医院固定资产管理工作流程

单击此处添加副标题XXXX20XX/01/01汇报人：XXX医院固定资产管理工作流程目录CONTENTS01.单击添加目录项标题02.固定资产的分类与标识03.固定资产的采购与验收04.固定资产的保管与维护05.固定资产的调拨与报废06.固定资产的盘点与清查章节副标题01单击此处添加章节标题章节副标题02固定资产的分类与标识固定资产的分类标准0307按照使用部门分类：可分为医疗用固定资产、行政用固定资产、后勤用固定资产等按照使用状态分类：可分为在用固定资产和闲置固定资产0105按照使用年限分类：可分为短期固定资产和长期固定资产按照使用频率分类：可分为经常使用固定资产和偶尔使用固定资产0206按照使用性质分类：可分为生产用固定资产和非生产用固定资产按照来源分类：可分为自有固定资产和租赁固定资产0408按照价值分类：可分为高价值固定资产和低价值固定资产按照管理方式分类：可分为集中管理固定资产和分散管理固定资产固定资产的标识方法固定资产分类：根据使用性质、使用年限、价值大小等进行分类固定资产标识：使用标签、条形码、二维码等方式进行标识固定资产登记：建立固定资产台账，记录固定资产的详细信息固定资产盘点：定期对固定资产进行盘点，确保账实相符固定资产编号规则添加标题添加标题添加标题添加标题字母代表固定资产的类别，如A代表医疗设备，B代表办公设备等固定资产编号由字母和数字组成，如A12345数字代表固定资产的序列号，如12345代表该类别的第12345个固定资产固定资产编号应清晰、易识别，便于管理和查询章节副标题03固定资产的采购与验收固定资产采购流程添加标题预算审核：财务部门审核采购预算添加标题需求申请：各部门根据实际需求提出采购申请添加标题供应商选择：选择合适的供应商，进行询价、比价添加标题采购计划：制定采购计划，包括采购时间、数量、规格等2143添加标题验收入库：验收固定资产，办理入库手续添加标题签订合同：与供应商签订采购合同添加标题固定资产登记：将新购固定资产登记到固定资产管理系统中添加标题付款结算：按照合同约定，支付货款6587固定资产验收流程采购申请：根据医院需求，提交采购申请采购合同：与供应商签订采购合同验收准备：准备验收所需的资料和工具验收过程：对采购的固定资产进行现场验收，包括数量、质量、规格等方面的检查验收报告：编写验收报告，记录验收结果验收归档：将验收报告和相关资料归档，便于日后查询和管理验收合格后的固定资产登记登记内容：固定资产的名称、型号、数量、价格、使用年限等登记方式：手工登记或电子登记登记时间：验收合格后立即进行登记登记地点：医院固定资产管理部门或指定地点登记人员：固定资产管理部门工作人员或指定人员登记结果：生成固定资产登记表，并提交给相关部门进行审核和备案章节副标题04固定资产的保管与维护固定资产保管责任人制度责任人培训：定期对责任人进行培训，提高其管理能力和技术水平责任人考核：定期对责任人进行考核，确保其履行职责责任人职责：负责固定资产的保管、维护和盘点责任人选择：根据固定资产的重要性和价值，选择合适的责任人固定资产定期维护计划制定计划：根据固定资产的使用频率和重要性制定定期维护计划维护周期：根据固定资产的使用频率和重要性确定维护周期维护记录：记录每次维护的时间、内容、结果等信息，便于查询和管理维护内容：包括清洁、润滑、检查、调整、更换等固定资产维修流程发现故障：定期检查固定资产，及时发现故障报修：填写报修单，详细描述故障情况维修安排：根据报修单安排维修人员、时间、地点维修实施：维修人员进行维修，记录维修过程和结果验收：维修完成后，由使用部门进行验收，确认维修效果维修记录：记录维修情况，包括维修时间、维修人员、维修费用等章节副标题05固定资产的调拨与报废固定资产内部调拨流程提出申请：由调拨部门提出调拨申请，填写调拨单审批流程：由相关部门进行审批，包括财务部门、资产管理部门等调拨实施：调拨部门根据审批结果进行调拨操作，包括物资搬运、账务处理等调拨完成：调拨完成后，由资产管理部门进行账务处理，更新固定资产台账固定资产报废流程办理手续：审批通过后，办理固定资产报废手续，包括注销固定资产卡片、更新固定资产台账等提出申请：由使用部门提出报废申请，并填写固定资产报废申请表审核审批：由资产管理部门进行审核，并报请上级领导审批处理报废资产：将报废资产进行妥善处理，包括回收利用、出售、捐赠等归档备案：将报废资产的相关资料进行归档备案，包括报废申请表、审批文件、处理结果等报废固定资产处理方式确定报废原因：设备损坏、技术落后、使用年限到期等提交报废申请：由使用部门提交报废申请，并附上相关证明材料审批流程：由资产管理部门进行审核，并上报上级领导审批报废处理：对报废固定资产进行清理、拆卸、回收等处理，确保资产安全章节副标题06固定资产的盘点与清查固定资产盘点周期与方式盘点周期：每年进行一次全面盘点，每月进行一次抽样盘点盘点方式：采用账实核对、实地盘点、抽样盘点等方式盘点内容：包括固定资产的数量、质量、使用状况等盘点结果：形成盘点报告，对盘点结果进行分析和评估，提出改进措施盘点过程中的问题处理盘点过程中发现固定资产丢失或损坏，应及时上报并查找原因盘点过程中发现固定资产数量与账面不符，应及时核对并调整账面记录盘点过程中发现固定资产使用不当或闲置，应及时提出改进建议或调整使用计划盘点过程中发现固定资产账面记录与实际不符，应及时进行账面调整并重新登记固定资产清查结果处理核对账面与实际数量，确保账实相符对清查中发现的问题进行分类，如账实不符、资产损坏等对有问题的资产进行整改，如调整账面记录、维修或更换损坏资产等编制清查报告，详细记录清查结果和处理情况，并提交给相关部门进行审核和备案章节副标题07固定资产管理工作的监督与考核固定资产管理工作的监督机制考核制度：建立考核制度，对固定资产的管理情况进行考核信息公开：公开固定资产的管理信息，接受公众监督定期检查：对固定资产进行定期检查，确保其完好无损责任到人：明确固定资产的管理责任，落实到具体人员固定资产管理工作考核标准与方式考核标准：包括固定资产的完整性、准确性、及时性等考核方式：定期检查、不定期抽查、第三方审计等考核结果：对固定资产管理工作进行评价，