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文档简介
销售合同评审办法销售合同评审办法一、目的和依据本评审办法的目的是规范和统一销售合同的评审流程,提高销售合同评审的质量和效率。本评审办法依据公司相关法规和管理制度,以及销售合同相关法律法规为依据。二、评审范围本评审办法适用于所有销售合同的评审,包括但不限于产品销售合同、服务销售合同等。三、评审程序1.提交评审:销售合同评审由销售人员或销售团队负责提交到合同管理部门。评审材料必须是完整和准确的。2.预评审:合同管理部门对合同进行预评审,主要是初步了解合同内容,并检查合同材料是否齐全。3.辅助评审:根据实际情况,合同管理部门可以邀请相关部门的人员参与辅助评审,如法务部门、财务部门等。4.终审评审:由合同管理部门组织终审评审会议,邀请相关部门的人员参加,对合同内容进行终审评审。终审评审主要包括对合同风险、合同条款、价格、支付方式等内容的评审。5.审批:经过终审评审通过的合同,由合同管理部门负责约定合同生效的条件,并报请上级领导审批。6.归档:已审批通过的合同应及时归档并进行备案,以备查阅和管理。四、评审内容1.合同风险评估:评估合同所涉及的风险,包括商业风险、法律风险、合同执行风险等。2.合同条款评审:评审合同中的条款是否合法、合规、明确、完整,是否符合公司的实际需求。3.价格评审:评审合同中的价格是否合理、公正、透明,是否符合市场价格水平和公司的盈利要求。4.支付方式评审:评审合同中的支付方式是否安全、合规,并能够保障公司的权益。5.其他评审内容:视具体合同情况而定,可以包括合同的履行期限、终止条件、违约责任等。五、评审结果1.审批通过:评审通过的合同,可以继续进行后续的签订和履行。2.有条件通过:如果评审发现合同中存在一些问题或风险,可以提出有条件通过,并提出具体的条件要求。3.不予通过:评审发现合同中存在严重违法违规的情况,或者合同风险过高,不符合公司的利益和政策要求的,应当不予通过。六、附则1.本办法自发布之日起实施,并不断进行评估和完善。2.本办法的解释权归公司合同管理部门所有。如有争议,最终解释权归公司领导班子所有。以上为销售合同评审办法的内容,旨在规范和统一销售合同的评审流程,保证合同的合法性和风险控制,提高公
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