BIM技术全过程工程管理及应用策划方案

某项目主体建筑工程

BIM技术全过程工程管理及应用策划方案

1

1.BI鬣噌作.............................................3

1.1BIM管理工作要求...........................3

1.2基本要求................................................5

1.3主要管理目标...........................................11

1.4管理组织架构...........................................11

1.5BIM项目管理工作职责分配..............................12

1.6BIM软硬件环境要求........................15

1.7BIM交付成果要求..........................19

1.8BIM管理与实施标准........................20

1.9全过程BIM管理策划...................................23

1.10全过程BIM应用点策划...................28

1.11全过程BIM管理工作内容.................33

1.12BIM全过程咨询管理措施..................51

第二部分附件....................................................65

附件1BIM实施应用管理流程（部分）.................................65

附件2BIM技术应用管理流程（部分）..................................74

2

BIM技术全过程工程管理及应用策划方案

1.第一部分BIM管理工作

1.1BIM管理工作要求

工作要求简述

1.BIM咨询人应执行《xxxBIM实施管理标准》、《xxxBIM应用指弓|》

及其附录《BIM实施导则》）（以上标准及导则以发包人公布的最新版本

为准）及合同（包括EPC工程总承包合同）中有关BIM实施要求的相关条

款，履行其中总协调方和BIM咨询方职责。

2.实现设计、施工、验收、交付、维保全过程BIM咨询。

3.用BIM搭建业主与项目之间的沟通和监管桥梁，实现项目精细化管

理水平的整体提升。

4.提出BIM咨询平台服务器部署方案，并与承包人一同部署。掌握业

主BIM咨询平台，统筹安排BIM咨询平台的应用培训，并协助项目组分配

管理权限。

5.监督各参建单位建立BIM实施团队，明确岗位及职责；指导和检查

各参建单位落实BIM实施软硬件环境、BIM实施团队等落实情况。

6.做好标准和平台的宣贯并组织落实，在应用过程中及时收集意见和

问题，并提出需求建议。

7.制定切实可行的基于BIM的工程项目质量和效率提升方案，落实人

员、方法、技术方面的要求，保证业主相关要求的实现。

8.为项目部署BIM工作和制定BIM工作决策提供建议和参考。在安全

文明施工和智慧工地要求EPC总包单位充分应用BIM技术。

9.建立各项BIM咨询机制，为管理各参建单位的BIM实施提供支持。

3

工作要求简述

10.定期组织召开BIM协调会：协助发包人部署BIM工作计划及要

求，检查工作进度及质量，为发包人决策提供辅助；同时，组织和协

助参建各方进行基于BIM模型的技术沟通、交流等活动，提高沟通协

调效率。

H.管理BIM模型，督促并检查各参建单位运用BIM技术完成相关

工作，组织协助项目组对各参建单位BIM实施工作进行履约评价。

12.做好项目成果总结和宣传，带领项目学习国内外先进BIM应用

经验。

13.制定BIM工作的评优方案，协助项目组开展本项目BIM设计的

竞赛及评选等相关工作。

4

1.2基本要求

1.2.1工作边界

表2-10-1BIM项目管理工作边界

建设单位全过程工程咨询、监理及技术服务单位

名目()()

项目组BIM总协调方

1、编制BIM全过程咨询策划方案；

1、BIM项目实施可行性研究；1、%

2、审查BIM实施方案，并提出优化意见；

方案策2、提出BIM实施的重点研究目标；2、*

3、组织BIM实施方案汇报，并根据项目组

划3、审核各阶段BIM实施方案；行

和专家评审会意见督促BIM总承包方完

善。

1、组建BIM咨询管理团队；

1、B

实施资1、确定项目BIM总协调方；2、监督各参建单位建立BIM实施团队；

职

源3、指导和检查各参建单位落实BIM实施软

2、

硬件环境；

平台部1、组织开通BIM协同管理平台，分1、统筹项目BIM咨询平台部署，审核部署1、羽

5

署配管理权限；方案；同

2、掌握署BIM咨询平台，并协助项目组分2、区

配管理权限；与

3、督促并指导各参建单位基于署BIM咨询流

平台开展BIM实施工作；3、七

4、组织反馈现有BIM咨询平台的使用意见4、

和问题，并根据BIM咨询工作需要组织

提出BIM平台开发需求；

5、协助项目组开通、维护和管理BIM平台；

1、组织参建各方学习署BIM实施标准并督

促其在项目贯彻落实。

2、制定BIM应用实施流程；

标准建1、提供署BIM实施及管理标准；1、

3、审核BIM总承包方提交的BIM项目实施

设2、对标准进度解读。3、

标准；

4、负责BIM管理制度建设，建立各项BIM

咨询机制；

BIM管理1、监督BIM总协调方管理工作；1、管理各阶段BIM模型，检查BIM模型移1、

6

2、对参建各方的管理工作进行评交工作；的

价。2、定期组织召开BIM协调会：协助项目组3、

部署BIM工作计划及要求，检查工作进

度及质量；标

3、组织协助项目组对各阶段BIM实施工作4、

进行履约评价。5、

4、组织和协助参建各方进行基于BIM模型保

的技术沟通、交流等活动，提高沟通协

调效率；

5、根据项目实际进度等情况，制定BIM实

施计划并实时调整。

1、明确BIM总承包方的BIM实施内容、实1、

1、监督BIM总协调方实施工作；施方法、交付物、指标要求和考核方式

2、对参建各方的实施工作进行评等；成

BIM实施

价。2、审核BIM模型，组织项目组和各参建2、

单位对BIM模型进行会审；

3、督促并检查BIM总承包方运用BIM技术3、

7

完成相关工作，并收集相关应用成果；析

4、审核与验收各阶段阶段BIM成果，并提

交成果审核意见，协助项目组进行BIM£提

成果归档。主

5、督促BIM总承包方在项目不同阶段基于5、

各BIM模型进行可视化交底、施工；督

促工程监理机构利用BIM模型辅助现场

验收；监督各参建单位对施工BIM模型容

进行实时更新与维护；6、

6、督促BIM总承包方汇总施工BIM成果

（模型、视频、报告），交付项目组；

协助项目组审核BIM竣工模型清单及模

型；7、

7、根据项目实际进度等情况，制定BIM实游

施计划并实时调整。

算

8

BI

8、

1、

1、组织BIM协同管理平台培训；1、统筹安排BIM咨询平台的应用培训；

培训组2、

2、组织业主各类政策和标准培训。2、组织各参建单位参观学习考察优秀BIM

织

应用案例；

3、

1、督促BIM总承包方在安全文明施工和智1、

项目创1、审查评优方案；

慧工地充分应用BIM技术；B1

优2、监督项目创优工作开展。

2、组织项目参加BIM应用竞赛；2、

9

3、制定BIM工作的评优方案，协助项目

组开展本项目BIM设计的竞赛及评选项

等相关工作。3、名

4、统筹组织项目创优工作。4、

10

1.3主要管理目标

表2-10-2主要管理目标

序号名目内容

1总体目标实现设计、施工、验收、交付、维保全过程BIM咨询。

在BIM咨询方的协调与监督下，各参与方落实项目全

过程BIM实施，提升设计与施工质量。优化现有的业

2质量目标

主BIM标准、规范，形成针对项目全过程咨询和EPC

总包模式特点的BIM管理制度、流程。

在BIM咨询方的统一协调与监督下，各参与方落实项

3进度目标目BIM实施进度计划，保证项目各项BIM应用成果的

按时交付。

在BIM领域，协助EPC总承包方获得至少一项省级或

以上的BIM行业奖项；在业主各阶段BIM工作考核中，

4创优目标进入业主前三名，满足业主各项应用成果要求。

在省级以上刊物发表BIM全过程咨询总结1篇,BIM

全过程实施总结1篇。

1.4管理组织架构

为确保项目按既定目标方案顺利推进，在业主项目管理团队和全

过程咨询管理方的指导下，组建项目BIM管理团队，指派专人担任团

队负责人，全面协调项目BIM管理工作开展，组织架构如图2-10-1

所示。

11

总包

EPC

监造信

理价运息

单咨营化

单

架构

组织

管理

BIM

10-1

图2-

配

责分

作职

理工

目管

IM项

1.5B

分配

职责

工作

管理

项目

BIM

10-3

表2-

总承包

EPC

询

程咨

全过

业主造专

阶

监价施业

段/

工作

总

BIM

理咨工分r

使用

设计

协调

询包家

方

位职

关单

定相

前确

S

P

责

期

12

全过程咨询EPC总承包

专

业主造

阶

业

价

工作/监

BIM总施

分

咨

段使用理殳计r

工包

方协调询家

准确定BIM实施大

RP

备纲

制定BIM实施总

RP

体计划

开通项目协同平

PS

台

制定设计阶段实

PP

施细则

分配设计协同权

PP

1.

搭建方案模型RP/I

设方案BIM分析与

SP/0

计应用

阶提交方案成果RP

段初设阶段模型RP/I

初设BIM分析与

SP/0

应用

提交初步设计成

RP

果：

施工图模型RP/I

13

全过程咨询EPC总承包

专

业主造

阶

业

工作/价

BIM总监施

分

段使用咨殳计r

协调理工家

包

方询

设计信息录入RP/I

提交施工图成果RP

制定施工阶段实

RRPP

施细则

分配施工阶段协

PA

同权限

施工图模型审查R

SRPRSA

交底

施

施工深化设计模R

工SRSP/IS/IA

型

阶

BIM施工管理及

段SR00A

技术应用

BIM模型变更及R

RRRP/IS/IA

调整

施工阶段信息添

RRP/IS/IA

加

完成竣工模型RRPPA

运搭建运维平台PS

维交付竣工运维模

0P

阶型

14

全过程咨询EPC总承包

专

业主造

阶

业

价

施

/监

段工作BIM总

工

分

咨

使用理设计r

协调家

包

方询

段

注：P=执行主要责任，5=协办次要责任，R=审核，1=建模，0=应用，A=需要

时参与

1.6BIM软硬件环境要求

1.6.1软件配置

表2-10-4EPC总包BIM现场软件配置

序

应用类型软件名称版本要求交付格式备注

号

2016版及以

AutodeskRevit*.rvt必选

上

V19.0及以

Tekla*.DB1必选

上

Rhino5.0及以上*.IGS可选

*.CATProdu

1模型创建CatiaV5及以上可选

Ct

Benrley

V8i版*・std可选

STAADPro

模板脚手架必选

场地布置必选

一其他软件一

Navisworks2017版*.nwd必选

2模型浏览

Fuzor礼exe可选

15

Lumion3D5.0及以上*.DAE可选

3DStudioMax2014版以上*.3dxml可选

BIM管理业主BIM咨询平台必选

3

平台BIM协同应用平台可选

备注：具体的软件配备将根据项目的实际需求进行动态调整，原则上遵循项

目参建方使用同系列和统一版本的BIM软件，且不同BIM软件之间应该具备BIM

模型共享互通能力。

1.6.2硬件配置

根据项目BIM技术服务要求，由EPC总包提供建立协同平台所必

须的硬件设备。EPC总包提供项目使用的硬件设备包括BIM服务器、

BIM建模专用高性能电脑、BIM应用与汇报笔记本；提供业主使用的

设备包括4台BIM工作个人台式电脑及2台BIM应用与汇报笔记本电

脑。

硬件具体配置最低要求如下：

表2-10-5EPC总包BIM现场硬件配置

移动工作站（笔记本

服务器工作站（台式电脑）

电脑）

主频：3.0GHz及以上

内核：4核心8线程

CPU类智能英特尔至强智能英特尔酷睿

或8核心及以上

型E3-1230或以上i7-3770处理器

支持最大内存：16GB

CPU：64位处理器

96GB(6x16GB)DDR316GB(2x8GB)DDR3

内存16GBDDR3及以上

1600MHzSDRAM内存1600MHzSDRAM内存

独立显卡

2GBNVidiaK2000,

显卡NVIDIAGridKI显存容量：2G以上

含DVI-VGA适配器

显存位宽：256bit以

16

上

显存类型:GDDR5

流处理单元：1280以

上

DirectX:11以上

USB接

不低于4个不低于4个

口

标准声

集成集成

卡

512GB2,.5''移

动固态SATA硬盘1TB7200RPM3.5''

硬盘128GSSD固态及以上

1TB7200RPM3.5,'硬盘

512e/4k硬盘*2

10/100/1000M以太10/100/1000M以太

网卡

网卡网卡

22''宽频LED背

22'，宽频LED背支持1920*1080以上

显示器光显示器，双显示

光显示器分辨率

器

16X最大可变速16X最大可变速

光驱DVD-ROM光驱,适用DVD-ROM光驱,适用

于MT和DT于MT和DT

键盘USB防水键盘USB防水键盘

鼠标USB光电鼠标USB光电鼠标

串口数不低于1个

机箱

操作系支持citrixxen中文Windows7Pro中文Windows7Pro

统server虚拟化或64版64版

17

Windows2012

Server虚拟化，含

虚拟化软件

备注：具体的硬件配备将根据项目的实际需求进行动态调整。

1.6.3网络资源

(1)为保证协同工作的网络环境，局域网的带宽应不低于100

MB/S,公共网络的带宽应不低于50MB/S,上传带宽不低于20MB/S0

(2)存储资源应支持基于网络存储技术(NAS)或服务器连接存储

(SAS)的网络文件存储，具体的性能要求如下：

表2-10-5存储资源性能基本要求

指标要求

硬盘容量2TB及以上(超大型工程除外)

网络连接千兆及以上以太网接口

冗余电源