2018建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案

试卷科目：建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务2018建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2018建筑咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案第1部分：问答题，共4题，请在空白处填写正确答案。[问答题]1.某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。新建装置的固定资产费用28000万元（含可抵扣增值税进项税额3000万元），无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊（其中固定资产费用按不含进项税额考虑）。建设投资借款15000万元，年利率5%，每年计息一次，建设期按全年计息。运营期第1年投入流动资金5000万元。期末的固定资产残值按零计。企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入（不含增值税）将增加21000万元，每年经营成本（不含增值税）将增加10000万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。增值税税率均为17%，营业税金及附加为增值税的10%。财务基准收益率（所得税前）为12%。可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。问题;1、计算项目新增固定资产原值。2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。3、如果财务评价的基础上进行经济分析，效益和费用范围调整的主要内容有哪些？（要求列出计算过程，计算结果保留整数）。答案:1.固定资产费用：28000-3000=25000万元无形资产费用：4000万元，其他资产费用1000万元。预备费3000万元预备费中归于固定资产的部分：3000*[25000/(25000+4000+1000)]=2500万元建设期利息：750万元固定资产原值=固定资产费用+预备费+建设期利息-可抵扣的固定资产进项税=28000+2500+750-3000=28250（万元）2、各年净现金流量为：计算期第一年：建设投资：36000万元（抵扣了固定资产进项税后）净现金流量：-36000万元（个人认为应该是-36000，本项目为改扩建项目，其中固定资产进项税在既有项目中进行抵扣，此处不考虑）销项税额：21000*17%=3570万元进项税额：10000*80%*17%=1360万元计算期第2-6年的应纳增值税=3570-1360=2210万元营业税金及附加：2210*10%=221万元计算期第二年：现金流入：营业收入：21000万元，销项税额：3570万元现金流出：流动资金5000万元，进项税额：1360万元，应纳增值税2210万元，经营成本10000万元，营业税金及附加221万元计算期第2年净现金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779万元。计算期第3-5年：净现金流量：21000-221-10000=10779万元计算期第6年：净现金流量：21000+5000-221-10000=15779万元。增量财务净现值=-36000/1.12+5779/1.12^2+10779/1.12^3+10779/1.12^4+10779/1.12^5+15779/1.12^6=1097（万元）由于财务净现值大于零，故该项目财务可行。3.经济分析调整。现金流入：扣除涨价因素现金流出：扣除各种税费、扣除涨价预备费、扣除补贴等转移支付费用解析:[问答题]2.某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，期费用和效果数值见表5-1.设定费用效果比的基准为200元/人。表5-1项目费用和效果在项目比选时，甲咨询工程师认为：上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。问题：1、甲咨询工程师的观点是否正确，为什么？2、乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？4、如果该项目费用限额为1亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。答案:1、项目A费用效果比3000/18.5=162.16（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。项目B费用效果比6000/33.4=179.64（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。项目C费用效果比6800/36.7=185.28（元/人），小于200（元/人），符合指标条件。项目D费用效果比9500/45=211.11（元/人），大于200（元/人），不符合指标条件。所有甲咨询工程师的观点不正确。2、乙咨询工程师的观点正确。费用效果分析基本方法有最小费用发，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨询工程师观点正确。解析:[问答题]3.某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。问题：1、基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。3、绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。4、注册A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。答案:（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。解答：1、从表3-1可以看出，2011年至2017年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53之间变化，则2011年至2017年平均价格弹性系数作为2018年价格弹性数，2018年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018年价格变化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空调销量增长率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空调销量=66*（1+10.30%）=73（万台）。2、因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。3、4、（1）空调A企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。（2）冰箱和洗衣机A企业应该采用区别对待，适当盈利策略。本两项业务A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。（3）食品料理机采用投资发展策略，手机选址重点投资发展策略。A业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额解析:[问答题]4.某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元)，无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。建设投资借款15000万元，年利率5%，每年计息一次，建设期按全年计息。运营期第1年投入流动资金5000万元。期末的固定资产残值按零计。企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元，每年经营成本(不含增值税)将增加10000万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。增值税税率均为17%，营业税金及附加为增值税的10%。财务基准收益率(所得税前)为12%。可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。问题;1、计算项目新增固定资产原值。2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。3、如果财务评价的基础上进行经济分析，效益和费用范围调整的主要内容有哪些?(要求列出计算过程，计算结果保留整数)。答案:1.28000-3000+(2000+1000)0.8333+150005%=28250