重点学科建设规划样本

重点学科建设规划XX人民医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。

我院必要提高以技术含量为主医疗服务质量，才干在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必要坚持科技兴院方针，实行重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。

二、重点学科建设目的和内容重点学科建设目的：

使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐渐达到市级重点学科乃至更高层次重点学科水平，并带动医院有关学科发展，从而整体提高医院学科建设水平和人才培养水平，为医院可持续发展提供技术储备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力重点专业学科。

1、科学研究：

学科建设重要内容是明确疾病发病机制和提高诊断水平，最后解决临床问题，应依照学科原有基本、既有优势、当前发展趋势及最有也许突破点等来选取主攻方向，要集中一种学科，不能有诸多突破口，必要从自身优势出发，选准研究方向，保证成效。

2、学科带头人：

学科带头人是学科建设中首要因素，应具备较高思想素质、业务素质，较强工作能力，可以指引本学科研究方向；同步具备较强组织协调能力、团结协作精神和良好管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德崇高、医术精湛、具备团结拼搏精神和甘于奉献精神技术队伍。

学科带头人重要工作目的：

⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，拟定学科建设目的和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合伙渠道;⑷通过各种渠道为学科建设筹措必要经费;⑸把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。

三、重点学科建设管理1、完善制度：

三、重点学科建设管理1、完善制度：

通过学科建设，逐渐建立完善管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。

2、立项程序：

申报项目由学术专家组进行评审遴选，遴选指标涉及学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队构成等。

3、筹划实行：

在申报重点学科时必要制定详细和周密建设筹划，涉及建设目的、研究筹划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。

一旦立项有关筹划必要认真实行，在筹划实行过程中医院将予以全力支持和严格监督，保证学科建设顺利进行。

4、评估考核:重点学科建设实行滚动制管理，三年为一种建设周期。

每年考核一次，次年年末进行中期考核。

由有关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为与否继续支持学科建设根据。

评估与考核要实事求是，坚持严谨科学态度。

5、管理中应注意问题:为了保证学科建设顺利进行并最后获得圆满成果，在管理中应注意如下几种方面问题:⑴建立健全医院-学科二级管理体系，紧扣学科建设目的和考核指标运营；⑵设立医院学科建设委员会，重要协调学科建设中出既关于问题并及时解决；⑶医院为重点学科建设做好人、财、物保障，恰当予以倾斜政策；⑷充分发挥学科带头人作用，学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己责任，在履行职责时保证其应有权利；⑸给学科建设充分自主权，管理部门要明确学科建设目的和管理制度，人才培养、经费使用及课程设立等应予以宽松环境；⑹对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出学科予以一定奖励，对没有达到建设目的学科应责成限期整治或取消其重点学科资格。

三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列发言，研读了中央、区、市、县关于党群众路线教诲实践活动关于文献和资料。

我对个人四风方面存在问题及因素进行了认真反思、查摆和剖析，找出了自身存在诸多差距和局限性，理出了问题存在因素，明确了此后努力方向和整治办法。

现将对照检查状况报告如下，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、存在突出问题一是学习深度广度不够。

学习上存在形式主义，学习全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己学习无论从广度和深度上均有些欠缺。

学习制度坚持不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺少学习钻劲和恒心。

学用结合关系解决不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作实质内容少，实用性不强。

例如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。

因而，使自己知识水平跟不上新形势需要，工作原则不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作指引作用。

二是服务不进一步不积极。

工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、环绕中心、协调方方面面上还不够好。

存在着为领导服务、为基层服务不够到位问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。

例如，到乡镇、部门、公司理解状况，有时浮皮潦草，不够全面系统。

与基层群众谈心交流少，没有真正进一步到群众当中理解一线状况，掌握第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策提供更好服务。

三是工作执行力不强。

寻常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态理解不深，疏于管理。

办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行意识不强，有时流于形式。

例如，办公场合禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

四是工作创新力不高。

有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责担当和气魄。

例如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办事项，缺少与关于领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。

五是进一步基层调查研究不够。

工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完毕任务而调研，多了某些官气、少了某些士气。

往往是听报告多，直接倾听群众意见少；理解面上状况多，发现深层次问题少。

例如，对县委提出用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。

虽然下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。

在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓贯彻、抓详细少，对群众身边某些小事情、小问题关怀少、关注不够。

六是主观能动性发挥不够。

自以为在办公室工作近年，已经可以胜任工作，有自满情绪，缺少俯下身子、虚心请教、不耻下问态度。

对待新问题、新状况，习惯于依照简朴经验提出解决办法，创新局限性，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

七是对工作细节注重不够。

作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在某些小问题上、细节上没有做好，导致工作贯彻不到位，浮现偏差。

八是工作效率不是很高。

面对比较繁重工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。

存在不推不动、不够积极，推一推动一动、有些被动。

例如，文稿材料撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺少进一步思考。

有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完毕，质量也难以保证。

对于领导交办事项，有时跟踪、督导不够，不能及时协调办理，缺少应有急迫感，缺少开拓创新精神，致使工作效率不高。

二、产生问题因素分析认真反思和深刻剖析自身存在问题与局限性，重要是自己没有加强世界观、人生观、价值观改造，不注重提高自身修养，同步受社会不良风气影响，在详细应对上没有较好地把握自己，碍于情面随波逐流。

产生问题因素重要有如下几方面。

（一）自身放松了政治理论学习。

对政治理论学习重要性结识局限性，注重限度不够。

特别是在解决工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入心思和精力局限性，缺少自觉学习积极性和积极性。

（二）宗旨意识有所淡化。

由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满情绪。

听惯了来自各方面赞誉之声，进一步基层少，对群众呼声、疾苦、困难理解不够，没有树立较强大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地以为只要做好本职工作，完毕领导交办任务就行了，而未能完全发挥自身主观能动性，缺少做好工作应有责任心和急迫感。

（三）忧患意识不强。

只是片面看到了自身工作生活环境变化，吃苦耐劳精神有些缺少，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、敢于担当锐气有所弱化。

有做太平官意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作积极性、积极性和创造性。

（四）勤政廉洁意识有所弱化。

随着自身经济条件改进，减少了约束原则，勤俭节约老式美德有些淡化，对奢靡之风极端危害性结识局限性，没有引起高度注重。

诚然，导致自身存在问题因素远不止这些，尚有诸多，如自身固化思维方式，缺少居安思危深层次思考等。

三、此后努力方向和改进办法查摆问题，剖析根源，核心在于洗澡治病、解决问题。

本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在此后工作中采用强有力办法，立行立改，获得实效。

（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外重要角色，要立足发展、改革新形势、新状况，以务实作风和良好品质做出表率。

一是增强大局意识。

要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。

要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟意见和建议，供领导决策参照。

要善于从纷繁复杂事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目的，发挥自己应有作用。

二是增强超前意识。

要认真研究领略组织意图和领导思路，环绕领导关怀重大问题进行广泛进一步调查研究，为领导决策提供真实状况和可靠根据。

要广泛收集资料，研究各乡镇、机关单位新状况、新经验、新做法，借她山之石来攻玉，为领导提出决策预案。

因而，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽量早半拍、快半拍，提高敏感性，增强积极性。

唯其如此，才干变被动为积极，参谋才干参在点子上，助手才干助到核心处。

三是增强创新意识。

要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合伙为服务重要手段和办法，做到服务不越位；要环绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把人们普遍关怀、关注热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。

（二）勤政为民办公室既是贯彻贯彻县委、政府决策执行部门，也是督促贯彻县委、政府决策监督部门。

破除官僚主义，勤政为民应当做好四件事。

一是善于走进群众。

从群众中来，到群众中去，是党各项工作可以获得成功一大法宝。

开展群众路线教诲活动，破解官僚主义，依托依然是人民群众。

工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际官老爷做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民好习惯。

二是敢于解难事。

务实从严，是每个党员干部对待工作对的态度。

要把这种态度贯彻到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒服、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为不良作风，承担起肩上责任，做到为官一任，作为一方。

三是简化办事程序。

要急群众所急、想群众所想，尽最大也许提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。

四是接受监督。

联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。

工作中时时处处应当考虑到群众利益，自觉积极接受群众监督，让工作开展得更有人气和活力。

（三）艰难奋斗要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书