交通公司廉洁文化建设经验交流

交通公司廉洁文化建设经验交流近年来，公司党委认真贯彻落实清廉*建设的部署要求，对标对表清廉国企建设标准，聚焦“阳光廉室、阳光廉行、阳光廉盟、阳光廉心、阳光廉声”五个维度，努力打造“清廉高速·阳光五环”廉洁文化品牌，形成五环联“廉”相扣、廉情环环传导、廉责层层压实的工作体系，多层次、全方位、全过程的激发清廉高速建设“廉动力”，助推企业高质量发展。一、聚焦阵地建设，打造“阳光廉室”公司党委按照统一标准、统一内容在新建有条件的项目建设“阳光廉室”，将清廉文化融入日常办公环境，精心布局、精选内容，多形式、全方位宣传和弘扬清廉文化，让广大党员干部在潜移默化中接受廉洁文化的滋养和熏陶。同时，因地制宜依托现有场地资源，深入开展清廉高速“一项目一特色”示范点创建，指导各项目建设廉园*处、廉亭*个、廉墙*面、廉廊*条，打造了“清廉钢军贺贺有为”“金钟山下警钟鸣”等廉洁文化示范阵地，通过一道道亮丽的“清廉风景线”大力宣传和弘扬廉洁文化，确保工程进度、质量、安全和廉洁同步推进。二、聚焦制度建设，规范“阳光廉行”公司党委加强制度建设和合规管理，深入排查重点领域廉洁风险，开展廉洁风险排查，共查找出*个岗位*种风险，制定*项防控措施，完善*项制度，有效提升廉洁风险防控管理实效。联合公司相关职能部门成立专项督查组，对*余个项目开展审计、巡察反馈问题整改落实暨制度建设和执行情况专项督查，开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、职工群众身边不正之风两大专项整治，集中治理破解难题，明确“清单制+责任制+销账制”整改方式，推动问题整改到位，实现闭环管理。制定《项目管理制度示范文本》《*项目纪检监察工作手册》，统一规范对项目公司的监督管理，加强合规管理的标准化、规范化和制度化。三、聚焦队伍建设，共建“阳光廉盟”公司党委实行全过程清单化管理，深化推进“四责协同”。公司党委全年组织召开*次党风廉政建设和反腐败工作会议，*次干部职工集体约谈，制定印发公司清廉高投建设工作任务责任清单；党委书记带头上*次廉洁党课、*次警示教育课，对*名拟提拔干部开展任前廉政谈话，按季度组织开展*次党风廉洁教育学习，集中组织观看*部廉政警示教育片；班子成员带头开展专项整治，部署落实主要风险防范点排查、全面廉洁风险排查和员工“廉洁体检”，开展中层领导干部年度述职述廉及“一对一”廉政谈话*人次；联合集团公司第一派驻纪检监察组构建“派驻纪检组+*公司+项目公司+监理单位+施工单位”五方联动“大监督”格局，联合开展专项检查、明察暗访等系统性的工作，共到项目公司召开“五方联动”工作推进会*次，签订廉洁共建协议书*份，共同构筑清廉高速建设命运共同体。四、聚焦家风建设，同筑“阳光廉心”公司党委将每年的*月*日常态化设定为“*爱廉日”，*年公司开展了第三个“*爱廉日”系列活动，当天组织员工签署《家庭助廉承诺书》、拍摄廉政短视频、观看警示教育片、开展廉政主题党日活动以及为全体员工赠送廉洁折扇、廉洁鼠标垫、廉洁书籍、廉洁家庭倡议书、“清廉高速.初心之镜”明信片等爱廉日大礼包，通过“爱廉日”构筑“廉洁心”。公司各党委委员结合自身分管工作到*名干部家庭开展廉洁家访，签订*份家庭助廉承诺书，通过与职工家属面对面拉家常、访家情、话家风，全面了解职工思想动态、家庭情况、困难需求、家风建设等情况，强化“八小时以外”监督，推进廉洁文化向家庭延伸，引导职工及家属共同涵养清正廉洁的新风正气。五、聚焦宣传报道，传播“阳光廉声”公司党委坚持一年一主题，常态推进“反腐倡廉教育月”活动，在集团公司第六个“反腐倡廉教育月”，以“担当作为清廉护航”为活动主题，开展了“党纪法规学习和测试、家庭家教家风建设活动、全面廉洁风险排查、培育一个清廉国企示范点、选树一批清廉典型、精心设计一批廉洁桌面锁屏屏保”等“六个一”活动，以多种形式有效提升全体员工的廉洁从业意识。公司党委委员分片区挂点联系*-*个项目，深入到*余个项目开展挂点联系廉政谈话，让清廉之风吹进项目一线，全面加强党的纪律建设。开展预防职务犯罪法律知识宣贯暨廉政警示教育培训*余人次，组织广大党员干部分别到*廉洁文化主题园、*区廉洁文化教育基地和*监狱开展廉政主题党日活动，在美丽高速发表廉政宣传稿件*篇，传播清廉之声，不断深化“清廉高速·阳光五环”廉政文化品牌影响力和感召力。公司党委通过打造打造“清廉高速·阳光五环”廉洁文化品牌，推动党的领导愈发坚强有力、权力制约监督机制和廉洁风险防控机制更加完善、廉洁文化宣传阵地更加凸显、党员干部职工作风全面提振，清廉国企建设取得较大成效。下一步，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻关于