浅析阿里巴巴集团人员流失问题及对策

摘要随着我国社会经济的飞速发展,在这种环境下企业也得到了迅速的发展，同时也产生了人员流动的一系列问题。人员流失问题应受到了企业的重视，要从人才战略的角度出发，了解企业的人力资源管理的重要性,通过合理的运用人才,为企业创造价值。本文将基于阿里巴巴集团的人员流失的现状，从企业因素、员工自身因素及外部环境因素分析阿里巴巴人员流失的原因，认为阿里巴巴在人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和激励措施等人力资源管理方面还存在不完善的地方，从而制定改善企业的人力资源管理制度、定期规划员工的职业生涯和健全人才的培训机制等对策，改善企业的人员流失问题。关键词：人员流失原因相关措施

AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'ssocialeconomy,enterpriseshavebeendevelopingrapidlyinthisenvironment,butalsoaseriesofproblemsofpersonnelflow.Theproblemofpersonnellossshouldbepaidattentiontobyenterprises.Fromtheperspectiveoftalentstrategy,weshouldunderstandtheimportanceofhumanresourcemanagementinenterprises,andcreatevalueforenterprisesthroughtherationaluseoftalents.BasedonthecurrentsituationofAlibabaGroup'spersonnelturnover,thispaperanalyzesthereasonsofAlibabaGroup'spersonnelturnoverfromenterprisefactors,employee'sownfactorsandexternalenvironmentalfactors,andconcludesthattherearestillimperfectionsinAlibaba'shumanresourcemanagement,suchaspersonnelrecruitment,training,performanceappraisal,compensationmanagementandincentivemeasures,soastoformulateandimprovethehumanresourcemanagementoftheenterpriseSystem,regularplanningofemployees'careerandimprovementofpersonneltrainingmechanismandothercountermeasurestoimprovetheproblemofpersonnelturnover.Keywords:StaffturnoverReasonRelevantmeasures目录TOC\o"1-2"\h\u一、引言 1二、阿里巴巴集团的简介 1三、阿里巴巴人员流失与管理现状 1（一）人员流失的概述 1（二）人员流失的现状 2（三）人员流失给企业带来的影响 2四、阿里巴巴人员流失的原因 2（一）企业因素 3（二）员工自身因素 5（三）外部环境因素 5五、阿里巴巴人员流失的应对措施 6（一）改善企业的人力资源管理制度 6（二）定期规划员工的职业生涯，满足员工自我发展的需要 8（三）提高企业的国际竞争力 9六、结论 922743参考文献 10致谢 11致谢经过几个月的努力，毕业论文即将完成，回想论文全程，琐碎而平淡的工作，每一个细节，每一处字斟句酌，原本以为会轻松的我，却没想到过程是如此的艰辛，借此机会，我要对四年来帮助过我的人表示深深的感谢。本文的顺利完成，由衷的感谢我的指导老师张洪老师，从一开始论文题目的选择、提纲目录的拟定、内容结构的排版和到最后论文的敲定，都是在张洪老师的悉心指导下完成的。指导期间，在张洪老师认真负责的工作态度、严谨的治学风格下使我深受启发，今后，无论做