2021年中餐厅年度总结9篇

2021年中餐厅年度总结1

2018年即将过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，餐厅在上级领

导的关心支持下，在某某经理的正确领导下，通过全体员工齐心协力，勤奋

工作，取得了巨大的成绩，入住率始终保持在90%以上，餐厅业绩连创新高,

在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。

我做为餐厅的一名服务人员，通过自己的努力，也取得了不错成绩，多次

被餐厅评为优秀员工，受到奖励。我就以今年的工作情况做以下总结：

一、尊重领导，听从指挥

在平时的工作中，深刻领会领导的意图，接受领导，服从安排，按照领导

的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨。对

于领导表扬奖励，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处

能及时改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，经常受餐厅及客

房部经理的表扬。

二、遵规守纪，搞好服务

遵守餐厅制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理

好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。

严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角，一尘

不染，整洁干净，为客人服务时，能够正确使用文明用语，做到细心、热心、

耐心，对于客人提出的要求尽量满足，不能满足的，为客人解释清楚，取得

客人的谅解。查房时，发现餐厅物品有损失时，及时和客人一起进行核对，

需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满意。

三、范文写作团结协作，不计得失

和餐厅人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关心爰护同事。在工作中，

自己的工作完成后，能及时帮助其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍

小心眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消除误会，共同做好

工作。在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能及时打电话问候和去医

院探望，同事家里有事时，了解清楚后，及时关心帮助，以此来增进友谊，

促进工作。

四、虚心学习，努力提高

虽然做服务员工作有七、八年了，但在餐厅每次组织的基本技能和安全培

训中，思想上重视，行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。

学习时做好笔记，认真听讲，不懂就问，回家后及时研习，加深印象，工作

中，仔细揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会,

不留盲点，使自己服务水平和个人素质再上一个新台阶。

存在的不足和问题：

1、有时工作热情不高，不太积极，有拖拉的现象。

2、服务水平还需提高。文明礼貌用语用得少，态度比较生硬，缺少主动

性。

在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在—经理的正确领导下，我将

认真做好本职工作，范文参考网努力提高自己服务水平，团结同事，积极进

取，做到会听话，会服务，会学习，和餐厅全体员工一起团结协调作，共同

努力，使餐厅在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。

2021年中餐厅年度总结2

来到某餐厅已经两周了，之前一直对餐饮得理解是：它是集诱人的美食,

端庄得体的礼仪，华美大方的装潢艺术，淡雅秀丽的妆容，能言善辩的口才

为一体的长盛行业，日益欣欣向荣。带着一份对餐饮的好奇和喜爱，期待揭

开它神秘的面纱，所以我来到了这里，它是一个大家庭，让我们感到很温馨

和快乐，不论从开荒还是到现在的试营业期间。

我们的服务理念是："亲情一个家，贴心为您"

在这段时间里，作为一名宴会服务员，我想做好餐饮，美味的佳肴是前提，

大厨们都做得很用心，客人都比较满意，那我们服务员就得做好服务工作，

让服务物超所值，把产品融入到企业文化内涵中去，让它带着文才来到客人

面前，走进客人心里，更是非常重要的，所以我想到了服务附加值。

细节决定成败，细节留住客人，记得卞总说过，要做好细节服务，比如说:

客人感冒了要及时告诉厨房，可以为客人熬上一碗姜汤，虽然是一碗姜汤，

但是客人会很感激你，会觉得你为他着想，正所谓："礼"轻情意重，可谓

说得就是这个了，也响应了企业品牌的号召，打造绿色健康品牌，亲情一个

家，贴心为您。

服务，服务，还是服务，这是我们吕领班倒茶的一个小小的典范，比如给

客人倒茶时他会一边倒茶水，一遍说领导您的茶水，祝你喝出一个好的心情。

我觉得很好。还有在客人点菊花茶的时候，可以为客人解说一下，菊花清热

降火，冰糖温胃止咳，还能养生等等，这都是一中无形的品牌服务附加值，

虽然一般，无形却很有型。客人会很享受的去和每一杯茶水，因为他知道他

喝得是健康和导■受O

服务附加值，为服务锦上添花。诸如，过生日的长寿面，如果干巴巴端上

一碗面条，会很普通，如果我们端上去后轻轻挑出来一根，搭在碗边上，并

说上一句：长寿面，长出来。祝你福如东海，寿比南山。客人会感觉到很有

新意（心意），很开心，这碗面也就变得特别了。

还有好多典故，在餐桌中的适当讲解运用，都是很有意思的。小礼品的赠

送，也可加入自己的语言来美化：例如领导，这是本店精心为你准备的小礼

品，紫砂壶，紫气东来，再或者赠送的果盘，假如都是小番茄的话，我们就

可以说：先生，女士，您的大珠小珠落玉盘来了等。

记得有句谚语说过：你怎样对待别人，别人就会怎样对待你，客人也是一

样。当我们给予客人优质的服务时，客人也会深深的体会到。他们很多时候

也的“增人玫瑰，手有余香"，像山东倒酒的文化，很有讲究;地方特色;星际

酒店好的服务方法等的。

服务附加值，我认为：做好餐饮，作为人员服务，我们不仅要知道菜品色

彩的搭配，让客人迫不及待的想吃，细细品尝;要学会得体的语言，礼仪，让

客人感到亲切;要了解营养学的知识，满足客人需求。

服务附加值，服务员的葵花宝典，企业创造更多价值的小配方。

2021年中餐厅年度总结3

从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树

立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何

种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志

和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意

识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格

服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程

序才毛盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项才奂烟灰缸的重点;点

菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程

序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市

的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识

等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

一、热爱你的工作

当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让

就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同

凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

二、迅速熟悉工作标准和方法

为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工

作并胜任工作，以提高工作效率。

三、要有勤奋的精神

餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我

们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。"一勤

天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞

开。餐厅服务员工作心得

四、要有自信心

与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除

各种障碍、克服各种困难，相信自己是秀的。

五、要学会做人

做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认

真做事，事业将会更成功

六、责任

就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人

提供优质的出品与服务;就是“敬无在"，即使没有人监督你，你也会认真地

做好工作，这就是责任的表现。

七、平常心面对工作中的不公平

在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定

的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

八、团队

发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常

需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天

进步一点点：积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器

的。每天创新一点点，是在走向;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一

点点是在走向成功。

2021年中餐厅年度总结4

学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，食堂的管理工作

和学生的饮食安全，关系到学生的身体健康、学校的声誉和发展、教学质量

的提高、社会的稳定，所以学校领导关心、学生关心、家长关心、社会关心。

我校学生食堂自20_年8月24日营业以来，现有1330多名学生在食堂

用餐。为确保食堂及周边环境的安全工作，我们相继购买了36具灭火器、安

装了14套监控摄像镜头，重新改装了300多米照明线路。为确保学生的饮

食安全我们进行了三次库存物资的盘点，对全体业主和工作人员进行了三次

培训。现将有关情况汇报如下：

一、领导重视,认识到位

1学校食堂从开学以来，学校先后五次对食堂管理工作进行了全面检查，

重点抓食堂规范化的管理和食品卫生安全，做到有目标、有计划、有重点、

有措施，层层落实责任。

2、我校有1330多名学生在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，直接

关系到学生的生活质量、健康质量，直接关系青少年的健康成长，关系到学

校的稳定和发展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂食品卫生管理

工作，牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全

方位的管理和强有力的监督，为全校住校生提供一流的服务，让学生满意，

让家长放心。我们在食堂管理方面不断探索，建立了解一套科学规范的管理

机制，赢得了学生及其家长的认可。

二、建立健全管理制度

1、健全规章制度

健全的规章制度，是实施科学管理的基础，食堂管理严格执行《中华人民

共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，学

校制定了《食品卫生安全管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制

度》、《食品加工安全操作规程》，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度,

进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生

和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。

2、强化流程管理

进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必须强化管理。在这一

过程中，我们注意把好进货，食堂主要原料、辅料均采用定点，并附有供货

商的身份证复印件、详细地址、联系方式，每天由业主负责验货，采取看生

产日期、合格证、质量检测报告、包装情况、有无变质、发芽、是否新鲜等

方式把住进货关。

3、建立监督机制

为了加大对食堂食品卫生监督力度，我们严格按照食品法的有关规定认真

填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。

三、提高从业人员素质，树立服务意识

开学以来对食堂员工进行了三次岗位培训，并组织学习了相关的法律、法

规条例和学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生安

全意识，规定每周召开食堂管理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。

对新员工进行个人健康检查，取得健康证后，方可上岗。

四、克服困难，提高饭菜质量

近年以来当地的物价上胀很快,现行的伙食标准我们难以满足学生的饮食

要求。但是我们全体业主和工作人员克服困难，想各种办法，在现有的条件

下，做到了就餐学生基本满意。

2021年中餐厅年度总结5

今年，学校后勤公司在学校领导的关心和指导下，通过餐厅全体工作人员

的辛勤工作和共同努力下，餐厅的所有工作的顺利开展，取得了令人满意的

成绩。

现在将一年来的工作总结如下：

第一，全年完成的工作情况：餐厅全年营业额608.36万元，实际支出

450.58万元,盈利157.78万元。

第二，员工的安全意识和岗位责任，预防各类安全事故发生。我们定期组

织工作人员进行安全生产培训教育，努力员工心头麻痹大意的思想，以提高

员工的安全意识。各项工作严格遵守后勤公司餐厅工作规章进行，未发生一

起安全事故。

第三，树立员工的主人翁意识，提高整体素质。

餐厅作为后勤部门的重要组成部分，为全体师生的校园餐厅提供餐饮服

务，工作人员在工作第一线，经常会与师生交流，必须不断提高员工素质。

今天我们定期组织员工思想交流活动，逐渐提高工人思想素质，全年未发生

一起纠纷事故。

第四，注重合理营养搭配，注重菜肴可口美味。

随着生活水平的提高，师生对于吃提出了更高的要求，要吃的营养，吃得

健康。为了确保学生可以吃到营养、健康、美味的食物。今年，餐厅精心做

日常饮食营养搭配，聘请原先在酒店厨房工作的厨师8名，厨工20名，为全

校师生烹饪营养美味食物。

第五，严格成本核算，确保学生负担得起的用餐费用。

为了让学生吃得实惠，每天我们有严格的成本核算。在生产中，我们严格

控制原材料采购、储存，减少浪费。经过仔细规划，因此将生产成本将至较

低水平。以最低的价格出售给学生，切实维护学生的利益。

总体而言,今年学校后勤公司的餐厅取得了不错的工作成绩。然而这些成

绩的取得，与领导的关心和全体员工的辛勤努力分不开。新的一年里，我们

要再接再厉，切实做好工作，再创更好工作成绩。为全校师生的餐饮需求，

奉献我们的热情。

2021年中餐厅年度总结6

各位班组长、工友们：

大家好!年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有

工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。

我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予一次完整

分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更

加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。

我的工作总结，归纳起来有以下几点：

第一，安全。

没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是"以人为本，安全第一"，

这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏

漏O

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相结合，说

到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意，对

于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全

管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守"自保、联保、互保"的安全细则，

在这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。

第二，生产设备。

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我

们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。

去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9,少数情况下可达到4.0

以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动,

热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省

了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯

定。

确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到，

生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、沉着心

态面对工作。

第三，人员培训管理。

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现场处理，

培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素质,

以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工，

对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎

么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、

不推诿、不折腾的文化精神。

第四，不足之处。

工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必然的事，需要

根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍建设方面，一些

员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的

具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我一定要着手加

强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作，以上就是年的高炉维修工

年终工作总结！

2021年中餐厅年度总结7

忙碌的工作中，一年时间又快要过去，这一年里，我们餐饮部在酒店领导

的正确领导下，取得了不错的成绩，现将这一年的工作总结如下：

一、确立日常管理计划及管理方针

协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导，在经理的授权下，负责检查

区域的日常工作：组织安排vip客人的接待，处理好客人的相关投诉，遇到

重大问题及时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调，保证餐饮部工

作顺利进行，主持召开班前班后会议，布置相关的工作安排、总结存在的问

题;在餐饮部经理的直接领导下，协同领班，对优秀员工的工作给予肯定与表

扬;对后进员工耐心的给予与辅导，督导员工的工作质量与服务质量，留意员

工的工作表现及工作态度，调动员工的积极性，降低员工流动性，树立团队

意识，增加凝聚力，全力以赴做的更好。

二、员工管理方面

1、班前检查仪容仪表，对于不合格的要求整理合格后方可上岗，对员工

的礼仪运用进行监督，使员工养成良好的习惯。

2、强化员工的服务意识，提高服务质量，对用餐高峰期进行合理的人员

调配、明确各自工作内容，分工合作，保质保量的进行工作。

3、定期进行员工培训，提高服务效率和意识，学会察言观色从细微处去

发现客人真正需要的是什么，而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务

无小事，从根本上转变员工的服务态度，服务并非低人一等，我们是为绅士

和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的

菜品，目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感，使之在点菜时不仅可以

给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。

酒店是一个更新很快的行业，新员工永远是酒店的重要组成部分，我们要

根据新员工的入职情况和特点进行专题培训，使之转化视角，快速融入我们

的大家庭中。生活中，关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，定期找

员工谈心，了解他们生活中是否有难题及时发现及时解决。

4、提高餐饮的卫生质量;加强餐饮卫生质量的督导力度，务必保证每间包

间保持状态，实行逐级负责;员工对所负责的包间;楼层领班对所管辖的房间的

卫生，及物品配备情况逐一严格检查，同时强调当日收餐结尾工作清扫完毕,

并制定周计划卫生表，有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维修，提高I

餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

5、控制物耗、开源节流;强化员工节约意识，提倡控制水、电能源的浪费，

实施物耗管理责任制。统一全面盘点，一旦损失责任到人、对大量损失一经

查出追究当值员工责任的同时，对期所管辖楼层领班将追究连带责任。

三、优化计划

1、自一楼自助餐开始以来，心得体会得到的反响还是很不错的，之后工

作中我们要不断推陈出新，引进新品，增加菜色和酒水种类，吸引更多年轻

客源。利用网络资源，进行网络销售。

2、降低菜品成本，引领大众消费：将客源换成自主消费。

3、打造有特色的主题宴会，充分利用节假日，使生日宴、婚宴、家宴、

商务宴会成为提高营业额的重要部分。

4、与旅行社合作，接待旅游团队，提供不同档次的团队餐，我们还有足

够的客房资源，这样一来，不仅提高餐饮部的上座率而且提升了客房部的入

住率。

俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管餐饮部的工作是枯

燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位领导及同事一起共同努

力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各项工作技能，为公司

的发展做出的贡献！

2021年中餐厅年度总结8

回顾过去的一年，有很多美好的回忆浮现在脑海里，在公司重视和培养下,

个人取得了很大进步。

作为一名店长我深感到责任的重大，半年来店面管理工作经验，让我明白

了这样一个道理：对于一个经济效益好的洋快餐店来说，首先是要有一个专

业的管理者;其次要有良好的专业知识做后盾;然后要有一套良好的管理制度。

用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达

给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极

性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店

的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的消费心理，做到知己知彼，

心中有数，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有

全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，

使员工从被动的“让我干"到积极的“我要干"。为了给顾客创造一个良好

的用餐环境，为公司创作更多的营业业绩，带领员工在以下几方面做好本职

工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次，

积极主动的为顾客服务，尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识，并以

发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多

一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店

长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一

年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们店。

面对过去一年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明

年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

L加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司

全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好、无间的工作环境,

去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

2021年中餐厅年度总结9

一餐厅是我们_市区一家营业不久的新餐厅，我来到—餐厅工作也有一年

了，我是一餐厅的一名服务员，在_餐厅像我这样的服务员也有很多，在这个

比较独具特色的餐厅里，我每天的工作都很开心，我是很喜欢服务行业了，

特别是在工作的同时还能够得到顾客的肯定我就更加的开心了，我们—餐厅

的风格是比较传统化，包括设计，还有菜式，员工服装都是比较古化我觉得

这是很值得一提的，很具有传统特色，正式因为这种风格引来了很多的消费

者都来一探究竟，越来越多，这样的话我们平时的工作也就很忙了，在一餐

厅也来了一段时间，我觉得在工作上我应该的去回顾一下自己这一年时间以

来的服务员工作：

一、日常工作

一名服务员，当然是餐厅的最基层，但是我一直都很喜欢自己的工作，这

是我内心对这个行业习的热爱，我一直很希望在服务的同时得到更多的人的

肯定，这样我才会有价值，这样才能被称之为一名真正的服务着。

在一餐厅我的日常工作是很充实的，每天我们餐厅是十点开始营业，因为

不做早餐，我们上班时间比较晚，我很早的就到了，开始自己全新的一天，

由于一餐厅的名气慢慢的开始大了起来一般不到十一点就会有顾客来吃饭，

我们餐厅的服务员还是比较多的，但是在忙起来的时候，大家都恨不得，再

长一双手。

作为一