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文档简介

时间管理的技巧有哪些1、首要策略“攻心为上、攻城为下”,时间管理策略总是最重要的。2、区分轻重缓急,抓住核心在工作中,总会有重要和不重要的任务,我们应该把更多的时间和精力投入到重要的任务上,否则我们会感觉时间不够用,工作效率也会下降。比如,信息管理中心目前的重点工作是信息化建设。3、立即行动,杜绝拖延如果拖延做现在该做的事情,最终会导致手忙脚乱,要么草率应付,要么牺牲休息时间加班。4、设定明确的目标和行动计划没有明确的目标,做事就会走很多弯路。设定目标后,还需要制定行动计划,无论是心里的想法还是书面计划,都需要一个。否则,目标的实现只会是空谈。5、每个人的时间都很宝贵每个人的生命都由时间组成,生命有价值,时间也有价值。正如鲁迅所说,“浪费时间等于谋财害命”。6、今日事,今日毕养成良好的工作习惯,时间就会得到充分利用,不会浪费。7、一次做好,追求完美如果工作不能一次做好,总会存在问题,最终可能需要重新开始,浪费时间。8、设定工作时限在要求完成工作时,必须设定时限,这样既不会浪费别人的时间,也不会浪费自己的时间。9、善于授权善于授权是领导艺术,不懂得授权的人会忙得不可开交。10、保持有条理和整洁文件和物品有条理地存放,就不会浪费时间找东西。1、随身携带笔记本,及时记录要做的事情。无需详细,只要能唤起记忆即可。2、每天下班前,列出明天要做的事情,并按紧急程度排列,设定预计完成时间,作为明天的工作计划。3、每周末检查下周的任务。4、旅行或度假前十天,列出清单并逐一处理。5、按照工作计划行事,尽量不偏离计划。6、不要接受不可能完成的期限。7、确定任务的先后顺序,按重要性和紧急程度排序,逐一完成。8、找出解决问题的第一步。9、每两周检查一次进展缓慢或停滞的任务。10、为每项任务设定完成时限。11、如果任务到期未完成,检讨是否有未预料到的情况,是否思考不够深入,或者方法是否正确。12、与人见面或者开会,先表明大家对时限的看法才开始。如此,过程的节奏会更紧密。13、避免做出“多少时间都可以”之类的大方表现。14、一些琐事,不应用太多时间做出决定,可以先定下允许花费的时间(利用一分钟做讨论),若到了时间还未有结果,可以跟随他人意思或者接受第一个出现的合理选择。15、按已决定的时限完成事情能培养出凡事能预知何时完成的能力。如此,别人对你会有很大的信心,并乐意与你交往。16、预先控制每件事所花的时间,便能在一段时间内完成比别人多的事情。17、如果所计划的时间不够完成一件事,思考一下其中最重要的部分是什么,先处理那个部分。如此,即使没有按时完成,事情的结果仍能保存最大的价值。18、凡事只做一次,尤其是收到的文件、书信及资料,训练自己只看一遍。19、凡是在要与不要之间难以取舍的东西,都是可以不要的。20、培养“凡事只做一次”的决心。这能逼使自己做事的时候更用心,更周全,因为知道只有一次机会,如此便锻炼出高效率的处事能力。一:灵活的安排好日程,掌控自己的生活。要想简单高效的管理时间,不需要时刻牢记者自己的时间管理卡,而是灵活安排,活在当下,而不是让日程安排绑架你去做什么。二:每天晚上或是早起来决定接下来一天要做什么事情,弄清楚轻重缓急的优先次序。轻重缓急对于我们完成的时间或是结果而言都很重要,所以要先弄清楚这一点,分好优先次序,可以高效利用时间。三:批量处理自己的工作和日常事务。生活和工作中有很多事情是可以一起做,甚至批量去做的,批量做的事情有打电话、发邮件、文书工作等。四:会合理运用时间管理的简单工具。对于时间管理,太多的管理工具没有什么好处,只会让自己陷入选择的困境,不妨只选择简单的时间管理工具,比如日历。五:删减自己

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