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供电局调度运行管理办法1范围本标准规定了生产调度管理工作的内容和要求。本标准适用于孝感供电局生产调度管理人员。2引用标准下列标准包含条文通过本标准中引用而构成为本标准条文。DL488一91供电安全工作规程水电部一85变电运行管理制度电力工业部（81）电生113号供电生产人员培训制度《电力工业技术管理法规》3管理职能3．1生产部是全局生产调度归口管理部门。设专职生产调度员负责生产调度日常管理工作。生技外生产调度员其主要职责：3．1．1生产部生产调度员，在主管局长、总工程师和生产部主任的领导下进行工作，各二级单位专（兼）职生产调度员在本单位主管生产领导的领导下进行工作，接受局生产调度员的业务指导。3．1．2各级生产调度人员应具有一定的专业知识和业务技术水平，熟悉电力系统设备和生产情况及有关规程制度。生产调度人员是各级主管生产领导指挥安全生产的参谋和助手。3．2掌握所属单位每月和每周的安全生产活动（运行、检修、事故、障碍、工程等）。经调查了解分析后，以口头或书面向主管生产有关领导汇报处理。经主管领导同意向上级汇报或请示处理意见。3.3掌握所属电力系统设备运行情况，了解电力系统中主要设备的重大缺陷及处理情况，并及时向领导汇报。3．4传达上级机关有关生产方面的指令、电文及下属单位生产方面的请示电文。3．5按时收集各生产单位月份生产计划，并督促监察指导，汇总执行情况。3．6对大型停电作业负责整体协调。3．7生产调度人员要参加有关生产会议和活动，对上级询问和基层请示解决的问题，应做到件件落实。3．8及时掌握重点工程进展情况和存在问题，处理意见及解决的措施，随时向领导汇报。3．9认真执行上级颁发的《生产调度管理制度》并建立健全调度汇报体系。3．9．1汇报时间a）每周五上午二级生产调度员向局生产调度员汇报生产情况。b）每月19日前各二级生产单位向局生调上报上月工作总结和当月工作计划；经过市局生产会议研究后下达月生产检修计划。3．9．2特殊汇报对生产中出现的停电事故、主要设备的重大缺陷、人身事故、火灾等，应进行特殊汇报，必须在发生情况后二小时以内上报简情，待详情知后上报详情。3．10汇报内容a）安全生产中人身、设备事故、障碍、异常运行及发现、处理重大设备缺陷等。b）季节性工作安排和进展情况。c）绝缘试验情况。d）主要设备运行情况。e）重点工程进展情况。f）当前中心工作，主要生产活动情况。g）上级布置的临时性工作进展情况。3．11技术资料收集、生产调度人员要建立如下资料和记录。a）季节性工作计划与实际运行记录。b）月计划和月工作总结。c）生产调度汇报记录。d）安全生产周报。e）上级下发电文记录。4管理内容与要求4．1生产调度管理流程图4．2各级生产调度人员执行本岗位工作标准。4．3各级生产调度人员岗位培训工作应按电力工业部（81）电生第113号文中有关规定执行。4．4各级生调人员的任职条件，应符合电力工业部（81）电生第113号文有关规定。4．5生产调度其它

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