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《新职员入职指引手册》万科集团西安万科企业有限公司总经理办公室制PAGE1《新职员入职指引手册》西安万科企业有限公司编制
亲爱的同事:欢迎你加入万科大家庭,开始一段新的人生历程,在以后的日子里,我们将同舟共济,为共同理想而不舍追求。我们的宗旨建筑无限生活;我们的愿景成为中国房地产行业持续领跑者;我们的核心价值观创造健康丰盛的人生。为了让你更快的熟悉新环境,我们编制了这份《新职员入职指引手册》,里面包含的内容有:入职手续办理程序转正前的工作指引熟悉环境确定任务学习成长沟通渠道团队融合温馨提示总办服务指南请你详细阅读,这将有助于你更快的融入周围的同事和工作氛围里,祝愿你在万科有一段精彩的职业生涯!其中以下内容,将在《红线》一书中有详细阐述。您也可以登录:《职员职务行为准则宣传》系列,进行学习。万科企业宗旨和核心价值观职员职务行为规范三、学习成长:为了让你对公司有更深入全面的认识,尽快进入工作角色,每一位新入职的职员都必须在加入公司三个月内完成新职员入职培训NEO(newemployeeorientation)。NEO培训体系主要包括以下内容:1、NNEO(netnewemployeeorientation)新职员入职网络培训:这是你入职后首先应该参加的培训,请你在入职五天内到万科v-Learning网站的“万科新人学堂”(/irj/portal/)里完成所有课程的学习,并完成结业测试,如未完成测试,或测试成绩不合格,你将不能转正。2、在职训练:每一位新职员都将由部门负责人指派一位资深职员担任入职引导人,他的职责是向你介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规章制度,任何有关工作的具体事务,你都可以咨询他。脱产集中培训:新职员入职后将在三个月内参加集团人力资源部组织的正式集中脱产培训,培训课程体系包括:《万科发展史》、《风险与内控》、《职场装备》、《房地产开发法律风险》、《万科的产品介绍》、《客户关系管理》、《何为优秀万科人》及《动手能力训练》等。通过系列培训你将更了解公司的基本情况,对你以后的工作会有很多帮助。整个流程如下图:NNEONNEO在职训练入职培训脱产集中培训《新职员基础在职培训清单》《职员转正申请表》(网络)转正四、沟通渠道:入职也有一段时间了,有什么想法吗?别忘了我们有十二条沟通渠道。你随时可以跟HR和入职引导人面谈。你还可以跟公司管理层“面对面”,表达你的意见和建议,提出你所关注的问题。Outlook是我们最常用的工作和沟通工具。如果有什么问题需要咨询或解决的,你的入职引导人和总办的同事都乐意为你解决。五、团队融合:你爱好体育吗?喜欢团体活动吗?你可以加入我们的足球、羽毛球等俱乐部;参加公司和部门组织的各项活动。六、其他你用得到的:绩效考核是必须的,面谈是必要的。(详参绩效考核一页纸)你可以通过公司内部网络了解费用报销平台、集团制度查询、会议预定、工资查询、以及休假、出差审批;总部内网网址:http://portal/zongbuweb/西安公司内网网址:http://oa-szzb/Web/xian/万科人事共享服务中心平台:/hrssc/西安万科新人融入平台:http://portal-xadc/xian/gmffice/HR/default.aspx费用报销平台:http://oa/web/xian/BC/expense/K2工作流系统:http://workflow/V-Learning:/irj/portal/KM知识传承平台:http://km/万科短信平台:/home/sendmessages.aspx会议预订系统:http://oa/meeting/文档交换平台:/温馨提示:1、发邮件3注意:A.有主题、B.不能发全体、C.附件大小不要超过5M2、请勿在办公区域高声喧哗。在办公区域内适当调低手机铃声,培训/会议中则请取消铃声。3、周一至周四请着职业装、周五可以着商务休闲装。但是无领T恤、背心、短裙短裤是绝对不能出现的。4、需经常留意告示板和内部网上的信息,以及时获知必要信息,但切勿擅自转载、张贴或更改。5、上下班均需刷卡考勤,因故不能刷卡,需向总办李莹邮件提交未打卡说明。因公外出,需发外出知会通知部门全体。每月公司会公布考勤记录,无故迟到、早退、旷工者,将依据《职员手册》中的有关规定进行处罚。6、手机请随时保持畅通,不允许关机,总办会不定期抽查,如出现3次关机情况,则当月通讯费不予报销(晚10:30之后可关机)。
附:总办服务指南工作项目具体内容负责人总负责人总办所有事物、工作统筹管理黄运林(3910)人力资源入职手续办理、档案管理李莹(2909)转正、调动、离职、考勤、休假、加班等管理SAP人事系统终端维护与管理社保、薪酬、福利的管理与发放绩效考核管理人才猎取、招聘张立(2924)培训开发、计划、组织、实施企业文化宣传员工关系维护、员工活动组织计划信息公司计划管理、部门考核杨广路(2915)总经理业务秘书总经理日程安排、文件报审赵媛(2900)法律相关问题:合同审核、法律事务咨询证照管理:营业执照、税务登记证、组织代码证等证件的借阅及复印及公章加盖公司级会议组织及文件发布内控协调与推动流程管理陈永国(2918)计划管理公共事务公司全局公共关系的管理黄冰燃(2913)处理应急公关事务公司内部各项接待和公共活动的组织与协调公众、政府及媒体沟通渠道行政事务公司所有行政事务、固定资产采购及车辆管理张永(2911)派遣、调动人员住宿安排前台接待前台(2999)办公用品管理名片印制及工牌考勤卡制作下午茶点及会议准备IT、流程电脑采购陈永国(2918)共享平台管理公司内网及应用系统维护电
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