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文档简介

2023年安全生产管理制度范本平安生产管理制度范本1

一、平安生产人人有责,生产必需平安,平安促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是平安第一责任人。

三、定期进行平安大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方针,确保无平安事故。

四、新工人进厂必需坚持进行平安学问教化,考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁运用明火烧焊,要有严格的防火平安措施,要有明显的禁火标记,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发觉机、电设备运转声音异样或有异味,必需马上关闭电源、挂牌、停机检查、修理,不得带病运转操作,设备运转部位都必需要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥当保管。

十、公司的全部电器保险丝要适当,不准随意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。

十二、事故发生后“三不放过”

1、事故缘由不清不放过;

2、事故者及广阔职工不受教化不放过;

3、没有防范措施不放过。

平安生产管理制度范本2

第一章总则

平安生产是牧场生产发展的一项重要方针,实行“防疫、防火、防盗、防事故”的平安生产是一项长期艰难的任务,因此必需贯彻“平安生产、预防为主、全体动员”的方针,不断提高全体员工的思想相识,落实各项平安管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。依据国家畜牧行业有关法令、法规,结合公司的实际状况制订本制度。

其次章平安生产组织架构

平安生产领导小组是平安生产的组织领导机构。公司总经理或者是牧场场长为平安生产第一责任人,任平安生产小组组长,负责本公司(牧场)的平安事务的全面工作;副总经理(副场长)任副组长,详细负责平安事务的日常管理工作;各部门负责人任平安生产领导小组成员,负责落实执行本部门平安生产事项。各部门设立一名兼职平安员,负责监督、检查、上报平安事项。班组设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。

第三章平安生产岗位职责

一、平安生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家及畜牧行业有关平安生产的法律、法规和规章制度,对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。

3、把平安管理纳入日常工作安排。

4、主动改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合平安技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,仔细落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。

二、平安生产领导小组的职责

1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职平安员、消防员(班组)人选。

3、组织本部门开展平安生产宣扬教化活动。

4、负责本部门的疫病防控、平安责任制、平安教化、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程,并督促实施。

6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。

8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门平安生产措施执行状况(平安生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查状况,刚好做好平安总结工作,提出整改看法和防范措施,杜绝事故发生。

三、平安员岗位职责

1、详细负责相应区域(生产车辆、设备操作等)的平安管理、宣扬工作。

2、每日巡查相应区域的平安生产状况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常运用及平安完好,刚好订正解决平安隐患,落实整改措施。

3、了解管辖区域的平安生产状况,定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。

4、刚好汇报突发事故,协同公司平安生产领导小组处理事故,维持事故现场,刚好抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

四、义务平安消防员岗位职责

1、接受平安员的工作支配,分管每一详细区域的平安生产工作。

2、由平安员组织,进行不定期的疫病防控、消防演习,确保驾驭基本的疫病防控、消防技能。

3、由平安员组织对公司平安生产进行定期检查,发觉平安隐患立即制止并做好防范措施,向平安员汇报。

4、帮助平安员负责事故现场的处理工作。

五、员工的平安生产职责

1、主动参与公司组织的平安生产学问的学习活动,增加疫病防控、平安法制观念和意识。

2、严格根据操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确运用劳动爱护用品。

4、刚好向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。

第四章平安会议

公司建立健全平安生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容,定期分析平安生产状况,对重大平安生产问题制订对策,并组织实施。

第五章平安培训

1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教化。

2、本公司新招员工上岗前必需进行岗位、班组平安学问教化。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组平安教化。

3、公司对全体员工必需进行平安培训教化,应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教化的重要内容。

4、本公司特种作业人员(包括疫病保健、电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必需接受相关的专业平安学问培训,确保有资格后方可支配上岗。

第六章平安生产检查

一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。平安生产检查每月一次,班组平安生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是:

(一)、生产岗位平安检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认平安牢靠后才进行操作。内容包括:

1、设备的平安状态是否完好,平安防护装置是否有效;

2、规定的平安措施是否落实;

3、所用的设备、工具是否符合平安规定;

4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范;

5、个人防护用品、用具是否打算齐全,是否牢靠;

6、操作要领、操作规程是否明确。

(二)日常平安生产检查,主要由各部门负责人负责,其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况,主要内容是:

1、是否有职工反映平安生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守平安生产操作规程。

3、生产场所是否符合平安要求。

(三)专业性平安生产检查,主要由公司每年组织对防疫设施、电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

第七章生产场所及设备平安措施

一、公司必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准,为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求:

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线足够、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置平安警示标记。

3、生产、运用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其平安设施,必需符合如下要求:

1、生产设备必需进行正常维护保养,定期检修,保持平安防护性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施;在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所,要运用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身损害或其它事故的,应视实际须要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

三、防疫设备必需按消毒防疫要求保证正常工作:

1、门口进出通道防疫设施每天检测,消毒池保证随时有消毒液。

2、牧场内消毒车辆保证随时运用,不得出现消毒设施设备故障不能运用现象。

第八章职工平安卫生爱护措施

1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2、公司应依据生产的特点和实际须要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确运用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,实行措施,预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应马上组织抢救伤员,实行有效措施,防止事故扩大和爱护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司和保险公司等相关部门。

平安生产管理制度范本3

1、项目部应对进场人员进行全员平安培训和平安教化,每周应有一次平安例会,做到平安教化警钟长鸣。

2、进入施工现场必需戴平安帽,不戴平安帽每人罚款50元,现场5人以上不戴平安帽,对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必需系平安带,违者每人罚款50元,责任主管部门未供应平安带的,对责任主管部门加罚300元。

3、参与施工人员,严禁酒后作业,如有违者每发觉一次罚款100元。

4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特别工种必需持证操作,违者罚款50元/人次。

5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场,违者罚款50元。

6、临时施工用电,应在电源总开关处设触电爱护器或漏电开关,电气设备金属外壳必需有牢靠的接零或接地装置,如发觉有一项不符合用电要求的,每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米,不允许将电线绑在钢脚手架上,违者罚款100元。

7、电线、电缆等必需由专职值班电工装设,不允许私拉乱扯;必需运用符合规定的保险丝,禁止用钢丝、铝丝代替保险丝,违者罚款50元。

8、运用移动电气设备,操作者必需戴绝缘手套,穿胶底鞋,必要时应有协助拖线,否则罚款50元。

9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人,违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

10、木工、机械转动部分必需有防护罩,圆盘机上有防护罩壳,平刨必需有护手装置,否则罚款50元。

11、禁止高空向下抛扔任何物品,否则罚款200元,如出现事故,并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

12、禁止施工工地烧电炉或烧木材,发觉一次罚款100元。

13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的双层防护棚,层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必需设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必需悬挂平安操作规程。

14、禁止施工人员违章作业,违章指挥,若发觉经劝阻不改者,发觉一次罚款200~500元。

平安生产管理制度范本4

第一条为加强渔业平安生产管理,维护渔业生产秩序,保障职工群众生命和财产平安,促进渔业经济快速、健康、可持续发展,结合我区实际制定本制度。

其次条本制度适用于我区所辖的查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和余热鱼苗繁殖场。

第三条渔业平安生产管理,必需贯彻“平安第一、预防为主”的方针,坚持管生产必需管平安的原则。

第四条开发区水产局负责本辖区的渔业平安生产监督管理工作,详细工作由其所属的各渔场负责。

第五条各渔场应当设立渔业平安生产领导机构,负责本场内的渔业平安生产工作,并制定相应的平安管理制度。

第六条各渔场从事渔业生产的船舶,必需符合安检标准,配齐消防、救生设备。

第七条严禁渔业船舶超载、搭客、装载危急品。

第八条严禁在大风、大雾、大雨等恶劣天气出船。㈠查干湖大水面三级风以上天气禁止出船。新庙泡、库里泡水域四级风以上天气禁止出船。

第九条严禁酒后驾船,禁止穿拖鞋作业,进行渔业作业时必需穿戴救生衣。

第十条渔业船舶系岸或锚泊,必需按规定配备值班人员,以保证平安,并实行有效措施防风、防火、防盗。

第十一条实行平安事故责任追究制度,各渔场的平安生产工作要实行一把手负责制,并层层签订岗位目标责任书。

第十二条各渔场每年至少召开四次以上平安工作专题会议,探讨部署平安工作。

第十三条各渔场要实行多种形式,加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬,提高职工的平安生产意识,并在醒目地段设立平安管理的标语牌,做到警钟长鸣。

第十四条各渔场每年至少举办两次平安生产管理学问培训班,对职工进行平安教化和培训,保证从业职工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程。

第十五条各渔场要定期或不定期对平安生产工作进行检查,刚好发觉或消退平安隐患。

第十六条建立和完善平安生产管理体系,各渔场都要组建平安检查员队伍,并且作用发挥得好。

第十七条各渔场要制定平安应急救援预案,明确机构和人员,备有应对各种突发事务的装备和救援物资。

第十八条车、船在行驶中工作人员禁止打闹,生产船只必需按规定航线行驶。

第十九条封冰期间禁止非管理车辆在湖面上行驶,(“冰雪捕鱼节”期间除外),冰上从事渔政管理、冬网作业的车辆要按本单位规定的时间、路途、区域行驶、严禁擅自行驶。

其次十条各种车辆、船舶驾驶员必需持证上岗,严禁非驾。

其次十一条对居民区和一些重要场所的平安防火设施要常常检查,电工要随时对辖区线路和各种用电设施进行检修,解除事故隐患。

其次十二条各渔场要逐级落实消防平安责任制,并针对本场实际状况,探讨制定切实可行的预防措施。

其次十三条利用广播、宣扬单、墙头标语等多种形式进行防火宣扬教化,做到不在大风天倒灰及在户外吸烟动火,实行大风天升防火旗、传防火牌、张贴消防标语,柴草垛要远离场居民区,防止发生火灾火烧连营。

其次十四条各渔场要做好防火的各项打算工作,要制订防火场规民约,组建巡逻队,建立值班值宿制度,提高自防自救实力。

其次十五条各渔场值班员及更夫要自觉遵守岗位职责,加强四防工作,发觉险情实行主动措施并刚好向领导报告。

其次十六条本制度自发布之日起执行。

平安生产管理制度范本5

1总则

1.1目的

为明确酒店生产平安事故的报告和调查处理职责和程序特制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于酒店生产经营活动中发生的人身伤亡事故或者造成干脆经济损失的非伤亡事故。

本制度适用于本酒店全部部门。

2要求

2.1事故报告时限

2.1.1事故报告符合国家法规的规定,员工或来宾重伤及以上人员伤亡事故、火灾事故、重大道路交通事故、重大治安保卫事故等应在1小时内向当地政府主管部门报告,并爱护事故现场及有关证据;

2.1.2自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生改变的,应当刚好补报;

2.1.3道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生改变的,应当刚好补报。

2.1.4发生一般(III级)旅游平安事故,在1小时内报告所在区县旅游、公安等有关行政管理部门和区、县人民政府。

2.1.5发生较大(II级)旅游平安事故,马上报告市旅游、公安等有关行政管理部门,2小时后再次报告。

2.1.6发生重大(I级)旅游平安事故,马上报告市旅游、公安等有关行政管理部门,视事故处理状况随时再报。

2.2事故报告内容

2.2.1报告事故应当说明下列内容:

一、事故发生单位概况;

二、事故发生的时间、地点以及事故现场状况;

三、事故的简要经过;

四、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的干脆经济损失;

五、已实行的措施;

六、其他应当报告的状况。

2.2.2旅游平安事故报告的内容应符合《北京市旅游平安事故报告制度规定》第八条的规定。

2.3事故调查处理

2.3.1事故发生后,各部门应组成事故调查组对事故进行调查和缘由分析;其中国家法规和北京市规定的重伤及以上等事故由政府主管部门派出调查组或托付本酒店调查。调查前需爱护好现场。

2.3.2本酒店组成的事故调查组应由保卫部、人力资源部等人员参与;政府组成调查组的,本酒店主要负责人组织各有关部门和人员仔细协作调查,并确定协作帮助调查的人员。

2.3.3事故发生部门和班组的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,并照实供应有关状况和资料。

2.3.4事故调查应确定事故性质和分类,事故调查取证包括:有关物证收集;事故事实材料收集;人证材料收集;事故现场摄影、拍照和事故现场图绘制等。

2.3.5事故调查形成调查报告,调查报告中包括事故发生过程及经济损失、事故缘由及其分析、事故责任分析,并针对缘由提出整改和防范措施建议;其中事故缘由应包括干脆、间接缘由分析(干脆缘由是指人的担心全行为和物的担心全状态等,间接缘由包括技术缘由、教化缘由、身体缘由、精神缘由、管理缘由等)。

2.3.6本酒店组成调查组的事故调查报告应由调查组负责人编制,报酒店主要负责人批准;政府主管部门组成调查组的事故调查报告,酒店负责接收并依据报告要求进行内部分析处理。

2.4事故管理

2.4.1各部门对未造成人员伤亡的未遂事务进行统计分析,分析其发生的缘由,并针对缘由实行预防措施。

2.4.2事故处理遵循事故缘由查不清不放过、事故责任者没有得到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教化不放过、没有实行有效的防范措施不放过的“四不放过”原则。

2.4.3建立每起事故的事故档案,并长期保存;事故档案登登记列内容:事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场状况;事故的简要经过;事故造成伤亡人数(包括下落不明的人数)和干脆经济损失;事故调查的资料和事故处理确定;实行的整改和防范措施和落实状况等。

2.4.4保卫部建立事故登记台账,对本单位历年的事故状况进行收集、整理与统计分析,探寻事故发生的规律,为平安管理供应决策参考。

2.5灾难赔偿与救治

2.5.1为每一位员工(包括事好用工关系的人员,包括外来务工人员)缴纳工伤保险,并保存有效期内的工伤保险缴费证明材料。

2.5.2员工发生工伤事故,酒店刚好办理工伤申报手续,并保存申报资料和记录。

2.5.3按国家和北京市规定,刚好对工伤人员进行劳动实力鉴定,并将鉴定结果刚好通知个人或其家属。

2.5.4按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿,并保留赔付证明材料。

2.5.5依据本酒店风险状况,依据国家法规和北京市相关规定,投保以本单位依法应当担当的赔偿责任为保险标的责任保险,以确保本酒店及人员、来宾在遇到财产损失、伤亡时依据北京市赔付标准得到刚好赔付。

2.5.6为旅游团队供应交通、住宿、餐饮、购物、消遣等服务时,依据《中华人民共和国旅游法》及相关实施规定,建立责任保险制度,为旅游者投保人身伤亡和财产损失责任险。

3附则

3.1本制度由保卫部制订,并负责说明。

3.2本制度自印发施行之日起执行。

平安生产管理制度范本6

质量事故处理报告制度

产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整顿,找动身生质量问题的缘由,提出解决方法,将不合格产品歼灭在萌芽状态。

一、发生下列状况之一者为质量事故:

1、产品理化指标不合格;

2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);

3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。

二、当发生产品质量事故时,应马上停止生产,维护好现场(已发出产品应马上退回,全部返工,重新生产)。

三、马上由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。

四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的缘由,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

平安和产管理制度

1、厂部成立平安生产领导小组,厂长任组长,对全公司平安生产负责。

2、平安生产教化要定期对全公司职工进行平安生产基本学问、基本教化,人人树立平安第一的思想。

3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库旁边严禁堆放易燃品。

4、平安用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要常常检查,杜绝各类事故发生。

5、平安生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

平安生产工作标准

1、消防管理:消防器材设施配置足够,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工驾驭器材运用方法。

2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。

3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

仓库防火制度

一、仓库内严禁吸烟及运用明火,并设明显标记牌。

二、仓库内部照明用灯,应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器,能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。

八、未经许可,无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

一、焊工应经过特地培训,驾驭焊割平安技术,并经过考试合格后,方准独立操作。

二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。

三、焊割作业要选择平安地点,焊割前要细致检查上下左右状况,四周的可燃物必需清除,如不能清除时,应实行浇湿、遮隔等平安牢靠措施加以爱护。

四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所旁边进行焊割时,应按有关规定,保持肯定距离。

六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。

七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必需设立专用地线,不得借路。

八、不得运用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。

九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必需切断电源、气源,并细致查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐藏场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。

十、焊割现场必需配备灭火器材,应有专人现场监护。

平安生产管理制度范本7

本制度的目的就是为各生产人员供应行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者,希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。

基本工作守则

1、遵守厂纪厂规,听从上级工作支配,仔细执行上级工作指示。2、努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素养。

3、树立勤俭节约观念,爱惜公共财物,讲究公共卫生,不得随意损坏或涂鸦任何公物。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

5、工作期间严禁打瞌睡。

6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必需逐级汇报,寻求解决方法。

值机员岗位职责

1、上班时间要提前10分钟与上一班交接,了解清晰机台所用的原料及织布状况。

2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针,另外机台的地面卫生也要随时保持干净,刚好清扫,清扫的垃圾倒入垃圾筒。

3、接纱时尽量打十字结,纱尾不能超过1厘米,包括接小纱,手上要干净,不能捻纱,每个输线轮绕纱在8-10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。

4、常常要检查布面是不是有质量问题,比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等,下布时要里外细致查看布面,有质量问题时自己解决的要刚好处理,自己不能处理的要刚好向领班反映并跟进解决后的质量状况。

5、所看机台所用原料要堆方整齐,不能散落在地上,做到期刚好拆包刚好架纱。

6、发觉有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避开好坏纱混淆。

7、机位边的棉纱要放整齐,不能**放置,纱叉及风**用完要挂好,风管亦要整齐卷起。

8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容,写后要检查两次或以上,确保精确。

9、色纱转胚纱,要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。

10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

11、色织布、抽针布、提花布,落布必需对回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+0.5kg,不能随意超重或偏轻。

13、不能乱调机台变频,不准私自调机,严禁无油无风开机。

14、不得私自剪掉任何疵点。

15、值机员需在班长指引下用纱,未经允许不得私自到其他机台取纱用。

16、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2-3圈。

17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。

18、要尽忠职守,有较好的责任心,听从公司领导支配,不能有敷衍塞责的行为,并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

19同事之间要互帮互助,团结协作,共同努力把工作做好。

质检员岗位职责

一、上班落班时做好交班工作。

二、每落一疋布要刚好并仔细检查布面、棉纱质量,并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要仔细检查布头,避开有漏查及废布外流造成损失;

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三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清楚精确。

四、发觉针路、花针、油针等严峻的质量问题要刚好向班长反映,并跟进处理后布疋质量状况;

五、每疋布不能超过6个疵点/20kg,超出范围的另行处理。

六、查色布时遇到严峻质量问题要刚好反映。

班长岗位职责

1、提前15分钟上班,巡察车间机台,了解车间生产进度。

2、查看验布记录,对各机台的质量状况做到心中有数,特殊留意质量问题较多的机台。

3、支配值机员看相应的机台,其中要留意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

4、当班织完布的纱需入仓的要刚好做好标识,注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料,机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

5、当班班长要时常巡机,留意机台状况,布面质量,布飞、落布卡内容是否精确并一样,环境卫生是否良好,一切棉纱及工具是否放置清楚整齐等。

6、领好所须要用的针,值机工换针时,班长必需要求以旧换新,并亲自拿针,同时做好记录,不行换错针,要清晰各机台所用针型号。

7、班长要刚好清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

8、新开机台,班长留意以下事项:

A、检查机台用纱是否正确,织排间、色织布应留意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一样。色织布必需围好网布方可开机。

B、检查布面质量,不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。

C、如以上问题未符合要求,必需要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。

D、每台机必需由机修、班长签名后方可开机。

9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的,班特长理后应签名并注明时间、缘由,自己无法处理的,应马上通知机修。

10.生产不饱和的状况下,班长应支配值机员轮休。

11.班长收到《排产单》后,要细致核对其中的内容,如有不明之处必需问清晰。

12.班要留意值机员及质检员的劳动纪律,严格执行值机员、质检员考评工作。

13.帮助值机员解决技术上的问题,做好日常培训工作。

14.做好交班记录,写清机台状况,值机人员名单、耗针数、机台运转留意的问题。

机修工作岗位职责

1、听从工作支配,要求教机速度快,问题推断处理精确,教机疵点布少。

2、必需按工艺单指示教机,有疑问可干脆与机修主管商讨,不得擅自更改,教好机后须经机修主管核准后方可交机。

3、教机员须核对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一样。

4、教好机台,必需保证布面质量,不能有油针、针路、起横、夹痕,同时第一匹布必需质量跟踪,查验胚布并签名,发觉有问题刚好处理,不能处理必需上报。

5、教好机,工具要整理放好,机台要处理干净,同时保证油气管正常,辘仔、牙带保持一样。

6、洗机转针筒后不行有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺缘由,机台必需按规定转速运转。

7、机台交接,机修必需在落布卡签名并注明时间。

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8、如接到质量投诉,必需第一时间处理并跟踪下一疋布的质量状况。

9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必需在落布卡上签名并注明时间。

10、每台机必需用标签注明运用织针型号,织布必需备确认板交车间质检。

11、教机布必需磅过并记录,教机布不行超过2.5kg疵点不行超过8个。

12、机修发觉开关失灵,须马上修理或更换。

13、机修员要定期保养机台各部件,并要仔细做好《机台保养卡》。

办公室人员管理制度

一、遵守各项规章制度,听从上级的'领导和工作支配,与同事团结友爱,工作相互协作,努力做好本职工作,准时上班,真正起到管理人员的模范带头作用。

二、办公室是公司对外的重要窗口,办公室人员的言行举止,代表着公司的良好形象,有客人来主动招呼,热忱接待,并斟茶水,接听电话要礼貌用语等。

三、上班时间要一心一意做好本职工作,做到虚心好学,不懂就问,不要不懂装懂而造成工作失误,同事与同事之间相互沟通协作,各司其职,各尽其责,当日的工作要求当天尽量完成。

四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲谈,不得干与工作无关的事情。

五、不准在办公室玩电脑嬉戏及其他消遣活动。

六、做好文件资料的保密工作,妥当保管重要文件单据其他物品。

七、在办公室不准拨打私人电话,接听电话要做到长话短说,客人有留言或转述电话内容要快速、精确、清晰。

八、留意节约运用办公文具,纸张等易耗品要求尽量两面运用,笔及其他的耐耗品要以旧换新,最终一位同事下班时要记得关灯,关电脑,门窗,锁好门。

坯布质量考核标准

一、不行修补疵点8只以上属等外品;布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不行修补疵点,每匹布在10只内超出5只,每只扣2元;超出10只,属于等外品;严格按匹重要求落布,无关线的坯布扣款5元/匹;超出或不到规定范围1㎏以上的,扣款2.5元/㎏,试样布、扫尾布重量不到,由主管领导签字可免扣;转数未到时,如出现大疵点,内销单100转以内可落布,外销单30转以内可落布。

二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布,每公斤次布扣款2.5元,且挡车工扣除产量工资。

三、10米内长漏针扣款每米1元,淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。

四、可修次点的规定:常规品种,以20kg/匹计,可修疵点6-15只,扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

五、不规则抽针布出现漏针500㎝以上按第三条淡花针扣款,特别规格另定。

六、坯布长疵点出现跨匹,其次匹始由班长担当20%扣款;如有跨班,交班后坯布由其次班组长担当20%.

七、在挡车过程中,如发觉挡车未经主管同意,私自剪布或私剪次布躲藏,一律按纱价五倍扣款,并严峻警告一次;假如发觉其次次作开除处理。

八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标,由保全工签字后挡车工可免扣款,纳入保全考核里。特别状况经主管领导签字后可免扣。

九、学徒工三个月内质量免扣一半。

平安生产管理制度范本8

场长是本单位的平安生产第“责任者,对本单位的平安生产负总的责任。即要支持分管平安生产工作副场长开展平安工作,又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的平安生产工作。

(1)贯彻执行平安生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的平安生产管理制度;提出本单位平安生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,探讨、部署平安生产工作。

(2)坚固树立“平安第一”的思想,在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,安排、布置、检查、总结、评比平安工作。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度平安技术措施安排,刚好解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

(4)在支配和审批生产建设安排时,将平安技术、劳动爱护措施纳入安排,按规定提取和运用劳动爱护措施费用:在审定新的建设项目时,遵守和执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和运用的“三同时”规定。

(5)组织对重大伤亡事故的调查分析,根据“四不放过”的原则肃穆处理,即事故缘由分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教化不放过,没有制定出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、刚好性负责。

(6)组织有关部门对从业人员进行平安技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教化和特种作业人员持证上岗。

(7)组织开展平安生产竞赛、评比活动,对平安生产的先进集体和先进个人予以表彰或嘉奖。

(8)接到隐患整改指令后,应在限期内妥当解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反平安生产法规、政策的指令,并刚好提出不能执行的理由和看法。

(l0)主持召开平安生产例会,定期向从业人员代表大会报告平安生产工作状况,仔细听取看法和建议,接受群众监督。

(l1)搞好女职工和未成年工的特别爱护工作,抓好从业人员个人防护用品的运用和管理。

平安生产管理制度范本9

消防管理:消防器材设施配置足够,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工驾驭器材运用方法。

用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内运用;电工持证上岗。

用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整齐,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

平安生产管理制度范本10

一、提高相识,强化平安管理

1、平安生产管理的根本目的

平安生产管理最根本的目的是爱护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是爱护社会生产力,使之能正常生产,爱护生产关系,使职工的合法利益不受侵扰,这也是平安生产管理的重要内容。

2、长期平安生产对企业的影响

长期平安生产为人们带来华蜜、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不留意到在长期平安生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、亵渎平安生产的思想的现象。因此,应正确相识驾驭平安生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。

3、对工人和干部进行平安教化的目的不同

对企业工人进行平安教化的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能,做到按规程操作,不违章。

对企业干部(班组长以上)教化的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策实力。即自觉执行平安规章制度的实力;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的实力;在各项工作中对影响平安因素的预见实力;在规章制度无明确规定的状况下作出有利于平安生产的决策的实力。

4、平安管理的普遍原则

平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向究竟。企业干部必需实施平安管理,这是法律责任给予的要求;企业职工必需接受平安管理,这是每一个职工自身利益的须要;领导干部必需模范执行平安管理,这是素养的表现。有关平安生产管理的原则、方针、政策等,除少数状况外,一般须要相当长的时间才能显现优劣、成效。平安生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是平安管理弊病的总暴露。

5、如何提高平安管理水平

可通过干脆实践和间接实践提高平安管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理学问。因此要求我们仔细学习专业的科学基础学问、仔细学习来自于专业的科学基础学问与阅历教训相结合的规章制度。干脆实践是要从事故中得到阅历和教训,因为事故是人们违反客观规律受到的惩处;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、相识规律,驾驭平安生产主动权,确定平安与否的基本因素主要有以下6项:

1、人员

操作人员按规程操作;正确方法的运用;刚好发觉、处理异样或危急状态;刚好巡察检查;正确运用防护用品,熟识避险方法;精确、刚好、全面地供应生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;听从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人平安、健康的行为作斗争。

2、设备

设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

3、物料

生产过程中运用的原料,材料、备品备件、工具等。

4、环境(时间和空间)

空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、哀痛、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术

任何先进技术都有特别的平安问题,选择生产技术的首要条件是平安牢靠,平安技术探讨就是针对生产过程中发生的事故开展探讨;针对生产过程中出现的危急现象开展探讨;针对生产过程中潜在的危急现象开展探讨;结合新技术发展提出的新问题开展探讨。

6、管理

平安生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要缘由,一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。管理缺陷是全部事故的普遍缘由,管理失误往往是多重失误造成的。

三、管理者如何抓好平安生产

1、抓干部的平安教化,树立正确的平安观

干部处于决策地位,是执行决策的确定因素,是同事故作斗争的核心。干部要把探讨本单位(部门)平安生产基本特征作为一项特别重要的工作来抓。

2、树立科学的平安生产战略思想

事故是可以避开和预防的。事故与平安是一对永恒的冲突,这就要求我们建立主动的预防思想。

3、平安生产管理三原则

(1)方针:“平安第一、预防为主”,平安是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增加企业凝合力、吸引人才和劳动力的磁石。

(2)技术:用高科技、新技术解决平安生产中存在的问题,做到即使发生误操作、设备有缺陷也要保证不发生事故。

(3)结果:保证平安生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。

4、平安生产工作方法

平安生产工作是一个困难的系统工程,须要运用平安系统工程的理论、方式方法,对影响平安生产的人员素养、设备和管理等基本因素进行有效限制,使之达到“可控和在控”。

(1)解决相识问题,突出平安工作的基础地位。在化工企业处于改革的过程中,正确处理好平安与效益,平安与进度,平安与其他工作的关系,突出平安生产的基础地位,假如失去平安生产基础的支持,企业效益就无从谈起。

(2)仔细落实各级人员平安生产责任制,特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明,平安生产责任制落实得好,平安状况就好,反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制,首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《平安生产责任书》的形式,逐级落实平安生产责任,并按责任和要求追究责任。

(3)完善平安保证体系和平安监督体系,使之充分发挥作用。这是平安管理体系中的2个子系统,企业的平安生产是由平安保证体系和平安监督体系共同努力完成的,不论哪个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响平安生产的正常运转。因此要不断完善平安保证体系和平安监督体系。

(4)主动开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容,即对一个单位平安基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危急因素的多少及严峻程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和须要实行的措施,实现超前限制,削减和歼灭事故。

(5)主动推行设备状态检修,提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制,在很多企业得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制,是实现设备牢靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来,变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过修理和欠修理,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。

平安生产管理制度范本11

第一章总则

第一条为进一步加强卫生院平安生产管理工作,保证医疗业务正常运转,保障全体职工和群众的生命与财产平安,依据国家平安生产法律法规和政策,特制定本平安生产管理制度。

其次条本管理制度所称卫生院平安生产主要包括消防平安、医疗设备平安、用电平安、信息平安、车辆平安和麻醉品、危化品平安。

第三条平安生产要坚持“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,卫生院负责人和各科室负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。提高防范意识,定期平安检查,严防火灾、供水、用电、放射、盗窃及人为损坏等事故,刚好发觉问题,降低或消退事故隐患。

第四条卫生院平安生产领导小组是负责医院平安生产的管理机构。其职责主要有:做好平安生产管理的基础工作,完善各项平安生产管理制度,制订年度平安生产工作目标和安排,督促各科室严格执行,对各科室平安生产工作状况进行检查考核;定期组织平安生产宣扬和培训活动;定期组织平安生产大检查,加强事故隐患整改和重大危急源监控,刚好组织、协调或参加平安生产

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