2024年(合集)园林工作总结篇

第页2024年(合集)园林工作总结篇园林工作总结篇1

在xx年工作开展的过程中，我们始终遵循“以人为本，以育人为目的”的管理理念，在工作中以“以人为本，注意培育，加大宣扬教化力度，提升养老服务质量”的工作思路，以提高养老服务水平，为我园全面建设小康社会做出了应有的贡献。

1、加强领导，建立健全管理制度

我们首先在全园进行了一系列规章制度的建立工作，并且依据我园的实际状况制订了《保健员岗位职责》、《保育员工作手册》等规定，从制度上保证保育员的工作质量。其次加强对保育员的培训工作，每月定期对保育员进行业务培训，不断提高保育员的业务水平和工作技能，使她们能够更好的为幼儿园教化教学工作做好服务。再次我们还定期组织保育员参与区老师进修学校的老师进修学习、培训工作，不断提高保育员的整体素养。

2、加强保育员教化管理工作

我们首先加强保育员的管理工作，严格执行保育员的工作手册，做好幼儿的晨检、进餐、入厕、离园等各项平安工作，并且做好记录，做好记录。其次，每月进行一次保育员的工作总结，总结本月工作不到位的地方及下月重点改进的地方等等，并且做好记录。第三，每学期进行一次小结，总结本月工作不到位的地方及下月重点改进的地方。

3、加大养老保健工作的.检查督促力度

我们在保健员每天上岗之前，就要求保育员仔细做好晨检、进餐等各项保健工作，并做好记录，做好记录，刚好向幼儿园老师反馈，加大宣扬工作力度，提高了保健员的工作质量和工作效率。

4、加强幼儿园卫生、消毒工作

幼儿园卫生、消毒工作是幼儿园工作的重要组成部分，也是一个学园的生命线，我园一贯重视卫生、消毒工作，为确保幼儿的健康和健康。我园严格根据卫生保健制度，仔细执行各项卫生保健制度，做好日常保健工作，并做好记录。每天按时做好消毒工作，做到：玩具、图书及幼儿活动室、厕所每天用消毒水浸泡消毒，教室、寝室每天用84消毒液消毒，幼儿厕所每天用消毒水冲刷，做到无尿垢、无臭味。

5、加生保健工作

幼儿园是一个花园、树木最多、环境最差的区域，而幼儿的活动区、嬉戏区是我园xx日工作的重要部分。我们一如既往地重视幼儿的xx日常规管理，在xx日活动中从入园到离园的每个环节，做到有安排、有支配地进行各项活动，保证幼儿xx日活动的质量和效率。

6、保健工作

我们坚持做好每天晨检工作、检查每一个环节，每天做好晨检记录，发觉问题刚好处理解决，每天晨检时注意“看”、“摸”、“问”，发觉问题，刚好填写晨检记录和幼儿出现异样状况记录，做到了有病刚好进行隔离，有病刚好上报。

7、食堂管理

食堂工作人员严格执行卫生许可证进行食品卫生检查和抽查，食具、餐用具按要求消毒，严格按食物留样制度。食堂选购 人员严格按要求做好食品选购 工作，食堂工作人员严格执行“三米饭”食品留样制度，严格把好食物留样关，并做好记录。加生学问的宣扬教化，做好食物的选购 和加工过程中的食品留样工作，确保每一个环节的平安。

8、平安管理

我们一如既往地重视和加强幼儿园的平安工作。在各种应急、突发事务时，我园都能根据上级指示和要求，刚好、妥当的处理。如接送孩子来园和离园时，都有专人负责接送，保证幼儿和家长不因接送而丢失、失窃和交由家长。每天，家长接送孩子的，家长都会问清来龙去脉，确保幼儿平安，未出现意外事故。

9、卫生保健工作

我园定期对全园卫生工作进行检查，保健室工作人员每天根据幼儿园的要求做好晨检工作，发觉问题刚好处理。每天，我园的教职工要对幼儿的xx日生活进行，保证了每个教室、寝室、食堂等都具有肯定的卫生清洁，每周对幼儿毛巾、口杯进行检查，清除担心全物品，如：刀、剪刀等，发觉问题刚好妥当处理。

10、平安教化

我园定期对全体教职工进行平安教化，增加教职工的责任感。并组织全体教职工认

园林工作总结篇2

园林绿化行业的市场工作有其特别性，这个特别性体现在整个市场工作都以关系营销为主导，不仅仅是三阁园林公司，国内的几乎全部大小型相关从业企业均无法摆脱关系营销的制约，难以架构出真正的能为公司所把握的市场营销体系，并由此打造出一只职业化的市场营销队伍，这也是我司在成立至今很长的一段时间内，多次构建市场部门而成效不大的缘由。

而我们在〇八年度末围绕公司总体架构改革完成的市场部架构体系改革，正是为了突破这个藩篱而做的一次大胆尝试。

〇八年度的大部分时间里，我们只是围绕老的框架做了一些事情，在此不再赘言。我们重点要述及的，是公司从新的市场部筹建起先始终到如今付诸实施以来，仅只不到二个月的时间里，我们所做的一些工作：

一、完成了新市场部以市场为导向的全新架构体系

（一）、专业化、模块化、分工协作、权责明确的总体架构

新市场部筹建的时候，我们即向公司提交备案了两份部门《会议纪要》，这两份文件基本确定了新市场部架构的'总体框架，随后我们还将出台一份《遵义市三阁园林绿化工程有限公司销售管理方法》作为新市场部的基本指导和运作规范文件，该《方法》不仅仅只是从部门的角度来确定市场工作的内容，而是站在公司的高度来确定市场工作的原则、架构、安排和流程等问题，并能做到和各部门，特殊是和财务部门的流畅对接。

（二）、职业化、流水化的业务和管理程序

新架构不强调一专多能，强调的是协作和专业，强调体现团队的力气。为此我们设置了两个基本岗位，即管理和业务岗位，并明确了各自的职责、关系和考评标准，在此基础上细化出两套工作流程：

1、业务工作流程：

客户探望—→明确意向—→提交部门—→获得支撑—→客户跟踪

2、管理工作流程：

登记《客户管理》—→配置信息平台—→整合公司资源—→确保签单

以上两个流程明确了这样一个基本职责，即客户信息有没有价值是业务岗位的责任，而能不能确保签单却主要是管理岗位的职责。

（三）、均衡和尽可能科学的安排体系

该体系在围绕确保签单的前提下，根据公司、部门、员工之间各自应担当的责任和风险、以及付出的相应努力，尽可能科学地进行了权益安排，并以体现出按劳取酬、奖勤罚懒的安排原则。

概括来说，新架构的内容特点可以归纳为：一个方法，两条流水。

二、围绕新架构体系开展的一系列营销工作

新架构将新市场部的工作从以关系营销为主，从等客户、等订单为主的被动营销变更为以专业营销为主的主动营销，而这样的营销是必需以极其艰苦的生疏探望所积累的大量客户资源为基础的。

一个人可以经受多少次失败？可以遭遇多少次白眼？须要怎么样的职业素养才可以不被伤及自尊？……

我们做了，短短的时间里，我们从政府部门入手，横扫了遵义市所辖的十四个地、州、市、区，经过筛选后登记上档的客户名录已有65个，其中有明确意向的客户4家，在谈合同金额超过450万元，其中有150万元是通过陌拜方式产生的，而已签合同金额有一万余元。

三、挑战和机遇

在此期间，我们获得了公司领导层和各兄弟部门的大力支持，比如朱总就亲自为市场部制作完成了宣扬册；原招投标小组利用休息时间主动参加了市场部门员工的培训；在市场部与客户的接洽过程中，公司设计部门在极短的时间内就拿出了超乎我部门想象的设计成果，使我们在竞争伊始就处于一个极其有利的态势之中；生产部、工程部的新任领导也多次在会上会下表态，会全力以赴地支持市场部门的工作；特殊是，公司提出的以市场为导向的原则不仅仅是写在了各个部门的主要职责之首，而是从用人、用车等等方面使公司资源向市场部门进行倾斜，把对市场部的支持真正落实到了实处。

这样的支持力度大大超出了公司以往的任何时候，这充分说明白公司打造以市场为导向的公司结构的决心，同时，我们也充分感受到了来自公司支持所带来的巨大压力，市场部从一月一日正式成立并运作，不到半月的时间里，从总经理助理到部门负责人先后被就地撤职，这也充分说明白新市场部所面临的前所未有的压力和超出一般概念的实力要求——这个部门已经不是一个可以靠“混”过日子的部门了。

如今的市场部形成了这样一个很惊奇的现象：我们并没有一个负责人或者说领军的人物，但是市场部的工作依旧根据预期的设想在稳步地推动，市场部在短短的时间内所形成的内部竞争意识和团结协作的风气并没有受到丝毫影响，一支职业化的团队正在健康地成长之中。假以时日，我们必将会有一个全新的面貌出现在大家的面前、出现在行业的面前，正如粗茧化蝶，我们有信念信任，只要我们围绕科学的架构持之以恒地付出努力，我们终将迎来蜕变的一天。

在此我们也热切的期盼勇于挑战自我、不甘平凡、富于创建的人来加入我们的队伍，或者，您也可以对我们的整个架构或工作提出建设性的看法及建议，干脆或者间接地帮助我们打造出一支经得起实践和时间考验的、真正职业化和市场化的营销部门。

园林工作总结篇3

本人自20xx年x月进入x公园工作至今，通过自己的不断努力和刻苦学习，我的专业技术有了长足的进步。在这些年的熬炼中，我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工及养护的管理阅历，特殊是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对待工作的敬业精神，激励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习，使我在业务水平方面有了较大的提高。现将我一年来的工作总结如下：

一、工作完成状况

（一）打好补植补栽攻坚战，圆满完成春季绿化任务

20xx年初起先，我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底，查清绿化苗木的生长状况，乔灌木的缺株状况，以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上，提前做好苗木选购 、调集工作，确保在春季植树时期绿化种植的顺当进行。

20xx年，共计栽植大叶女贞、柳树、国槐、法桐、水杉等乔木x余株，樱花、紫玉兰、红叶石楠、百日红等灌木xx余株，金叶女贞、小叶女贞、紫叶小檗等绿篱xx余株，草坪xx余平方，进一步提高城区道路绿化景观的美化效果。

（二）扎实开展城区道路提档改造工程

为不断创优城区环境，爱护现有绿化成果，提高全市人民的华蜜指数，根据“整治出亮点、改造出精品”，x月底我队对x路、x路、x路进行了绿化提档改造工程。

2、x路提档改造工程。x路由于车流、人流量大，绿化带损坏较为严峻。经过改造，该区域新栽植麦冬、鸢尾等地被植物xx株，消退黄土袒露xx平方米，整治绿化带道xx米，实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。

3、x路提档改造工程。x路由于过往车辆均以大型货车为主，造成绿地损坏严峻。为提升城市品位，我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木xx株、麦冬、荷兰菊等地被植物xx株，消退黄土袒露xx平方米，使道路绿化景观效果得以复原，得到进一步提高。

（三）完善基础设施，提升城市品位

为完善城市基础设施，强化城市功能，提升城市品位，彰显城市特色，优化人居环境。20xx年，投资x万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设施进行了更换及修缮。

二、工作中还存在的.主要问题

回顾以往的工作，虽然取得了一些成果，但也还存在很多不容忽视的困难和问题，主要表此刻以下几个方面：

1、设施管理难。设施损毁严峻，平安隐患突出。行道树被砍，绿化带被踩等行为时有发生，尤其是亮化设施遭人为破坏严峻，砸灯具、盗挖电缆等现象较为严峻，从而存在较大的平安隐患。

2、绿化投入少。绿化建设是一项浩大的社会工程，务必要有稳定的资金投入做保障。由于资金问题，养护装备也不能适应病虫害防治的要求。园林作业设备属于易损易耗品，须要定期的保养、更换及修理，但目前财政下拨园林绿化的资金仅能维持现有绿化养管需求，无法进行正常的设备养护和设备更新换代，绿化作业水平和效率得不到有效提高，干脆制约着绿化管理水平的进一步提升。

三、20xx年工作重点

1、精细化管理。严格根据《城市园林绿化分级养护标准》搞好现有绿化植物（行道树、绿篱、绿地、各种欣赏灌木以及藤木植物）的换土、浇水、施肥、病虫害防治以及修剪、整形等日常养护工作。入冬前做好各种绿化植物的冬灌、涂白、缠草绳、平茬、覆土等越冬养护工作。

2、加强管理健身场所的健身器材的平安保障，为市民休闲健身带来良好的环境。

3、细心修剪保美。行道树、花灌木和色块要做到修剪高矮适度修剪季节适时，修剪节点适中。

4、强化舆论引导，加强园林绿化条例规章宣扬，不断增加广阔市民爱绿护绿意识，构成全社会重绿建绿氛围，为园林绿化管理营造宽松环境。

四、今后努力的方向

正所谓是“金无足赤，人无完人”。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下两个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论学问，并用于指导实践，以更好的适应工作发展的须要。

2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的潜力，专心、热忱的对待好每一份工作。

以上是我近一年来从事的主要工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行，克服不足，学无止境，路在脚下延长，我将一如既往接着在工作中不遗余力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素养，熬炼自己的工作潜力，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培育和关怀，为单位、为园林事业贡献我的全部精力。

园林工作总结篇4

20xx年上半年园林局绿化工作小结20xx年是我市园林建设中的关键之年，同时也是我市创建省园林城市的关键之年。这半年来，城区绿化工作在市委和市政府的正确领导下，在全市人民的支持下，按年初确定的“突出重点、全面推动、打造精品、提升档次、完善制度、强化管理”总体思路，坚持园林城市建设这一主线，细心打算，科学规划。上半年来主要做了以下几项工作：

（一）做好了创建省园林城市前阶段工作。为了顺当开展我市的创建工作，与省建设厅创园考评组进行了连接，汇报了我们创园工作设想，省建设厅考评组领导赐予我们主动的支持，给我们提了一些建议性的看法，包括审报时间的'支配、创园工作资料的收集整理及检查过程中线路的选择等问题，对我们的创建工作起到了很大的指导作用。我们还组织了有关人员特地赴临海、昆山、义乌、长兴等园林城市实地考察学习，吸取他们一些优秀的创建阅历。依据这些兄弟城市的创建阅历以及我市的实际状况制订了创园的实施方案及任务书，市政府已明确今年创建省园林城市，现各阶段工作正在惊慌地开展之中。

（二）接着加大城市园林绿地的投入，确保城市绿化面积的稳步增加。据统计，今年上半年城区新增园林绿地面积33.8公顷，其中姚江城区段新建滨江公园0.8公顷，最良江整治工程新辟绿地4.2公顷，新建住宅小区配套绿化6.5公顷，城东新区配套增绿2.3公顷，企业内部增绿20公顷。上半年高档次建设了一些具有较好生态效果和较高绿化景观的绿地，重点完成了姚江桥西首延长绿地、最良江东段景观工程、锦江公园及城东新区生态防护绿地的建设工作。

（三）加大力度，实施城区及入城口绿化整治改造工作。

1、按园林城市标准要求，科学规划，细心设计，努力打造精品公园和道路绿地，上半年重点完成了龙泉山公园爱护修缮和南雷南路道路绿化改造规划设计方案的招标及深化、完善工作，目前已进入施工招标阶段；依据绿地系统专项规划和近期绿化建设实施安排，完成了大型综合性公园黄山公园的规划设计方案论证。

2、开展大环境绿化建设，实施“见绿插绿“工程，切实改善城市生态环境。对城区及入城口一空闲置土地进行有安排的整合和改造，实行密植种小树的方法，建设临时苗圃基地，进一步拓宽城市绿化建设空间，增加城市生产绿地数量，使城区绿化建设得到延长，促进城市绿化一体化。

3、加快了公园、道路的改造步伐，提升城市绿化档次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西侧绿地的改造工作，下半年将有安排实施红卫桥脚绿地、北滨江绿地等的改造工作。

4、细心实施城区美化、彩化、香化工程。上半年投入了30余万盆鲜花，进行城区重要景观结点的鲜花摆放及一些主要公园、道路的鲜花入地布置工作，极大地美化了城市环境；探究垂直绿化新模式，实施桥梁、车库绿扮装饰工程；已完成了舜水路立交桥垂直绿化的布置工作，并正在实施龙山文化广场和新建路绿地停车场的荫棚改造工程。

（四）强化城市绿化行业管理，进一步理顺城市绿化管理体制，提高行业管理的广度、深度和力度。强化城市绿化建设和养护管理的市场化运作，建立了城市绿化设计方案招标和专家评审制度，全面实行了绿化工程建设公开招投标和工程质量监理制度，接着开展园林式居住区和单位庭院的评比。

（五）组织开展了广泛的全民义务植树活动，有效开展了今年春季义务植树活动，采纳分层次支配的形式，组织全市各部门进行了义务植树活动。据初步统计全市参与义务植树人数41.1万人次，占应参与人数的85.6%，种植了大小苗木60余万株。

（六）进一步加大宣扬力度，为推动全市绿化，二月二十三日组织召开了新闻恳谈会，确定了我市媒体宣扬报道在过去绿化中的推动作用，通报了今年及以后几年我市造林绿化的政策、措施、方向、趋势，从而理顺了与媒体之间的信息渠道，为各媒体加大力度宣扬绿化供应了导向思路。从而加大了在舆论宣扬、动员领导、发动群众等方面的工作力度。并且为创建省级园林城市做好宣扬打算工作。

园林工作总结篇5

创建省级园林城市工作总结开展园林城市创建工作以来，我单位根据市、区支配部署，围绕创建目标，主动行动，大力度开展工作，圆满完成了全面创建和攻坚行动中各项详细任务。在整个达标创建中，干部队伍得到有效熬炼、建设管理阅历更加丰富提高，现就我单位创建工作完成状况总结如下：

一、完成的主要工作

为进一步提高我区绿化、净化效果，打造生态、宜居、宜业的投资环境，争当我市园林城市创建的排头兵。今年以来，我单位加大了建设管理力度，开展了一系列卓有成效的创建工作，主要有以下几个方面：

（一）圆满完成人民路与顺兴街、人民路与西环路、人民路与昌明大街、昌明大街与和平路八处拐角的绿化提升改造任务，对袒露地面开展微地形绿化覆盖，铺种草坪5000余平米。完成人民路西外环以东北侧绿化、西外环路东侧绿化，铺种草坪6000余平米，加大了绿化提升改造力度。

（二）圆满完成西外环林带建设任务，种植D3cm桃树和速生杨6000余株，新增林地面积约5万平米。

（三）完成维明街绿带提升性建设，对维明街绿带斑秃草坪进行补植完善，点缀草花植物，对绿带内垃圾杂物进行清理整治，绿化效果取得明显提升。

（四）全面实施绿化覆盖，本着"见缝插绿、全面覆盖"的原则，对康泰街、永兴路、**道、新华路、宝云街等道路袒露地面进行绿化覆盖，点缀草花植物；对区内桃园路、昌明大街、创业路、康泰街等20余处街道拐角进行完善提升。共种植法桐、国槐等乔木3800株，矮樱、海棠花灌木6万株，点缀球类植物200余个，花卉植物3.5万株，植草坪20xx多平米。西外环路、维明街、昌明大街与永兴路拐角、昌明大街与**路拐角铺种草花、永兴路创业大**前摆放草花5余万株。

（五）园林植物的养护管理和执法力度，对区内侵绿、毁绿现象进行清理整治，确保了绿化效果完整。组织人力、物力适时开展浇水除杂、清除死枝死株、修剪整形、除虫打药、冲洗植物等养护管理，共修剪乔木3000余株，修剪绿篱2万米，草坪、绿带浇灌4-5次，整理绿地2万平米，冲洗区内绿篱、花坛、植物叶面2次，植物呈现良好的生长状态和美丽造型。

（六）建立健全生活垃圾收集、运输、处置集中处理机制。增上一支机动环卫清理队伍，规范垃圾清运管理，不间断对区内垃圾散点和无主垃圾巡查清理，做到无主垃圾随产随清，全面落实了全天候、全覆盖、无缝隙环境卫生保洁机制。完善区内环卫基础设施配套，为环境清洁工作供应有力的物力保障，期间，建设生活垃圾压缩站1处，公厕1座，地埋式垃圾池4处、购置果皮箱152个，垃圾三轮运输车20辆，

（七）开展环境卫生综合整治活动。"创园"以来，多次开展环境卫生综合整治的活动。科学调度人力、物力、机械，对主要街道可视范围内（100米）的小街小巷环境卫生进行整治，彻底清除道路无主垃圾、杂草杂物，确保环境卫生无死角、无盲区。全面完成建成区主次干路和小街小巷的清理整治工作，共完成和平路（宝云街-昌明大街）、西环路两侧、人民路（宝云街-小**）、永兴路（宝云街-昌明大街）、昌明大街（人民路-**路）、维明街（和平路-人民路）、维明街（永兴路-**路）、创业路、振华路（北环路-**衡路）、**路等路段垃圾、杂物、杂草的`清理整治工作。消退卫生死角30余处，清理杂物废土垃圾3.5万多立方米，打整平台7万平方米，永兴路、和平路、创业路冲洗路面2万平米，城区面貌取得大幅提升。

二、实行的主要措施

（一）抓管理，人尽其责。一是我局仔细履行我区创建办的工作职责，刚好督导、反馈、协调解决创建中的问题，确保了全区创建工作有条不紊。二是严格职责分工，量化任务、限时办结、挂账督战。三是攻坚行动阶段，机关工作人员全部一线上岗，现场办公，承包责任，落实创建指标，确保了各项任务高标准完成。

（二）抓建设，力促达标。为高标准落实绿化、卫生指标，我们一方面严格要求建设养护作业质量标准，跟踪管护效果，加大考核奖惩力度，同时增加了巡护作业力气，市场街、公园等人口密集区重点地段增上人工机械维护，力求全覆盖无缝隙不间断精细管护；()一方面通过配套生活垃圾压缩站、公厕、果皮箱、封闭三轮车等设施装备，强化了卫生保洁实力。

（三）抓源头，治理"乱"为，爱护环境，提倡文明。

创建工作中我们重点对建筑工地施工行为进行了规范，出入车辆强制保洁，物料运输遮盖封闭，有效避开了带泥、洒漏污染事务的发生。同时我们还对绿地开挖、修复，人、畜损坏园林植物等行为做了大量事前告知宣扬工作，加大了巡查管理力度，绿化成果得到有效爱护。

（四）抓宣扬，共建共享创建园林城市须要全市人民的参加和支持，我局通过印制宣扬品、张贴标语、发放"创园"学问卡等方式，深化宣扬园林城市创建意义，工作任务和详细措施，主动营造广阔市民共建共享深厚自觉参加的舆论氛围，广泛动员社会力气，为创建新区增光添彩。

三、取得的工作收获

经过近一阶段来的不懈努力，区内园林环卫建设取得了丰硕成果，绿化总量不断扩大、园林景观效果和环境卫生水平取得了明显的改观和提高，市民环境意识、文明行为有了明显进步，朝气盎然的花草树木、干净整齐的街区环境赢得了市民满足的笑容，受到了各界的好评。亲历园林城市创建实践，使我们深刻相识到，园林城市创建，不仅是民生须要，同样是改善投资环境发展经济的须要。建设维护好省级园林城市，并向国家级晋位，从而使之成为我们的发展优势，我们还有更多的工作要做。

一是要坚持不断地营造全市民爱惜环境、爱护环境的深厚氛围和全社会齐抓共建、文明向上的社会风气。提倡居民游人爱惜花草树木、维护清洁环境，强化建筑施工单位文明施工管理；

二是大力度、高标准规划建设绿地景观，科学合理配套建设环卫管理作业系统，为建设维护好园林城市供应设施装备保障；

三是不断探究完善建立一套园林绿化、环境卫生管理长效管理机制，培育一支高效管理作业队伍，为建设维护好园林城市注入不竭的动力。

园林工作总结篇6

在年岁交替之际，20xx年即将过去，总结一年来工作中的阅历、教训，便于在以后的工作中能够扬长避短，更好的做好技术管理工作，现就今年对该岗位从以下几个方面对一年来的工作进以及对岗位的相识作如下的总结：

一、今年的主要工作：

调往担当项目部资料员一职，主要担当公司在红谷滩海疆香廷景观工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸以及日常和监理和甲方的文件收编工作等。

二、详细工作内容：

1、资料管理工作

对于资料员来说，驾驭每一道施工工序是特别重要和关键，作为一个合格的资料员所必备的首要素养。资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。现如今工程材料管理非常的严格，必需严格报验进场验收，这就对资料员来说提高了要求，肯定要熟识材料和材料的二次复检。在日常的工作中加强与施工员和技术员的现场工作沟通。

一：施工现场管理与资料收集

施工管理工作分为三个阶段：即1、施工打算阶段；2、施工过程阶段；3、施工后竣工验收阶段；

(一)施工打算阶段应收集的资料：

1、技木打算：承包合同、施工组织设计、图纸会审记录。

2、现场打算工程定位放线依据点及复核点、材料、机具组织进场的类型等。

(二)：施工阶段应收集的资料：

1：切实执行质量检查和质量验收制度,做好工序交接捡查验收,隐藏工程检查验收,防渗漏、试水试验检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。2：

依据合同工期及施工组织设计,分阶段编制年、月、周施工进度安排,刚好检查安排进度与现场实际状况的偏差，找出主要偏差因素,制定相关的解决方案和措施，以便更好的协调各专业的'施工。

3：刚好做好经济签证（包括收集现场施工图片、现场数据等）,仔细贯彻降低成本措施,刚好现场签证，刚好索赔,削减经济损失。4：文明施工施工现场场容管理以及现场人员的平安管理。(三)：竣工验收阶段

1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,隐藏工程验收记录，资料应刚好记录，刚好签证，刚好归纳,刚好整理。

2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手续,刚好处理,为竣工验收创建条件。

3：工程竣工验收备案；

4：竣工工程验收；

施工技术资料按其性质分为五类

第一类：工程质量限制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告；

其次类：工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录；

第三类：检验批质量验收纪录；

第四类：隐藏工程验收记录；

第五类：竣工图；

二：资料管理的规定及要求

重视材料收集和试样送检：

1）园建方面：主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验，熟识混凝土协作比试配检验；对于搅拌站的混凝土，严格根据设计说明和图纸要求进行出具相关的证明文件。

2）水电安装方面：主要收集给水、排水管，灯具线缆的出厂合格证明文件，以及进行试验、送检报告。

3）绿化种植方面：刚好做好苗木进场验收记录表，收集、编制相关验收记录；

由于个人工作阅历及学问的欠缺，在以后的工作中，需增加提高与业主、监理、领导的沟通实力，使工作能够更加高效的完成。

以上是20xx年工作的总结及个人对岗位的相识，希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的突破，希望在20xx年取得更好的成果，全面提升自己。最终预祝公司在来年取得更好的佳绩。

20xx.1.18

园林工作总结篇7

一、成果及目标

本人自20xx年入职以来，始终在公司项目部担当园林工程师，在工作当中，仔细监督检查施工现场的每一个环节，并主动学习各类施工规范、图集标准。在工作之余，我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充溢自己，驾驭了大量的专业基础理论和学问，使自己的学术水平有了很大的提高，现已取得招标师、二级建立师、造价员、助理理师等各种证书。这种不断学习的看法让我终身受益。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习，专业技术有了长足的进步，同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理阅历。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。将来我还将接着努力，争取取得一级建立师。

在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，主动主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中，我将主动响应公司的领导，与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的`挫折刚好调整，并不断总结阅历教训。利用业余时间加强专业学问、()技能的学习，提升自己的工作实力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为公司的发展贡献自己最大的力气。

三、建议及看法

针对公司目前的状况，建议如下：

1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务修理工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行修理及相关工作。这样可以削减售后服务工作的对接，便于刚好地处理修理工作。

3、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战实力。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

园林工作总结篇8

我园林局在20xx年的信访工作中，始终围绕保障人民群众利益动身，坚持为人民服务的宗旨，狠抓信访工作不放松，做到了接待、登记、回复一站式服务，提高了信访工作水平。下面将我园林局20xx年信访工作总结如下：

一、加强领导，全力提高信访工作水平

(一)我局始终把信访工作作为各项工作重点。

一是建立了一把手亲自抓、分管领导详细抓的工作机制，把信访工作纳入主要议事日程，刚好探讨解决信访工作中遇到的重大问题，指导信访工作;

二是把信访工作目标分解到各职能部门。做到任务到部门，责任到个人，形成了上下共同担当信访工作的局面;规范了我局信访工作从接待、登记、领导批阅、办理、办结各个环节严格要求，使信访工作进一步规范化、制度化。今年共办理信访来件7件，做到刚好办理，刚好回复。

(二)抓紧办理领导批示件。

一年来，我局共收到了信访6件，其中通过信访局转来的有2件、市政府办公厅转来1件、市住建委转来3件。我们刚好做好与信访同志的沟通，本着对信访人“敬重、理解、关切、解难、高效”的原则，处理了事务。

(三)做好接待、受理工作。

一是在思想上订正“好人不信访，信访无好人;好事不信访，信访无好事”的错误相识，持之以恒地开展“开门接访”;

二是对待来访者要热心，听取来访者反映的状况，处理问题不偏心。

三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。

二、突出重点，强化措施

一是高度重视信访信息工作。组织工作人员深化调查探讨，驾驭状况，刚好上报信访信息。

二是按时上报信访冲突纠纷排查表、信访冲突纠纷包案化解状况表、信访冲突纠纷排查汇总统计分析一览表、信访冲突纠纷化解汇总统计分析一览表、地方有关部门信访数据统计表、信访隐患排查表。

三、加强信访队伍建设，努力适应新形势下的信访工作

信访队伍的建设是做好信访工作的保证，一是加强信访工作人员的'法制观念，不断提高依法行政水平，使信访工作人员的法制观念进一步增加，收到了较好的效果。

二是加强人员培训。督促信访工作人员加强信访学问、理论学问和法律法规学问的学习，通过学习，提高了工作人员的综合素养和工作水平。

三是针对重点问题，尽力做好超前工作，使大量的热点、难点问题刚好解决，有效地化解了冲突、纠纷。

四是增加信访工作人员的责任感和使命感，进一步提高调处信访案件的实力。

四、下一步工作准备

我园林局在下一步的工作中：

一是要仔细探究新形势下信访工作的规律、特点。进一步完善我们的工作思路，充溢我们的工作阅历。

二是加大对信访件的查办力度，确保信访渠道畅通。

总之，今年以来，经过我局全体人员的努力工作，信访工作取得了肯定成果，信访形势明显好转，但是在工作中还存在一些问题和不足，在以后的工作中会进一步加强。

园林工作总结篇9

在20xx年上半年里，我在镇、镇及园林局领导的正确领导下，在各部门同事的大力支持下，仔细履行各项职责，较好地完成了上半年的各项工作任务，现将上半年的工作状况总结汇报如下：

一、上半年工作完成状况

一)加大园林绿化养护力度，加强苗木管护。

1、上半年对辖区内全部园林苗木进行了全面的检查，并将检查结果进行登记建档。发觉问题马上督促相关部门整改；对检查中发觉的问题要求其整改、补救。

2、在上半年的基础上，今年以来共组织特地力气对园林苗木进行了全面的检查，并对各部门的苗木进行了认证，其中有一些苗木的种植已经过了审批，并正常生长，我们刚好组织了对各种苗木的检疫，并将检查结果进行登记建档。

3、对园林局及园林所进行了全方位的管理，包括苗木的种苗、苗木的购买和发放以及苗木的保存等各方面。

二）园林绿化工作开展状况

1、今年上半年完成了各类苗木的采伐，采伐面积达到854.37公顷。完成了对大理石的采伐，其中大理石采伐面积287.83公顷。

2、在园林局及各村的大力协作下在50x年上半年完成了50x年度的苗木采伐。

3、在园林所的大力协作下对苗木进行了清理，并对苗木的购买和购置等各方面都提出了要求。

4、园林所对园林所进行了全面的整理，对苗木的数量、质量、种子的种苗数量都作了具体的规划。

5、对园林所的'各类苗木进行了全面的清理，并建立了库存档案。

三）苗木的购买和发放

我园林所选购 的苗木共计146.844公顷，其中大理石选购 246.44公顷，大理石选购 87.18公顷。

二、20xx年下半年主要工作安排

1、做好苗木的购买和发放工作。

2、做好苗木的购买、发放及苗木库存管理。

3、做好苗木的发放和库存管理。

4、做好苗木的购买和发放工作。

5、做好园林所的苗木采伐工作。

园林工作总结篇10

12月份工作总结：

1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种，迎接“元旦”节假日到来，增加节日气氛。

2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装（树干刷白）。

3、接着做好树木、草坪浇冻水工作，加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作，保证平安越冬。

4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫，加强了对火源的.管理（特殊是青龙山公园、鹤岭泉公园等），加大巡逻力度和密度。

5、加强平安管理教化工作，特殊是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时，提高平安意识，保证在绿化养护进程中无事故发生。

1月份工作安排：

1、喜迎春节，为节日的城区增加喜庆气氛，对部分绿地进行绿化组合配置。

2、做好春节前的平安工作。

3、做好创卫工作台账。

4、结合当前国家卫生城市的创建工作，对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。

园林工作总结篇11

转瞬之间，20xx年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这惊慌劳碌但又充溢的几个月里，我xxxx园林绿化工程有限公司xxx新城项目部，在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下，负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来，在xx公司领导的关切及各部门的帮助和指导下，本项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以主动的姿态投入到xx新城景观工程的施工生产中。根据业主安排要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。现对地铁xx新城景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结：

地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段，其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2，现场已完成3600m2，完成量约占合同约定数量的68.4％；花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2，现场已完成920m2，完成量约占合同约定数量的155％（其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩铺装设计变更工程量）；场地平整工程合同约定数量为10600m2，现场已完成9800m2，完成量约占合同约定数量的92.4％；运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2（设计变更工程量）；树穴开挖合同约定数量为1630处，现场已完成1630处，完成量约占合同约定数量的100％。该景观工程项目施工范围较大，施工过程中与其有关联的、须要沟通并协作的各施工单位也许多。为确保工程质量、紧跟工程进度，且满意运用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细微环节处理以及工程施工前期、施工过程中的限制尤为重要。为此，我项目部特实行相应措施，严格执行相关施工规范，从以下几方面把好质量、进度、平安关：

一、事前限制方面

比照园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面熟识整个小区园林景观工程施工的分布状况，对园林施工图纸与现场实际状况有冲突的，统计后能够刚好向专业设计师反映，以便问题能刚好解决。

在工程施工前，做好进场施工前的打算工作。园林景观工程的施工范围大，依据工程的施工特点，对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分，不明之处或是需协调协作的刚好同部门相关专业工程师进行沟通，做好事前限制，使工程施工顺当有效的开展。

二、施工工艺方面

1.地形整理

1.1对已达到种植土标高要求的'地段，不必或少填回填客土，且已经进行地形整理。

1.2清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段限制回填厚度，以确保种植成活率。

2.土方回填

2.1回填土选择土质达到种植要求，无大于25mm的石块，土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型达到设计标高要求，降坡自然，制高点，位置正确。

3.硬质铺装

3.1全部园建饰面铺装材料进场前严格比照设计确定的样板，运用铺装材料均符合设计要求，确保园建饰面铺装的最终景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色调、运用功能方面综合考虑，并依据现场实际状况进行合理调整，为确保最终的景观效果和运用功能，须要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整材料的状况下不增加工程造价，同时刚好和专业设计师进行沟通，并完善相关手续。

3.3严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行限制，

对现场管理过程中发觉的工程质量问题，已刚好进行整改并达到设计规范要求，使工程施工中的每一道工序都得到严格限制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，已严格筛选，全部饰面铺装留缝符合设计要求，对缝整齐，地面铺装面平整并满意排水坡度要求。

三、工程进度管理方面

1.以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促各施工段抢工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，刚好同部门相关专业工程师进行沟通，保障园林景观工程的施工进度根据相应安排进行。

2.依据现场的施工状况主动组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的刚好同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。

四、质量保障方面

1.建立质量管理领导小组

我项目部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长，工程师为副组长，组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组，工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。

2.2在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队对工序流程做出标示，使全体人员明知，不盲目施工。

2.4对每一工序流程完成后，仔细总结施工阅历，不断提高操作水平，尤其是运用新材料时，不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量平安者应予嘉奖。

2.6把规范操作与文明施工、劳动爱护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违反时，修改工艺流程，使其科学合理适用。

五、成品爱护方面

1.由项目选购 部统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部施工员进行帮助管理。

2.结构施工阶段的成品爱护责任

结构工程中各施工段施工员为主要成品爱护责任人，各专业队伍要有相应的爱护措施后方可作业，在各专业施工项目完成并进行必要的成品爱护后，向项目部进行交接。对于一些关键工序（模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理），均设专人看护及修理。

六、在平安管理方面

1.建立健全平安管理制度，实现平安管理全覆盖。我项目部坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻管生产必需管平安、生产与平安同步的理念，打造平安无事故工程。

2.建立健全平安管理组织网络，工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参与的平安生产领导小组，落实综合科主管平安工作，各工程师、施工员实时负责平安工作。

3.提高平安生产意识，普及平安生产法律法规学问，提高平安生产管理水平。

4.组织平安检查，确保整改落实到位。以自查自纠相结合的平安检查方式开展平安检查工作，检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改，检查过程中发觉问题，马上进行整改并达到规范要求。

由于工程还未竣工，我项目部特制定相应施工进度安排，限制工期，提高效率，将如下

几处未完施工节点尽快完成：

1.场内乔灌木种植工程；

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程；

3.商场南侧荷兰砖铺装工程；

4.草坪铺装工程；

5.自行车棚安装工程等。

在工程施工期间内，我项目部始终本着三保原则进行施工作业，虽然在最大程度上达到了预期效果，但由于现场施工单位繁多，施工人员素养参差不齐，故在施工过程中难免遇到沟通不刚好、成品爱护不到位等问题，使得施工作业间或进行得较为艰难。我项目部刚好反思不足之处，深化探究，找准问题的根本所在，并在得出结论后刚好与其他施工单位沟通解决，使得施工作业接着正常进行。我项目部始终端正自身看法，明确长远目标，细心制定安排，合理支配工序，在不影响其他施工单位的前提下，更好更快的完成本职工作。

短短几个月时间过去了，我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持，同时也感谢各施工单位的亲密协作，使得xx凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。

园林工作总结篇12

20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们根据年初明确提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新改变，取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结：

一.20xx年完成的主要工作。

（一）取得了内部改革的初步成效。