品牌延伸的风险和机遇_第1页
品牌延伸的风险和机遇_第2页
品牌延伸的风险和机遇_第3页
品牌延伸的风险和机遇_第4页
品牌延伸的风险和机遇_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品牌延伸的风险和机遇作者:XXX目录contents品牌延伸概述品牌延伸的风险品牌延伸的机遇品牌延伸的成功策略品牌延伸的失败案例总结与建议01品牌延伸概述0102品牌延伸的定义品牌延伸可以增强品牌的竞争力,提高新产品的市场接受度,但同时也伴随着一定的风险。品牌延伸是指在已有品牌的基础上,将品牌应用到新的产品或服务上,以利用品牌资产拓展市场边界的过程。指企业在同一产品线或市场上推出与原品牌相关的新产品,如同一口味但包装不同的饮料。水平延伸垂直延伸综合延伸指企业在不同产品线或市场上推出与原品牌相关的新产品,如同一品牌的化妆品和护肤品。指企业在不同产品线或市场上推出与原品牌相关的多款新产品,形成一个品牌系列。030201品牌延伸的分类企业希望通过品牌延伸拓展市场边界,扩大品牌的影响力,提高市场份额。拓展市场边界企业希望通过品牌延伸利用品牌资产,如品牌形象、品牌声誉等,提高新产品的市场接受度。利用品牌资产企业希望通过品牌延伸降低市场进入成本,避免在市场上打造新品牌的风险和成本。降低市场进入成本品牌延伸的动因02品牌延伸的风险品牌延伸可能导致消费者对品牌核心价值的理解模糊,降低品牌的独特性和吸引力。过度延伸可能导致品牌形象变得模糊,失去独特性,甚至可能被消费者视为缺乏专业性。稀释品牌形象品牌形象的泛化品牌核心价值的偏离随着产品线的扩展,企业需要投入更多的资源进行产品研发、设计和生产。研发成本增加为推广新产品,企业需要投入更多的广告和促销费用。营销成本增加增加运营成本品牌延伸可能导致消费者对品牌的定位产生困惑,不清楚品牌的定位和特点。品牌定位的偏离新产品的定位可能与现有竞品产生冲突,导致市场竞争加剧。与竞品的冲突定位冲突改变消费习惯消费者可能因为习惯而反感品牌的延伸,特别是对于一些已经形成固定消费习惯的产品。对品质的疑虑消费者可能担心新产品的品质不如原有产品,从而对品牌产生负面印象。消费者心理反感03品牌延伸的机遇增加产品线通过品牌延伸,企业可以扩展产品线,覆盖更广泛的消费者群体,从而扩大市场份额。借助品牌认知度品牌延伸可以利用母品牌的认知度和声誉,使消费者更容易接受新的产品线,进而提高市场份额。扩大市场份额提升品牌形象通过推出高品质、创新的产品,品牌延伸有助于提升母品牌的形象,使其在消费者心中更具吸引力。增强品牌竞争力通过不断推出新的产品和服务,品牌延伸有助于提高品牌的竞争力和市场地位。增加品牌价值品牌延伸通过提供更多元化的产品和服务,能够更好地满足消费者的需求,从而增强消费者对品牌的忠诚度。满足消费者需求通过品牌延伸,企业可以增加与消费者的互动和联系,提高消费者黏性,从而增强消费者忠诚度。增加消费者黏性提高消费者忠诚度VS通过与高端、高品质产品的关联,品牌延伸有助于提升母品牌的形象和地位。增强品牌认可度通过在市场上取得成功,品牌延伸有助于增强母品牌的认可度和美誉度。提升品牌地位增强品牌形象04品牌延伸的成功策略洞察市场变化,把握消费者需求,是品牌延伸成功的关键。品牌所有者需要通过市场调研,了解消费者的需求和变化,以及竞争对手的动态,从而制定合适的品牌延伸策略。总结词详细描述准确把握市场趋势总结词品牌延伸的成功需要保持品牌形象的一致性。详细描述品牌形象是消费者对品牌的第一印象,品牌延伸需要保持与原有品牌形象一致,避免破坏消费者对品牌的信任和认知。保持品牌形象一致性在品牌延伸过程中,强调核心品牌价值至关重要。总结词核心品牌价值是品牌吸引消费者的关键,在品牌延伸中需要将其发扬光大,以增强品牌的竞争力和吸引力。详细描述强调核心品牌价值总结词创新与市场需求相结合是品牌延伸成功的关键。要点一要点二详细描述在保持品牌形象一致性和强调核心品牌价值的同时,品牌所有者需要通过创新满足市场需求,推出有吸引力的产品和服务,以吸引消费者并提高市场占有率。创新与市场需求相结合05品牌延伸的失败案例总结词:盲目跟风详细描述:可口可乐公司在20世纪80年代中期推出了新产品“NewCoke”,意图与百事可乐抗衡。然而,这一决策忽视了其核心消费者对传统可口可乐的忠诚度,导致销量大幅下滑。结论:企业在进行品牌延伸时,必须考虑消费者的情感连接,不能盲目跟风。可口可乐推出“NewCoke”失败案例总结词:不匹配详细描述:派克钢笔是一家历史悠久的书写工具品牌,然而,其推出的派克巧克力却并未获得成功。原因在于,派克钢笔的核心消费者是成熟、高端的商务人士,而巧克力则与该人群的消费习惯和偏好不匹配。结论:品牌延伸应当与品牌的核心消费者相匹配,否则可能适得其反。派克钢笔推出派克巧克力失败案例李维斯推出李维斯香水失败案例010203总结词:跨度过大详细描述:李维斯作为牛仔裤品牌,其核心消费者是年轻人和时尚达人。然而,当其推出李维斯香水时,却并未获得预期的成功。原因在于,香水与牛仔裤在产品属性、使用场景等方面存在较大差异,消费者难以将两者建立联系。结论:在进行品牌延伸时,企业需要考虑产品之间的关联性,避免跨度过大的延伸。06总结与建议品牌延伸的成功与否取决于市场需求、竞争环境、品牌实力和延伸产品的特性等多个因素。品牌延伸的风险包括市场接受度低、消费者失望、品牌价值受损等。品牌延伸可以带来新的增长点,但也可能导致品牌形象模糊和稀释。对于品牌延伸的风险和机遇要有清醒的认识品牌延伸需要与原品牌的核心价值和定位保持一致,避免与原品牌形象相悖。品牌延伸不是简单的产品线扩展,而是要基于市场需求和消费者需求,进行合理的市场定位和产品规划。品牌延伸需要考虑原品牌的市场份额、消费者认知度和忠诚度等因素,评估品牌延伸的可行性和风险。制定合理的品牌延伸策略,避免盲目跟风品牌延

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论