工程项目信息管理-信息的概述_第1页
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文档简介

一、信息的作用

1.作为决策的依据2.用来评价项目3.总结经验4.通过报告去激励各参加者,让大家了解项目成就。5.提出问题,解决问题,安排后期的计划。6.预测将来情况,提供预警信息。7.作为证据和工程资料模块一信息管理单元1信息管理概述二、信息的分类1.广义:指工程项目实施过程中产生的所有工程信息:2.狭义:工程档案信息。模块一信息管理1.广义信息(1)按时间可分为日报、周报、月报、年报(2)针对项目结构的报告,如工作包、单位工程、单项工程、整个项目报告;(3)专门的内容的报告,如质量报告、成本报告、工期报告;(4)特殊情况的报告,如风险分析报告、总结报告、特别事件报告等;(5)状态报告,比较报告等。

模块一信息管理2.狭义信息(1)建设单位资料(2)施工单位资料(3)监理单位资料(4)竣工图资料模块一信息管理三、狭义工程信息资料的特点1.真实性2.时效性3.复杂性4.随机性5.综合性模块一信息管理四、工程信息归档管理1.组卷要求:保证资料的齐全、完整、并符合规程要求、字迹清晰、满足计算机扫描的要求。2.组卷原则:按单位工程组卷,组卷美观、齐整,一般厚度不超过40mm。模块一信息管理五、工程资料的验收与移交1.验收:工程竣工验收前各单位技术负责人对本单位的资料进行验收。2.移交:施工和监理单位将合格资料提交建设单

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