塔吊基础施工应急救援预案

9.1组织机构及职责 19.2小组职责 19.3应急物资 29.4应急响应 29.5现场恢复 39.6预案管理评审与改进 3为满足法律法规和塔机安全的要求，给员工的工作和工地周围居民提供安全环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作延误，防止事故恶化，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，实现应急行动的快速、有序、高效，特制定本预案。9.1组织机构及职责指挥机构为中远海运空运重庆物流项目事故应急救援指挥小组，由项目经理、生产经理、技术负责人、工程部，安全部、质检部、技术部等部门人员组成。小组成员如下：表9.1-1项目应急救援指挥小组部门职务姓名领导项目经理高立刚部门安全组安全总监王周园安全员邱寅炜质量组项目总工程师彭兴鹏质量员罗月质量员车学文施工组生产经理杨彪施工员向潇施工员郭斌斌后勤组物资负责人杨志彪物资工程师戴佚钢9.2小组职责1指挥领导小组负责本单位预案的制定、修订。2组建应急救援专业队伍，并组织实施演练。3检查督促做好重大事故的预案措施和应急救援的各项准备工作。4发生重大事故时由指挥部发布和解除应急救援命令和信号。5组织指挥救援队伍实施救援行动。 6向上级汇报情况，必要时向有关单位发出救援请求。9.3应急物资1大型机械装备：载货汽车1辆、装载机一辆、铲车一辆、挖掘机1辆、16t汽车吊1台。2小型机具：千斤顶、冲击钻、高压泵、电焊机、应急灯、梯子及器制器具等。3急救物品：担架、夹板或石膏绷带、止血袋、氧气袋、止痛片、抗生素、创可贴、红汞、无菌敷料等。4消毒用品：75%酒精、2%碘酒、3%过氧化氢（双氧水）、0.9%盐水、0.1%新洁尔灭、灭菌棉球、棉签和持物钳等。9.4应急响应1接警与通知如遇现场事故时，在现场的项目管理人员要立即用手机向项目经理汇报险情，项目经理应立即召集抢险救援组成员、项目部生产负责人、项目部安全员和劳务队长等，抢险救援组、医疗救治组和安全保卫组成员应立即携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。2指挥与控制抢险救援组等到达出事地点，在项目经理或其指定的负责人指挥下分头进行工作。1)首先查明险情：确定是否还有危险源。判定人员伤亡和财产损失情况。商定抢救方案后，项目经理向公司经理请示汇报，经批准后组织实施。2)治安保卫组负责把出事地点附近的工作人员有序地疏散到安全地带并进行警戒，实施交通管制，不准闲人靠近，维护现场治安秩序。3)工地值班电工负责切断出事地点有危险的低压电气线路电源。如在夜间，应接通要用的照明灯；在排除继续倒塌或触电危险的情况下，抢险救援组和医疗救治组应立即救护伤员，可边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。4)事故应急抢险完毕后，项目经理应召集项目部生产负责人、项目部安全员、劳务队长和塔机司机组的全体人员进行事故调查或配合上级调查，找出事故原因、事故责任人以及总结事故教训、制订防止再次发生类似事故的整改措施。救援医院：重庆市临港中西医结合医院，电话：应急救援路线：6.0公里，7个红绿灯，约13分钟。图9.4-1应急救援路线9.5现场恢复充分辨识恢复过程中存在的危险，只有安全隐患彻底消除时，才可恢复正常工作状态。