、各项规程，我一度头脑空白。在学习岗位职责，其它单位先进支部的基础上，自己边学边建、边建边学，通过为期六个月的努力，逐步健全了应有资料台帐，渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到贯彻各项党建工作制度的重要意义，把其作为支部建设的首要任务来抓，获得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决策。二是贯彻支部议事制度。充足尊重党员职工的民主权利，发挥每一名党员的作用，不停改善工作作风，工作办法，更加好地为职工群众服务。三是贯彻组织生活会制度。召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，交流思想、互相学习、互相提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度，严格规定本身做到不贪不占，并教育引导党员加强自律，树立党组织的良好形象。主动的工作使支部本身建设得到加强，执行力进一步提高，有力的增进了分公司的各项工作。3、切实开展好党建活动。战斗堡垒作用的发挥，必须有载体才行，否则纯属无稽之谈。为此，组织支委组员制订具体的“项目法施工管理”“成本节省”的实施方案，以确保实施能顺利实施。在“项目法施工管理”中，认真带头推行公司制度，推行重点关注项目部建设。充足调动每一位党员主动发挥先锋模范作用，使支部战斗堡垒作用有所加强。面对分公司今年巨大的经营压力，“成本节省”攻关活动的开展，如旧料回收，等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的，收集到的合理化建议解决了不少生产中碰到的难题，改善了工作流程，大大增进分公司工作，缓和分公司成本压力。4、力所能及的解决好职工的生活困难，尽心营造分公司良好的文化氛围。项目部施工地处边远地区生产、生活条件艰辛，职工的生活困难，特别小黄山项目部同志们的吃住，牵动着分公司干部的心。小黄山相距又较远，不少的问题解决起来很不方便，可做为支部书记，我责无旁贷。从项目人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善，我都不敢疏忽，力求快速、较好的加以解决。常言说的好：工作是一种态度。面对职工的生活问题，我不敢有丝毫的懈怠。职工反映的任何问题我都会切记在心，及时的加以解决，解决不了的及时的进行反馈，请求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板，不少的问题我现在还记忆犹新，且从未放弃过努力。面对分公司各项目点施工任务重，职工业余文化活动匮乏的状况，在总公司工会的支持下分公司配备了某些图书、文体用品，力作能及的丰富职工的业余文化生活，在总公司党委、工会的支持下分公司陆续在各项目点组织了不少的活动。我将一如既往的坚持，充足发挥好自己的作用，督导好工、团作用的发挥，配合好全队各项工作的顺利开展。5、尽心尽责解决遗留问题因公司全解重聘工作对遗留项目进行了划分xxxxxx除原有遗留项目外，还划分了九道湾、准东北、乌西十五街、乌西十四街以及轻铁处项目的收尾工作，在解决遗留问题上，班子组员针对项目，定人分工，我本人在具体分管的九道湾、准东北项目后克服原有工作人员分流局限性，项目跨年时间长，建设单位对工程移交提出新的规定的困难状况，尽心尽责，亲自动手，完毕了上述工程的移交及决算工作。特别是准东北项目通过与核算部门的精心协作，决算工作获得了极大成绩。在完毕上述分管遗留项目的同时，主动配合分公司经理完毕十五街、十四街工程的遗留问题解决。二、存在的局限性1、政治理论水平急需提高，经验有待积累。以往工作中，只是一味的干，没有系统的学习党的有关知识，更没有任何政工工作经验可谈。就是担任支部书记这六个月来，整天忙于组织学习，自己学习的时间也很有限，即使有不小的收获，但还远远不够。2、工作作风不够踏实和进一步，工作办法不当。“急躁”情绪经常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加紧，使我感觉每天都有做不完的事情。每当碰到棘手的问题，一种“无名之火”经常堵在胸口，这就造成了遇事自己决断的时候多，与别人深度沟通的时候少，这是此后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快，而解决不了管理“质”的提高，而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给管理行为留下“暗伤”。这点此后需加自我时常警示，在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。3、进取精神退减，宗旨意识还不强。群众观点相对有些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。日常工作过程中工作负担重，具体事务挤占了诸多时间，到基层一线调查研究、理解状况、征求意见、解决问题的时间相对减少。究其因素，没有从根本上理解和恪守党的宗旨。制度执行还不够严。由于随着形势变化，还需进一步修订完善，有的制度还缺少可操作性、针对性。同时，有时好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，碰到得罪人的状况，就想故意回避，把制度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻贯彻、轻执行到位的状况。5、进一步各项目部、关心生产较少。群众路线形势紧、任务重，但最重要的是本身经验及能力的欠缺，没有能够较好的解决好工作、学习、生产的矛盾。整天疲于开展活动，对分管工作以外的其它项目的生产的参加、进一步和理解过少。6、对职工的思想动态掌握的不够。由于经验的欠缺，对职工的思想动态掌握不够，致使发生张安平同志那样的问题，教训是深刻的。同时进一步班站较少，对职工生产、生活方面的困难不能够及时的发现和解决。三、整治方法1、继续加强政治理论学习，不停提高个人的政治素养，用个人模范的行为去引导、影响周边的每一位同志。只有不停地加强政治理论学习，才干不停提高个人的认识水平，才干确保自己行为的对的性。在这方面，一是主动参加党组织的各项学习活动，确保多个学习活动不少时、不缺课；二是自觉运用多个渠道、方式加强自我研习，把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员干部，在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。2、在此后的工作中，每到项目现场，一定与一线职工多接触、多交流，多听听来自一线的声音，特别是不同的声音，全方面理解项目管理和生产状况，进一步理解干部职工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。3、增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在具体的工作中，多用激励、激励的办法去推开工作，少些强制性的做法。，多沟通、多协商，充足发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此增进分公司健康发展。4、重视公司文化建设，以相似的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以互有关爱奠定事业的基础。用“一家人”的情感去体味职工的困难和想法。将公司发展根植于职工的职业规划和前途发展之上，这样才会有坚实的事业基础。在此方面，不仅关注现有职工的思想和生活，同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康。四、意见建议现在公司处在改制的时期，诚然项目法施工管理更有助于调动干部职工的工作主动性，以及强化其对工作履职能力，但公司多数员工岁数较大，单纯的依靠项目法施工管理的推行，不能变化其知识构造差，工作知其然不知其因此然的现实状态，将这些员工放到项目部，依靠项目经理部的协助、指导