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文档简介
厂区后勤人员管理制度1.领导责任厂区后勤人员管理的责任由厂区负责人来担任，负责人须确保管理制度得以有效执行。2.基本规定2.1厂区后勤人员定义厂区后勤人员包括厂区保安，工地清洁员，食堂工作人员和环境卫生人员。2.2厂区后勤人员的职责厂区保安：负责维护厂区的安全和秩序，执行工作计划并对不当行为进行相应处理。工地清洁员：保证施工现场的清洁和卫生，及时净化垃圾和污物。食堂工作人员：保证厂职工用餐的质量卫生，规范食品操作流程。环境卫生人员：保证厂区的环境卫生状况，包括绿化栽植、花坛修缮、垃圾收运等。2.3招聘与培训厂区后勤人员的招聘应遵循招聘规范，确保招聘信息真实准确。同时，为保证其工作能力，厂区负责人应该对其进行专业培训。2.4薪资福利待遇厂区后勤人员的薪资福利待遇应该遵循国家标准，并根据个人能力、工作情况及时调整。2.5作息规定所有后勤人员应该严格按照规定的作息时间工作，不得迟到早退或旷工。3.管理制度3.1工作评估对厂区后勤人员的工作进行评估，积极引导、督促他们树立正确的工作态度和行动，把个人劳动效能发挥到最大。3.2工作纪律非常规操作及不当行为会被记录并进行相应制裁。在工作纪律的控制下，厂区后勤人员工作的效率和质量将会得到有效保证。3.3基础设施和保障厂区后勤人员的基础设施和保障应该得到足够的关注，确保他们在工作中的物质条件和环境条件得到完善保障。3.4安全保卫保障厂职工的人身和财产安全是后勤人员的重要任务之一，相应的应急预案和工作标准应得到足够的重视和制定。3.5绩效考核对于后勤人员的岗位绩效进行考核并对其表现较为优秀的人员进行相应表彰鼓励。4.结语厂区后勤人员是厂区生产运营的重要支撑人员，其管理制度不仅关系到工作效率和质量，同时也关系到厂区的整体形象和生产安全。希望厂区负责人和后勤服
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