电车示范线保洁服务投标方案（技术方案）

4 7 7 72.车辆定期整备保洁 73.服务范围及标准 84.其他要求 2.人员投入 3.保洁人员岗位职责 4.清洁服务管理标准 5.保洁服务质量要求 2.安全用电、用水制度 3.安全保障措施 4.安全实施方案 2.人员投入 3.保洁人员岗位职责 4.清洁服务管理标准 5.保洁服务质量要求 6.清洁项目质量标准 44 453.4.安全保障措施 46 47 53 54 1.1.9.2.人员组织 1.养护负责人管控措施 1.3.2、廉洁承诺书 项目概况(M1～M4),线路全长62.863km,平均站间距0.728km,最大站间距1.882km,最小站间距0.288km,共设站台108座，车辆基地1座，车辆段1座，停车场2座，调度大楼1座。目前，已建成13.4km的有轨电车线和一个停车场，期间共设置车站15座(蒙自北站至汽车客运站)。6.服务周期：2年。(二)服务要求：1.电车内部：每天对第二天即将上线的电车(含备用车)包括驾建筑侧面(广告灯箱、侧墙、站名箱等)、台顶、垃圾箱(桶)等。垃圾杂物；负责厂区所有生活垃圾的收集、存放，垃圾箱垃圾超2/310.检修库：检修平台一个月至少打扫2次统一停电；联合检修内卫生、规定消毒。工作为8:00-21:00及8:00-23:00。通，提前安排保洁计划，完成地板养护的车辆应封闭24小时后方可保洁方式及要求日常整备保洁定期整备保洁保洁周期司机室司机室地面,注意1项1项日常整备保洁每日1次定期保洁每旬1次客室地板保护2.使用墩布擦拭司机室地板，地板严禁用水冲2项2项司机室司机室门区域1.对门区地板垃圾进行捡拾，确保无遗1项1项对门转动机构部件2项每半每半年1次司机室防静电司机室椅套无1项司机室司机台区域1.使用干抹布擦拭司机控制台台面、显11项2.使用半干抹布擦拭司机台各侧立面、确保无明显污2项司机室司机前挡风踩踏司机室座椅、无1项司机室门门板司机侧墙及屏柜1.使用半干抹布擦拭司机室侧墙及屏柜门板，擦无1项2.使用干抹布擦拭侧墙按钮板及显示屏,擦拭时禁止触动各按钮开关2项司机室无1项司机室间壁门区1.对间壁门下门框位置灰尘、垃圾进行清扫。1项1项2.关门状态下，使用半干抹布对间壁门板、玻璃进行擦拭。保洁时不对门合页、闭门器进行擦拭。2项客室客室地面1.对车辆地板灰尘、垃圾进行捡拾清扫，去除口香糖渍，注意不能将垃圾扫到司机室门、间壁门区、客室门门区。地板馈。1项1项2.使用墩布擦拭司机室地板不少于2次，擦拭后地板应无明显污渍、客室无明显异味，严禁冲洗、浸泡地板2项2项3.对地板及与墙板缝隙等死角处进行清扫，确保整洁无异物。3项保护液养护。4项客室客室门门1.对间壁门区、客室门区地板、门缝、下导轨、门槽进行捡拾，确保无遗留。1项1项2.关门状态下，使用半干抹布对客室门板及门扣手、间壁门板及玻璃、密封条进行擦拭，清洁后门2项3项2项3.清洁客室门踏板污渍，确保部件清洁4项3项4.对车辆活门进行擦拭，清洁后无明显5项4项5项6项5.擦拭电子地图表面，确保手摸无明显7项6.开门状态，使用半干抹布对客室门密封条进行7.不锈钢门板需进行特殊清洁，确保表面无手客室侧墙板、顶板机格栅进行擦拭、确保无灰尘毛絮、无1项1项2.检查客室墙板，清除明显污渍。使用半干抹布擦拭座椅、贯通道、倚靠站立区附近侧墙板、玻璃，确保手摸无明显2项2项3项4项5项5.检查标识广告出现翘脚卷边、刻画缺损、大面积褪色等情况需及时反馈。用除胶剂去除标识附近粘接痕迹客室玻璃1.使用半干抹布擦拭电动客车玻璃、窗1项1项客室吊环吊环01项1项客室座椅角、座椅隔板进行擦拭、确保手摸无灰1项1项2项2项3项3.对座椅、座椅下箱体、电暖设备等位置进行深度清洁，确保无积尘、无污渍客室客室设施1.使用半干抹布清洁喇叭、摄像头、灭火器及存放箱内外、无障碍设施等未提无1项客室消毒1.依据《公共场所消毒技术规范》,对室清洁消毒应选用国家批准的中性消毒剂。确保消毒后残留物和使用过程中的需及时更换1项1项2、管理的设想根据现场勘查情况，本公司派驻保洁人员人数为20人，其中一(1)负责完成制定清洁工作的计划及清洁用品的申报、保管及(2)负责完成制定保洁值班人员工作时间的计划(以及突击性、临时性调配);(3)负责对甲方指定区域委托保洁的技术指导，根据不同情况(4)接受甲方有关清洁方面的投诉并协调改善；配合甲方其他(1)负责甲方公用区域地面、墙面的清洁工作；(2)负责甲方区域内，地面，墙面的清洁工作；(3)负责甲方区域内灯箱等公共设施的清洁工作；(4)负责甲方区域内所有垃圾的收集和垃圾桶的清洁消毒工作；(5)树立高度责任心，所有卫生区域要做到无垃圾、无烟头、(6)每天上班统一着装上岗，树立良好的个人形象。早晨上班(7)按甲方质量要求负责完成其它各项清洁工作，对个别违反(8)完成甲方交办的其他临时性工作。(1)地面无可视垃圾，瓷砖地面干净、无污垢(2)通道无杂物、无障碍物，无污水、无明显杂物；(3)墙角无油渍，目视无灰尘、污渍；(4)垃圾桶(箱):垃圾容量不超过2/3满，外部目视无尘、(5)桌面台面无污垢、污渍、油污；(6)立柱保持干净整洁，无胶印，地脚线无污尘、污渍，金属(7)消防指示灯、照明灯罩无动物粪便，指示分明。(8)墙面干净、光亮有泽，其他装饰墙面无水印、污渍，不锈(9)窗台玻璃无明显尘污、无水印、污渍，擦拭无痕。(10)路标温馨提示显示牌明亮、无尘(11)消防设施设备定期检查、抹尘、除污。(12)按要求统一着装，上岗前检查好仪容仪表，保持良好的精神面貌(13)及时浇灌室内花卉内及杂草移除和上空扫浮尘工作，保证为适应公司不断发展的需要。使公司内部管理科学化、规范化、和安排，有高度的责任心)。平及工作能力，提高工作(服务)质量。1、员工进入岗位时必须穿着工作服，正确佩戴工作牌(工作牌佩戴在左胸前第二颗钮扣平行处)要保持工1)必须选用符合安全标准的劳动保护工具。2)在室内保洁作业时，如需登高作业，先要检查地面是否有水3)登高1米以上，3米以内需有保洁人员在旁，以防发生事故。1)对危险废气物、盛装酸碱保洁剂的容器及相关物品均要进行2)危险废气物处理暂放点必须进行标识，在暂放点处必须放橡5火器就其原理，可划分为多种类型，如泡沫灭火器、二氧化碳b、高空作业时，需两人配合同时进行；(卫生间上方、擦窗);c、使用尖锐器具(锤子、钳子、刀片、铁丝等)时要小心，避2、“四防安全”(防火、防盗、防抢、防破坏):裂等)d、危险易燃易爆物品不许带进公司.一、绩效考核目的(一)公开原则(二)客观原则(三)重视反馈原则(一)日常抽查作人员必须在1小时内完成整改，特殊情况时必须立即整改。未在规定时限内完成整改，将以每项1分进行扣分，计入日常抽查总分中。2、各部门反馈的重复发生的问题，经验证属实，将以每项2分1分进行扣分，如仍未按时整改，在扣分的基础上以每项1分进行扣(二)月度检查：双方每月15日前组织对厂区整体保洁情况进行检查、考核，月度考核分实行百分制，占总分的60%。(三)日常抽查40%+月度检查60%=月度总体考核分，与当月保1、月考核得分在90分以上，当月保洁费不做处理。2、月考核得分在80-89分之间，按照每分300元进行扣款。3、月考核得分在70-79分以下，按照每分500元进行扣款。4、月考核得分在70分(不含)以下的，甲方可无条件解约保洁合同，并按照每分600元进行扣款。1、每日对楼道清扫、楼梯扶手清擦；巡视保持干净；7、积极完成上级交办的临时任务。一、电车(所有运用车)内部筑侧面(广告灯箱、侧墙、站名箱等)、台顶、垃圾箱(桶)等。(二)公共卫生间保洁标准4、便器：无尿碱水锈印迹(黄迹)、无污垢、喷水嘴应洁净。(三)楼梯、走廊保洁标准(四)会议室保洁标准5、被子：2天更换清洗。2、负责厂区所有生活垃圾的收集、存放，垃圾箱垃圾超2/3时1、检修平台一个月至少打扫1次统一停电；2、保洁人员立即用手中清扫工具(毛巾或拖布)进行擦拭。2)如遇长时间下雪，出入口处应每半小时巡视并根据情况播洒卫生及每日两次站台消毒。工作时间为8:00-21:00,13.4公里线路沿线站台，共15个站台。护栏、座椅、乘客信息系统(简称PIS屏)、建筑侧面(广告灯箱、侧墙、站名箱等)、台顶、垃圾箱(桶)等。要清洁卫生、绿化内无行刮洗擦拭)。3、垃圾桶垃圾清倒、擦拭.6、随时清洁电梯门、电梯按键和电梯内公用7、对大堂立面玻璃进行刮拭.4、清理会议室的会议桌、椅子、饮水机、复印机2)不能用湿毛巾擦洗插座.右(毛巾不需太湿，叠成四方形)。擦干.巾纤维.3、将地毯清洗剂按照比例与水进行配制.4、对所要清洗地毯进行全面吸尘.3、挂灯清洁向清洗.(待定)通行可用旧床单或布铺盖在地毯上.1)员工在上班时首先将公共区域路面用竹扫进行全面清扫一遍，2)将垃圾扫成一堆集中放入垃圾桶内。3)保证地面无明显纸、烟头、杂物等2、椅子清洁1)先用毛巾用清水拧干后擦洗公共区域的椅子.2)发现椅子上有污渍的放入适量的清洁剂进行清洗，然后再用3)确保椅子干净，卫生、无灰尘。1)发现有蜘蛛网的地方先将蜘蛛网进行全部清理后进行灯具的3)擦洗灯罩时应从上到下进行清洁。4)保洁人员每周必须对灯具进行清洁一次，每天保洁1次。5)保证灯具无明显灰尘与蜘蛛网、杂物等。2)保证大理石面清洁无灰尘。2)先用洗洁精对水将垃圾桶内清洗，后用清水进行冲洗，冲洗3)用湿毛巾将垃圾桶外面进行清洁，后用干毛巾擦干净，保证1)定期巡检区域范围内地面。2)发现地面有污渍需及时进行处理。3)巡视中发现公共区域内公共设施设备有明显杂物或灰尘需及1)每日对水景池进行清洁，确保无垃圾、漂浮物、水面清洁(注水季)。2)每周一次，或者根据放水时间对水景池进行清洁，确保无淤2.人员投入根据现场勘查情况，本公司派驻保洁人员人数为11人，其中一(1)负责完成制定清洁工作的计划及清洁用品的申报、保管及(2)负责完成制定保洁值班人员工作时间的计划(以及突击性、临时性调配);(3)负责对甲方指定区域委托保洁的技术指导，根据不同情况(4)接受甲方有关清洁方面的投诉并协调改善；配合甲方其他(1)负责甲方公用区域地面、墙面的清洁工作；(2)负责甲方区域内，地面，墙面的清洁工作；(3)负责甲方区域内灯箱等公共设施的清洁工作；(4)负责甲方区域内所有垃圾的收集和垃圾桶的清洁消毒工作；(5)树立高度责任心，所有卫生区域要做到无垃圾、无烟头、(6)每天上班统一着装上岗，树立良好的个人形象。早晨上班(7)按甲方质量要求负责完成其它各项清洁工作，对个别违反(8)完成甲方交办的其他临时性工作。(1)地面无可视垃圾，瓷砖地面干净、无污垢(2)通道无杂物、无障碍物，无污水、无明显杂物；(4)垃圾桶(箱):垃圾容量不超过2/3满，外部目视无尘、(5)桌面台面无污垢、污渍、油污；(6)立柱保持干净整洁，无胶印，地脚线无污尘、污渍，金属(7)消防指示灯、照明灯罩无动物粪便，指示分明。(8)墙面干净、光亮有泽，其他装饰墙面无水印、污渍，不锈(9)窗台玻璃无明显尘污、无水印、污渍，擦拭无痕。(10)路标温馨提示显示牌明亮、无尘(11)消防设施设备定期检查、抹尘、除污。(12)按要求统一着装，上岗前检查好仪容仪表，保持良好的精神面貌(13)及时浇灌室内花卉内及杂草移除和上空扫浮尘工作，保证区域项目和标准地面地面干净无杂物无污迹台阶无污渍烟头无垃圾公共设施干净无灰尘步梯扶手无灰尘、台阶、室前无杂物、干净垃圾桶表面干净光亮、垃圾和痰液及时处理天:花板天花板无蜘蛛网灯架、灯、指示牌无粘贴物无粘贴物墙面玻璃无灰尘无手印无粘贴物无污迹不锈钢立柱无污渍无粘贴物安全通道门面无污迹无粘贴物消防栓(箱)干净无尘瓷砖、玻璃墙面目视无污渍电源箱顶部无灰尘大理石花岗岩墙面表面光洁镜子光亮无手印无水迹卫生间便池无污渍烟头痰迹小便器无污渍杂物、异味隔板表面无污渍洗水台台面无污迹光洁、池内无杂物水龙头光亮显原色地面无污水渍无杂物垃圾篓定时清理，表面无污渍积垢无陈积物地漏无堵塞杂物为适应公司不断发展的需要。使公司内部管理科学化、规范化、和安排，有高度的责任心)。平及工作能力，提高工作(服务)质量。1、员工进入岗位时必须穿着工作服，正确佩戴工作牌(工作牌佩戴在左胸前第二颗钮扣平行处)要保持工好!”样了、我做不干净。”1)必须选用符合安全标准的劳动保护工具。2)在室内保洁作业时，如需登高作业，先要检查地面是否有水3)登高1米以上，3米以内需有保洁人员在旁，以防发生事故。1)对危险废气物、盛装酸碱保洁剂的容器及相关物品均要进行2)危险废气物处理暂放点必须进行标识，在暂放点处必须放橡5火器就其原理，可划分为多种类型，如泡沫灭火器、二氧化碳灭火器、1211化学灭火器、干粉灭火器等。b、高空作业时，需两人配合同时进行；(卫生间上方、擦窗);c、使用尖锐器具(锤子、钳子、刀片、铁丝等)时要小心，避2、“四防安全”(防火、防盗、防抢、防破坏):裂等)d、危险易燃易爆物品不许带进公司.(一)公开原则(二)客观原则(三)重视反馈原则分)2、熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序，掌握操作技能。(5分)工作。(10分)11、室外宣传牌，雕塑每天二天用湿毛巾擦拭一次。(5分)2、保洁人员立即用手中清扫工具(毛巾或拖布)进行擦拭。2)如遇长时间下雪，出入口处应每半小时巡视并根据情况播洒时间为上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面积约700平方米，共午8:00-12:00下午14:00-18:00,面积约120平方米。清洁办公楼地面、卫生间：24个房间48个床位被子两天一次更换和清洗及每日两次消毒工作时间为上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面积约900平方米，共24间48个床位及2间大公共被子：2天更换清洗(未使用的不用更换清洗)。等卫生及每日两次消毒。工作时间为上午8:00-12:00下午14:00-18:00,面积约120平方面积约1000平方米，共6层。8:00-12:00下午14:00-18:00,127亩车辆段卫生。范围内进行除尘。,工作时间为上午8:00-12:00下午14:00-18:00,停车棚面积约2257平方米，联合检修库面积约4746平方米。8:00-12:00下午14:00-18:00,127亩辆段内约30亩绿化。1.1.9.1.工作流程否根据养护质量标准对植是安排绿化领班进行灌不进行施肥否根据养护质量标准对植是安排绿化领班进行施否根据养护质里标准对植物是否需中耕除草进行是安排绿化领班进行中安排绿化领班进行修安排绿化领班进行修安排绿化领班进行植行监督，未达到要求立即安排绿化领班清达到要求的，及时改根据养护质量标准对责任区的卫生是否清理进根据养护质量标准对植物是否需整形修剪进行根据养护质量标准对植物是否发生病虫害进行不进行整形不进行此项是是否否队养护项目部2、养护工人的工作范围应是根据各自所在工作岗位的具体情况，在公司的统一安排部署下做好以下工作：1)绿化区域范围的卫生清理，其主包括：每日对各类垃圾清理一次(白色垃圾、枯枝树叶、牲畜粪便等);2)根据季节和气侯变化情况在片区负责人的统一安排下，对各类苗木进行浇水；3)对各类灌木、绿篱、球类、花卉、草坪及乔木进行修枝整型4)对各类灌木、绿篱、球类、花卉、草坪及乔木进行病虫害防5)对所辖绿化范围全面进行除草、松土和补植；6)对因风吹、浇水和土壤下沉造成的苗木倾斜需及时扶正(含灌木、球类和乔木);7)每年3、5、7、8月份应对各类苗木分别进行施肥一次，各类苗木施肥率应达到95以上；8)做好各类大型乔木支撑情况的检查工作，凡发现支撑松动有9)做好各类苗木特别是热带植物的越冬防冻工作；10)根据乔木长势情况，对个别长势不好的乔木应采取检查根部11)完成公司安排的其它工作任务。12)上下班作息时间及请销假制度。13)各片区养护工人上下班管理实行签到制，每月由片区负责人部门岗位名工作时间工作区项目部项目经理整个路段节假日和夜间值班或巡逻，处理日常事务和突发事件技术主管整个路段保洁主管整个路段绿化主整个路管段保洁队保洁人员365天轮休制维修组维护人员24小时实行24小时值班制绿化队绿化人员如需晚上浇水，临时调整工作时间3、因本公司是服务型企业，凡国家规定节假日(含周末和周日)发生加班时间计算(半小时不算)。即：月工资标准÷30个工作日÷8小时=每加班一小时应计的加班补助费。每次加班由各片区负责凡旷工三日以上(含三日)公司将作除名处理。5、请销假审批权限，请假2天以内(含2天)由片区负责人签署意见后报公司分管副总经理签批；请假3天以上(含3天)由片区(不含公司派车接送)按标准由公司核销。如不服从调度(一)岗位培训1、供水运行人员的“三熟三能”2计量人员的“三熟三能”(二)新工人培训(三)专业骨干培训(四)培训的形式和方法1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要(五)培训时间要求(一)员工形象2、工作时工牌佩带于左胸显眼处(男员工上衣口袋正中上方约1cm处位置)。(二)高空行道树修剪安全操作规程(三)绿篱草坪修剪安全操作规程位人员)。1)作业帽(在坡地作业时要戴头盔)。2)防尘眼睛或面部防护罩。3)结实的手套。4)不易滑、结实的鞋。1)产品附属工具及钢锉2)装在适当容器里的燃料3)替换用的刀片4)标示作业区域的用具(绳索、木牌)5)哨子(共通作业或遇紧急情况时使用)6)砍刀、手锯(铲除障碍物时)6、在作业前，要先弄清现场的状况(地形、树木的性质、障碍物的位置、周围的危险度等),清除可以移动的障碍物。保持操作现7、以作业者为中心，半径15米以内为危险区域，为防他人(特(四)喷药作业安全操作规程意事项”,对于标签不明或失落的农药勿用。(一)培训制度培训，并不得少于30课时。安全管理人员不得少于40课时，特殊工种、安全资料员不得少于30课时。格后方可上岗工作，每有1人未教育，罚项目经理、安全员款各50元，不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员30元，未记录、教育人未签字罚安全员款10元。一人未经教育罚项目经理、安全员各50元，未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。未教育，罚班组长10元，未记录一次罚款10元。b班前三级安全教育，时间应不少于20h,由各班组长负责组织d对主要机械设备的操作人员要进行专业培训，确保工程上所用b加强对全体施工人员节前节后的安全教育记录c班前安全活动、周讲评记录各施工班组长或专职5、花草修整，边缘修剪整齐，完整率达到98%以上。在每年的春、秋季重点施肥2-3次。肥料的9、按时上下班，佩带工作牌，语言文明，给人方便，维绿化工作结束后及时进行场地清理。以上每出现一次扣区域负责人1—3分。扣除责任人相应分数，每周满分100分。当周扣区域负责人5分。人10分。4、以上扣分直接在每周满分100分中予以扣除，剩余分数即为以上；差为70分以下。理或无故一周超过2次未请假的。5、因工作失职而发生的事故者；9、当月扣分累计超过30分者(包括30分)10、绿化工连续2个月考评被评为“差”的。发公共事件总体应急预案》,结合我市园林绿化实际，制定本预案。适用于绿化养护、保洁服务各种突发事件(事故)。(1)自然灾害。主要包括：水、旱、台风、冰雹等气象灾害，(2)事故灾害。主要包括：绿化养护、保洁服务施工事故、安迫性等因素分为一般(IV)、较大(Ⅲ)、重大(Ⅱ)、特别重大(I)(1)应急指挥机构(2)应急指挥部职责(3)应急指挥部办公室职责(4)应急处理机构及职责(1)预测、预警组织项目人员，按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求，类事件(事故)隐患。(2)预警响应(3)预警分类a、红色预警。主要包括以下情形：突然发生，或者6小时内可b、橙色预警。主要包括以下情形：突然发生，或者6小时内可能发生平均风力10级，或阵风10级以上大风；突然发生或可能发生c、黄色预警。主要包括以下情形：突然发生，或者6小时内可能发生平均风力8级，或阵风9级以上大风；气象部门发布台风、暴d、蓝色预警。主要包括以下情形：突然发生，或者6小时内可能发生平均风力6级，或阵风7级以上大风；天气预报发布台风、雷(4)当接到蓝色预警信号后，立即启动涉及相关工作的园林突九、绿化养护突发事件(事故)的应急处理(1)树木倒伏与园林植物发生火灾时的应急处理。应急指挥部(2)树木倒伏压占道路或砸压建筑物应急处理。应急指挥部要场，并拨打110报警，配合公安、交通部门(3)树木倒伏砸压电力路线的应急处理。应急指挥部要立即向迅速向上级主管部门报告，迅速向119和110报警，立即组织抢险人(1)台风、暴雨及冰雹预警后。预警信号发布后，迅速启动本(2)台风、暴雨及冰雹期间。绿化抢险救援小组要集中候命随(3)台风、暴雨及冰雹后。绿化抢险救援小组要对绿化植物、(1)应急指挥部迅速启动应急预案，成立病虫害应急防治技术(2)将灾情及防治进展情况报上级政府部门，申请其它相关部(3)组织绿化抢险救援组和相关单位开展防治工作，技术专家(4)技术专家组及时检查防治效果，按照标准验收并确定灾情(6)应急指挥部办公室配合宣传、新闻媒体单位，做好灾情发(7)及时上报灾情防治情况。(1)设施一旦发生故障或事故，建构筑物突发裂缝、倾斜或坍营管理单位的主要领导将24小时在现场值守。(2)遇到紧急突发事件、突发病症时，管理单位将及时抢救伤(3)园林公共场所的安全疏散通道将保持通畅，应急照明灯和(4)可能发生或突然发生6级以上大风，或者发生其他故障时，(1)应急结束的标准。事发现场得到妥善处理并无隐患存在，(2)应急结束的确定程序。首先由现场事件(事故)指挥部或(1)负责事件、事故应急救援的各类人员数量要充足，并保持24小时通讯畅通。(2)如遇突发事件，所需资金要有保障。件(事故)现场的治安维护工作。要加强对重点场所、重点物资和设(1)预案演练原则：各相关单位要结合工作实际，定期进行园练进行监督和考核。演练结束15天内报送演练总结。(2)综合演练：由指挥部组织各相关单位进行综合演练，以突(3)奖励和处罚：园林绿化突发事件应急处置工作实行行政领1)在接待大厅区域放置办公、生活常用的雨伞、气筒、针线、紫药水3)服务台提供小件物品的临时寄存服务。1)以阅览为主，可放置各类报刊、生活杂志、体育杂志、时尚杂志以2)及时更新内容；3)为增进业主的情感交流，还可增设主题沙龙，如：业主摄影展、美1)开辟开展商务增值性服务的登记、洽谈区域；2)设立服务台，为前来进行商务活动的人士提供代办服务，如：代定民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,切实做好新领导小组下设5个工作机构，分别为：综合(一)综合工作组：负责全项目部疫情网络上报、有关要求传达(二)医疗服务组：负责制定疫情防控救治知识培训手册和工作指南；(五)生产指导组：负责疫情传播期间各项目施工生产的协调指导，加(二)坚持属地管理：疫情防控实行条块结合、以块为主，自觉接(三)建立快速反应机制：项目部要建立预警和处置快速反应机制。发(四)建立及时报告机制：项目部建立疫情防控值班制度和工作报告制(一)疫情收集、汇总地防控指挥部、卫生健康等部门的联系，适时(二)疫情上报、通报告公司办公室，随后2小时内上报详细书面情况，无情况的也必须于每日(三)疫情应对门诊就医，向医生说明发病前14天内的有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫少进行2次体温测定，并询问是否出现急性呼吸道症状或其他相关症状及病情进展。密切接触者医学观察期为与病例末次接触后14天。并到卫生间洗手