高级财务管理第7章EVA管理课件_第1页
高级财务管理第7章EVA管理课件_第2页
高级财务管理第7章EVA管理课件_第3页
高级财务管理第7章EVA管理课件_第4页
高级财务管理第7章EVA管理课件_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

EVA管理

EVA基本理念1、资本是有成本的。2、有利润的公司不一定有价值,有价值的公司一定会有利润。

2一、为什么要引入经济增加值

国资委的要求企业发展的需要考核指标够多了,为什么还要引入EVA?32010年1月7日,中央企业负责人经营业绩考核工作会议提出:中央企业要把全面推行经济增加值考核作为应对后危机时代新挑战的一个重要举措!42、企业发展的需要:内生动力公司会计数据不能全面反映真正的经营!会计实践中有大量的不确定性:如对折旧、存货计价、坏帐准备、无形资产摊销、收购时对商誉的处理;会计政策的调整会很大地影响会计利润,比如计提的强制执行。更何况,会计反应的只是过去而非未来,只看会计报表就好象开车只看后视镜。很多学者的研究表明:会计收益率不能完全反映真实的收益率。一个问题:什么样的公司是好公司?如何评价公司的经营业绩?到底谁真正为股东创造了财富?

5衡量公司成功最终财务目标是!数量可观和持续增长的市场溢价总市值投入资本MVAmva市场增加值=总市值-投入资本对上市公司而言,总市值=股价×总股份6市场增加值MVA来自经济增加值EVA!

MVA是现在和未来所有年份的EVA按加权平均成本折现的价值。7EVA的分析方法市场价值未来EVA的现值当前EVA的现值投入资本未来增长价值(FutureGrowthValue,FGV)当前营运价值(CurrentOperationValue,COV)8未来增长价值代表EVA增长预期市场价值当前营运价值未来增长价值预期EVA增长未来增长价值代表超出当前营运价值的部分未来增长价值的存在提醒管理者,股东及投资者希望看到的EVA提高EVA的增加还能推动MVA增长.而投资者财富也会随之增加9经济增加值(EVA)图解当前营运价值(COV)投入资本市场增加值(MVA)当期经济增加值与当期相等部分价值未来增长价值(FGV)市值

中国75%东南亚68%美国50%英国44%中国25%东南亚32%美国50%英国56%相关性美国0.81日本0.7中国0.1公式1、市场增加值=市值-投入资本2、市值=当前营运价值(COV)+未来增长价值(FGV)预期经济增加值10MVA记分板MVA赢家可口可乐 $1241微软 833英特尔 850默克 725菲利浦·莫利斯 598宝洁 545埃克森 515强生 488大通银行 437辉瑞 408MVA输家ITT ($771)通用汽车 (524)Loews (464)美国运通公司 (367)福特汽车 (340)旅行者集团 (195)RJRNabisco (144)PG&E (70)飞利浦 (64)DEC公司 (60)数据来源:Finegan&Gressle,1996年总市值 $1345投入资本 104市场增加值 $1241总市值 $1355投入资本 1879市场增加值 (-$524)结论:

可口可乐和通用汽车的市值相当,但通用汽车比可口可乐多投资了1775亿美元。

11安然的EVA表现摘自安然公司2000年年报

无论从哪个角度去评估,安然公司在2000年的业绩都是无可挑剔的。2000年公司年度净利润达到历史最高。安然公司非常注重每股收益,预计公司未来收益会持续走强。 1996 1997 1998 1999 2000

净收益(mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$

每股收益 1.2$ 0.18$ 1.15$ 1.40$ 1.20$ EVA -10$ 50$ -200$ -330$ -650$12内部数据13会计调整的目的及原则会计体系EVA体系目的将会计结果转化成经济结果,降低会计扭曲,反映经济现实;鼓励正确的经营决策原则80/20原则(最多可调整160多项,实际调整5-10项占大多数);是否影响经理人和员工的行为14现金科目到经济概念非经常项目冲销计提到现金标准营业外收支会计制度下一些现金成本被视为期间费用,EVA则视其为投资,需若干年摊销强调实际现金资本变动情况,淡化单纯会计冲销计提事件非经常项目通常扭曲公司业绩,EVA将其资本化处理主营业务以外收支不影响公司长期价值变化研发费用、培训费用、营销费用和咨询费用坏帐准备资产出售证券交易收益、损失将会计结果转化成经济结果,降低会计扭曲,反映经济现实鼓励正确的经营决策说明举例会计调整15二、经济增加值EVA是什么

EVA的渊源:EVA是经济学、金融学和管理学不断发展的结果早在经济学的开山之作,1777年亚当·斯密的《国富论》中就对经济利润有了阐述古典经济学的集大成者,阿尔弗雷德·马歇尔在他的《经济学原理》中再一次明确表达什么是经济利润1920年代,阿尔弗雷德·斯隆开始在通用汽车公司采用资产回报率概念,并引进了杜邦分析树具体管理资产回报率1958年、1961年默顿·米勒和佛朗哥·莫迪里亚尼的两篇革命性论文奠定了现代价值评估理论的经济学基础1970年代,威廉·夏普等人开创的资本资产定价模型(CAPM)使价值评估的可操作性更强,从此形成现在资本预算模型1974年,乔尔·斯特恩开始发表他关于EVA的学术文章。最主要的贡献是会计调整。1982,SternStewart公司成立,EVA成为注册商标,EVA得到正式确立。16(一)可以从三个层次理解EVA,EconomicValueAdded。一个名词(可作为考核指标)一个绩效和薪酬管理方法、一个财务管理方法一个企业管理架构,从战略高度认识123171、作为一个名称,EVA是超过资本成本的投资回报

简单地说,一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入资本的全部成本时才能为企业股东带来价值。重视资本成本特别是权益资本成本是明显特征!当投资回报多过资本成本时,就是创造了价值;当投资回报少于资本成本时,就是破坏了价值。18资本成本计算债务股权(加权)平均资本成本(WACC)资本税后债务成本股权成本(1)资本成本19债务成本计算公司举债时付出的利息成本,即为债务成本。具体计算中并不一定用实际发生的利息支出作为债务资本成本,主要是考虑债权人预期的回报率。在计算公司所得税时,利息应从经营利润中扣出,即利息成本是免税的,因此税后债务成本,低于利息率。如一企业举债利息为6%,其所得税率为25%则实际债务成本为:税前债务成本 6%

(1-税率25%) 75%税后(实际)债务成本 4.5%20股权成本计算股权成本是一项机会成本,等于投资者可以在其他类似风险投资中取得的回报率股权成本计算基于“资本资产定价模型”(CAPM)“回报率”的定义是股息分红加股价变化值“风险”指的是回报率的变化情况21(2)投资案例A、不考虑资本成本

现有业务+ 新业务=投资结果收益 230 170 400资本 1000 1000 2000投资回报率 23% 17% 20%Great!IneedmoreinvestmentCEO22 现有业务+ 新业务=投资结果收益 230 170 400资本 1000 1000 2000投资回报率 23% 17% 20%资本成本率 15% 15% 15%资本成本 150 150 300EVA 80 20 100B、考虑资本成本后,情况有什么变化(1)?23EVA®的计算简单明了(1)经济增加值的计算公式EVA=税后净营业利润-资本成本利润表收入成本EVA调整所得税=NOPAT(税后净营业利润)

资产负债表调整后资本×WACC(平均资本成本率)=资本成本EVA=(资本回报率-资本成本率)×资本=EVA率×资本从报表中计算EVA:用于财务分析的EVA:+2425 现有业务+ 新业务=投资结果收益 230 170 400资本 1000 1000 2000投资回报率 23% 17% 20%资本成本率 20% 20% 20%资本成本 200 200 400EVA 30 -30 0No,Ineedmorevalue考虑资本成本后,情况有什么变化(2)?26EVA价值杠杆原材料劳动其它工厂、设备资产库存应收帐款应付帐款商誉无形资产营业收入税收运营费用资金成本投入资本资本成本NOPATEVA数量销售成本管理费用债务成本股权成本固定资产流动资产其它单价27一种企业管理方法

将EVA作为一种杠杆,一种驱动力,将战略经营、组织管控、业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论