提高军工研究所民品产业孵化能力的管理体系实践获奖科研报告

提高军工研究所民品产业孵化能力的管理体系实践获奖科研报告【摘

要】随着我国经济实力的不断增长和科学技术的不断提高，我国各个军工研究所的综合实力以及相关设备都比较完善，在我国的一些军工研究所中也开发相应的民品研究，但是在这个过程中仍然产生了一系列的问题，为了解决这个问题，有关部门对军工研究所民品孵化能力的管理体系进行了新一轮的改革和升级。

【关键词】军工研究所;民品产业;孵化能力;管理体系

1、前言

由于军工研究所的相关管理体系比较落后，没有形成一个比较完好的，适合我国国内军工研究所具体情况的管理体系，所以在具体的实践过程中，很难将一些理论知识转化为实际技术，并且严重制约了民品的发展，通过相关数据表明，我国的军工研究所的研究成果大多是军用物品，而民用产品相对来说是比较少的，其中一个重要的原因就是缺乏一个很好的管理体系。

2、提高军工研究所民用产品产业孵化能力的必要性

2.1单一的生产军用物品难以满足企业的需求

一个企业存在的目的就是为了获取经济效益，而我国的军工用品的生产制作使用国家严格把控的，生产的数量也是由国家来决定的，但是由于近期以来我国的国防相对來说比较安全，所以对于军工用品的需求量相对来说是比较少的，所以对于一些专业生产军工用品的企业来说就面临着巨大的难题，由于订单的减少，所以他们的生产经营活动就缺乏相应的经济效益，由此，很多军工企业无法维持他们的日常运作，面临着倒闭的风险，所以在军工企业中进行民品的研究和开发对于维护企业的正常运营，保证企业盈利来说是十分有必要的。

2.2军工企业面临着民用企业的挑战

再上我国各项政策的改革，一些民用企业在经过国家批准以后，也可以进行军工机械设备的生产，所以这部分企业就夺去了一部分军工企业原先的生产份额，导致军工企业的经济利益下降，所占市场份额减少，一定程度上不利于军工企业的发展，既然一些民用企业可以进军军用领域，那么，这些军用企业也可以进军民用领域，所以为了保证军工企业的发展，这些企业应该打破固步自封的守旧思想，不断地进行民品的开发研究，抢占市场份额，拓宽自身的生存空间，为军用企业自身的发展获取更大的利益。

2.3各项能力都达到较高水平

通过相关的统计数据调查显示，我国的一些军工企业以及军工研究所，他们的能力以及每年所能完成的军工建设的质量都是一般企业无法比拟的，并且一些军工企业内的机械设备的质量以及齐全程度也是一般企业所不能比的。而且军工企业里的管理人员大部分都是受过高等教育或者直接是退伍军人，他们的管理能力以及服从性都非常好。如此看来，一些比较优秀的军工企业和军工研究所，仅仅用于军用物品的研究和开发从一定程度上来说是对资源的一种浪费，既然这些企业可以在军工用品的生产过程中大放异彩，那么这些企业在民用物品的开发和生产中也一定能发挥其他企业所不能发挥的作用，到达其他企业所到达不了的高度。

3、提高军工研究所民品产业孵化能力管理体系的措施

3.1完善量化筛选评估机制

在军工研究所转站名品研究开发之前需要进行市场矩阵的量化评估，形成一个优先等级的排序，再根据不同军工企业的发展方向以及资源来进一步的确定军工技术转战民用的具体项目，因为不同的军工企业，他们所能够掌握的技术，以及相关理论也是不一样的，要想充分发挥军工企业的作用，就要根据不同的军工企业来决定他们转战的民品行业，将他们自身的能力充分发挥出来，在这个过程中，也要对市场风险进行一定的评估，不能盲目进行优先选择低风险的民品开发和生产，相对来说风险比较低的民品开发和生产利润也是比较低的，在熟悉市场的运作机制以后，这些军工企业可以适当的选择一些比较高风险，但是收益也比较高的民品行业

3.2对自身掌握的技术理论进行评估

虽然上文中已经提到我国的军工研究所以及各类军工企业所掌握的技术，以及相关理论都是非常先进的，但是我国的一些民品行业的的专业性以及精确性也是比较强的，所以在军工企业转战民品行业之前要对自身的技术一起相关的理论知识进行一个精准的了解和把握，待确定自身的技术符合该行业的要求，才能够进入到该行业的开发生产过程中，要不然会影响军工企业自身的发展，造成资源的浪费。另外，在转战民用行业之后，还可以依据自身的技术优势，对民用产品进行一些更新换代和升级，更好的为人民服务。

3.3建立相应的市场营销策略

在军工企业和军工研究所生产军工用品是他们不需要研究相应的市场营销策略，因为这些军工用品全部为国家所采购，所以他们是按照相应的指标来办事的，但是一旦进军民用产品，行业就需要对当前的市场进行一个充分的了解，来把握市场发展规律的基础上，制企业内发展的目标以及发展的规划，还需要进行相应营销人才的引进以及营销策略的制定，结合自身产品的优势，打开市场，营造自身的品牌，提高企业的经济效益。

4、结束语

综上所述，我国军工研究所由于各项能力都比较突出，而且具备