碧桂园管控培训课件

碧桂园管控培训课件contents目录碧桂园管控体系概述碧桂园项目管控实践碧桂园财务与资金管控碧桂园人力资源管控碧桂园风险识别与应对碧桂园信息化技术应用碧桂园管控体系概述01CATALOGUE确保公司战略落地，提升组织效能，防范风险，实现可持续发展。目标战略导向、市场驱动、权责清晰、协同高效。原则管控体系目标与原则架构决策层管理层执行层管控体系架构及职责包括决策层、管理层、执行层三个层级，各层级之间通过明确的权责划分和沟通机制实现有效协同。制定并执行公司各项管理制度和流程，确保公司运营合规、高效。制定公司战略，审批重大事项，监督管理层执行。按照公司战略和管理要求，完成各项具体工作，及时反馈执行情况。制定公司战略规划，明确发展目标、路径和关键举措。战略规划流程制定绩效考核标准和方法，对公司各部门、各项目的绩效进行定期评估和反馈，促进业绩提升。绩效管理流程根据战略规划，制定年度经营计划，明确各部门、各项目的具体目标和行动计划。年度经营计划流程依据年度经营计划，编制和执行公司预算，确保资源合理配置和有效使用。预算管理流程识别、评估和管理公司面临的各种风险，确保公司业务持续稳健发展。风险管理流程0201030405管控体系运作流程碧桂园项目管控实践02CATALOGUE

项目投资决策管控投资决策流程建立完善的投资决策流程，包括项目立项、可行性研究、投资决策等环节，确保投资决策的科学性和合理性。风险评估与防范对项目进行全面的风险评估，制定相应的风险防范措施，降低投资风险。投资回报分析对项目进行投资回报分析，确保项目的盈利能力和投资回报符合公司要求。根据项目实际情况，制定合理的项目进度计划，明确各阶段的任务、时间和责任人。进度计划制定进度监控与调整资源保障定期对项目进度进行监控，及时发现进度偏差，采取相应措施进行调整，确保项目按计划推进。合理配置项目所需资源，确保项目进度计划的顺利执行。030201项目进度计划管控建立完善的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和公司要求。质量管理体系建立定期对项目质量进行监控，发现问题及时采取改进措施，提高项目质量水平。质量监控与改进制定合理的项目成本预算和控制措施，降低项目成本，提高项目经济效益。成本控制与管理项目质量与成本管控碧桂园财务与资金管控03CATALOGUE碧桂园实行集中化财务管理，建立统一的财务管理制度，规范公司及各项目公司的财务行为。财务管理制度制定全面、科学的预算管理流程，包括预算编制、审批、执行、调整、考核等环节，确保公司战略目标的实现。预算管理流程建立完善的核算体系和财务报告制度，准确反映公司财务状况、经营成果和现金流量，为决策提供可靠依据。核算与报告制度财务管理制度及流程资金集中管理实施资金集中管理，提高资金使用效率，降低资金风险。多元化融资渠道碧桂园通过银行贷款、债券发行、股权融资等多元化融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。投资策略制定科学合理的投资策略，关注市场动态和行业趋势，实现资产的保值增值。资金筹措与运用策略强化内部控制加强内部控制建设，完善审批流程，规范财务行为，防范舞弊和错误。应对风险措施针对可能出现的财务风险，制定相应的应对措施，如建立风险准备金、调整投资策略、寻求政府支持等。建立健全风险管理体系构建包括风险识别、评估、监控和报告在内的全面风险管理体系，预防和应对财务风险。财务风险防范与应对措施碧桂园人力资源管控04CATALOGUE碧桂园注重人才的综合素质和潜力，通过多轮面试、测评等环节选拔优秀人才。严格选拔标准针对不同岗位和层级，设计个性化的培养计划，包括在岗培训、轮岗锻炼、外部交流等。多元化培养方式鼓励员工通过自身努力和绩效表现获得晋升机会，激发员工积极性和归属感。重视内部晋升人才选拔与培养机制03强化绩效与薪酬挂钩将绩效考核结果与员工薪酬、奖金等直接挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的原则。01科学的绩效考核体系建立全面、客观的绩效考核体系，明确考核标准和流程，确保考核结果公正、有效。02多元化的激励措施根据员工需求和岗位特点，采取物质激励、精神激励、职业发展激励等多种措施，激发员工工作热情。员工绩效考核与激励机制123碧桂园倡导“诚信、创新、务实、高效”的企业文化，通过宣传、培训等方式深入人心。塑造独特的企业文化通过老员工带新员工、定期举办文化活动等方式，将企业文化传承下去，形成独特的企业氛围。重视文化传承鼓励员工认同企业文化，将个人发展与企业发展紧密结合，形成共同的价值观和使命感。强化文化认同感企业文化建设与传承碧桂园风险识别与应对05CATALOGUE市场波动风险01受宏观经济、行业周期等因素影响，房地产市场存在波动。应对策略包括密切关注市场动态，及时调整投资策略，保持市场敏感度。竞争风险02房地产市场竞争激烈，可能面临市场份额减少、利润下降等风险。应建立竞争优势，提升产品品质和服务水平，加强品牌建设和营销推广。客户需求变化风险03客户需求日益多样化，对市场趋势把握不准可能导致产品滞销。应深入调研客户需求，精准定位目标客户群体，提供符合市场需求的优质产品。市场风险识别及应对策略政府对房地产市场的调控政策可能发生变化，对企业经营产生影响。应密切关注政策动向，及时调整经营策略，确保合规经营。政策调整风险土地供应政策、土地使用政策等的调整可能影响企业土地储备和项目开发。应积极拓展土地获取渠道，合理规划土地利用，降低土地成本。土地政策风险金融政策收紧可能导致企业融资困难，资金成本上升。应优化融资结构，拓展融资渠道，降低融资成本，确保资金安全。金融政策风险政策风险识别及应对策略涉及合同纠纷、知识产权侵权等法律问题可能对企业造成损失。应建立健全法律风险防范机制，加强合同管理和知识产权保护。法律风险地震、洪水等自然灾害可能对房地产项目造成破坏。应建立完善的风险评估和预警机制，采取必要的防灾减灾措施，降低损失。自然灾害风险社会不稳定因素可能对房地产市场产生负面影响。应积极履行社会责任，加强与政府、社区等相关方的沟通与合作，维护社会稳定大局。社会稳定风险其他风险识别及应对策略碧桂园信息化技术应用06CATALOGUE提高管控效率通过信息化技术，碧桂园实现了对各项业务流程的自动化、智能化管理，提高了管控效率。加强内部沟通信息化技术为碧桂园内部员工提供了更加便捷、高效的沟通方式，促进了内部协作。提升决策水平通过数据分析、挖掘等信息化技术手段，碧桂园能够更加准确地掌握市场动态和企业运营情况，为决策提供更加全面、准确的数据支持。信息化技术在管控中作用智能化管理系统碧桂园已经建立了较为完善的智能化管理系统，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等多个子系统。移动化办公平台碧桂园积极推行移动化办公，通过移动设备和互联网技术，实现了随时随地的办公和沟通。大数据分析应用碧桂园已经开始运用大数据技术对海量数据进行处理和分析，为企业决策提供更加精准的数据支持。碧桂园信息化技术应用现状区块链技术应用区块链技术具有去中心化、不可篡改等特点，未来碧