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PAGE837EPC项目检验与试验管理措施1、工作程序2、检验与试验计划工程项目开工前，项目部应组织编制《物资进场验证计划》和《工程验收检验批划分及验收计划》，并报项目技术负责人审核，由项目经理批准。3、物资进场验证物资进场后，项目材料工程师应对物资外观进行检查，并对物资的合格证、检验报告等资料进行验证，符合要求后进行进场验证签收，并由验证人员填写《物资进场验证记录》。4、物资和过程产品的试验经进场检验合格后，需进行复查的材料、半成品，由项目材料工程师填写《物资取样送检通知单》，需要取样送检的过程产品由现场工程师填写《过程产品取样送检通知单》，并及时通知项目部试验工程师进行试验或委托符合资质要求的试验室进行试验。5、见证取样取样师项目试验工程师应通知建设单位代表或监理人员参加，取样人员应在试样或其包装上作出标识或封样标志，标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、取样名称和样品数量，并由见证人员和取样人员共同签字确认。6、试验台帐项目部要及时收集有关材料的质量证明文件以及相关的试验报告，填写《项目检验和试验台帐》，台帐内容应与相关委托单、试验记录、报告等交圈。试验工程师应将检验、试验结果反馈项目技术负责人，将相关资料交项目资料员存档。对于经过检验、试验不合格的物资及过程产品，按不合格品处理程序进行处置。7、业主和分包方提供的物资（设备）验证与处置（1）项目部应对顾客和分包方提供的物资（设备）进行验证，验证方法与自行采购物资（设备）验证方法相同，并应单独做验收记录。（2）当发现顾客提供的物资（设备）不符合要求时，项目部应专题向顾客报告，在取得顾客的批复后，按批复的意见执行。（3）当发现分包商提供的物

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