物流岗位的感想3000字

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物流工作心得感言

毕业了，抱着贴近社会、深化社会、服务社会的心态投身到工作中，曾在学院不断地熬炼自己、塑造自己，为踏进社会制造良好的条件，为更好的胜任工作做好了预备。我以“善用理论学问，提高实践力量，丰富工作生活”为宗旨，从工作中检验自我。

刚从学院出来，来到物流有限公司工作，我了解整个物流工作流程，结合理论学问综合实际操作，我的力量有所提高，在阅历方面有待加强。我现在懂得基本操作，信任学会了再进一步改进与完善。借此机会我说说我来到物流半个月所学到的和需要学习和改进的。有一次，我等到下班时间司机还没有卸货，也许点菜得卸货，我心想把事情留到第二天再做，第二天在同事的批判与教育下，我熟悉到万一出事情的严峻性，做事情要做到位。所以，准时跟踪、服务到位，从发送地到目的地以及卸货签单状况的跟踪，做到“今日事，今日必”。开头我觉得很简洁，做了以后才知道整个物流过程有许多的学问，比如：从接到订单发群，准时通知调度派车，把客户的要求告知运作，请成本最低利润最大的客户并保持长期合作，监装饰数要精确     ，型号、规格、支数、吨位等都要核实，开单肯定要细心、明确，次日早上客服负责电话跟踪直到卸货签单，客服做表登记，收回单对账，对于司机追运费，客服要文明礼貌待客，热忱服务到位，学会与司机沟通，让司机协作我们的工作，对辛苦劳动是司机要安抚与慰问。在面对司机追运费特殊要强调一下，要克服自己害怕的心态，要有底气，肯定要热忱，热忱可以感染司机的，跟司机处理好交情，我对公司有信念，重要的是让司机对公司信任，要擅长抓住司机的心理，抓住问题主动出击，接到问题随机应变，处事要有条有理，这些都是我领悟到的道理将让我终生受用。在物流过程的实际操作过程中，我之前学过的书本学问与实际结合不够紧密结合应用，通过工作使我增长了见识，不断深化到工作中，也懂得了很多做人的道理，检验自己的学问，熬炼自己的力量，为更好地为公司做出业绩打下坚实的基础。在工作中，我表现出了阅历不足、处理问题不够成熟，所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己，提高自身素养。课本上学的学问都是最基本的学问，不管现实状况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。有时我觉得课堂上学的学问用不上，消失挫折感，可我知道，要是没有

书本学问作铺垫，又拿什么应付瞬息万变的社会呢？我意识到有理论学问支撑，才能更好的完善工作。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作中我深深的感到自己所学的学问肤浅和在实际运用中的专业学问匮乏。给客户打电话时先用本子把要问到的问题写在本子上，以免漏问漏答，再厉害的一张嘴和反应灵敏的思维也会有疏漏的时候，所以说好记性不如烂笔头。在工作中我学到了我在学校难以了解的东西，就比如何与同事们相处，建立人际关系，于是在工作中我便有意观看老员工是如何处事和同事以及上级相处的，要虚心求教、乐观上进。要搞好人际关系并不仅仅限于公司的员工，还要跟有关物流过程的客户相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。我天生比较乐观，而且在工作之余常与同事聊谈天，不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的学问，工作中总会遇到一些意想不到的问题，我要做到心中有底。

物流的设施设备逐步完善，公司供应优雅舒适的工作环境，在工作的半个月中，我不仅在个人力量上有所提升，在为人处世方面也慢慢稳重成熟。今后我会更加努力熟识工作流程做好本职工作，遵守公司规章制度维护公司声誉，发挥团队精神力争制造最大效益，祝福物流事业蒸蒸日上！祝福物流同事工作顺当！篇二：供应链与物流管理心得体会

供应链与物流管理心得体会

通过参与《供应链与物流管理》的学习，从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解，也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到物流业已经成为我国经济发

展的瓶颈，物流业的进展对我国经济的健康进展有着关键的影响。

我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业，物流活动都是企业生产运作的重要内容之一，而且在生产水平不断完善的今日，物流成本的掌握已经成为了第三利润源。

1.现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客供应最好的服务。

2.电子商务方面用淘宝举例：在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝网站上完成，而交易的完成则需要物流的支持，没有各个快递公司来完成物流活动，只有商流和资金流的流淌是没有方法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应当起到一个支持的作用，是电子商务必不行少的一个环节。

3.供应链管理从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管

理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用，比如说供应链管理中企业的平安库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必需通过供应链管理来调整该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当精彩，它能够在最短的时间依据客户的需求来完成配货和发货的过程，这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。

随着城市化进程的加快，边贸等国际贸易往来的增多，市场竞争日益激烈，企业要做大做强，运营管理是关键，企业领导必需有敏锐的头脑，精确     地捕获信息，根据奇妙的商业模式，快捷的流程，加之系统有效运作，才会产生高效益，因此，市场这个无形的手在敦促企业，纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，运营和供应链物流管理战略越来越成为企业总体战略中不行分割的组成部分。

通过学习我们了解了新经济环境下市场竞争的特点和竞争战略与商业模式的互动关系，以及如何设计运营模式创新以取得优势，从而提示了运营管理的五大增值原理，大家在学习中共同共享了供应链物流创新理论和方法，通过学习争论，我们把握了生产系统的设计、方案、掌握和改进的一些指导思想和方法，通过系统学习拓宽了我们的思维空间，提高了领导的决策执行力。老师讲授了21世纪市场竞争环境特征。当我们知道了学问经济时代经济全球化、信息化、网络化、专业化、学问化的内涵，并找到了企业的进展战略及对策。

通过学习理论，我们了解了电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践，熟悉了风险汇减增值原理及商业模型创新的必要，在“经济全球化”、“物流无国界”，市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下，纵向一体化与横向一体化，兼并、收购、外包等策略与决策。缔结战略联盟，企业集中资源，培育其核心力量，大力进展核心主业，把主业做大、做强、做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参加国内、国际竞争。

我国在快速多变的市场竞争中，企业内部实现不了一体化，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必需将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心力量，而将自身不具备核心力量的业务外包给专业物流企业。但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司，只有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服务部或物流子公司。中国的大型制造企业、商业企业要快速地与合适的供应商、储运商等结成战略联盟，以供应链的整体优势参加竞争，实现互惠互利。开拓全球性物流市场空间，构筑一体化物流战

略。企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。在激烈的市场竞争中，企业必需将物流活动纳入系统化的统一管理，一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本，提高市场竞争力。

中国的企业要增加竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时，要放

眼世界，构筑全球化战略，以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源选购、生产装配和产成品分销，参加国际化竞争。通过实现对顾客的快速反映、提高顾客服务水平、降低物流总成本或供应链成本，提高企业在国际市场的竞争力，并在全球性竞争中立于不败之地。

在学习《运营和供应链物流管理》中，我们系统学习了需求猜测与生产总体规划的制定方法，方案和掌握系统mrp、jit、toc、erp的介绍与比较，还学习了全面质量管理，树立良好的品牌信誉，我觉得信誉、品牌、质量、平安是企业的生命线，是打算企业是否达到可持续进展的重要因素。生产经营信誉是企业珍贵的无形资产。物流企业要向科学管理要效益，在员工中要坚固树立用户至上的经营观念，建立一整套严格的业务规章和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时，物流企业要特殊留意树立经营信誉，扩大在社会中良好口碑。比犹如仁堂，多少年信誉长存，而有的企业为一时一利拿旧馅重新包装，它不会圆满，而是自己砸了牌子，物流企业也是如此，必需经营好企业的每一个链条，才能保证全面质量管理上去，才能赢得物流企业真正的生命线。

我们还学习了企业资源方案erp系统胜利实施之要素和流程再造，功能型与流程型组织结构及其适用的环境。

我感觉物流管理是综合性、交叉性很强的专业，面对市场竞争，要敏捷应变快速决策；要擅长与人沟通，有效团队合作及管理、创新等。怎样使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，准时把握物流业的进展动向。企业物流的进展要加强物流学科建设，积极使用高科技物流设备，产品服务标准化，争取规模效益，在顾客需求不断提高，产品生命周期越来越短的激烈竞争中，产品的物流时间越长，产品的淘汰风险成本就将越大，要有竞争意识，危机意识和科技新产品不断更新。

总之，参与《供应链与物流管理》的学习给我启迪。使我们知道了需要猜测及其方法，如何运用精准生产技术、降低库存以削减铺张，通过典型案例分析，大家针对不同企业发散思维，从不同角度查找解决方案去发觉、分析和解决问题；对现代物流及供应链物流管理有肯定的熟悉，并能利用精益思想和方法思索物流管理问题，通过学习，让我更加感觉到在学问经济的大环境下，企业领导尤其要注意学问更新提高，必需与国际接轨，才能在市场竞争中立于不败之地，政府也一样，如何统筹兼顾，如何在多项工作中形成链条，如何激励，以更加高效快捷的方式方法将工作更完善，运营和供应链物流管理都有特别好的阐述，让我们受益匪浅。篇三：学习现代物流管理感想张立鹏作业

学现代物流管理后的感想

学号：01809013050032姓名：张立鹏

班级：物流管理2022—1班指导老师：王晓玲

本学期我们有幸学到了王老师给我们讲的《现代物流管理》这一门课，王老师围绕物流企业创建和现代物流管理这两个学问点系统的为我们讲解了这门课，使我们不仅学到了物流专业的相关学问，更让我们对今后的进展有了新的理解和铺垫。

通过学习这门课，我的感想主要有以下几点：

一．我国物流的进展状况

物流行业始终被众多专家认为是“尚未开垦的处女地”。所以，物流行业的潜力巨大，进展前景有着巨大的提升空间。同样，在我们国家物流行业也是新兴的产业，潜力巨大。但是，正是因为是新兴的产业，所以我们国家的物流行业存在着诸多的问题。例如：大规模物流企

业较少，中小型物流企业杂乱无章，没有形成规模化、一体化的物流产业。并且我国物流行业的成本非常之高，同发达国家相比我国的物流成本占gdp的比例非常的高，所以我们国家的物流水平和发达国家相比还是有肯定差距的。形成上述的缘由我认为是我国长时间的处在方案经济的条件下，造成了我国物流行业仍旧连续着以往陈旧的管理模式和落后的经营方式，物流企业没有跟上当今变换的市场环境，所以我国的物流行业还是比较落后的。但是我国目前经济环境良好，在胜利度过了金融危机后，经济在每年仍旧保持着较高较快的增长速度，并且我国即将开头十二五的进展，我国的物流行业存在着巨大的提升空间和进展动力，所以，在现今环境下我国的物流行业不仅是机遇更是巨大的挑战。

一．新疆的物流进展状况

新疆的物流行业进展基本和我们国家大环境下的物流行业进展是一样的，仍旧是没有大规模的物流企业，中小企业杂乱无章，没有形成规模化和一体化的物流行业。但是，新疆目前进展形势时分良好，对物流行业的进展也时分的有利。十九个省市对口支援新疆，对新疆的今后的进展都带来了巨大的机遇，并且新疆的首府乌鲁木齐市已被评为全国西部中心，经济进展和城市地域进展都会更上一层楼，所以，新疆的物流进展才是更大的机遇和更严峻的挑战。

三．我国和新疆的物流行业进展出路

我国的物流行业想要进展，我认为首先应当适应当今市场潮流，紧跟市场经济的步伐，抓住机遇，进展现代物流。其次应当借鉴国外的物流进展阅历，采纳现代物流的管理理念，降低物流成本，创建符合当今市场环境的现代物流企业。

新疆的物流行业想要快速进展首先应当依靠于政策优势，利用国家赐予的优待的政策条件，吸引优秀的物流人才，大力进展物流行业。其次可以施行地区联合行的物流行业，几个地区联合起来共同打造现代物流企业，这样不仅可以减轻经济压力，同时也能优势互补。

四．对自己今后进展道路的启迪

通过学习这门