《经济生活》第一单元重点知识复习及知识结构

《经济生活》第一单元重点知识复习及知识结构CATALOGUE目录商品与货币价值决定与劳动生产率供求关系与市场价格消费者行为选择企业经营与发展战略宏观调控与市场经济秩序维护01商品与货币123商品能够满足人们某种需要的属性，是商品的自然属性。商品的使用价值凝结在商品中的无差别的人类劳动，是商品的社会属性。商品的价值二者缺一不可，共同构成商品的基本属性。商品是使用价值和价值的统一体商品基本属性货币是商品交换发展到一定阶段的产物，其本质是一般等价物。货币的产生货币的发展货币的形式经历了实物货币、金属货币、纸币、电子货币等阶段。包括现金、存款货币、电子货币等。030201货币产生与发展贮藏手段货币退出流通领域，作为社会财富的一般代表被保存起来的职能。价值尺度货币作为表现和衡量其他一切商品价值大小的职能。流通手段货币充当商品交换媒介的职能。支付手段货币被用来清偿债务或支付赋税、租金、工资等，就是货币支付手段的职能。世界货币货币越出国内市场，在世界市场上购买外国商品，支付国际收支差额，就是世界货币职能。货币职能与作用价格变动因素01供求关系影响价格，价值决定价格。价格变动对消费的影响02一般来说，价格上升时，人们会减少购买；价格下降时，人们会增加购买。价格变动对生活必需品和高档耐用品需求量的影响程度不同。价格变动对生产的影响03调节产量，调节生产要素的投入。价格变动及影响02价值决定与劳动生产率

价值量与社会必要劳动时间关系价值量是由社会必要劳动时间决定的，而不是由个别劳动时间决定的。社会必要劳动时间是指在现有社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下，制造某种使用价值所需要的劳动时间。个别劳动时间低于社会必要劳动时间的商品生产者，在市场竞争中处于有利地位，能够盈利；反之则处于不利地位，可能亏损甚至破产。劳动生产率是指劳动者的生产效率，通常用单位劳动时间内生产的产品数量来表示。劳动生产率提高意味着社会必要劳动时间缩短，从而单位商品价值量降低；反之则单位商品价值量提高。劳动生产率的变化与商品价值量成反比关系，但不影响商品的使用价值量。劳动生产率对价值量影响03价值规律的作用自发地使社会资源在不同的生产部门之间流动；促使商品生产者提高劳动生产率；实现优胜劣汰。01价值规律的基本内容商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定，商品交换以价值量为基础实行等价交换。02价值规律的表现形式商品价格受供求关系的影响，围绕价值上下波动。价值规律表现形式和作用03供求关系与市场价格供求关系是决定市场价格的基本因素当商品供不应求时，价格上涨；供过于求时，价格下跌。供求变化对价格的影响程度因商品而异生活必需品的价格受供求关系影响较小，而高档耐用品的价格受供求关系影响较大。供求关系对价格影响价格变动会引起需求量的变动一般情况下，价格上升，需求量减少；价格下降，需求量增加。不同商品的需求量对价格变动的反应程度不同生活必需品的需求量受价格变动影响较小，而高档耐用品的需求量受价格变动影响较大。相关商品价格变动对需求的影响当两种商品为互补商品时，一种商品价格上升，会导致另一种商品的需求量减少；当两种商品为替代商品时，一种商品价格上升，会导致另一种商品的需求量增加。价格变动对需求影响价格机制是市场经济的基本机制之一通过价格的涨落比较及时、准确、灵敏地反映供求关系的变化，实现资源的合理配置。价格机制能够调节生产当市场上某种商品供过于求时，价格下跌，生产者获利减少，就会压缩生产规模，减少产量；当商品供不应求时，价格上涨，生产者获利增加，就会扩大生产规模，增加产量。价格机制能够调节消费价格变动会引起需求量的变动，从而调节消费者的消费行为。消费者通常会根据价格的变化来调整自己的消费结构和消费量。价格机制调节作用04消费者行为选择自我实现需求追求个人成长和实现自我价值，如个性化定制、创新产品等。尊重需求追求自尊和他人尊重，如高端品牌、定制服务等。社交需求追求归属感、认同感，如品牌社群等。生理需求基本生活必需品，如食物、衣物等。安全需求对产品安全、质量保障的需求。消费者需求类型及特点意识到需要解决的问题或满足的需求。问题识别使用产品后的评价、分享、重复购买等。购后行为收集与问题或需求相关的信息，如产品、价格、品牌等。信息搜索对不同方案进行比较、评估，形成购买意向。方案评估做出购买决策，包括选择产品、品牌、购买渠道等。购买决策0201030405消费者购买决策过程个人因素心理因素社会因素营销因素消费者行为影响因素01020304年龄、性别、职业、收入、教育程度等。动机、感知、学习、信念和态度等。家庭、参照群体、社会阶层和文化等。产品、价格、促销和地点等营销策略对消费者行为的影响。05企业经营与发展战略包括个人独资企业、合伙企业、公司制企业等，每种类型的企业在法律地位、出资人责任、管理方式等方面存在差异。企业类型企业可根据自身规模、业务特点和发展阶段选择适合的组织形式，如直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。组织形式企业类型及组织形式企业经营目标包括盈利、市场份额、品牌知名度、客户满意度等，这些目标在不同阶段可能有所侧重。企业可根据自身条件和外部环境制定不同的发展战略，如成本领先战略、差异化战略、集中化战略等。企业经营目标和战略选择战略选择经营目标创新企业创新包括技术创新、管理创新、商业模式创新等，是提高企业核心竞争力和实现可持续发展的关键。发展途径企业可通过内部积累、外部扩张、战略合作等多种途径实现发展，选择适合自身的发展途径有助于企业快速成长。企业创新与发展途径06宏观调控与市场经济秩序维护实现经济增长、稳定物价、促进就业、保持国际收支平衡等。宏观调控目标运用经济手段（如财政政策、货币政策）、法律手段和行政手段进行宏观调控。宏观调控手段宏观调控目标和手段制定和完善维护市场经济秩序的法律法规，为市场提供法律保障。完善市场法规加大对市场的监管力度，打击各种违法违规行为，维护公平竞争的市场环境。加强市场监管建立和完善社会信用体系，提高市场主体的诚信意识。建立信用体系市场经济秩序维护措施倡导企业积极履行社会责任，注重经济效益与社会效益