首期“火花计划▪腿部力量”项目经理训练营考核测试卷附有答案

首期“火花计划▪腿部力量”项目经理训练营考核测试卷[复制]一、开卷考试，满分100分。二、考试成绩将记录积分排名榜。基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________一、单选题（每题2分，10题，共20分）1、在一个岗位上选拔一个胜任的员工比挑选一个一般性的员工会多创造出多少的绩效产出?[单选题]*A、20%—120%(正确答案)B、10%—100%C、20%—100%D、10%—120%2、下列哪个选项符合人员招聘的顺序?[单选题]*A、简历审核—提出需求—参与面试—决定录用B、参与面试—提出需求—简历审核—决定录用C、提出需求—简历审核—参与面试—决定录用(正确答案)D、提出需求—参与面试—简历审核—决定录用3、什么才是真正的领导?[单选题]*A、能培养并提高员工的能力B、能激发员工的内在成长动力(正确答案)C、深受员工的喜爱和尊敬D、员工听从领导的一切指令4、管理者的使命是()打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。[单选题]*A、培养员工(正确答案)B、管理员工C、考核员工D、监督员工5、在工作中遇到重要紧急的事情应如何安排?[单选题]*A、马上做，及时调出时间(正确答案)B、每天做，合理安排时间C、安排人员做，预留时间D、不做6、铸造执行力的三要素不包括一下哪个?[单选题]*A、结果导向B、过程导向(正确答案)C、责任逻辑D、执行法则7、管理者的使命是什么?[单选题]*A、培养员工，打造强有力的团队(正确答案)B、努力朝自己的目标奋斗C、让员工轻松，所有事情可以自己做D、将自己的意愿全交付给员工，让他们执行8、通过别人来完成工作的人，称为?[单选题]*A、执行者B、领导者C、协调者D、管理者(正确答案)9、.打造终极领导力的唯一心法是什么?[单选题]*A、事必躬亲，什么都要做的比下属强B、特别善于营造团队氛围(正确答案)C、严格要求下属，直接批评他们的错误D、共享目标，反复传达，用目标来管人10、员工的执行力和以下哪些因素有关?[单选题]*A、员工的薪资待遇B、员工的聪明程度C、领导的领导力水平(正确答案)D、领导的人格魅力二、多选题（每题4分，15题，共60分）1、学习人力资源的好处有哪些?*A、可以招聘到非常好的员工(正确答案)B、大造高绩效团队(正确答案)C、出色完成团队目标(正确答案)D、快速获得晋升(正确答案)2、发现人才的方式有以下哪些?*A、上级推荐(正确答案)B、选拔机制(正确答案)C、面谈了解(正确答案)D、观察发现(正确答案)3、OJT训练流程包含以下哪些?*A、我说你听(正确答案)B、我做你看(正确答案)C、你做我看(正确答案)D、边说边做(正确答案)E、定期检查(正确答案)4、成本最低且最有效的激励方式包含以下哪些?*A、掌声(正确答案)B、信任(正确答案)C、隆重仪式(正确答案)D、关怀(正确答案)5、提升领导力的四重修炼是以下哪些选项?*A、建立信任(正确答案)B、建立团队(正确答案)C、建立体系(正确答案)D、建立文化(正确答案)6、管理者的三种角色定位是以下哪些?*A、下级执行(正确答案)B、中层管理(正确答案)C、高层领导(正确答案)D、局层决策7、确保目标的高效达成有以下哪些方法?*A、设定总目标(正确答案)B、拆解目标(正确答案)C、实现目标(正确答案)D、考核管理8、目标拆解原则包含以下哪些?*A、上下理解一致(正确答案)B、给到资源支持(正确答案)C、相互协调(正确答案)D、重点突破9、复盘与总结的区别在于?*A、结构化的总结方法(正确答案)B、以学习为导向(正确答案)C、团队形式进行(正确答案)D、两者内容不同10、复盘的理由包括以下哪些?*A、知其然，知其所以然(正确答案)B、避免相同错误(正确答案)C、总结经验，提升能力(正确答案)D、形成方法论(正确答案)11、AAR总体流程包括以下哪些?*A、计划(正确答案)B、准备(正确答案)C、执行(正确答案)D、跟进(正确答案)12、上下级之间直线管理的实现通过以下哪些方式实现?*A、授权(正确答案)B、工作指派(正确答案)C、指挥链强制(正确答案)D、咨询13、以下属于跨部门沟通关键技巧的是?*A、强化全局视野，树立共同目标(正确答案)B、用尊重和欣赏建立良好人际关系(正确答案)C、知己知彼，方能游刃有余(正确答案)D、练就组织和主持有效的会议(正确答案)14、换位思考的关键点在于?*A、换位思考是克服人性的弱点(正确答案)B、换位思考是日常生活常识(正确答案)C、换位思考须在企业中形成一种氛围(正确答案)D、换位思考须从我做起，从现在做起(正确答案)15、团队冲突的处理方式包括以下哪些?*A、竞争(正确答案)B、回避(正确答案)C、迁就(正确答案)D、妥协(正确答案)三、判断题（每题2分，10题，共20分）1、培育员工的基本步骤为:发现差距—制定计划—实施培训—跟踪效果。[单选题]*对(正确答案)错2、授权是下级向上级委派权力，下级在一定的监督下完成任务过程中有相当的自主权和行动权。[单选题]*对错(正确答案)3、STAR面试法中“STAR”是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。[单选题]*对(正确答案)错4、STAR面试法是对将来行为的客观描述，而非感觉、情绪、想象、判断或推测、意见等主观描述。[单选题]*对错(正确答案)5、实现目标的方法为:现有计划，再有执行，不断检查，持续改进和提升。[单选题]*对(正确答案)错6、复盘的实质是从经验中学习，是成人学习最重要的形式之一。[单选题]*对(正确答案)错7、复盘无论对于个人学习与成长，还是对于团队与组织能力的提升、绩效的改善，都没有重要意义和价值。[单选题]*对错(正确答案)8、复盘的操作步骤，包括五个阶段:回顾目标、结果对比、分