2023年工程造价年终总结

2023年工程造价年终总结工程造价年终总结1

20xx年苏州造价处的工作思路和目标为：牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理方法》和建设部即将发布的《建设工程定额管理方法》这两个基本中心点，紧紧围绕“突出重点，加强管理，提高质量，优质服务”为工作总体目标，进一步加大造价询问市场监管力度，提高造价信息采集与发布质量，提升计价说明和争议调解的服务水平，切实维护工程建设各方的合法权益，圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标，努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系，切实加强计价管理工作。

接着完成省站支配的新计价表各专业工程所担当章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

待江苏省建设工程新的计价表印发之后，我们将结合xx市的实际状况制定相应计价具体规定，刚好组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底，切实做好新计价表的宣贯工作。

接着做好招标限制价的备查工作。在招投标过程中，如发觉招标限制价未按相关规定进行编制或招标限制价存在虚高、过低等状况投诉的，我们将组织相应专业的造价专家对招标限制价进行复核，对发觉存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将赐予惩罚并予以通报指责以示惩戒。

接着做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发觉的结算文件出现异样状况的项目进行汇总和梳理，对存在询问质量问题的项目将组织力气绽开特地检查;对于存在较大质量事故的询问单位及相关造价从业人员依据相关规定将赐予惩罚并予以通报指责以示惩戒;对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的状况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理方法和制度，并将这一系列方法和制度逐一落实到日常的指导工作当中，努力限制并削减施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异样状况;为了检查制度的落实状况，我们将组织力气对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查，并将检查状况予以通报，直至追究结算当事人的责任。

充分发挥造价处专业技术力气优势和刚刚重新组建的造价询问行业专家库的作用，逐步健全造价业务询问和争议调解机制。刚好解答网上、电话和书面的有关计价方面的询问问题，并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布，亦或将有关共性问题的处理看法进行归纳并形成指导性看法以文件形式下发，这样能够更好地为建设参建各方供应技术支持，不断提高我们的专业服务水平。

做好政府投资项目的造价限制工作，协作局及其他有关部门对政府投资的重点工程供应技术支持和专业服务。

二、规范造价询问市场行为，切实加强询问企业和从业人员诚信建设。

切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价询问)名录库。主动与有关部门进行沟通与协调，稳步推动预选承包商制度的运行、实施和考核等工作，为政府投资项目的造价管理保驾护航。

充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段，加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的询问单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的询问单位的管理，将逐步变更原先被动监管为主动监管，发觉询问质量问题或承接询问业务的行为不规范等情形，将刚好督促相关单位和个人进行整改，指导、帮助他们提升管理水平，确保造价询问质量。

利用省造价管理协会刚刚完成的询问企业的信用评定为契机，对获得3a评定的企业进行表彰的同时，我们将引导其他造价询问企业比照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足，以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价询问企业狠抓企业的文化建设和造价询问的质量管理，并努力提升苏州造价询问企业的整体素养和管理水平。

对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外，我们也应当引导其他造价从业人员不断学习，提升从业人员整体综合素养。逐步完善从业人员的信用体系建设，刚好将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。仔细刚好做好造价员和造价师的续期教化及变更工作，加强对我市工程造价从业人员的职业道德教化，多渠道多形式提高从业人员的思想素养和业务水平。

接着加强询问市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为，肃穆查处。完善工程造价询问企业信用档案，刚好将企业的优良行为、不良行为、整改状况和日常检查通报状况录入询问企业管理系统的企业信用档案中，依据企业信用档案状况逐步实行差别化考核监督管理。

开展工程造价询问成果质量检查。将对在日常造价询问和纠纷调解过程中发觉争议较大的项目，特殊是对国有项目的招标限制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度，提高询问服务质量，提高市场竞争力，促进本市造价询问市场健康有序发展。

主动热忱为工程造价询问企业服务，融管理于服务之中。常常主动与企业沟通，主动听取建设参建各方的建议和需求，做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价询问企业做大做强，在巩固、拓展本地市场的同时，激励扩呈现有业务范围和开拓外埠造价询问市场。

三、完善造价信息的采集和发布机制，稳步提高信息发布服务水平。

逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员，在维护好现有的建材价格测报渠道以外主动发展其他渠道，为价格测报供应牢靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价询问单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格信息来源;对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制，逐步筛选和补充价格采集人员，最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源牢靠的价格信息采集队伍。

依据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理方法》，我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程，确保发布价格的精确性和牢靠性。在保证质量的前提下，尽可能地扩大指导价格材料品种，并将变更材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志干脆刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标限制价、调解造价争议的依据;另外，我们还将进一步扩充信息价材料品种，该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。

加强市场调研，分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时，刚好做好价格的预警工作，提示承、发包双方留意合理规避市场风险。

完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。

接着协作省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库，建立各类型项目的造价指标动态测算模板，再结合日常收集整理的各类项目指数和指标，安排在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册，供建设参建各方投资估算和项目可行性探讨参考。

进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统，提高信息化管理水平。仔细积累“综合管理”系统运用阅历，多方听取看法，结合管理工作的需求，调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平，为造价监管供应强有力的支持。

四、加强自身建设和业务学习，努力提高造价管理队伍的专业素养和业务水平。

广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的'先进阅历和方法，结合我市造价管理实际，制定并落实有效的造价管理方法，这样可以进一步提升我市的造价管理水平。

定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现，现有的计价定额和规定经常无法满意要求，须要不断补充新的计价依据。我们要深化典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习，测算各项经济技术指标，刚好补充计价依据;同时，这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。

不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任，规范工作程序，肃穆工作纪律，努力提高服务质量和服务水平，树立造价管理机构的良好形象。

加强询问市场的属地管理，提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价询问企业、从业人员和询问市场的监管之外，还应当协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作;我们不仅仅在专业技术上赐予支持，还应在信息资源上予以帮助，让县市造价管理部门既能独立工作，又能协调进步，共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

五、发挥工会和协会作用，加强协会会员间的工作沟通与学习。

充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题探讨，以扩充造价从业人员专业学问面，不断提升专业业务水平。

加强造价协会会员间的工作沟通和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理阅历和管理方法的沟通和学习，沟通和学习的方式可采纳座谈会、阅历沟通会或现场观摩会等。

主动开展造价专家库内各专业的专家进行学习沟通活动。在沟通学习中，归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决看法，这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件供应第一手资料。

邀请法院或检察院有关法务工作者对辖区内造价从业人员进行预防职务犯罪的警示教化。

5、参与省造价总站园林绿化定额交底会议。

6、编辑发行《现场平安文明施工措施费宣扬手册》。

7、完成国有投资备案项目62个，核定工程类别及工期20个项目，现场平安文明施工措施费现场考评核定4个工程。公布第三季度平安文明施工措施费核定状况。

8、对xx县市政道路工程如何套用的问题进行了说明。

9、编辑发行《淮安工程造价管理》刊物第8期，目前累计征订刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。

10、将省站统一的建筑材料模板进行分析，本月发布信息330条，其中造价动态信息26条。

11、主动参与全省工程造价管理刊物评比活动，《淮安工程造价管理》刊物获得了最高奖项“内容质量奖”。

12、参加国际会展中心前期招投标工作。

13、完成行政执法人员换证培训工作。

14、做好本单位行政职能流程上报工作。

工程造价年终总结2

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素养，也要求我们具备剧烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。

一、在工程造价管理中，人的因素更显重要

尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务实力、责任心以及工作看法的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。

工程造价限制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。

二、把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

要有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，但是技术与经济相结合时限制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，难以有效的限制工程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效限制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的.企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的实惠。同时严格驾驭工程招标条件，仔细编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采纳公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

四、竣工结算时有些限制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采纳公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

工程造价年终总结3

20xx年的日历即将悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经验的各种考验，我作出如下个人工作总结：

首先我要说的是，特别感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习，不断进步，渐渐的提升自己的素养与才能。回首过往，在这一年的工作时间里让我懂得了许多，学到了许多，尤其是领导对我的支持与帮助，让我对工作充溢了热忱与活力。当然还有同事们的关切和激励，今日取得的成果和他们都密不行分。

初来公司，自己做的第一个项目就是关于**项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简洁的excel工作，但是通过这个项目后，让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐性细致，并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要主动和大家沟通沟通，保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息，这样工作或许会事半功倍。

在接下的工作中自己渐渐的接触到了工程项目的绘图工作，通过绘制完一整栋楼之后，自己对于广联达软件的应用有了更大的'提高。在刚起先的时候虽然出了许多错，但自己不断向同事请教以及自我检查后，操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多，我从其中学到了许多不曾了解知道过的学问以及一些处理技巧，为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探究过程，我们在这个过程中须要不断充溢自己，不断提升自己，不断完善自己。

虽然接触的项目内容不是许多，但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚起先简洁的算量与绘图工作到今日取得的小小成果。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起，这些可能算不上什么，但是这却证明白我一步步的进步。一分耕耘，一分收获，成果是对我一年来全部努力的确定。“金无赤足，人无完人”，在取得进步的同时，我也还存在着一些不足，比如说自己的专业学问水平还有待提高，遇到困难问题时能够学会迎刃而解，还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习，思想上做到与时俱进，开拓创新。

学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的须要。“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服自身的不足之处，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我学习的一年，是我进步的一年，是我渐渐走向成熟的一年。

工程造价年终总结4

光阴似箭，日月如梭，转瞬间半年时间在惊慌而劳碌中过去了。回首过去这半年是惊慌的半年，也是充溢的半年，从中我学到了很多学问，经验了许多，也让我成熟了很多。在领导与同事的支持帮助下，在思想意识，工作实力等方面都取得了肯定的进步，在这里表示深深的感谢。

记得刚到玉溪限价商品房二标项目部的时候工程还没有正式开工，每天跟着师傅搞临时设施、基坑定位、土方开挖、熟识图纸，那时我对仪器的应用、对看图纸不是很娴熟，经过师傅的耐性指导最终了解了对水准仪、全站仪的运用、看图纸的技巧等。经过一段时间最终能自己独立完成放线任务，在这几个月中我加深了对仪器的运用技术、对图纸方面的理论结合实际、基础施工施工工艺及工艺流程，也学到了在学校不能学到的学问。

工作中存在的不足

1管理方面

自身方面因为阅历不足在说话做事解决问题的实力，协调管理上的不足，对问题考虑的不够全面，没有更清晰更具体的对问题进行分析就下结论，在管理上，对不听从指挥的班组没有进行严厉的.惩处，久而久之个别班组就有了侥幸的心态致使在现在管理工作中支配工作难的状况，

2在施工技术方面

由于缺乏阅历在施工现场不能精确的找出施工中存在的毛病，没能把施工图纸和施工规范奇妙的运用，从而增加了成本，使我明白在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范，并很好的驾驭运用到现场施工中去。

3内业方面

对于材料安排成本限制，资料和技术方案等，基本上没有接触过，希望能在以后地工作中在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位领导同事请教学习，争取做一名综合型管理人员。

经过这半年时间的工作，使我学会了许多东西：对施工现场的施工放线，对现场施工质量的要求，对施工图纸的要求对现场平安文明的要求等。作为项目部的管理人员，我注意限制工程的施工质量、和平安文明施工，主动协作平安员和材料员完成各项平安及材料管理工作。

在工作中，对施工技术严格要求，仔细执行技术负责人的支配的任务，施工前首先对施工人员进行技术交底，在施工过程中严格监督实施施工作业。

在取得良好成果的同时，由于在工作中不够大胆，没有去实践，去创新。为了提高工作效率和工作质量，

今后不断加强个人修养，自觉加强学习，通过半年来的工作总结，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还应多看书，仔细学习规范及有关文件资料，驾驭好专业学问提高自己的工作实力加强工作责任感，刚好做好自己各项工作，总之在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充溢能量提高自身的素养与水平，驾驭更深的学问与技术，总而言之我觉得人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，而是怎样去试着把握好现在，我始终信任没有做不到的只有不去做的，在以后的工作中我会仔细工作，虚心学习，提高自身的工作实力。

工程造价年终总结5

20xx年对于工程造价管理中心是特别重要的一年，工程造价管理中心在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到工程建设的管理工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的训诲和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格限制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导支配的各项任务。工程造价管理中心是一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的'集体。在部门同事的共同努力下，我们已进行了20xx年7项跨年工