单位节约用油管理制度

单位节约用油管理制度一、背景与目的为适应能源的紧张局势和经济的发展需要，提高能源利用效率，降低运输成本，保障物资供应，根据《能源法》、《节能法》、《车辆保险管理条例》和《能源管理条例》等法律法规以及上级领导的精神要求，本单位制定了《单位节约用油管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在规范本单位用油管理，确立节能减排的思想，降低用油成本，达到经济、安全、环保相协调，全面提高本单位的管理水平和经济效益。二、适用范围本制度适用于本单位用油、车辆、设备的管理和使用，包括但不限于本单位的机动车、发电机、水泵等使用燃油的设备和工具。三、节约用油的基本原则节约用油是全社会的共同责任，本单位用油者应遵循以下基本原则：经济原则。尽可能地选用燃油经济性好的车辆和设备，在用车过程中，要控制油门、适度减速、提前平稳刹车，以及及时控制车速等等，以达到节油的目的。安全原则。油品必须按规定标准选购，储存、车辆加油、配送、油气回收等，均应按照操作规程进行，不得临时抱佛脚、开倒车，确保安全、无污染。合理原则。用油必须科学规划和合理安排，不得有挤占、浪费。油量和低碳要求应在计划中予以考虑和落实，财务部、工程部、物流部及用车部门应建立配套制度，加强协调，共同合力，达到节能减排的目标。四、用油管理规定油料购买。按照本单位的实际需求，经过评审程序选择供货单位，严格按照购进质量标准进行购买。油料存储。油料存储必须有防火、防漏、通风、干燥等条件，存储设备技术要求按照国家有关标准和规定执行。油料使用。使用前严格按照车辆、设备的还油记录进行加油，合理控制加油量，不得浪费。在车辆运行过程中，严格按照车速、行驶路线、设备及停车、起动规程进行操作，合理利用空驶、空车和闲置设备时间，增加利用率，并达到节油的目的。油料管理。油品属于易燃易爆危险品，必须有专门的人负责加油、保管和管理，定期进行检查、维修、更新，严格按照用油管理规定进行油量的核对、车辆、设备的保养以及提升能源效率等等。五、管理要求构建节能减排思想。本单位应该根据企业实际情况，构建节能减排意识，加强对用油人员的宣传、教育，让每个使用单位的人员都能够自觉地积极地参与到节油减排的工作中来。建立用油台账。用油记录应该详细地反映用车、加油、油料用量等等各项数据或基础信息。了解使用状况，及时分析、准确掌握各项成本、费用和使用情况等等，以确保有效控制，及时进行分析与研究。用油记录应保存至少一年以上并进行分类处理。对各项成本进行分析。应设计并一直改进用油、人工、物资等成本和费用的核算、分析、统计报告体系，建立用油成本分析模型，分析得失及时进行考核、制定合理报价等等。建立用油管理制度。本单位应做到用油分类管理，建立用油的科学、规范、经济的管理制度，确保管理和使用的有效性。让每个使用单位的人员都能清楚、规范地认识用油的管理模式和要求，不能临时抱佛脚或做出不良反应。六、监督检查和奖惩措施建立监督检查机制。本单位应建立监督、检查、考核等检查机制，加强对用油情况的监督、检查、分析和考核等等，确保有关部门及时掌握油料管理情况，推行节约用油、保障环境安全、实现节能减排等工作。奖罚措施。本单位应建立奖励和惩罚制度，对完成油料节约及环境保护的突出成就加以表彰和奖励；对违反本制度的行为给予惩罚，并根据情况作出相应的处理。七、使用建议建议本单位实行一下建议来进一步优化用油管理：严格控制车速、灯光、空气阻力和使用维修间隔等等。定期清洗发动机、轮胎、空滤、保质处理和加油口等等，保证油料的合理利用和对车辆、设备的长寿命。采购汽油时，应考虑与国际市场统一的标准和规格。若有对车辆、设备的轮胎、刹车、引擎等检查维修后发现无法正常使用的，应立即淘汰或更新。加强车辆、人员的安全教育，减少