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第页共页医院采供中心物资管理制度范本第一章总则第一条基本原则为了规范医院采供中心物资管理，提高物资采购的效率和质量，确保医院各科室的物资需求得到及时满足，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于医院采供中心所有相关人员。第三条定义1.采供中心：医院内负责物资采购、供应和管理的部门。2.物资：指医院所有的医疗耗材、设备、药品等物品。第二章物资采购第四条采购计划的制定1.采供中心负责根据医院各科室的实际需求，制定年度物资采购计划，并报经医院行政部门批准。2.采购计划应明确物资的名称、数量、品牌、规格、质量标准等。第五条采购方式1.采供中心应根据实际情况，选择适当的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。2.采供中心应依法采购，并确保采购过程公开、公平、公正。第六条供应商评估及选择1.采供中心应建立供应商评估制度，定期对供应商进行评估。2.采供中心应选择信誉良好、产品质量可靠、价格合理的供应商。第三章物资入库管理第七条入库登记1.物资到货后，采供中心应进行入库登记，记录物资的名称、数量、品牌、规格、生产日期等信息。2.入库登记应由专人负责，并将记录及时归档。第八条质量检验1.物资入库后，采供中心应进行质量检验，确保物资质量合格。2.质量检验应由专人进行，并记录检验结果。第九条存储管理1.物资应存放在干燥、通风、无特殊气味的仓库内，避免阳光直射。2.物资应按照类别、品牌、规格等进行分类存放，并保持整洁有序。第十条盘点管理1.采供中心应定期对物资进行盘点，确保库存数量准确无误。2.盘点结果应记录并及时反馈给采购科室。第四章物资发放和报废管理第十一条发放申请1.各科室需发放物资时，应填写发放申请单，并注明物资的名称、数量。2.发放申请单应报经主管科室负责人审批后，交给采供中心办理。第十二条物资发放1.采供中心应按照发放申请单提供的物资名称和数量进行发放。2.发放时必须核对物资的名称、数量和规格，确保发放准确无误。第十三条报废管理1.物资过期、破损或不符合质量标准的，应及时报废。2.报废应经过相关部门批准，并进行记录和归档。第五章监督与处罚第十四条监督检查1.相关部门有权对采供中心的物资管理进行监督检查，包括物资的采购、入库、发放和报废等环节。2.监督检查的结果应及时向医院行政部门进行报告。第十五条处罚措施对违反物资管理制度的责任人员，采供中心有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、罚款等。第六章

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