广告策划-婚庆公司创立准备

庆典有限责任公司我们结婚啦公司简介可行性分析公司创办流程职能分工公司规章制度概述公司营运初步预算小学期收获公司简介黄骅市我们结婚啦庆典有限责任公司，是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典筹划的效劳型企业，以至真至诚，尽善尽美，引导时尚为己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆效劳以及各类商业庆典的筹备工作。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽效劳领域，涉足礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。我们的效劳宗旨是“让每位顾客尽享〔V-varyI-ideaP-perfection〕般的效劳〞。图片展示可行性分析经济:中国经济的腾飞，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消费。人口：我国人口基数大、增长快；15-40人口比例2021年为46.7%，年轻人口占有较大比例，这局部人是婚庆的主要消费者。社会文化：中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在中国的传播，年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼；这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。宏观环境（PEST）分析可行性分析行业发展现状优势分析a.竞争者目前，黄骅市共有13家庆典公司，竞争者数量少；公司规模相当小，仅为一间门市大小；业务范围窄，主要为包装彩车、庆典婚礼等的录像、庆典用品销售等业务，与本公司的“婚礼筹划、婚礼主持、节目安排、仪式录像、各种周年庆典、重大活动、大中小型会议的筹划、礼仪模特人员提供等相关业务〞、“效劳一条龙〞比起来，相对缺乏竞争；运营管理不标准，没有统一的业务流程；效劳形式单一，不注重创新，很难满足潮流消费者的需求。针对黄骅市场的SWOT分析可行性分析b.化装本公司签约多名中央戏剧学院和北京电影学院化装系毕业的优秀化装师，可根据爱情影片和MV拍摄中角色的不同形象要求，设计完美的妆容，在拍摄过程中，化装师将全程跟随，及时为角色变换不同造型，婚礼当天我们的化装师将会打造最美丽的新娘。可行性分析针对黄骅市场的SWOT分析c.司仪本公司有多名具有丰富经验的婚礼主持人，也可邀请电视台著名节目主持人或演艺圈明星作为特邀嘉宾主持出席你的婚礼。d.摄影与后期制作我公司重视影视拍摄，音乐制作的质量及婚礼筹划能力，公司签约多名具有丰富电影，电视剧拍摄经验的专业人士，及音乐制作，录音合成，后期剪辑，化装等各类精英，可为追求与众不同的你拍摄精致唯美的爱情影片，并可为你和自己所爱的人创作录制专门为你们谱写的歌曲。可行性分析针对黄骅市场的SWOT分析

a.公司创业之初，经验少b.知名度不高，

黄骅已有几家老牌婚庆公司。c.没有形成稳定的客户源针对黄骅市场的SWOT分析劣势分析针对黄骅市场的SWOT分析巨大机遇a.适婚人群到达顶峰黄骅是一个流动人口很大，开展较快的城市，由此可知，黄骅适婚人群将又一次到达顶峰，这为婚庆公司的开展提供了必要的前提。婚庆是我国最盛大、最热闹、最古老的庆贺习俗。随着人民生活水平的不断提高，一度曾被简约化的婚庆习俗又再度升温，而且愈演愈烈，黄骅也是如此。b.婚庆习俗再度升温针对黄骅市场的SWOT分析预计在不久的将来，随着生活水平的进一步提高，婚庆消费心理的成熟及婚庆效劳市场的产业化，黄骅市民对婚庆效劳的需求将逐年增加，并成为一种普遍的群众消费。黄骅平均每对新人婚礼当日产生的消费接近2-3万元，稍微豪华型的就要十几万。c.婚庆消费不断升级婚礼出新出彩，快节奏的现代生活，越来越多的新人把自己的婚礼“交人代劳〞这便使婚庆公司的开展成为了可能。把自己的婚礼交由婚庆公司去操办，不仅可以省时省力，更可以从专业的婚庆公司那里得到全面的效劳。因此，“交人代劳〞的婚庆操办方式今后将逐渐成为主流。d.消费观念逐渐改变针对黄骅市场的SWOT分析主要威胁a.婚庆消费带有明显的周期性由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费带有很明显的周期性，淡季和旺季的业务量悬殊。一般每年的1月、5月和10月是结婚的顶峰期，而剩下的淡季期间客源很少。

b.特色化要求越来越高

追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受，人们对待婚礼已不满足于以往千篇一律的形式，更是追求标新立异，充满个性色彩的婚礼。针对黄骅市场的SWOT分析

c.消费者对婚庆行业态度较差有关机构通过对黄骅结婚消费情况进行调查，得出的结论是大局部消费者对许多婚庆公司的效劳不甚满意，认为存在的问题多而严重。价格不标准和效劳人员素质偏低成为人们抱怨最多的两个方面。企业战略第一、二年打入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。第三、四年提升品牌形象，力争成为婚庆城内知名筹划公司，增加企业无形资产，进一步完善和健全客户网络。第五年打造为沧州知名婚庆企业，进军市场主导地位，并在品牌效应下，开两家分店。第十年力争成为婚庆行业的领导者。开展战略企业战略竞争战略采用差异化竞争战略，本公司提供的效劳与同行业相比独具特色，优质的效劳质量、一条龙的效劳流程、效劳人员更加专业化，以满足顾客需求为企业目标。1提高效劳质量本公司大力发扬新时代风俗，倡导节俭、健康、文明、时尚的婚庆文化；严把婚庆从业人员的效劳资质，大力提高从业人员素质，加强效劳意识，适应人们对婚庆业要求的不断提高。2创立知名品牌打造中国婚庆用品和效劳品牌、引导新人科学、健康、合理的消费，使婚庆经济走上理性、健康开展的轨道，越来越显得重要而迫切。我公司经营管理水平较高，打造自己的婚庆用品及效劳知名品牌，提高品牌企业产品和效劳。竞争战略1内部营销与互动营销2效劳产品策略3效劳定价策略4效劳促销策略5效劳人员营销策略公司创办流程办理组织机构代码证去银行开根本户执行董事兼总经理办公室筹划副总经理财务总监客户部设备部形象设计部行政副总经理业务副总经理监事外联部

股东会我们结婚啦公司组织结构图组织结构我公司共有股东八名，其中李潇男为最大股东，经商议，选举李潇男为执行董事兼总经理，梁倩为公司监事。

寻找客户市场营销业务部客户部接待客户收集需要信息外联部与酒店协调婚宴布置等细节确定婚礼主持人，司仪形象设计部摄影技术部安排摄影摄像分工设备部策划部婚礼化妆形象设计婚庆车辆用品订购我公司业务办理流程图公司管理制度大纲员工守那么 公司管理制度文件管理制度保密制度 会议管理制度办公用品管理规定公司规章制度概述考勤管理制度合同管理制度卫生管理规定财务管理制度财务报销管理制度员工工资发放管理制度我们公司对以上所列各项规章制度都做了详细的规定，使以后的各项工作都有章可循，为公司内部管理提供了一定依据。公司营运费用及收益预算费用金额开办公司流程费用63885元装修费用23240元设备购置110488元合计197613元以上流程费用均按有关部门标准计算，装修、设备等费用均参考淘宝网及有关网上报价。第一年营业额预测表季度项目婚礼庆典会议典礼、会展奠基仪式合计第一季度5.60.40.76.7第二季度3.250.61.816.65第三季度1.30.50.50.62.9第四季度50.60.86.4合计15.152.13.81.622.65注：其中元旦、春节、情人节、五一、国庆节婚礼庆典较多，典礼、会展主要集中在第二季度预测近几年收益项目/单位（万元）第一年第二年第三年营业收入25.6536.163.4主营业务收入22.6532.156.8其他业务收入345.6减：应付职工薪酬9.4411.514.2营业成本6.59.6617.04营业利润9.7114.9432.16减：销售和管理成本11.82.4减：资产减值损失0.80.80.8利润总额7.9112.3428.96减：所得税1.582.4685.792净利润6.339.87223.168近三年营业收入预测表前三年营业利润增长图通过这次模拟创办公司的实践活动，我们既得到了锻炼，增长了经验，更重要的是为以后创办公司奠定了根底。首先，这次实践活动让我们走出校门，走进社会，在沟通技巧、表达能力、反响能力等方面对我们来说都是一次很好的锻炼。其次，我们深切体会到了团队合作的重要性。❤得体会

再次，我们了解了创办公司的具体流程和操作。最后，坚持与毅力是这次活动不可缺少的一局部。赵金楼教授指导老师郭媛老师各行政部门工作人员特别鸣谢负责老师郑宏丹THEENDTHANKS工商0802-------3组eaky针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。TOPINTERNATIONALCITYXXX.XX国际{2005推广策略

}我们2004年做了甚麽？XXX.XX国际的整体战略、销售情况、工程形象来看，2005年都将是XXX.XX国际的工程品牌年、销售冲刺年。通过之前我们所做的工作可以得出我们目前还有优势吗？XXX.XX国际现在状况：我们明年要做甚麽？进一步阐述“世界为我所用〞，“CBD核心·贵族商务〞根据工程2005年的推广节奏安排，再次赋予新的变化与新的内涵。这就是我们的主要方向。如何吸引新的客户？以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群，或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。〔主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体〕由于XXX.XX国际已经有相当一局部老客户群，而且优越的位置、完善的设施已经让老客户非常自然地，把自己的物业介绍给朋友，新客户群因此产生，其将成为2005年一种重要的销售方式。XXX.XX国际潜在目标客户新客户老客带新客■老客户的生活圈：■新客户：得到充分的心理满足，和价值认同度，促成免费的售楼参谋。方式1：在省电视台播放工程的形象广告，形成的广泛的工程高端形象，使其购置行为得到最大限度的认同和心理满足。方式2：有奖带动的形式，老客户带新户购置XXX.XX国际可以获得一定利益，新客户购房可以享受一定额度的折扣。如何让老客户带新客户来？重新积累新客户资源开始工程的二次传播攻势扩大传播范围增加传播手段利用季节优势重点诉求核心利益点2005全年推广策略布局5、6、7、8、9、10月份以写字楼推广为主一、二月消化公寓客户三、四月开始写字楼预热公寓再掀热潮五月写字楼强销期开始六月写字楼强销期24小时商务概念七、八月写字楼续销期24小时商务概念1—2月份推广方案一、二月消化意向客户以公寓推广为主〔地段价值、精装修〕楼体广告、围墙、电视、报广此期间须完成事项：农历春节前增加2期报广以配合销售圆满地告一段落及春节贺岁。预定山东卫视广告时段，在春节期间播出工程形象广告。预订机场广告牌推广主题：推广手段：3—4月份推广方案三、四月公寓再掀热潮以工程实际核心卖点诉求打动消费者开始商务概念的预热精装修品牌、城市景观样板房\地热系统……推广主题1：推广主题2：此期间须完成事项：发布机场广告牌现楼样板房完成电视广告制作及发布新锐杂志副刊完成招商周刊做主题营销房交会参展，积累客户DM重点直邮楼书制作完成半岛都市报、户外广告、电视广告、房交会、报道推广手段：房交会热点战4月份是地产上半年最大的节点，5月1-7日为长假，春季房交会同样在4月，其成为我们11月开盘后，最好的新客户积累期；一定要最好的位置，一定形成展位最亮的点；一定要最好的展位设计，让人们感受XXX.XX国际的变化；一定要展场外唯一的楼体大条幅，到现场就能感受鲜明的个性；一定要房地产会刊的封面及P2-P3，全面控制资料的最亮点；一定要搞掂记者，我们同样是地产房交会最亮的点；攻击目标：攻击核心：攻击概念：这个阶段公寓推广为主，主要以诉求实卖点为主。写字楼推广为辅，开始进入“24小时全球商务〞概念的前期预热阶段，主要以代表高端形象的虚卖点为主，为5月进入写字楼的强销做准备。XXX.XX国际1、2、3、4月份推广目标5月份推广方案五月写字楼强销期24小时全球商务模式及工程商务形象小开间写字楼半岛都市报、户外广告、电视广告、航空杂志24小时商务概念阐述、全新概念颠覆XX市场推广主题：目标客户2：推广手段：此期间须完成事项：更换楼体灯光字更换户外广告信息电视广告省内外发布航空杂志重点出击滨海花园一期条幅出街推广重点从公寓转为写字楼30层以上整层消化的大客户，目标客户1：外来国有企业、大型民营企业、外资企业5月份阶段推广主题XXX.XX国际24小时全球商务模式XXX.XX国际引领XX商务模式““6月份推广方案六月写字楼强销期24小时商务概念24小时全球商务模式、工程商务形象建立半岛都市报、齐鲁晚报、电视广告、招商周刊详细阐述24小时商务、与工程卖点结合传递概念如：滨海CBD概念/景观/大堂/等····推广主题：推广手段：此期间须完成事项：招商周刊媒体商务论坛山东卫视电视广告齐鲁晚报全省宣传写字楼封顶宣传1、招商周刊发布四个硬性广告，结合工程卖点2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球商务模式进行专家论证；3、以硬广与软文相结合的形式，阐述中小型企业创业应注意的事项以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式，打响工程知名度。XX作为中国最具经济活力的城市之一，其经济外向型特征较明显，因而就产生了大量的创业型中小企业，其公司运营性质具备全球性，24小时商务在线是必备商务办公条件。XXX.XX国际所提倡的24小时全球商务模式恰恰是其所需，能够获得他们的认同。招商周刊媒体论坛攻击核心：攻击目标：启动政府高度，举办记者新闻发布会，让媒介首先了解XX的整体规划；以主流媒介〔半岛都市报〕为核心点，铺天盖地的造势，形成CBD滨海地带国际商务的规模性推广，全面启动滨海热点；

通过滨海规划、政府引导、媒介造势，一定要让表达滨海CBD商务才是XX的未来，一定要让消费者了解XXX.XX国际是XX国际化商务的明天；市南区政府本身就在全力推动滨海商务区，政府本来就想启动滨海的关注力；方式：前提：把握4月份后期的春季房交会、五月份旅游经济的东风，销售推广重点开始从公寓转向写字楼；因此这二个月是工程写字楼局部在XX商务市场的冲刺时期，一定要加大推广力度，加大推广投入。写字楼市场前期的形象建立对后期销售至关重要，因为写字楼买家是纯粹的理性消费者。XXX.XX国际5、6月份推广目标7-8月份推广方案七、八月写字楼续销期24小时商务概念写字楼具体卖点阐述在XX，XXX.XX国际是高端商务的代表商务效劳/会所/电梯/分户式空调等···