细节决定押运安全心得体会

细节决定押运安全心得体会抓细节促养成强管理保平安细节打算押运平安心得体会大家应当知道,西方曾流传一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。从丢失一个钉子到亡了一个帝国，充分说明天下大事，必作于细；天下难事，必成于易，对于我们抓好押运平安工作的细节管理带来诸多启示。押运平安工作是一项长期、简单的系统工程，建设好这样一项工程，必需突出抓好各个细节的管理。从某种意义上说，细节打算成败，细节打算押运平安。一、居安思危，克服熟悉误区美国平安工程师海因里希在其闻名的海因里希300：29：1法则中提出：当一个企业有300个隐患或违章，必定要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。要预防重大损害事故，必需预防轻损害事故；预防轻损害事故，必需预防一般事故；预防一般事故，必需消退日常担心全行为和担心全状态；而能否消退日常担心全行为和担心全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防重大事故的最重要的基础工作。深化对平安工作细节重要性的熟悉，尤其要提高对细节的本质理解，真正熟悉到细节是押运平安工作中最基础的工程。平安工作，牵一发而动全身，任何细小环节问题都有可能是大隐患、大问题，只有抓好细小环节管理，才能保证大管理、大平安、大进展。结合当前押运工作考核细则的实施，我们应当将细节管理纳入大队日常管理中来，如在发觉问题整顿方面是否具有深严细实的工作作风等，要求各车长严格制度、严细过程、细心查找、细化环节，确保细节管理得到落实，有效杜绝担心全行为和担心全状态的消失，避开各类违规事故的消失，维护押运工作平安稳定。二、防患未然，克服心理误区通过学习和反思，发觉很多违规事帮都是由于一念之差而造成的，也就是忽视了细节管理，最终因小失大，给大队和责任人造成危害。因此，加强对细节管理的心理干预，教育队员克服错误的心理因素影响，是遏止各类事故苗头和削减事故发生概率的有效手段。以下几种不利心理因素是当前押运平安工作中比较常见的，有效克服这几种心理因素的影响，能有效削减或者避开平安事故的发生。一是克服侥幸心理。教育队员正确面对日常工作或者生活中消失的小问题，克服可能没事、下不为例或者间或消失一次违规行为也不会造成事故的侥幸心理，增加队员对平安工作的敏感性。二是克服取巧心理。针对个别车长及管理人员细节该省则省、贪图便利嫌麻烦的取巧心理表现，强调严格遵守押运流程和公司大队制定的相关制度，增加履行职责的自觉性。三是克服逞能心理。有些车长及管理人员工作多年，阅历相对丰富，但也简单消失自恃高人一等的心态，或者碍于情面或表现欲望，认为小事一桩，不顾原则逞能蛮干。必需克服这种自以为是的逞能心理，方能有效避开可能消失的违规现象和平安事故。四是克听从众心理。以大家以前都是这样干的，也没有消失过问题为借口，即观察别人能违章违纪没出事，自己经常也跟着别人违章违纪，最终酿成事故。这类状况多消失在行车平安、持枪动作及着装仪表等方面。三、细字为先，克服方法误区一是押运平安隐患排查要巨细无遗。考核细则的目地是加强押运平安检查，提高工作水平，确保平安工作万无一失。应当本着巨细无遗的态度，坚持高标准、严要求，遵循预防为主的方针，主动排查押运工作中的平安隐患。实际工作中，不能满意于方案落实了，工作开展了的层面上，更不能大而化之一阵风，两眼泛光空对空。要把握平安与危急相互转化的条件，明白福兮，祸之所伏的辩证关系，不能把发生的事故简洁地归结为天灾人祸，从而来推脱躲避责任宽慰自己，求得心理上的一时安静。特殊是对一些细小问题不能疏忽大意，以免酿成大祸而追悔莫及。二是平安教育训练要细水长流。平安教育是潜移默化的，不能单靠开一次会或者一阵恶补就能出成效，关键还是要细水长流。首先要克服畏难思想，在抓好灌输式教育的同时，通过各种形式开展好随机教育，使每名押运人员在工作前，都能够自觉进行平安预想，形成时时讲平安、事事讲平安的良好习惯。其次要扎实开展平安技能训练，提高自我防护及突发性大事的处理力量。通过训练，使押运人员遇到意外状况，能够临危不惧、沉稳冷静、快速坚决地正确处置。再次要坚持有用常常的原则，不能搞花架子装饰门面，也不能一天打鱼三天晒网。对应知应会内容在检查日常工作时要常常随机提问；对实际处置力量，要想方法制造条件。三是押运平安分析猜测要胆大心细。结合客户单位特点、人员素养、装备状况、社会环境等因素加强平安猜测。分析猜测中，既要大胆查找并指出押运平安