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文档简介

10.1应急指挥机构及职责 110.2基本原则 110.3应急报警机制 210.4应急物资准备 210.5培训与演练 210.1应急指挥机构及职责项目部成立防汛防洪领导小组指挥部,由项目经理担任组长,对工作统筹安排,领导小组还包括项目总工、安全总监。领导小组的成立,为开展防洪度汛工作提供了可靠地组织保证。项目部防汛应急领导小组、成员分工如下:总指挥:王凯副总指挥:杨伟平、甘立海后勤保障组:物资部抢险突击队:队长:甘立海组员:项目部所有管理人员、现场各劳务分包负责人、防汛应急救援领导小组指挥中心设在项目办公室,并保持电话通畅。(1)防汛期间有24小时专人值班,收听天气预报和发布天气情况,并及时做好值班记录。(2)一旦发生连降暴雨,立即启动防汛救援应急预案,组织排涝、抢险、抗灾防汛应急小组值班表及联系电话:时间值班领导(电话)值班人员(电话)星期一王凯()王欢()星期二郑伟()星期三杨伟平()田卫()星期四肖阳()星期五林弟强()毛承梁()星期六赵杰()星期日林文理()10.2基本原则防汛工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,积极制定并实施防洪规划,加强排水措施、脚手架加固以及电器设备的管理巡查,加强天气预报的收集,做到防患于未然。1救人高于一切。2抢险施救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。3最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。4局部服从全局,下级服从上级。5分级负责,密切配合。10.3应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报四部份组成。它的形式为从下而上,由内到外,形成有序的网络应急报警机制。1应急上报机制通过危险辩识体系获取危险源突显特征后,第一时间报告现场应急小组负责人,现场应急小组负责人应立即向上级部门汇报,并迅速启动应急预案。2内部应急报警机制应急预案启动后,现场应急小组应通过电话、手机通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。3外部应急报警机制内部报警机制启动的同时,按上级部门的部署,立即启动外部应急报警机制,向邻近工区项目部、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。10.4应急物资准备为在发生特大雨水后及时组织进行抗洪抢险,配备应急响应物资,由物资部负责,随时调用。表10.4-1防汛应急物资储备表序号周转材料名称规格型号需用量进场日期出场日期责任人1钢板/200㎡2021-4-102021-7-10蒲炎全2潜水泵/25台2021-4-102021-7-10蒲炎全3安全绳/200m2021-4-102021-7-10蒲炎全4担架/5副2021-4-102021-7-10蒲炎全5水龙带/2000m2021-4-102021-7-10蒲炎全6彩条布/1000㎡2021-4-102021-7-10蒲炎全7塑料布/500㎡2021-4-102021-7-10蒲炎全8雨衣雨靴/20双2021-4-102021-7-10蒲炎全9绝缘手套/30副2021-4-102021-7-10蒲炎全10手电筒、应急灯/20把2021-4-102021-7-10蒲炎全11铁锹/20把2021-4-102021-7-10蒲炎全12对讲机/20个2021-4-102021-7-10蒲炎全10.5培训与演练1现场应急指挥部组织进行一次演练培训;2培训的

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