2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共150题）1、施工过程质量控制，必须控制（）施工质量。A.质量控制点B.施工预检C.工序D.隐蔽工程【答案】C2、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】D3、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答案】C4、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】D5、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C6、根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】D7、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明()。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A8、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】D9、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D10、工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】B11、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B12、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D13、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C14、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A15、根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】C16、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。(2015真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C17、（）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】A18、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】A19、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A20、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】A21、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】B22、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B23、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B24、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】B25、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D26、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】A27、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B28、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.质量第一，信誉至上B.企业负责，政府监督C.领导负责，群众监督D.安全第一，预防为主【答案】D29、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.施工企业自竣工验收合格之日起15日内办理备案B.竣工验收备案必须提交监理单位出具的工程正式验收合格证明文件C.工程竣工验收完成后，建设单位应向备案机关提交工程质量监督报告D.工程竣工验收备案表一式二份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档【答案】D30、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()（2013）A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B31、施工组织设计是以()为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】A32、综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析【答案】C33、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】C34、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A35、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。A.建设单位B.质量监督机构C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】A36、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B37、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C38、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D39、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B40、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】B41、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【答案】A42、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B43、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A44、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】C45、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】B46、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B47、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】B48、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出【答案】C49、发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后7天内B.收到缺陷责任期届满通知后7天内C.缺陷责任期满后14天内D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】D50、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】D51、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D52、某承包商的投标总价为2亿人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D53、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D54、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D55、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B56、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】D57、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B58、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D59、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D60、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D61、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】B62、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目经理D.总监理工程师【答案】B63、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】D64、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D65、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C66、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。（2016）A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A67、施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。（）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期【答案】A68、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B69、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A70、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A71、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】A72、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B73、有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】D74、合同跟踪的依据不包括（）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】C75、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】C76、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C77、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C78、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】C79、建设工程质量监督档案是按（）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批准【答案】C80、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C81、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】C82、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】A83、PDCA循环中，（）是处置阶段的主要任务。A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D84、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C85、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。A.12B.1C.24D.6【答案】C86、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D87、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A88、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。（2013）A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B89、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C90、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】B91、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A92、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】D93、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B94、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A95、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B96、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D97、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【答案】B98、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】C99、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B100、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A101、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D102、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A.文件控制B.运行控制C.应急准备和响应D.记录控制【答案】B103、（）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B104、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B105、业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】B106、在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C107、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】B108、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D109、（2019年真题）根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D110、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B111、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D112、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段【答案】B113、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C114、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A115、履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】C116、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B117、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C118、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D119、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C120、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】A121、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A122、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet【答案】C123、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A124、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】D125、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D126、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D127、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】A128、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A.记录控制B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通【答案】A129、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】C130、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】B131、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D132、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B133、根据我国相关规定，隐蔽工程的验收记录应由（）签字。A.施工项目经理B.施工方技术负责人C.监理人D.工程师和施工技术负责人【答案】C134、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C135、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D136、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C137、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B138、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C139、关于事故预警系统，下列说法不正确的是（）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论（如系统安全理论）、安全生产管理原理（如预防原理）D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】A140、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C141、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D142、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D143、不属于项目实施的合同策划的是（）。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】D144、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C145、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C146、关于分包合同价款的说法，正确的是（）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】B147、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】A148、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A149、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】B150、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D多选题（共50题）1、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD2、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC3、工程建设监理实施细则的内容包括（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】ABD4、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AC5、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，下列属于职业健康安全事故重大事故的是（）。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重伤C.5000万元以上1亿元以下经济损失D.5000万元以上1亿元以下直接经济损失E.造成30人以上死亡【答案】ABD6、发生下列（）情况，应对施工组织设计进行修改。A.工程设计有重大修改B.有关法律、法规、规范和标准的颁布C.施工环境有重大改变D.主要施工方法有重大调整E.主要施工资源配置有较大调整【答案】ACD7、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】AB8、建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】AC9、下列施工现场的噪声的控制措施中属于声源控制的是（）。A.利用吸声材料吸收声能，降低噪声B.尽量采用低噪声设备替代高噪声设备C.利用消声器组织传播D.各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器E.采用低噪声加工工艺代替高噪声加工工艺【答案】BD10、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延【答案】BD11、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理系统C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】BCD12、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要的设计复核审查E.做好质量事故的观测记录【答案】ABCD13、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C14、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】ABD15、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值【答案】B16、根据《建设工程监理规范》GB／T50319--2013，编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】AD17、在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索赔证据要分析（）。A.证据的合理性B.证据的真实性C.证据的全面性D.证据的重要性E.证据的有效性【答案】BC18、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A19、（2019年真题）施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC20、现场环境保护措施的制定应有对（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D.光污染E.水污染【答案】ABC21、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》及有关制度，施工现场的压力焊作业人员应具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD22、根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】BCD23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC24、建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括（）。A.进度控制B.质量控制C.信息管理D.安全管理E.投资控制【答案】AB25、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD26、工程监理质量控制的责任和义务有（）。A.在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不得转让过程监理业务B.依照法律、法规以及有关技术标准对施工质量承担监理责任C.未经监理工程师签字的建筑材料不得在工程上使用或者安装D.采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理E.未经总监理工程师签字，建设单位也可以拨付工程款【答案】ABCD27、建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整【答案】ACD28、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间【答案】BCD29、建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。A.业主方编制项目建设纲要B.业主方编制项目设计纲要C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要D.总承包方编制项目设计建议书E.总承包方编制项目建设纲要【答案】ABC30、应用分层方法对工程质量进行统计分析时，按产品材料分层可以分为（）。A.产地B.厂商C.规格D.品种E.数量【答案】ABCD31、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】ABD32、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期【答案】AC33、施工方案是以分