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文档简介

控股集团第一章总则第一条为规范财务会计人员的工作程序和业务行为，其次条本方法适用于各公司的财务会计人员和审计第三条本方法所称工作考核是对财会人员担负的财第四条财会人员工作考核实行百分制。依据月度和年其次章考核方法第五条财会人员的工作考核依据公开、公允、公正的第六条集团公司财务部组织、指导、监督各公司财务会第七条实行考核结果与本人见面，允许被考核人申诉，进第八条各公司对财会人员的半年度和年度工作考核状12 3第十一条对各公司财务部副部长以上人员的考核，由集团财务部负责人或集团分管副总裁和所在单位负责人担第十二条被考核人对考核结果不服时，允许向考核人第十三条考核人接到申诉后，应当进行复议，认为申第十四条申诉人对复议结果不服者，可以向集团财务第四章第十五条 考核内容分为岗位工作考核与基本考核二个方面，岗位工作考核占60%，基本考核占40%。 整分值，每月最高不超过10分。第十七条 基本考核指依据各岗位共性内容所确立的考核，总分40分。由下列考核内容及标准组成：1、劳动纪律方面（100.55一次扣1分，最多扣5分；2、工作质量方面（15负责的账簿在次月5扣2分；扣1—3分；一处扣0.1分，最多扣5分；会计报表报🎧1—5；3、工作看法方面（5分布置的工作未按时、按要1-54、其他方面（10分）：工作🎧现其他失误，造成不良影响者，视情节扣5-10分；第十八条特殊事项加、扣分：对本年度在省级以上刊酌情加分，每次最高不超过20分；对因工作🎧现失误，给 第十九条考核等级以分数确定，等级如下：1、优秀级95—100 工作成果优异，有创新性成果3、合格级66—79 工作成果均达到目标任务要求标4、较差级60—65分 5、极差级59分以下 工作成果均未达到目标任务要求标其次十条奖惩方法公司财会人员总数的10％。95％85％发放当月工资。2000元以上嘉奖工资5％10003第六章附则其次十一条各公司可依据本方法制定详细的实施细则，本方法自二0十二年一月一日起执行，说明权属集团公司财单位 姓类别目标（考评核5日期

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