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文档简介
技术研发总监、设计师、工程师、工艺师绩效量化方案表1技术研发总监绩效量化方案表4-5技术研发总监绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准技术研发项目计划完成率技术研发项目计划完成率=
×100%20%技术研发项目计划完成率达___%以上的,得___分;每降低___个百分点,扣___分;低于___%,不得分新产品产值率新产品产值率=
×100%15%新产品产值率达达___%以上的,得___分;每降低___个百分点,扣___分;低于___%,不得分技术研发费用控制考核期内,技术总监对技术研发费用的控制效果15%技术研发费用低于___万元,得满分;每增加
万元,扣
_的分;高于
_万元,不得分重大技术改进项目完成数考核期内,研发部门完成重大技术改进项目的数量20%重大技术改进项目完成数高于
_项,得满分;每减少___项,扣
_分;低于
_项,不得分技术改造费用控制考核期内,技术研发总监对于技术改造费用的控制效果20%技术改造费用低于
_万元,得满分;每增加
万元,扣___分;高于
_万元,不得分部门员工培训计划完成率部门员工培训计划完成率=×100%10%部门员工计划完成率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分2技术研发设计师绩效量化方案表4-6技术研发设计师绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准技术研发设计任务完成率技术研发设计任务完成率=×100%15%技术研发设计任务完成率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分技术研发设计成果审批通过率技术研发设计成果审批通过率=×100%15%技术研发设计成果审批通过率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分技术研发设计出错率技术研发设计出错率=×100%10%技术研发设计出错率达
%以下的,得
分;每增加
个百分点,扣
分;高于
%,不得分技术设计方案提交及时率技术设计方案提交及时率=×100%10%技术设计方案提交及时率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分市场调研计划完成率市场调研计划完成率=×100%10%市场调研计划完成率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分市场调研成本节省率市场调研成本节省率=×100%10%市场调研成本节省率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分研发技术的科学性和实用性考核期内,所研发技术的实际使用效果及其与所设想情况的偏差5%所研发技术的实际使用效果良好,且与所设想情况一致,得
_分;实际使用效果一般,且与所设想情况有出入,得
_分;实际使用效果较差,且与所设想情况不一致,得
_分设计的合理性设计的成果能否符合产品结构、功能和工艺要求10%设计合理性良好的,得___分;设计良好性一般的,得___分;设计良好性较差的,得___分新研发技术的稳定性产品投入市场后因为技术问题导致不合格的产品的批次数,或因技术质量问题导致的技术更改次数5%不合格产品的批次数加上技术更改次数低于
_次,得满分;每增加
_次,扣
_分;更改次数高于
_分,不得分研发设计能力灵活运用各种软件和设备,依据技术研发需求进行技术创建和产品设计的能力10%研发设计能力强,得___分;研发设计能力一般得___分;研发设计能力差,得___分3技术研发工程师绩效量化方案表4-7技术研发工程师绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准研发任务按时完成率研发任务按时完成率=×10010%研发任务按时完成率高于
_%,得满分;每减少___百分比,扣
_分;低于
_%,不得分研发验收一次通过率研发验收一次通过率=×100%15%研发验收一次通过率高于
_%,得满分;每减少___百分比,扣
_分;低于
_%,不得分功能模块完整率功能模块完整率=×100%20%功能模块完整率高于
_%,得满分;每减少
百分点,扣___分;低于
_%,不得分返工次数考核期内,研发成果交付后因质量问题返回的次数15%返工次数低于
_次,得满分;每增加___次,扣
_分;高于
_次,不得分测试用例制作速度考核期内,每天制作测试用例的数量5%测试用例制作速度高于
_个,得满分;每减少
_个,扣
_分;低于
_个,不得分测试用例质量指数测试用例质量指数=×100%10%测试用例质量指数高于
_%,得满分;每减少
_百分比,扣
_分;低于
_%,不得分试验事故总数考核期内试验、测试事故发生次数15%试验事故总数低于
_次,得满分;每增加
次,扣___分;高于
_次,不得分技术资料完整率技术资料完整率=×100%5%技术资料完整率高于
_%,得满分;每减少___%,扣___分;低于
_%,不得分技术资料正确率技术资料正确率=×100%5%技术资料正确率高于
_%,得满分;每减少
百分点,扣___分;低于
_%,不得分4技术研发工艺师绩效量化方案表4-8技术研发工艺师绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准新产品工艺设计任务完成率新产品工艺设计任务完成率=×100%15%新产品工艺设计任务完成率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分工艺试验及时完成率工艺试验及时完成率=×100%15%工艺试验及时完成率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于
%,不得分新工艺开发费用控制考核期内,新工艺开发所需要的费用15%新工艺开发费用低于___万元,得满分;每增加___万元,扣___分;高于
_万元,不得分工艺文件差错次数考核期内,出现工艺文件差错次数10%工艺文件差错次数低于
_次,得满分;每减少___次,扣
_分;高于
_次,不得分工艺改进成本降低率工艺改进成本降低率=15%工艺改进成本降低率达
%以上的,得
分;每减少
个百分点,扣
分;低于___%,不得分标准工时降低率标准工
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