巢湖玫瑰园小区8月份工程月报

巢湖玫瑰园小区工程（二0一一年八月）工程月报巢湖远洲房产公司工程部二0一一年八目录一、本月主要工作内容综述1）工程进展综述（各单体和配套工程、景观等各项的当前实际进度）2）重点形象部位照片3）本月大事记4）本月天气状况二、质量管理1）本月工程质量状况分析2）本月实行的工程质量措施及效果三、工程进度1）本月实际完成状况与进度安排比较2）本月进度完成状况及实行措施效果的分析3）下月安排四、工程材料供应状况1）现场工程材料的供应状况2）材料、设备的质量状况五、平安文明施工1）本月平安文明施工状况分析2）现场平安事故通报六、内场管理1）本月招投标和合同管理（签订、变更、撤销）2）本月联系单签署状况综述3）施工图管理（收发、变更、审查）综述4）客维管理5）工程监理方面七、本月工作小结1）对本月进度、质量、管理等方面状况的综合评价2）有关本工程的看法和建议3）下月工作的重点一、本月工作内容综述1）工程进展综述：玫瑰园二期（浙江建安公司）1、31#楼（小高层）：整修、水电检查，等待综合验收。2、35#楼（多层）：室内整修、室外台阶、室内其次遍批白、外墙涂料修补完善、楼梯栏杆扶手安装、电气安装。3、36#楼（多层）：复查、整修、等待验收。4、37#楼（小高层）：室内批白施工其次遍；公共过道楼梯涂料基层完成；外墙涂料整修完成，塑钢门窗扇安装完成。5、38#楼（小高层）：室内批白施工其次遍；公共过道楼梯涂料基层完成；外墙涂料整修完成，塑钢门窗扇安装完成。6、39#楼（小高层）：楼梯花岗岩铺贴；公共过道花岗岩铺贴；室内批白第一遍完成；公共过道楼梯涂料基层完成；提升机拆除进行中；提升机进料口、连接点修补；进户钢质防火门安装；进户防火门框安装；装饰修补；电气安装；室内清理。7、77#楼（多层）：复查、整修、等待验收。8、78#楼（多层）：复查、整修、等待验收。9、79#楼（多层）：复查、整修、等待验收。10、80#楼（小高层）：室内外粉刷完成，外墙面砖粘贴，室内地坪清理，外墙涂料施工，阳台栏杆安装完成80%。11、81#楼（小高层）：室内外粉刷完成，外墙面砖粘贴，室内地坪清理，外墙涂料施工，阳台栏杆安装完成80%。12、82#楼（小高层）：室内外粉刷完成，外墙面砖粘贴，室内地坪清理，外墙涂料施工，阳台栏杆安装完成80%。13、S7商铺：屋面防水施工；主体结构验收完成，塑钢窗框安装完成，内粉刷施工。14、S8商铺：屋面盖瓦施工；主体结构验收完成，塑钢窗框安装完成，内粉刷施工。15、S9、S10：S10#一层结构完成；S9#一层结构模板安装。16、玫瑰园小区环园路沥青路浇筑完成。17、31#、35#、36#私家花园；排污排水管道；化粪池；78#、79#楼排污排水管道完成。18、37#、38#、39#楼化粪池完成；31#~39#楼西侧永久性围墙正在施工进行中。19、31#、36#楼绿化土方平整、乔木种植完成。2）重点形象部位照片：3）本月大事记：1、2011年7月4日房产月度工作会议2、2011年7月7日工程质量、平安例行检查。3、2011年7月8日上午玫瑰园4、2011年7月8日下午公司全体员工会议（关于客户价值和服务）。5、2011年7月10日编制2011年下半年工程安排。6、2011年7月14日工程质量、平安例行检查。7、2011年7月15日玫瑰园监理例会。8、2011年7月21日80#、81#、82#楼主体结构验收。9、2011年7月27日下午S9#和S10#楼基础验收。10、2011年7月31日玫瑰园监理例会。4）本月天气状况（截止7月日期1234567891011121314151617天气雷阵雨多云晴雷阵雨雷阵雨雷阵雨雷阵雨雷阵雨多云阴中雨暴雨大雨中雨阵雨阵雨暴雨气温027~3326~3327~3428~3427~3427~3427~3227~3225~3225~3225~3125~3124~2923~2824~2824~2824~28日期1819202122232425262728293031天气中雨中雨阴晴晴晴晴晴雷暴雨暴雨多云晴多云晴气温023~2724~2825~3025~3226~3426~3426~3428~3627~3523~3027~3527~3528~3428~35二、质量管理：本月工程质量状况分析：（玫瑰园二期）eq\o\ac(○,1)原材料质量：本月所送检的试压试块和现场实物经实测检查全部合格，所运用的蒸压沙加砌块，砂石、水泥、钢筋均合格，屋面防水材料、屋面瓦、保温材料均合格。eq\o\ac(○,2)工程施工质量：本月主要是80#~82#楼小高层主体结构清理整修，室内外粉刷。37#~39#及35#楼室内外装饰整修清理，S7/S8屋面找平层施工、室内外砌体施工。S9/S10基础验收、土方回填。本月的工程质量做的很好。绿化施工乔木种植树穴开挖直径与深度精确，乔木的径级符合，培土养护到位。市政沥青路质量达到要求。eq\o\ac(○,3)本月出现如下质量、平安问题：1）管理方面：A、建安公司玫瑰园项目部内部管理人员职责分工不明确，现场管理人员责任心不强，质量、平安意识有所降低。B、市政施工单位项目负责人不能从严要求，附属工程质量少数项目存在降低标准的现象。2）实体质量：77#和36#楼空鼓裂缝现象较多。80#、81#、82#楼主体结构梁砼炸模现象较多（施工单位已整改）3）平安文明施工：本月平安文明做的比较到位。三、工程进度：到本月30日止1）、本月实际完成状况与进度安排比较二期（建安公司）：按七月份安排与实际对比，S7#和S8#结构验收推迟几天。S9#和S10#楼一层结构未完成。其余均符合7月份进度安排。2）、本月进度完成状况及实行措施效果的分析：A、本月进度完成状况：1、土建工程：本月玫瑰园小区二期工程浙江建安公司基本能按进度安排完成单栋工程进度，主要是完成了35#、37#、38#、39#楼的楼梯花岗岩铺贴、公共过道花岗岩铺贴、室内批白完成，公共过道楼梯涂料、提升机拆除、提升机进料口、连接点修补、进户钢质防火门安装、电子对讲门安装、土建室内装饰修补等工作，但是S9/S10#楼进度较慢，紧完成了基础验收，未完成一层结构。S7/S8楼进行屋面工程施工，未能结构验收。80#、81#、82#小高层楼房的施工进度基本符合了总体安排要求，主要是结构验收、室内外粉刷。人防工程主要完成了通风和水电项目的施工。2、景观工程：按安排完成3、市政工程：按安排完成。4、绿化工程：按安排完成。B、缘由分析及实行的措施效果：1）二期（建安公司）：缘由：原主体作业施工人员清场后遗留下的主体结构存在的问题迟迟得不到落实，整改力度不足，项目部管理人员管理不到位，资金缺乏，项目经理长期不在岗。措施：要求施工单位调整作业班组，合理配置劳动力，加强管理人员的质量、平安、进度责任，做到责任到人。对于工程上已发觉的质量、平安问题刚好落实整改，对于工程进度不能符合安排进度要求的栋号调整作业时间，进行必要的加班。效果：除项目经理不能到位外其他均按要求整改完成。2）2011年8月份工程进度安排工程名称楼号类型8月份工程进度安排玫瑰园二期31#高层室内水电安装完成，水电测试。零星修理完成35#多层分户验收36#多层竣工初验37#高层室内清理、检查整修，打算分户验收38#高层室内清理、检查整修，打算分户验收39#高层室内清理、检查整修，打算分户验收77#多层竣工初验78#多层分户验收79#多层室内清理，等待验收80#小高层室内外粉刷完成81#小高层室内外粉刷完成82#小高层室内外粉刷完成S7/S8#二-三层结构验收S9/S10#二层二层楼面完成市政（赵）37#、38#、39#楼上部私家花园施工。绿化（汤）人防顶板上面回填绿化土，造型找坡。四、工程材料供应状况1）现场工程材料的供应状况及材料设备质量状况本月玫瑰园二期进场材料设备主要是：水泥、钢材、沙石、蒸压砂加气砌块、屋面瓦、花岗岩、电线，原材料质量均符合要求。五、平安文明施工1）本月平安文明施工状况分析本月整体平安状况保持良好，没有出现任何平安事故。但是，存在临时用电乱拉乱接现象且用电的电线插头没有能很好的爱护，文明施工存在建筑周转材料不能刚好清运，出现短时乱堆放现象。2）现场平安事故通报本月无六、内场管理1）本月招投标和合同管理（签订、变更、撤销）2）本月联系单签署状况综述本月联系单主要是施工单位现场签证联系单。3）施工图管理（收发、变更、审查）综述本月无施工图收发、变更。零星更改实行工程联系单的方式进行。4）客维管理本月客维主要工作是：1、新都华庭裂缝修理。2、世纪新都小区进入梅雨季节雨水天数增多，前期无雨导致渗水投诉的增多，但大多数房屋已过保修期，须要向住户进行说明，对于仍在保修期内的住户进行修理处理。3、玫瑰园交房的住户交房后的质量跟踪修理服务。5）玫瑰园二期工程监理玫瑰园二期工程监理工作本月能做到现场限制措施落实到位，具体有：1、加强了预控和过程限制，督促项目部加强内部管理，主动推动了工程进度。2、明确了监理的内部分工和个人职责。3、能主动与建设单位沟通并协作建设单位的工作。存在不足：不能刚好跟进现场检查，巡查的力度不足，预控和过程限制不能做到全面，督促施工单位报审和审核签字的工程资料力度不够。七、本月工作小结1）对本月进度、质量、管理等方面状况的综合评价在本月的施工中，施工单位在进度方面基本能依据安排完成，少数单项工程没有能够完成的，施工单位能主动主动调整劳动力，虽受到雨天和资金的影响，但是施工单位项目部通过与上级集团公司的协调，得到了支持，保证了建设单位整体进度安排。同时还加强项目部的内部管理，增加管理人员和施工人员的质量意识，对不符合质量的部位能整改返工到位，但整改力度不足不刚好，施工单位应加强内部管理，做到现场项目部管理人员和班组长职责明确，责任到人，严格执行项目部的指令。2）有关本工程的看法和建议1、要求施工单位依据工程特点和剩余的工程量结合工程进度安排，适时调整施工力气。依据工程部的工程总节点安排，具体的编制出下半年每栋工程施工节点安排。同时针对单栋