2023年农电工的个人工作总结（通用篇）

2023年农电工的个人工作总结（通用篇）农电工的个人工作总结篇1

xxx供电所共有农电工21人。其中配电组11人，营业组10人。依据实际工作状况的须要我所在两个专业组的基础上又分了3个小工作组，分别由xx、xx、xx负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损管理；电力故障报修服务；10kV与0.4kV线路的巡察与日常维护工作，包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的清除；漏电爱护器的管理等工作。依据我所平常日常农电工管理的详细状况总结如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班状况，严格考勤制度，根据公司的规定的作息时间进行考核，杜绝迟到早退，严格请假制度，有事请假写请假条，不准无故旷工。实行24小时值班制度，值班期间不做与工作无关的事，并刚好处理值班期间发生的业务状况。这一方面全体农电工都能严格遵守并仔细执行，未出现过违规现象。

2、线路的管理与维护状况，依据不同分工分别对10kV与0.4kV线路进行巡察与消缺，凹凸压线路巡察每月一次，遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特别性巡察，发觉缺陷刚好处理。包括线路爱护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木平安距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等状况。

3、每月根据规定的时间进行抄表与收费，电费回收率保证为100%。

4、统一抄表时间，这样避开抄表不同步等人为缘由造成线损波动，同时加大对计量装置的管理，表箱一律加锁，电表定期校验，抄表过程仔细细致刚好发觉缺陷刚好处理，对线路老化线径细的线路刚好更换，保证线损率都在合格范围内。

5、每月刚好测试漏电爱护器并仔细做好记录，对不合格的刚好更换，保证了漏电爱护器的“三率”达到100%。

二、平安生产方面

建立健全了平安生产网络体系，完善了平安生产管理的各种规章制度，与农电工签订了各种平安责任状，对大家的平安学习，平安技能的培训和平安措施抓得很紧，不仅每个星期一有固定的平安学习和培训，并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待平安事项、布置落实平安措施，严格执行“两票三制”。在生产现场主动开展“三不损害”活动，坚决同“违章、麻痹、不负责任”平安敌人作斗争，严格执行了各项平安规程和制度，加大对习惯性违章的检查和考核力度，随时随地绷紧平安生产这根玄。由于措施得当、管理到位，大大增加了大家的平安意识增加，农电工深深感到人身平安得到了保障，大大调动了农电工的工作热忱。

三、优质服务方面

根据彩虹工程的相关要求，全体农电工对辖区的凹凸压用户供应供用电业务优质服务工作，能够刚好供应业务询问以及故障报修，同时依据公司的要求我所支配专人进行95598电力系统的操作，能够保证全部业务都能在规定时间进行处理，全体农电工都能各司其职相互协作，对工作仔细对待。

农电工的个人工作总结篇2

依据省电力公司冀电人资[20xx]9号文和市局衡电[20xx]28号文关于“实施农电工素养提高工程”的号召，照省、市公司相关文件要求，我局单位主动开展了农电工轮训工作，取得了突出效果。农电部对全体员工的轮训工作按期按批次进行了支配部署。从7月起先，我局在18个供电所完开展了农电工轮训工作，截止10月底，参与培训的人员560名完成人员培训占总数的80%，在培训期间保证了学习人员的出勤率，每次的学习都有签到、签退表加强了学习管理工作，制订了完善了学习制度。每次培训结束都针对培训内容进行了考核，以督促学员学习效果，提高轮训工作的学习质量。（有部分单位因季节性工作性质延期开展）。现将基本状况总结如下。

一、主要特点

从各单位上报的轮训安排和总结的状况来看，今年的轮训工作普遍开展得刚好快速，参加面广，效果比较明显。综合起来有以下几个特点：

（一）领导重视，组织周密，支配到位。市局文件下发后，我局各级部门高度重视，主动行动，利用工作间隙全员脱产开展轮训工作。一是单位领导亲自抓。接到轮训通知后，部分单位主动召开轮训专题会议，成立轮训工作领导小组，明确分工，责任到人。领导亲自选定轮训内容，亲自过问每一个轮训环节，亲自督导落实轮训效果，统一制定安排支配，严格工作措施。二是单位领导亲自学。在轮训过程中，领导带头用心听讲，仔细做笔记，带头参与探讨。

（二）内容丰富，形式多样，重点突出。今年农电轮训工作，参训单位都能根据文件的要求，结合单位工作实际，实行听讲座、专题辅导、撰写心得、考察考试等形式轮训。学习内容丰富，形式多样，重点突出。

（三）轮训扎实，质量提高，效果明显。在短短的轮训工作中，大多数单位都能够自始至终地根据轮训工作安排的要求，把提高农电工轮训质量，增加轮训实效作为轮训工作的主要目标，扎扎实实地进行轮训，做到了轮训工作有布置有检查有汇报，一级抓一级，层层抓落实，在短时期里取得了明显效果。通过轮训，进一步增加了我局员工的整体素养。我以后的工作打下了坚实的基础。

二、存在的主要问题

在今年的轮训工作虽取得了肯定成效。但还存在不少问题，有待于进一步探讨、探讨，加以改进。

一、是个别单位对轮训工作不够重视，或借口工作忙没时间开展，或随随意便走走过场，流于形式。轮训工作缺乏主动性和自觉性，责随意识较差。

二、是多数单位开展轮训工作形式或老套或单一，创新不够。没有深化探讨探讨新形势下党员轮训工作的新形式新方法。

三、是有的单位支配的轮训内容过深，短时期内无法消化，效果不够明显。

农电工的个人工作总结篇3

我从xx年10月参与农电工作到现在已有近15年的时间了。在这期间经验过各种磨练，从一名刚走出校门对电力学问、农电管理一窍不通的中专学生，成为了一个熟识配电线路、装表接电等各项技术的合格电力工人，在平常的各项农电现场管理工作中，全面完成了上级下达的各项工作任务及指标，在单位的生产和发展中发挥了应有的主动作用。现将本人参与工作以来的各项工作总结如下：

本人于xx年10月进入xxx供电所参与工作，随即参与了由原xxx供电局（现xxx供电公司xxx）组织的两次农村供电所计算机学问技能培训，经过两次近40天的培训，娴熟的驾驭了计算机基础学问，word文档的编辑、排版、打印及各种excel表格的统计、排序、汇总等各项操作，并与1999年4月，在全局28个供电所中领先进行全部由计算机打印电费发票，使供电所提前3个月全面实现电脑开票，结束了近几十年的手写电费票据的历史，同时，还利用计算机进行对境内的各台区每月产生的电费、电量、线损进行统计、汇总、上报，还将其他能进行电子化录入的资料全部进行计算机录入、存档，使供电所各项基础工作实现无纸化、电子化，使徐杨供电所在自动化办公工作方面走在全局的前列。

与此同时，为了丰富自已的电力专业学问技能，还主动向所领导恳求参与农村电网改造工作，在农网线路改造工作中，虚心向其他同事学习请教，从基础的登杆、上横担做起，为了做到熟识步骤、娴熟操作，常常在别人休息的时候，还能主动的练习，主动担当一些重体力、又脏又累的工作，通过半年的辛勤磨练，最终娴熟的.驾驭了做拉线、紧线收线、做终端、配电装置安装等专业性较强的线路架设施工技能，能够独自完成整个线路架设的全部工作；正因为本人精通线路施工及计算机操作，于1999年底，被借用到农电总站参与全市农村电网改造资料的建设工作。在此期间，从初期的各种工程材料及项目名称等基础资料的录入，到后期领料单、退料单的打印和各种材料数据的统计、汇总以及预决算资料。在当年的农网改造图纸的绘制工作中，本人更是利用自已的计算机专业特长，不仅精确、高效用协助设计绘图软件AutoCAD的完成的自已所17个行政村，54张凹凸农网线路图的绘制工作，还主动帮助、指导其它所同志画图操作，为农网改造资料准时报验，做出了自已的贡献。

20xx年，因区域调整，xxx供电所由xxx供电公司划归xxx农电管理，被抽调参与市公司农电岗位学问及技能竞赛，在封闭集训期间，本人虚心向教练及其它同事请教，诚意向他们学习，不耻下问，时而进行理论学问的学习，时而进行实践技能的操作练习，夜以继日，常常废寝忘食，晚上睡觉还回忆白天学习的学问技能，经过近半个月的不懈努力、刻苦锻练，已能娴熟的驾驭星三角启动、触电急救、登高板登杆操作等，被评为“农电岗位学问及技能竞赛先进个人”。2023年，参与第三届农电岗位学问竞赛，也获得“先进个人”称号。

20xx年，为了实现农村供电所营销工作的网络化，参与了xxx农电组织的农电营销系统培训，为了营销系统的早日投运，甚至将单位的电能表条形码数据带回家进行录入，仅用四天就完成了全乡17个行政村，60台配变，9500余只电能表计基础信息的录入工作。同年，我还详细负责了xxx供电所平安性评价及创一流供电所的创建工作，一切从无起先，一切从头起先，从人员抽调、分工，再到创建资料的收集、分类、整理、汇总、装订，我都亲力亲为，还常常召集大家，探讨创建工作中的困难，集体探讨解决难题的方法和途径。对一些欠缺或有疑问的数据资料，还要进行整理、筛选，分别告知各相应责任人，督促他们进行收集、核对。对部分特殊资料，有时甚至还亲自到线路现场去测量、抽查、核对数据。特殊是流程类、工作票类的资料的，还要特地提取出来，集中到一起。检查流程的操作时间、步骤，是否闭环？是否合理？常常是工作到天黑才回家，对于一些自身无法解决的问题，还与公司创建小组一起到别的市县公司去请教、去学阅历，以弥补不足。经过我们几人不懈努力和辛苦付出，最终使xxx供电所顺当的通过了省平安性评价及创一流工作创建小组的验收，成为了xxx市第一批及xxx农电第一家通过此验收的供电所。

从20xx年年初起先，我负责全市境内170余家专变和xxx小区3000余户表计抄录、电费的催收工作，为了熟识辖区内各专变的位置，还特地绘制了xxx供电所专变地理位置图，收集了各专变负责人的联系方式，与他们建立联系，联络感情，为电费催收供应便利。在我管理的这段期间内，电费刚好结零，无陈欠电费。没有发生一起因抄表错误而引起的电费纠纷，没有发生一起因服务而引起的投诉、冲突。

20xx年4月，我调到xxx供电所抄表班，管理xxx村及部分xxx村近800户的用电工作，平常主要负责抄表，催费，停送电，线路故障处理及其它农电管理工作，在近5年的时间内，我终始不忘自已是一名共产党员，始终牢记“平安优质供用电，人民电力为人民”的服务宗旨，将平安、牢靠的供电始终放在一切工作的首位，在辖区不定期进行电力法规及平安用电等学问的宣扬，特殊是在主要路口及人员聚集地张贴各种爱护电力设施等宣扬画及宣扬标语28处，并还常常走村窜户用高音喇叭进行爱护电力设施的宣扬。共计砍伐凹凸压线路通道内树木1560棵，其中大树30棵，中树360棵，小树1170棵，清理通道15公里，其中10KV线路3公里，400V/220V线路12公里。有效地削减了因线路通道而引起的停电次数和时间，极大提高了农村电网的供电实力和供电牢靠性，受到了地方干群的一样认可、支持和好评。

电费回收历来是农电管理的一大难题，但是假如肯吃苦，肯专心，这些难，皆不足道。刚接任xxx村及xxx村时，我就将各用户的位置进行编码排列，可以使自已快速、精确地找到各用户，将一些平常农田活忙，在外打工，常常不在家的用户重要进行标注，并收集他们的联系号码，对他们的电费进行预约收费，同时，将一些五保老人、孤寡老人、残疾人进行上门代收电费，甚至对一些特别老人，还垫付电费，等到春节子女回来再进行结算。同时，还从服务方面入手，对一起简洁的用户内线故障进行刚好、免费的修理，常常义务帮用户更换损坏、失灵的漏电爱护器、断路器等，义务帮助更换破损的开关、插座和更换裂开、断开的线路。经过这些人性化的服务，使大家主动的支持我的各项工作，踊跃的、刚好的交缴电费。确保了管理范围内用户电费月结月清，无任何陈欠电费，为供电所每年圆满完成电费的结零回收工作供应了有力的保证。

在这几年里，我不仅做好本职工作，还完成了其它各项临时性任务。曾经参加了南马厂供电所早期PMS数据录入及线路图和10KV线路CAD图纸的绘制工作，还参与了营配集成数据的录入等工作。

近几年，每年省公司都在广阔农电职工中实行以网络高校为平台的职业技能提升活动，各市县公司都投入极大的`精力来做好此事，以提高本单位的竞赛成果。不仅我带病参与了技能竞赛，还利用参赛的空闲时间，用驾驭的计算机专业学问，以ExCEL为操作平台，制作了《xxx系统》，还无私的将其推广给xxx参与竞赛的其它同志，有效地解决以前不能在家练习，不能单机练习的缺点，延长了大家练习的时间和空间，增加了练习的机会，为当年xx取得全省农网配电营业工网络高校调考取第一名的好成果，做出了不行磨灭的贡献。

从参与工作起先，虽然我经验了各种工作岗位，学习了不少的专业学问和技能，但我感觉现在是科技社会，各项新技术层出不穷，日新月异，自己仍旧还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于用户、服务于社会。在今后的工作中，自己将一如既往地加强学习，不断进步。

农电工的个人工作总结篇4

经过农村电网“两改”结束后，农电工这一“特别群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业平安生产的一支生力军。怎样培育农电工敬业爱岗，造就一支具有较高的思想素养、专业技术学问、娴熟精湛的技艺、整体素养优良的人才队伍？怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的骄傲，全身心投入到企业的发展中，尽情释放自己的能量和光泽，体现农电工的才华和价值与企业发展同步？三都供电局坚持“以人为本”，实现了企业与农电工和谐发展。

一、创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制。

农改前农电工都是临时工，人员结构困难，乡、镇、村层层管理“婆婆”多，“人情电、关系电、权力电”难应付，稍有不慎就叫你“滚蛋”，不管你怎样努力工作，勤奋学习，还是成天为“饭碗”心惊胆战。现在该局为了拓展农电工在事业上发展的空间，搭建一个充分展示和体现农电工才华和价值的大舞台，在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制，改革用工制度，建立双向选择、全员竞聘的用工制度，近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位，消退了“农电工只是打工仔，不行能提升到管理层”的顾虑，使农电工干事有平台，成才有机会，发展有空间，实现农电工成就感的满意，为农电工自我发展供应了竞争机会，使农电工看到了自身价值。同时，该局在人力资源管理上实行动态管理，采纳“能上能下”的原则，充分调动农电工的工作热忱和主动性，使职工真正感受到“今日不努力工作，明天就要努力找工作”的压力，从而激发了大家的危机感和忧患意识。由于该局在用工制度上做到公正、公允、公开的原则，职工的观念发生了根本性的转变，比贡献、比实力的观念和努力学习业务技术学问的良好氛围已悄然形成，大大激发了企业的朝气和活力。

二、建立、健全了平安生产保障体系。

农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴平安帽等管理比较松懈，致使很多状况下都是在违章和习惯性违章中进行作业，人身平安风险大，员工的生命平安难以得到有效的保障。自从农网体制改革后，三都供电局建立健全了全局平安生产网络体系，完善了平安生产管理的各种规章制度，对职工的平安学习，平安技能的培训和平安措施抓得很紧，不仅每个星期一有固定的平安学习和培训，并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待平安事项、布置落实平安措施。在生产现场主动开展“三不损害”活动，坚决同“违章、麻痹、不负责任”平安敌人作斗争，严格执行了各项平安规程和制度，加大对习惯性违章的检查和考核力度，随时随地绷紧平安生产这根玄。由于措施得当、管理到位，大大增加了员工的平安意识增加，农电工深深感到人身平安得到了保障，大大调动了农电工的工作热忱。

三、重视人才培育，实施人才强企战略。

以前农电工对学习业务技术学问相识不足，认为反正是农电工，学那么多技术干啥，只要能应付工作就行了，甚至产生“学得会、讨得累”的想法，因此学习技术主动性不高。现在不同了，由于用工制度的改革，岗位靠竞争，工作凭本领，没有技术想当“混混”的日了一去不复返了。该局坚持以人为本，重视人才培育，实施人才强企战略，针对农电工在抄核收、用电管理、配电线路、变电站等不同的岗位；针对农电工文化程度参差不齐的现状；分别制定了不同层次、不同阶段和不同须要的培训安排，主动组织职工学习文化、学习专业技术学问，并进行全过程跟踪。一方面通过岗位培训、劳动竞赛和技术比武等措施提高农电工的素养。

另一方面激励农电工主动参与各类专业技术函授学习的教化模式。该局有六名农电工参与贵工在三都县举办为期四年的大专“电力系统及自动化”专业函授班学习。大家学习技术的主动性提高了，常常参与供电所组织的各种业务技术培训和岗位练兵、劳动竞赛等活动，只想多学点技术，跟上时代的发展步伐，不被时代所淘汰。通过不断的教化培训，农电工的业务技术水平有了显著的提高，很多人成长为生产岗位上的骨干。企业注意人才培育目标明确，发展方向催人奋进、激烈人心，很多农电工为有幸置身于这样一个好的企业，为有这样一个好的工作环境而感到荣幸和傲慢，由于农电工们的努力工作，电力企业的形象和工作质量不断地赢得社会的重视和赞扬。

四、为农电工建立了完善的福利和保障制度，创建了健康平安的工作环境。

农改前农电工工作养老无保障，一想到退养息 老这事就焦急，心里总是不踏实，工作也担心心，有的职工总想往家里承包地里跑，尽量多产生一点“效益”。该局为了解除农电工的后顾之忧，养老不用愁，按国家有关政策给全局76名农电工办理了养老保险，使农电工全身心地投入到企业的发展中。另外农电工的工作环境也大大改善了，过去农电工外出工作都是步行；导线、电杆、变压器等大件运输组织人力抬，马车拉；收费、办公靠租房，收费房间狭窄，夏天热得满头大汗，冬天冻得瑟瑟颤抖；野外工作回来一身灰，一头汗，洗澡问题无法解决。如今不同了，该局为农村供电所逐步配备了汽车，摩托车，营业大厅宽敞光明，安装了空调，四季如春，变更过去营业收费环境又窄又破又暗，冬冷夏热蚊子多的状况。现在修建了洗澡间，安装了热水器，洗衣洗澡真便利。

五、通过不同渠道和方式提高农电工的政治地位。

农电工过去都是各村、各乡镇聘请来的农夫临时工，镇长、村长甚至组长使来唤去，到一些权利部门和“钉子户”收电费，经常遭到呵斥和威逼。在内部农电工经常只管干活，营销和经济核算等管理不得过问，均由电管站站长或某些地方领导独揽。农电工经常感到低人一等，心理感到很自卑。现在三都供电局把农电工与局职工同等对待，统一佩戴标记，社会地位大大提高，农电工有一种骄傲感欣慰感。在政治学习、平安学习、作为职工代表参加企业民主管理和民主监督、评先进、评标兵、参与各种选举等活动农电工享有与局正式工一样的待遇。另外农电工还参加企业的经营管理工作，担当供电所的电量、线损、电价、电费等经营和各项经济指标的管理，政治地位得到了提高，真正体现了企业主子翁当家作主的地位。

农电工的个人工作总结篇5

20xx年是xxx供电局农电各项工作全面推动、各项管理全面升级的大发展之年。在这一年里，广阔农电干部员工在省电力公司的大力支持下，在上级领导的正确带领下，以科学发展观为统领，以平安生产为中心，以强化管理为主线，以系列标准化建设为总揽，围绕“规范化、专业化、标准化、信息化”工作要求，根据农电发展再上新台阶的整体规划，精诚团结，努力拼搏，使xxx农电呈现出一派蒸蒸而上的全新气象。

一、重中之重抓平安平安生产态势平稳

我局以平安风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步加强了生产安排的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理，实现农电平安生产态势平稳、稳中有进。

一是坚固树立“平安第一”的思想。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的平安管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电平安工作。

二是建立农电平安诚信及平安风险管理工作机制，更新管理理念、细化管理措施，夯实农电平安基础。在制定《农电诚信平安工作机制指导看法》和《农电平安风险管理实施方案》的基础上，分阶段、分步骤稳步推动，确保取得实效。

三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场平安管理。仔细落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争，将工作重心转向现场平安管理，加强施工现场平安风险的防范，严格执行“三措”的审批。

四是加强配网设备管理，提高平安稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发觉的问题，全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满意要求等问题，实现配网设备规范管理、平安运行。

二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进

我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务，建设坚毅农网，满意农网“四性”（平安性、牢靠性、节能环保性和科技进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广阔农村客户“用上电、用好电、电好用”。20xx年农网建设共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网，服务三农”原则，制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中依据负荷状况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增加电网建设资金的投入产出比，达到既节约资金，又能满意电网负荷需求的效果。

二是大力推动农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%，使广阔农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果，主动推广“新农村供电模式”和“四新”技术，加快了县级调度自动化系统升级改造。

四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策驾驭、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高工程各阶段工作质量和管理水平。

五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金根据国家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性，严格农网建设资金的运用管理，严禁项目与投资不一样，随意扩也许预算和对短暂不须要改造的线路设备进行重复性投资。

三、集中精力抓运行运行管理精益求精

20xx年，我局大力开展配网运行的分析和探讨，解决配电网中存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电作业领域。

一是主动开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作安排管理及审批制度，加大作业过程管理力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标准化、流程化。依据设备的改变状况，制定出新的管理制度，并加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。

二是加强配网运行分析和探讨，重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进行分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网平安、牢靠运行。

三是以配网牢靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网牢靠性指标预安排制度，实行“先算后干、边算边干、干后复算”的方法合理支配安排检修工作，提高了配网供电牢靠性。请厂家对d电

电压监测仪共125块全部进行了升级改造，对居民客户端电压质量实施了实时监控并实行各种有效的调压措施，确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施，不断加大该系统在生产技术领域的功能开发，通过基础数据的收集积累、对比分析，“以数字说话，以数据指导实际工作”，逐步提高农配网精益化管理水平。

四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈

进一步强化农电管理工作，仔细开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力增收节支、降本增效、提高效益。

一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时，加强基础管理标准化建设，不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口，建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。

二是提升农电优质服务水平。大力推动“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口，成为农电服务示范窗口的亮点。

三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制，完善农电培训基地功能，创新农电培训模式，启动“校企联合”培训工程，形成一整套完整的农电培训体系，建立起常态农电培训机制，通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛，验证了培训的良好效果。在国网公司20xx年农电员工调考中，咸阳局陈明涛表现精彩最终取得了全国第五名的好成果。

栉风沐雨，铿锵前行，咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进一步理清思路，制定措施，狠抓落实，在20xx年的工作中，全面提升农电工作的精益化管理水平，推动农电各项工作再上新台阶。

农电工的个人工作总结篇6

今年以来，农电工作部仔细落实公司农电工作会议精神，根据“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路，紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

一、主要经营指标完成状况

1、20XX年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时；完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时；同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率：完成10kv、400v线损率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价：10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率：应收电费16913.89万元，实收16913.89万元，电费回收率100%。

二、主要工作完成状况

(一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售

1、主动服务于招商引资和项目推动、服务于全民创业，努力为地方经济加快发展，供应优质便捷的服务和牢靠的电力保障。累计完成业扩报装192户，增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点，刚好解决制约电力需求的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送实力更强、供电更加牢靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理支配停电安排，提高供电牢靠率，供电牢靠率达99.72%。削减重复停电引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

(二)提高相识，强化管理，稳固农电平安基础

1、实现平安生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触电死亡事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异样。

2、仔细落实平安生产责任制，层层签订平安生产目标责任状。

3、仔细组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动；先后开展春季暨“迎峰度夏”平安大检查、“迎峰度夏百日平安竞赛”、“4.4平安生产警示日”、“平安生产月”、“平安周”等活动，使缺陷始终在控、受控，有效保证电力设备的平安牢靠稳定运行。

4、组织开展国网公司新版《平安工作规程》教化培训考试工作，全面提高遵守规程的自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所三方面人员名单，定期组织对各供电所两票进行集中审核，努力提高两票的合格率。

6、刚好根据公司工作安排支配，针对农电系统的特点，根据季度下发“两措”安排，确保现场各项措施精确到位。

7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器进行了专项试验，同时开展了平安工器具专项检查、试验。

9、全面实行《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神，明确要求“三防十要”的标准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每一个现场都务必保证。

10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好评。

（三）注意细微环节，精益求精，全面提高管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合，定期编制营销（农电）工作简报，作为探讨阅历、对标沟通的平台，以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段，分析存在的问题，找寻管理上的差距，落实改进措施和方法，推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流淌态复查为主线，刚好组织人员比照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合，加快农电公司和农电服务公司的设立，确保农电管理机构的正常运转。

4、要仔细抓好农电低维费的管理，严格费用和项目的审批程序。

5、加快农村电能表的轮换进度，改造了客户端电能计量装置，提高了精确度和牢靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深化开展农电线损管理年，始终把线损管理放在重中之重位置，今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提高供电质量，今年1-6月份电压合格率c点：97.64%、d点：98.00%；

9、建立供电所信息管理系统，加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用，对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电状况进行专项专项营业稽查。

（四）内强素养、外树形象，不断提升企业形象

1、20XX年电力供需趋于缓和，但全市仍存在区域性、时段性缺电状况。本着“缺电不缺服务，限电不限发展”的服务理念，根据编制的《东台市有序用电方案》，确保农村高峰用电有序进行。

2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》，根据上级要求对业务处理、询问服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化，制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》，提高了服务水平和服务技能。

3、深化开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动，按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

（五）加强教化，增加管理，倾心构建和谐电力

1、着力抓好供电所党支部建设工作，并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核，完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

2、全面开展社会主义荣辱观教化，利用多种形式进行教化活动，提升供电员工的政治思想素养，树立正确的社会主义荣辱观。

3、接着推行所务管理，增加所务管理的透亮度，使供电所各项工作不断规范化、制度化。

4、仔细落实督办95598投诉，保证报修反应快速、询问精确答复、投诉刚好处理。

5、高度重视停电通知工作，实行多种渠道、多种方式，尽量扩大告知面，削减因停电带来的负面影响；

三、工作重点

1、主动开拓电力市场，努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点，努力实现电力销售新突破。

2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造，解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

3、加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，落实回收责任制，综合运用技术、经济和行政手段，杜绝“上清下不清”，确保电费按时足额回收。

4、抓好一流创建，年内要力争创建四个一流供电所，圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作，树立标杆、培育典型。

5、协作做好供电所党支部组织关系的交接。

6、制定农电专业标杆供电所的评比方法，选定标杆供电所，对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

7、强化电力设施爱护工作，主动与地方政府和相关部门进行沟通，针对影响线路通道平安运行的突出问题，切实解决好当前冲突。

8、加强新农网建设工程的平安管理，全面实行“三防十要”反事故措施，开展“四个好”活动和反“六不”严峻违章行为活动，切实做好专项督查工作，同时加强对农夫工和临时工的运用管理。

农电工的个人工作总结篇7

20xx年是xx供电局农电各项工作周全推动、各项打点周全进级的年夜成长之年。在这一年里，泛博农电干部员工在省电力公司的鼎力撑持下，在上级率领的正确率领下，以科学成长不美观为管辖，以平安出产为中心，以强化打点为主线，以系列尺度化培植为总揽，环绕“规范化、专业化、尺度化、信息化”工作要求，根据农电成长再上新台阶的整体规划，精诚团结，全力拼搏，使xx农电呈现出一派欣欣茂发的全新气象形象。

一、重中之重抓平安平安出产态势平稳

我局以平安风险打点年勾当为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列尺度化培植为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步增加了出产准备的刚性打点、现场看管搜检和落成陈述请示的闭环打点，实现农电平安出产态势平稳、稳中有进。

一是平稳树立“平安第一”的思惟。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事情”的平安打点方针不晃悠，站在讲政治的高度抓好农电平安工作。

二是成立农电平安诚信及平安风险打点工作机制，更新打点理念、细化打点法子，夯实农电平安基本。在拟定《农电诚信平安工作机制指导定见》和《农电平安风险打点实施方案》的基本上，分阶段、分轨范稳步推动，确保取得实效。

三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突呈现场平安打点。当真落实农电检修施工现场“三防十要”反事情法子和反“六不”斗争，将工作重心转向现场平安打点，增加施工现场平安风险的提防，严酷执行“三措”的审批。

四是增加配网设备打点，提高平安不变运行水平。以“两清理”工作为抓手，不竭完备整治两清理及隐患排查发觉的问题，周全解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不知足要求等问题，实现配网设备规范打点、平安运行。

二、尽心全力抓培植电网刷新突飞猛进

我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机缘，加速农网培植与刷新轨范，完成农网基建及西部完备化工程培植使命，培植坚韧农网，知足农网“四性”（平安性、靠得住性、节能环保性和科技前进性）要求，以更好地处事“三农”，使泛博农村客户“用上电、用好电、电好用”。20xx年农网培植共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网，处事三农”原则，拟定并完备农配网成长规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中根据负荷情形选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增加电网培植资金的投入产出比，达到既节约资金，又能知足电网负荷需求的下场。

二是鼎力推动农村电网刷新。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网刷新，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网刷新培植使命。开展农村排灌供电行动措施刷新，加速解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网刷新笼盖面达到90%，使泛博农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”，周全整合农电手艺打点。加速推广应用农电科技功效，主动推广“新农村供电模式”和“四新”手艺，加速了县级调剂自动化系统进级刷新。

四是加年夜农网工程规范化打点。经由过程培训等多种体例，增加县局网改专工及物资、财政等打点人员对工程打点流程、农网刷新政策把握、农网打点轨制的集中进修，保证农网工程打点轨制化、规范化、尺度化，进一步增加农网工程的全过程打点，提高工程各阶段工作质量和打点水平。

五是增加农网培植预决算及资金打点。农网工程资金根据国家有关农网投资政策，严酷审查、核准工程项目的须要性、合理性和可行性，严酷农网培植资金的运用打点，严禁项目与投资纷歧致，随意扩概略预算和对且则不须要刷新的线路设备进行一再性投资。

三、集中精神抓运走运行打点不竭改良

20xx年，我局鼎力开展配网运行的剖析和探讨，解决配电网中存在的凸起问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电功课规模。

一是主动开展配网运行尺度化培植工作。首先实现现场功课尺度化。严酷执行工作准备打点及审批轨制，加高文业过程打点力度，实现施工现场规范化、科学化打点；其次实现打点轨制尺度化、流程化。根据设备的转变情形，拟定出新的打点轨制，并加年夜各项轨制的实施查核力度；同时不忘班组基本打点尺度化。细化配网运行基本打点，强化班组资料打点。

二是增加配网运行剖析和探讨，重点增加负荷打点工作。增加基本运行数据的收集、剖析和应用，对监控采集回的数据进行剖析，做到以数据指导各项工作的有用开展，确保配网平安、靠得住运行。

三是以配网靠得住性打点为龙头增加专业手艺打点。拟定了配网靠得住性指标预安排轨制，实施“先算后干、边算边干、干后复算”的法子合理放置准备检修工作，提高了配网供电靠得住性。请厂家对d电

电压监测仪共125块全数进行了进级刷新，对居平易近客户端电压质量实施了实时监控并接受各类有用的调压法子，确保了电压质量及格。操作城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施，不竭加年夜该系统在出产手艺规模的功能开发，经由过程基本数据的收集堆集、对比剖析，“以数字措辞，以数据指导现实工作”，渐渐提高农配网精益化打点水平。

四、晋升尺度抓打点农电打点亮点纷呈

进一步强化农电打点工作，当真开展“低压线损规范化打点年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）勾当，全力增收节支、降本增效、提高效益。

一是增加供电所尺度化培植。在增加硬件尺度化培植的同时，增加基本打点尺度化培植，不竭晋升供电所的精益化打点水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化打点示范窗口，建成了渭滨、庄甲等十个省公司样板供电所。

二是晋升农电优质处事水平。鼎力推动“二保”处事进景区、园区、社区勾当。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居平易近社区处事窗口，成为农电处事示范窗口的亮点。

三是增加农电工队伍培植。成立健全农电人才培训机制，完备农电培训基地功能，立异农电培训模式，启动“校企连系”培训工程，形成一整套完整的农电培训系统，成立起常态农电培训机制，经由过程我局开展的农电低压装表接电手艺竞赛及配电检修手艺竞赛，验证了培训的精采下场。在国网公司20xx年农电员工调考中，咸阳局陈明涛默示超卓最终取得了全国第五名的好成就。

露宿风餐，铿锵前行，咸阳供电局农电工作将在今年工作基本进步一步理清思绪，拟定法子，狠抓落实，在20xx年的工作中，周全晋升农电工作的精益化打点水平，推动农电各项工作再上新台阶。

农电工的个人工作总结篇8

为进一步加强我镇燃气平安生产管理，加快建立燃气平安隐患排查治理工作长效机制，全面提升燃气从业单位的平安生产水平，严厉打击非法经营等违法违规行为，坚决消退事故隐患，杜绝燃气平安事故发生，依据《华为国平安监控法》、《华为基本法》、国务院《华为管理条例》、《特种设备平安监察条例》、《省燃气管理条例》等法律法规和市《关于进一步加强燃气平安监管工作的实施看法》结合我镇实际，制订燃气平安监管工作实施方案。

一、指导思想

以“科学发展观”为指导，以国家有关平安生产法律、法规为依据，树立平安发展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步整顿和规范燃气市场经营秩序，依法履行平安监管职能，消退平安隐患，确保村居供气、用气平安。

二、目标任务

深化专项治理整顿，严厉打击非法违法行为；建立健全由政府统一领导、各部门齐抓共管、全社会共同参加的长效管理机制，实现我镇燃气平安监管工作常态化、制度化、规范化。

三、整治重点

(一)推动隐患排查治理工作长效机制的建立。落实各相关单位平安隐患排查治理的主体责任，建立和完善隐患排查治理工作制度；定期进行隐患排查，建立隐患排查治理工作台账，形成隐患排查治理长效机制。

(二)依法查处燃气企业经营中的违法违规行为。查处充装不合格钢瓶、缺斤少两、掺杂二甲醚等违规行为；查处为未取得燃气经营许可证的单位和个人供应经营性气源的行为；查处销售不合格钢瓶等违法行为。

(三)依法查取小液化气供应网点经营中的违法违规行为。取缔不符合规划、无证照小液化气供应网点；查处价格欺诈、强买强卖、违章倒灌、倒残等损害消费者利益的违规行为；查处超范围经营、擅自由未经核准场所经营、非法改装液化石油气钢瓶、超量存放实瓶等违法行为。

(四)规范宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等用户的燃气选购 、储存和运用平安管理。查处运用不合格燃气和不合格燃烧器具、不符合平安规范的瓶库运用行为；查处不规范瓶组、擅自改装燃烧器具、液相直烧、管道瓶装气混用等违法运用燃气行为。

四、职责分工

各相关职能部门依据法律法规规定的职责，仔细组织、有效开展燃气行业违法违规行为的查处。对各村居，机关各办、服务区、镇属各单位工作职责明确如下：

新河派出所、新河交警中队：负责依法查处禁行区域内未按“危急化学品道路运输车辆进入禁行区域时间、路途规定”的运输危急化学品德为；查处液化气运输超载行为；查处未取得危急化学品运输资质、擅自从事液化气运输的行为；负责危化品运输车辆的清理整治工作；规范“三车”(三轮车、电瓶三轮车、三轮摩托车)运输及其运输工具的平安管理；帮助质监、行政执法中队做好对运输途中的气瓶检查工作。

村镇建设办公室：负责村居燃气行业的监督管理，做好日常检查管理工作，确保站内设备设施平安运行；加强应急救援管理，提高应对突发事务的实力。

安监中队：依法行使平安生产监督管理职权，指导、协调、监督、检查全镇燃气行业的平安生产工作，并将燃气平安纳入全镇平安生产监管工作内容。

行政执法中队：负责依法查处未取得燃气经营许可证或不根据燃气经营许可证的规定从事燃气经营活动的违法行为；依法查处经营单位和个人、燃气用户(重点宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位)及有关单位和个人的违法行为。

消防中队：负责对宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等场所消防平安的监督检查，对不符合消防平安技术标准、存在消防平安隐患的提出整改看法，对严峻危害公共平安的单位和经营者，报发证机关依法吊销经营许可证和工商营业执照。

工商分局：负责依法查处未取得营业执照或不根据营业执照的规定从事燃气经营活动的违法行为；在营业执照有效期内被依法吊销、撤销燃气经营许可证或者燃气经营许可证有效期届满的。

各办、服务区：将燃气平安作为平安生产工作的重要内容，负责本服务区的华为二五一平安监管工作，配备专兼职燃气平安管理员；开展燃气平安隐患排查，每月协作执法中队开展燃气平安隐患专项整治，重点整治宾馆、饭店、小餐饮、小液化气供应站等经营场所；负责重点单位隐患整改跟踪和督查，对治理不落实，整改不到位的，通知相关职能部门依法查处。

五、工作要求

(一)提高相识，加强领导。机关各办、服务区，镇属各单位要仔细分析燃气平安生产形势和存在的问题，充分相识燃气经营违规、违法行为的危害性和平安监管工作的重要性和紧迫性，坚固树立责随意识。为加强对燃气平安监管工作的领导，镇政府成立燃气平安监管工作领导小组(组成人员名单详见附件)，各办、服务区、镇属有关单位要抽调精干人员成立监管工作机构，切实加强对平安监管工作的领导。

农电工的个人工作总结篇9

20xx年，是宜阳电业发展史上不平凡的一年，也是全体职工坚韧拼搏，携手奋进，连创佳绩的一年。一年来，我们在洛阳市供电公司和宜阳县委、县政府的正确领导下，在广阔电业职工的辛勤努力下，紧紧围绕年度责任目标努力工作。全年坚持以经济效益为中心，坚持“平安为基础，以服务求生存，向管理要效益”的方针，以“三个代表”重要思想为指导，以创建学习型企业为主线来开展工作。农电体制改革持续深化；平安局面长期稳定；经济效益稳定增长；职工精神面貌面貌一新；两个文明建设同步发展；取得了可喜成果，比较圆满地完成了各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

（一）目标责任完成状况

1、经营目标责任

今年我局完成购电量2.08亿kwh，比同期增长31%。完成售电量1.9亿kwh，比去年同期增长33%；完成线损率8.7%，比去年同期下降了0.3个百分点；按安排完成农网还贷资金261.8万元；完成利润33万元，比去年同期增长22%，电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零；全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。企业的经济效益保持良好的发展势头。

2、平安目标责任

在平安生产方面，全年仔细的贯彻“以人为本，平安第一”的方针，坚持“五同时，四不放”原则。建立和完善各级平安网络，落实各级平安责任制，签订平安目标责任书，使生产与平安紧密结合，做到平安生产同安排、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全休员工的共同努力，确保了员工在电力生产活动中的人身平安；确保了电网牢靠供电；确保了人身、设备资产免遭损失。通过三次平安大检查和系统平安性评价的有效进行，使平安隐患得以充分的暴露和解决，有效地限制和防止了事故的发生，保证了全县电力系统的平安稳定运行。截止20xx年1月20日，实现平安生产2260天。全年没有发生一起重大平安事故，被省公司评为平安生产先进单位。

3、县城电网建设目标责任

农网三期一批工程我局安排投资950万元。其中35kv工程安排投资650万元。工程项目为：35kv丰李变电站改造一座，35kv线路柳八、柳十线改造。10kv工程安排投资300万元，工程项目为：新建10kv线路5.5km，改造10kv线路0.49km。新建400v线路17.25km，改造400v线路5km，新建台区9个，改造台区4个。目前安排已上报批准，物资招标工作已完成，明年元月份有望开工建设。同时我们还对农网的各项管理制度进行了重新修订和完善；对三期二批1050万元的工程项目进行储备，规划、概预算工作已完成。确保三期工程如期进行。

（二）狠抓企业内部管理，各项工作上台阶

1、加强农电管理，巩固体改成果

在农电管理方面：一是重视业务培训，提高队伍素养。举办了记录台帐及两票规范化填写培训班二期。召开了规范化管理现场沟通会，组织供电所到先进供电所、供电班进行参观沟通学习。进行了第三届农电工岗位学问技能竞赛，选择人员参与省、市级竞赛，并取得其次名的好成果。通过一系列的学习培训，农电工的综合素养得到提高。二是抓制度建设，规范农电管理。主要是规范了临时用工管理制度，修定了《供电所考核细则》，制定了《农电工工资发放方法》等管理制度，使管理工作逐步达到规范化。三是抓平安生产，防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作支配布置到检查落实，实行全过程跟踪监督，力求实效，不走过场。四是践行优质服务，推动行风建设。在缺电形势非常严峻的状况下，做好农村“三夏、三秋”用电工作，针对缺电形势，开展了争做农夫喜爱的农电工活动，对农电工提出新的标准和要求，开展优质服务活动，下乡进行行风评议，发出评议表340份，收回332份，评议满足率在98%以上。开展用户座谈会，解决热点、难点和焦点问题；依据用户提出的看法和建议，改进我们的工作作风。农电管理工作的不断深化和加强，使农电体制得到了进一步的深化和巩固，一个大农电的氛围在我局已经逐步形成。

2、强化变电及调度管理，提高电网健康运行水平

以调度自动化和变电站自动化技术应用为契机，变电运行管理工作全面启动。今年根据“省电力公司变电运行管理规定”，对我局所属十座变电站进行规范化管理。通过落实培训安排、执行两票三制，检查记录、台帐，切实驾驭设备的运行状况。在设备管理方面：重点做了设备巡察、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作，保证了电网的健康运行水平。在实行无人值班变电站方面，张午、韩城等七座35kv变电站已具备无人值班条件，目前两个操作队正在筹备和运作期间，年初有望实现无人值班。在调度管理方面，定期分开平安分析会，反事故演习等，加强值班制度，一年来一共下达2000条调度令，执行工作票无一差错。

3、加强营销管理，拓宽电力市场

为了加强市场营销管理，今年把营销从总站分别出来。市场营销部在加强基础管理和制度建设的同时，开展了一系列践行优质服务承诺活动；提出了“以服务求生存，向服务要效益”，甘做“店小二”不做“电老大”和“机关围着基层转，基层围着用户转，一切围着效益转”的崭新服务理念。详细做法：一是在今年五月份，电力供需冲突非常突出的状况下，营销部主动实行措施，制定限电方案，报请政府批准支持，同时组织召开大中用户座谈会，给他们讲电力政策，缺电形势和应对方案，激励错峰用电，实行用户理解，适时进行电视等媒体宣扬，提倡节约用电；细心调度，保证电力合理供应，平稳渡过缺电难关。二是在业扩方面强调以客户为中心，以服务促营销，以营销促效益，全年新发展用户104个，新增容量9970kva，比去年同期增长46.5%。三是规范了地方电厂和小水电的管理。在地方电力管理方面，完善了与忠诚电厂的并网协议。在小水电管理上面，针对我县小水电无序兴建的局面，本着对电网负责和对投资方负责的原则，刚好组织召开20余家小水电业主会议，向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关学问和要求，争取他们的理解和支持，在深化调研的基础上，拟定了《小水电并网管理暂行方法》，目前小水电管理工作基本理顺。

4、拓宽企业经营思路，大力发展多种经营

在企业的主业管理逐步上台阶，电量稳步增长的同时，我们把一部分精力投入到企业多经工作的发展上面来。今年七月份成立了多经办公室，统一和加强对多经工作的领导。在多经发展方面，我们提出了“多经依扶主业，大力发展多经，多经超越主业”的战略思索。局劳动服务公司稳妥运作，全年实现产值25.4万元，上交税金9.38万元，实现利润7.0万元。龙羽工贸工司依据市场状况，刚好调整经营战略思路，依扶龙羽宜电，建成煤炭分检系统。目前运作状况良好。为了顺应社会发展的需求，今年底酝酿成立了龙翼电力服务公司，依据对市场考察该公司前景喜人，目前该公司正在注册办理之中。

5、其它工作百尺竿头、更进一步

今年，我局的计量工作顺当通过省公司达标验收。信息中心mis通过省局系统验收。电力稽查全年查处大案九起，为企业挽回了经济损失10.4万元。客户中心和95598开展了窗口单位创建活动，客户中心被省公司授予省级“青年文明号”。物业公司对空调进行了承包维护，内部保卫方面，机关实行保安管理。物资公司完善了选购 制度，保证生产、生活、物资的刚好供应。企业管理部完善了《电力工程内部管理方法》，规范了电力工程运作和管理程序。修定了《车辆管理方法》和《自动化办公费用管理方法》，使管理工作再上新台阶。汽车公司在车辆惊慌的状况下，合理调配，保证了生产和做好后勤服务。审计监察部对供电所及电网改造的经济帐目进行了检查审计，法律事务及保险理赔工作有序进行，运作良好。信息中心对全局的oa系统、mis系统进行了合理维护，办公自动主页正在拟建，全局的各项工作稳步进展。内强素养，外树形象，电业部门在社会上赢得了较高的赞誉；服务工作扎实的开展，电力主市场得以拓宽，电量迅猛增长，截止今年十一月份，我局电量突破两亿大关。企业效益明显好转，职工收入不断增加，精神面貌面貌一新。今年三月份，省公司优质服务现场会、五月份市局农电阅历沟通会在我局召开。同时，各地市、县局到我局参观、沟通和学习的川流不息。企业的经济效益和社会效益比较显著。

（三）加强党风廉政建设和精神文明建设

1、党风廉政建设方面。一是主动实行党风廉政建设责任制，领导班子依据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书，使廉政工作纳入了年度目标考核。二是根据市、县行风建设工作的要求，为把我局行风建设推动到一个新水平，重新对行风建设领导小组进行了调整。三是坚持半年一次对乡镇供电所的财务管理进行审计监督，做到了防微杜渐；四是由纪委牵头，农电总站等有关部门协作，仔细组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动，解决群众反映的热点和难点问题。五是根据年度考核要求，班子成员都比照查摆，写出了述廉报告，仔细填写了《领导干部党风廉政建设手册》。全年没有出现干部、职工违纪和越级上访事务。

2、精神文明建设。为了使我局的创建工作持续向更高层发展，今年我们进行了“省级文明单位”的复验工作。开展了市级庭园化单位的创建和青年文明号的创建工作；下韩变电站、白杨供电所被评为县级“青年文明号”，石陵供电所被评为市级“青年文明号”。客户服务中心被省公司授予“青年文明号”。我局的两个文明建设工作得到了上级的高度评价。由于成果显著，被县委、县政府授予年度最佳文明单位。

3、党的组织建设和宣扬工作。仔细布署抓好党的组织建设，严格根据“党章”的要求，严把发展党员的质量关，本着“主动培育，严格条件，成熟一个，发展一个的原则”全年发展新党员15人，培育主动分子11人。在宣扬方面，坚持以正确的舆论引导人，让职工学有榜样，干有目标，从而起到宣扬企业、弘扬正气、鼓舞士气的作用。全年采编新闻稿件和工作信息100余篇，编发《宜阳电力》简报24期，编写黑板报10期20余块，组织宣扬橱窗7期，营造了浓郁的企业文化氛围。

4、职工文体活动丰富多彩。为了活跃职工的文化生活、今年“五一”、“十一”工会团委、妇联联合组织了拔河、跳绳、棋类、扑克等丰富多彩的文体活动。我们还主动参加市、县组织的各种活动，参与了县工会组织的“职工篮球赛”，在县妇联组织“三八”节文艺表演中，我局的塑身操荣获一等奖。参与了市局工会组织的“职工篮球赛”。参与了市局庆“十一”文艺演出，我局自编自排的小品荣获了第一名的好成果。在今年的“第四届灵山文化届会”开幕式上，我局组织的表演方队向全县人民展示了宜电人的薪新风貌。

5、协作县中心工作，为服务县域经济效益作出我们应有的贡献。在创建文明县城和“亮化工程”中，我们共完成了主次干道路灯建设16条，新增路灯75基144盏52km，为782根灯杆喷漆。更换路灯地埋线76处2500多米，安装路灯专用变压器3台，投入专项资金12.5万佘元，高标准地完成了县政府下达的各项任务。为创建卫生县城做出了电业部门应有的贡献。

（四）创建学习型组织，走企业可持续发展之路

今年，我们在做好企业经营管理工作的同时，始终贯穿创建学习型企业这条主线。主要抓了学习型组织理念的导入和活动的创建工作；树立创建学习型企业，使企业在将来的市场竞争中保持竞争力，立于不败之地的思想。年初我们就制定了创建方案，逐步导入理念，层层推动，营造全员学习氛围。我们实行“走出去，请进来”的方法，先后组织中层到山东等地学习先进阅历，开阔视野。邀请市委党校教授给职工进行学习讲座。全年进行了培训学习20次，编发文章30余篇。提出了“创建学习型组织，做学习型员工”的理念，对创建目标任务进行分解。通过理论考试、论文答辩、写心得体会、家庭看书订报等活动的开展使创建工作逐步引向深化，在全局形成良好的学习氛围，逐步达到“工作学习化，学习工作化”。在活动开展的同时，制定了奖金向农电一线倾斜，激励大中专毕业生到基层学习和熬炼；实行部分岗位竞争上岗等新的方法。把创建学习型企业和管理创一流结合起来，真正做到管理方式上的创新。

回顾一年来的成果有目共睹，特殊是我局在经济效益明显提高，职工的精神面貌明显好转；各项工作逐步步入规范化和标准化等方面的改变大家有目共睹。但是由于各种条件的制约，我局的发展还非常缓慢，我们的管理和服务水平与兄弟县局相比还有不小差距。突出主要问题表现在以下几个方面：一是经济基础薄弱，购售电量小，没有新的、大的增长点。二是多经企业缺乏支柱产业和规模企业的依扶，发展速度缓慢。三是企业管理滞后、人员素养较低，缺乏大局意识，员工责任心不强，部分工作落实不到位，缺乏一杆究竟的精神。四是学习型企业创建还要进一步深化和加强。五是平安生产的基础不坚固，设备状况差，平安隐患较多。冷静思索，我们和先进县、市局的差距，归根究竟是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在与时俱进的步伐上。新的一年，面对新的形势和任务，我们必需增加忧患意识，借鉴先进阅历，带领职工解放思想，与时俱进、开拓创新，努力加快企业发展，为宜阳的经济发展当好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜阳电业局的工作指导思想是：以党的十六大精神为指导，仔细实行“三个代表”重要思想，根据县委、县政府和市局的总体部署，以平安生产为基础，以经济效益为中心，以改革创新为重点，以创建学习型企业为主线。激昂精神，再接再厉，确保平安生产，确保队伍稳定，确保优质服务，确保全年目标任务的顺当完成。不断提高企业的管理水平，促进两个文明建设协调发展，使各项工作再上一个新台阶。

（一）各项经营指标

1、完成供电量2.00亿kwh；完成售电量1.82亿kwh；完成综合线损9%，低压线损完成12%以下。

2、完成电费“双结零”工作任务；

3、按安排完成农网还贷资金。

4、利润完成30万元。

5、电压合格率100%。

6、供电牢靠性99%。

7、完成党风廉政建设责任目标。

（二）几项重点工作

1、20xx年是规范化管理重点年，我们要加速规范化建设，改善供电所办公条件，完成丰李变电站易地改造。

2、实现4个变电站无人值班。

3、完成3座规范化供电所建设，年底使全局17个供电所全部达标；

4、接着做好学习型组织的创建工作。

（三）达到目标实行的详细措施

1、解放思想，转变观念，抓住机遇，加快发展

要实现企业可持续发展，全局职工必需进一步解放思想，充分相识当前严峻的电力形势，增加危机感，清除陈旧的思想观念，确保稳定，凝合人心，扎实工作，要人心思干，人心思变，人心思进，不甘落后。进一步树立改革和发展的观念、改革和创新的观念、管理创新的观念、新型的营销观念和多元化经营观念。创建学习型企业，审时度势，超前谋划，真抓实干，加快我县电网建设步伐，加快电力发展速度，不断完善电网结构，进一步增加在市场经济体制下的企业生存实力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企业管理薄弱环节，建立健全和完善各种考核制度，使各项工作有可操作的考核标准，使企业管理规范化、制度化。要重点抓好资金管理、成本管理，实行有力措施，有效的限制各项费用开支和工作落实。车辆的改革是一项详细举措，也是广阔职工的剧烈要求。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作，挖潜、降损、增收、节支。加强电力稽查力度，为企业挽回损失。要坚持科技进步，不断提高企业管理水平。要切实搞好人力资源的开发和管理，调整人才结构，理顺调整岗位设置，合理运用人才，以适应当前社会新科技的发展形势，真正形成动态用人机制和人才有序流淌机制。

要切实加强电力市场的预料和分析，刚好驾驭电力市场动态，要进一步加大线损管理力度，防止线损反弹，做好降损增效工作。主动做好开拓电力市场的基础性工作，接着开展优质服务活动，全面提高优质服务水平，向服务要效益，向服务要出路，向服务要市场。以严格的管理，规范到位的服务，拓宽电力市场，全面提高企业效益。

3、加强平安管理，搞好平安生产，确保电网平安运行

20xx年，平安工作必需坚持“以人为本，平安生产”的方针，以“保电网、保人身、保设备平安”为基本原则，以稳定的平安管理局面来保证电力运营，促进企业效益的稳定提高。务必确保全年不发生重大事故和责任事故；不发生大面积停电事故；不发生人身伤亡和重伤事故；不发生重大火灾事故。要时刻绷紧平安这根弦，要紧紧依靠当地政府和有关部门，涉电要严厉打击破坏电力设施的犯罪分子，达到震摄犯罪的目的，维护良好的社会用电秩序。

4、加强企业党的建设和思想政治工作

要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设，充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，仔细做好党员干部和广阔职工的思想政治工作。

要切实加强企业文化建设和精神文明建设，坚固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，努力改进服务质量，提高服务水平，建设好行业服务文明窗口，订正行业不正之风，树立电力企业良好的形象。

全局中层以上干部不发生违反《廉政准则》等规定的问题，职工不发生违纪和越级上访事务。加强企业思想政治工作，不发生影响全局形象和稳定的重大事务，接着保持省级文明单位称号。

5、加强职工培训，提高职工素养

要进一步加强职工和农村电工的培训，结合思想政治教化，组织职工和农村电工学习业务学问和新成果、新技术，举办岗位练兵和岗位比武活动，嘉奖成果突出的职工，形成主动学习，争当先进的潮流和风气，全面提高职工和农村电工的文化素养、思想素养和业务技能，不断变更职工的精神面貌。结合学习型组织的创建，接着开展丰富多彩的文体活动，丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推动企务公