下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业安全生产风险矩阵法LS风险矩阵法(简称LS),R=L×S,其中R是危险性(也称风险度),事故发生的可能性与事件后果的结合,L是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越大,说明该系统危险性大、风险大。表E.1事故发生的可能性(L)判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情况下发生3没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。表E.2事件后果严重性(S)判别准则等级法律、法规及其他要求人员直接经济损失停工企业形象5违反法律、法规和标准死亡100万元以上部分装置(>2套)或设备重大国际影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力、死亡50万元以上2套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病1万元以上1套装置停工或设备地区影响2不符合企业的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服1万元以下受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损表E.3安全风险等级判定准则(R值)及控制措施风险值风险等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25A/1级重大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15-16B/2级较大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改9-12C/3级一般风险可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理4-8D/4级低风险可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理1-3E/5级低风险无需采用控制措施需保存记录表E.4风险矩阵表后果严重性5轻度危险一般风险较大风险重大风险重大风险4轻度危险轻度危险一般风险较大风险重大风险3低风险轻度危险一般风险一般风险较大风险2低风险轻度危险轻度危险轻度危险一般风险1低风险稍有危险稍有危险轻度危险轻度危险12345事故发生的可能性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《IT终端设备的配置与维护》 课件 模块2-项目6 -任务4 计算机常见的网络故障及排除方法
- 电动汽车电池回收服务市场调研报告-主要企业、市场规模、份额及发展趋势
- 年羽绒服项目可行性报告
- 花纹板(卷)项目可行性报告
- (特种进网)解析
- 2024年法律服务项目建议书
- 中低压电缆连接件项目可行性报告
- 简短的组长竞聘演讲稿7篇
- 2023年中学地理教师工作总结报告 初中地理教师学期工作总结
- 项目改造实施方案(2篇)
- ANSYS系统仿真与数字孪生解决方案
- 2018 年全国高校俄语专业四级水平测试试卷
- 托收凭证样本
- 物业维修管理规程
- 建设工程竣工规划核实测量技术规程
- (整理)外科手术常用器械及使用方法
- 国家开放大学《教育心理学》形成性考核册参考答案
- 矿井瓦斯基础理论及瓦斯压力测定
- 二年级数学下册(全册)期末复习(课堂PPT)
- 家政服务人员合理的工资报酬
- 体表标志及定位
评论
0/150
提交评论