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EPC总承包工程项目质量链管理研究的开题报告开题报告课题名称：EPC总承包工程项目质量链管理研究一、选题意义EPC总承包工程项目是以工程设计、采购和施工为核心的工程模式，通过一揽子合同方式将工程总承包商所有规划、设计、采购、施工、调试等全过程划分为若干个环节，并形成整个工程的质量链。因此，EPC总承包工程项目的质量管理非常重要，因为质量不仅影响工程的运营和使用，而且也影响到合同履行和利润率。因此，开展EPC总承包工程项目质量链管理研究具有重要的理论和实践意义。二、研究内容和方法1.研究内容本研究主要研究EPC总承包工程项目质量链管理的相关问题，具体包括：（1）EPC总承包工程项目质量链的构成及特点分析。（2）EPC总承包工程项目质量链管理的理论基础及实践经验总结。（3）EPC总承包工程项目质量链管理的信息系统建设。（4）EPC总承包工程项目质量链管理的评价方法及应用。2.研究方法本研究采用文献资料、案例分析、问卷调查、实地调研等多种研究方法，具体包括：（1）收集和整理相关文献资料，包括国内外关于EPC总承包工程项目质量链管理的理论研究和实践案例。（2）对多个EPC总承包工程项目实地调研，深入了解EPC总承包工程项目质量链管理的实践经验和问题。（3）设计和实施问卷调查，多角度了解EPC总承包工程项目质量链管理的现状和需求。（4）分析整理数据，制定EPC总承包工程项目质量链管理相关政策和标准。三、研究预期成果1.针对EPC总承包工程项目质量链的构成及特点进行深入探讨，为业界提供有关的理论研究基础和实践经验总结。2.针对EPC总承包工程项目质量链管理的信息系统建设，研究开发相应的管理系统，并能够提供数据支持。3.设计和实施问卷调查，深入了解EPC总承包工程项目质量链管理的现状和需求，对相关政策和标准进行制定和完善。4.运用研究方法和结果对EPC总承包工程项目的质量链进行评估，提高整个项目的质量和效率。四、开题计划1.2019年11月~2020年3月：文献资料收集与整理2.2020年4月~2020年7月：实地调研3.2020年8月~2020年11月：问卷调查、数据分析4.2020年12月~2021年3月：研究成果总结和论文撰写预计2021年6月：论文答辩五、参考文献[1]薛明陆.EPC总承包工程质量链管理浅析[J].工程建设标准化,2010(4):25-28.[2]谢中.基于供应链管理的EPC总承包工程质量体系构建[J].工程建设标准化,2012(9):72-74.[3]王晓鸣,曹岛,路春华.基于整合和协同的EPC项目信息化管理研究[J].四川建筑科学研究,2016(2):22-24

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