2024年安全生产监理工作总结

第页2024年安全生产监理工作总结平安生产监理工作总结1

依据《福建省平安生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》文件我司刚好组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行平安生产事故排查，做到强化平安生产；在公司领导带领下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作根据“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。

监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过仔细审核

各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识

加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，每月进行一次平安大检查。

三、仔细组织技术交底

交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

四、总监在每周现场例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。

对在施工中发觉的问题做到“三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上整改。

五、每月进行一次平安大检查，检查严格根据工程建设部制定的《平安检查评分表》来进行。

监理部对平安大检查中出现的'问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。

对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。

六、针对用电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。

重点检查：

1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；

2、现场施工技术措施的落实状况；

3、施工平安措施的落实状况；

4、施工现场布置和工器具的运用状况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。

七、目前，各标段均处在主体施工阶段，监理部重点要求各标段监理人员仔细做好平安技术措施的审查；

严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。

平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，盛世星城的平安工作目标肯定能够实现。

平安生产监理工作总结2

一、做好项目开工前的施工组织支配及管理方面工作

1、严格根据合同要求投入精干高效的项目管理班子进场，成立各分工管理部门及上报人员职责分工表。

2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工安排。

3、合理科学的布置设想施工现场总平面，完成“三通一平”工程建设。

1）施工现场总平面布置合理与否，将干脆关系到施工进度并能反映现场平安文明管理水平，为保证现场施工顺当进行，确定平面布置原则为：在满意施工的条件下，尽量节约施工用地；

满意施工须要和文明施工的前提下，尽可能削减临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的'前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运；

在平面交通上，要尽量避开土建、安装及其它生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。

2）临时堆场

3）施工用电总体布置

4）施工临时用水布置

5）现场施工排水方案

6）施工消防工程布置

4、尽快搭建临时建设、成立工地试验室。

5、确定施工所需建筑材料的厂家、样品检验、进场运用的相关检验报批工作。

6、组织施工班组、机械设备进场。

二、做好平安生产方面工作

1、编写报批项目平安生产总体方案及重大危急源的专项方案建立平安生产组织措施要求：

1）建立以项目经理为首的各班组参与的平安体系与管理网络，平安保证体系。

2）建立、健全各级平安生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必需签订平安生产协议书。

2、建立平安生产技术措施要求：

1）对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得运用，各操作人员必需持证上岗，并做好保养，清洁工作。

2）吊车作业时，严禁在起重臂下站人，禁止将起吊的物体凌空于人行道和四周建筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。

3）对于各特别工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。

4）电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。

5）施工机械及电气设备须驾驭运用平安规程，非专业人员不得随意操作。

6）机械挖土前，应予先了解该处地下管网状况，爱护好地下管网。

3、完善临时供电系统平安措施要求：

确保在施工现场用电中的人身平安和设备平安，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到平安牢靠。

1）施工用电平面和立面分开布置。

2）临时用电采纳tn－s系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到安排电箱，生活照明用电电箱从安排电箱电源侧引出。

3）生产供电线分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各施工作业队用电，设电箱。重点检查几个方面总配电箱的位置选择符合规范要求。埋设电缆线路。接地爱护。防雷爱护。熔断器和插座。电焊机。起重机。

4）生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。

5）为便利夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。

4、建立消防保卫措施要求

1）生活区、食堂均挂设灭火器，同时对职工进行消防学问宣扬。

2）电焊工、气焊工必需持证上岗，严禁他人擅自操作。

3）对简单引起火灾的乙炔瓶，各类溶剂实行专人负责，严格出库登记手续。

4）施工现场围墙围护，加强门卫昼夜值班制度。

5、建立雨季平安措施要求

1）现场排水。

2）临时设施及设备的防护。

三、做好文明施工方面工作

1、编写报批项目文明施工总体方案和泥土外运、重大污染源的专项方案。

2、文明施工的目标：

本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必需（即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；施工中无管线事故；施工中无重大伤亡事故；施工现场四周道路平整无积水；施工区域与非施工区域必需严格分隔；施工现场必需堆放整齐合理，必需开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作）。

3、场容场貌要求：

1）施工现场设围栏全隔离施工，围墙高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

2）现场出入口设大门，大门的框或门柱必需坚固，并有门牌标识，平安标记和建筑施工许可证牌。

3）施工现场应设“七牌三图”（即：工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、平安生产牌、平安生产六大纪律牌、十项平安技术措施牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、平安标识平面布置图），要求规格适当、字迹端正、位置明显、张挂坚固。

4）施工现场道路平整，不得有烂泥，必需是砼硬化。整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水干脆排入城市设施和河流。

5）设立专职的“环境保洁区”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫污染的公路，做好工地内外的环境保洁工作。

平安生产监理工作总结3

我监理项目部监理的长沙市口腔医院南院建安工程自20xx年12月10日开工以来，针对工程质量与平安生产主要做以下工作，总结如下：

1、平安与文明施工的监理工作

自己开工以来，监理项目部依据平安监理规划，成立平安生产领导小组开展平安监理工作，重点对重大危急源进行了严格监理，该工程经过识别，重大危急源分为：施工全过程、基坑支护、高处作业、脚手架、卸料平台，临时用电。监理项目部首先严格审查了施工队伍和特别工种人员的相应资质以及上岗证书，检查动火部位有无专人任监护，民工宿舍的.消防器材配备状况，协调基坑监测单位刚好对基坑变形状况进行监测。对塔吊的安装与顶升升节进行了旁站监督，并做好记录。主体结构起先施工后，监理项目部对外脚手架、支模架、作业层临边、洞口临边等平安隐患较大部位进行了制度性的巡察检查，对存在的问题刚好以口头或文字的形式要求施工单位整改，尽力做到了事前限制，保证不出任何平安生产事故，通过各方努力，11月上旬，该工程通过了住建委“安康”杯平安生产竞赛领导小组的检查，获得了好评。

2、施工质量的监理工作

在施工过程中我部根据监理规范和设计文件以及现行的国家规范、标准，对工程质量进行了严格监理，详细工作中我们采纳巡察、旁站和平行检查等手段严格限制工程质量，对进场材料进行了见证送检，对不合格产品要求退场，对重点部位的砼浇捣进行了全过程旁站，并做好具体记录。通过各责任主体的相互协作，工程质量是合格的。

靠业主及代建单位，严格按图按规范开展工作，与各责任主体单位紧密协作，将口腔医院南院工程建设成优质平安的项目工程。

平安生产监理工作总结4

一、平安工作概述

228省道苏虞张马路改扩建工程，围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作，在6月份的“平安生产月”活动中，总监办落实了相关的监理工作。

二、监理工作总结

一级指发出了“关于开展20xx年‘平安生产月’活动的通知”，总监办主动地响应。围绕“强化红线意识促进平安发展”这一主题，开展了形式多样的活动，仔细履行着自己的职责，并以一级指检查为契机，对现场实施严格地监控，确保施工现场的平安受控。在平安月活动中，总监办主要做了以下工作：

（一）成立活动小组，制定活动方案，强化监理人员的责随意识

1、成立平安月活动领导小组，制定活动方案，进行全面动员。在本次平安月活动中，总监办首先成立了平安月活动领导小组，总监任组长，并依据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案；在6月中旬组织大家观看“平安生产警示片”；在总监办内部进行全面的动员，要求全体监理人员以仔细负责的看法主动投入到平安月活动中去。

2、总监办在平安月活动中专项工作进行了布置，工作重点：

1）审批各施工单位上报的“平安月”活动的实施方案。

2）对每个阶段的工作内容进行核查。（4个阶段工作分别：宣扬阶段，自查自纠阶段，督导阶段，总结分析阶段）

（二）以平安生产月为平台、一级指检查为契机，总监办抓住这一时机，在做好自查自纠工作的同时，督促施工单位做好相关工作。

1、督促和检查施工方平安月活动的状况，要求施工单位主动参与本月的平安生产月活动，开展形式多样的宣扬活动，营造平安生产月活动的气氛，做好对工人的平安教化和三级交底工作，以强化工人的平安意识。据统计，在本次平安月活动中，悬挂标语（横幅），张贴宣扬画，观看平安生产警示片，发放宣扬资料等等。

2、结合一级指检查这一时机，监理督促施工方做好自查自纠工作，对一些违规现象刚好要求整改，同时要求做好文明施工，充分做好迎检的打算工作。如：现场的临边防护、临时用电，场内的平安文明施工，以及内业资料的整理等方面，尽可能使各项工作做好做细。

3、专项工作方面，组织5～8标的项目部，对承台施工“样板段”示范点观摩，对做得好的标段进行表扬，对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。“规范桩基施工现场管理”专项活动，对各施工单位现场平安管理不到位的状况，总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。

4、总监办核查施工单位的人员管理，机械管理的相关信息更新状况，如：涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记状况，信息资料收集状况等等。

5、总监办加强对现场施工巡查工作，对存在的平安隐患方面签发平安监理指令，要求各施工单位刚好整改到位。详细如下（平安监理指令方面）：对05标段签发3份平安监理指令，其中2份关于临时用电不规范，1份关于内业资料不完整，要求施工单位刚好整改到位；对06标段签发2份平安监理指令，2份均为临时用电不规范，现场多次发觉“两机一闸”的现象，要求施工单位刚好整改到位；对07标段签发3份平安监理指令，其中2份关于临时用电不规范，1份关于内业资料不完整，要求施工单位刚好整改到位；对08标段签发2份平安监理指令，1份为临时用电不规范、q匝道施工区域，在与老路的交叉口未设置封闭围挡，1份为平安工资内业资料不完整，要求施工单位刚好整改到位。

6、督促施工单位应急队伍落实，并进行应急演练。如：消防应急救援演练、食物中毒应急救援演练，触电应急救援演练等等。要求施工单位刚好完成应急队伍人员的教化培训，并做到人员到位，物资到位，方案到位。

7、坚持工程例会制度，在例会上对上周的平安状况进行点评，并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出，督促施工方整改到位，同时对下周的平安提出要求，以达到削减和杜绝违规现象的发生。

8、6月14日，组织5~8标项目部参观学习01～03标（苏虞张马路改扩建工程）的墩柱施工及支架搭设。确保总监办管辖的5~8标在墩柱施工时支架搭设等方面的规范化、标准化有感性上的相识，对今后的墩柱施工的平安生产起到肯定的指导作用

9、总监办依据工程进展状况，6月16日，总监办和技术服务单位共同对05～08标施工单位进行墩柱施工技术、平安交底。提示项目部在墩柱施工的`平安等留意事项，仔细落实创建“平安工地”的相关平安措施。

10、在本次活动中，在监理组内部对平安月实施的方案进行宣扬，专项活动为在6月17日，组织全体监理人员观看“平安生产警示片”。涉及到：触电事故，支架倒塌，起吊侧翻等等“血的教训”。通过警示片的观看，让监理人员，知道现场的危急源，平安隐患一旦出现，刚好提示施工单位马上整改，从思想上时刻重视平安生产工作。

三、“平安生产月”活动的成效

1、通过“平安生产月“这次实施活动，加强了监理自身建设，强化监理人员的责随意识。围绕本次平安月活动的主题，总监办结合实际状况，提出了相应地要求，强化责任制的落实。通过监理内部学习，有力的促进了监理组工作的向前推动，监理人员责随意识有了不同程度的提高，对现场的巡察检查也比以前主动勤快了，对相关平安学问的了解也有了较大的提高，这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。

2、通过“平安生产月“这次实施活动，进一步明确监理人员的分工，做到分工明确，职责分明、相互协作，平安工作人人有责，分工不分家，对现场的违规现象，人人都要指出，保证了现场的施工处于平安状态。对自己所做的监理工作担当起相应的责任，这样促使了大家人人做好平安监理工作。

3、通过“平安生产月“这次实施活动，各施工单位进一步明确现场平安管理的详细事项，做到“平安第一，预防为主，综合治理”，为创建“平安工地”的平安生产目标打下坚实的基础。

平安生产监理工作总结5

在公司的正确领导和大力支持下，在施工单位的紧密协作下，我监理部始终把平安生产工作放在头等重要的位置来抓，对平安工作根据严、细、实的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。工作中仔细贯彻‘平安第一，预防为主’方针，强化措施，狠抓落实。坚持对工地进行定期不定期平安检查，在平安监理工作中强化责随意识，加强平安监督检查，完成了预期平安生产目标，自进入鹤峰县走马卫生院、走马五个村土地整理、容美镇溇水河治理工程项目以来，在各项工作中未出现任何大小平安事故，顺当完成了各项阶段目标，得到业主、鹤峰县安监站等各方的确定和好评。归纳起来我们做了以下工作：

一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理体系以及所制定的各项平安管理方法和平安管理制度，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建工人特殊是民工的.平安防范意识，加大对三级教化的宣扬力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。

三、仔细组织施工技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任