核电厂运行值长工作职责（征求意见稿）

ICS

CCST/CEPPC

团体标准

T/CEPPCXXX—2023

核电厂运行值长工作职责

Workingstandardforshiftchiefoperatorofnuclearpowerplant

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2023-XX-XX发布2023-XX-XX实施

中国电力发展促进会发布

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前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起

草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中国核能行业协会提出并归口管理，技术支持单位为江苏核电有限公司。

本文件起草单位：江苏核电有限公司。

本文件主要起草人：梁涛、李连海、苏德华、杨杰、赵永春、吴涛、罗伟、苏传斌、宋大伟、单

松、武文韬、赵成兴、汪安平、支凤春、姜立伟、孟祥山

II

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核电厂运行值长工作职责

1适用范围

文件规定了核电厂运行值长的工作职责以及需要具备的岗位技能、职业素质。

本文件适用于对核电厂运行值长的日常工作提供指导，以及对值长业务技能和领导力提

升。

其他热电厂、化工厂等的运行值长岗位，可参照执行。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本

适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

核安全导则HAD103/05-2013核动力厂人员的招聘、培训和授权。

世界核运营者协会核电厂业绩目标和评估标准。

3术语及定义

GB/T12604.6和NB/T20003.1-2021界定的术语和定义适用于本文件。

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

瞬态abnormalworkingcondition

核电厂出现的偏离正常运行的工况。

4值长的任职资格

a)值长应具有大学本科及以上学历，必须具有4年以上火电厂或者核电厂运行值班经

验和领导经验，其中核电厂经验不少于2年，且至少有1年是所在（或类似）核电厂工作；

b)值长应当具有两个以上操作员岗位工作的经历，且持有国家核安全局颁发的反应堆

高级操作员执照。

5值长的日常工作职责

5.1早班值长的工作职责

a)确保交接班正确进行；

b)执行已批准的生产计划，组织和实施当班工作，指挥运行操作；

c)人员培训；

d)指定二级干预队员和队长；

e)备控室工作站可用性检查；

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f)后备盘等盘台灯试检查；

g)填写本班I0台账；

h)发送本班运行简报；

i)SAP平台关闭本班日计划；

j)SAP平台批准本班工作票；

k)核实并完成系统中待办事项；

l)审核各岗位日志记录；

m)监管主控及就地岗位巡检工作，检查各岗位巡检数据；

n)主持生产早会；

o)组织实施本机组的三废处理活动；

p)检查本班所有执行文件并签字，组织文件升版；

q)接受电网调度命令，按照电网要求登陆电网公文系统；

r)评估和批准TCA/TSD申请的实施/安装、延期、解除/拆除，组织验证；

s)执行已批准的TOI，接收新的TOI，并记录收发和撤销情况；

t)关注重要缺陷处理进展；

u)观察指导。

5.2中班值长的工作职责

a)确保交接班正确进行；

b)执行已批准的生产计划，组织和实施当班工作，指挥运行操作；

c)人员培训；

d)指定二级干预队员和队长；

e)备控室工作站可用性检查；

f)后备盘等盘台灯试检查；

g)填写本班I0台账；

h)发送本班运行简报；

i)SAP平台关闭本班日计划；

j)SAP平台批准本班工作票；

k)核实并完成系统中待办事项；

l)审核各岗位日志记录；

m)监管主控及就地岗位巡检工作，检查各岗位巡检数据；

n)组织实施本机组的三废处理活动；

o)检查本班所有执行文件并签字，组织文件升版；

p)接受电网调度命令，按照电网要求登陆电网公文系统；

q)评估和批准TCA/TSD申请的实施/安装、延期、解除/拆除，组织验证；

r)执行已批准的TOI，接收新的TOI，并记录收发和撤销情况；

s)关注重要缺陷处理进展；

t)观察指导。

5.3夜班值长的工作职责

a)确保交接班正确进行；

b)执行已批准的生产计划，组织和实施当班工作，指挥运行操作；

c)人员培训；

d)指定二级干预队员和队长；

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e)接受电网调度命令，按照电网要求登陆电网公文系统；

f)填写省网平台报发电量；

g)备控室工作站可用性检查；

h)后备盘等盘台灯试检查；

i)每日测量反应堆冷却剂泄漏率计算；

j)盘台与画面中灯一致性校核；

k)画面与后备盘盘上的参数比对；

l)填写本班I0台账；

m)SAP平台关闭本班日计划、批准本班工作票；

n)核实并完成系统中待办事项；

o)审核各岗位日志记录；

p)监管主控及就地岗位巡检工作，检查各岗位巡检数据；

q)检查本班所有执行文件并签字，组织文件升版；

r)编写中国核电生产平台日报；

s)准备生产早会信息；

t)组织实施本机组的三废处理活动；

u)编写值长日报；

v)评估和批准TCA/TSD申请的实施/安装、延期、解除/拆除，组织验证；

w)执行已批准的TOI，接收新的TOI，并记录收发和撤销情况；

x)关注重要缺陷处理进展；

y)发送本班运行简报；

z)观察指导。

6值长应具备的岗位技能

运行值长在核电机组的生产管理和指挥调度体系中承担着举足轻重的作用，当班期间作

为电站核安全的授权负责人和机组运行发电的管理者，值长需负责组织、管理、指挥和控制

运行值人员的活动，协调其他生产相关部门的活动，保证电站设备处在最佳的运行状态，以

确保机组安全、稳定和经济地运行。因此运行值长

值长应具备的岗位技能如下：

6.1电站核安全实时在线监督与控制：

a)掌握核安全管理有关组织机构，政策法规和管理文件；

b)掌握核安全实时在线监督与控制的依据；

c)掌握核安全实时在线监督与控制的方法。

6.2生产活动过程中核安全与职业安全监督和控制：

a)运行决策与生产决策；

b)临时SPV识别与管理；

c)掌握核电应急计划及相关管理要求；

d)临时运行指令管理；

e)紧急临时变更管理；

f)正常情况及瞬态工况调度管理。

6.3值班管理与控制:

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a)当班期间值长的例行职责以及操作技巧；

b)减少人因失误的管理。

6.4事故规程和应急计划响应与控制：

a)掌握事故程序体系下运行组织的职责，尤其值长，安工职责及接口；

b)掌握事故程序体系与应急计划的关系；

c)掌握所在机组的应急水平分类；

d)掌握核电厂应急计划政策及应急组织机构及接口；

e)掌握场内、场外应急计划的干预水平；

f)应急计划启动与终止的决策过程及方法；

g)掌握应急状态终止的条件；

h)掌握应急计划中运行控制组的职责以及和其它各组的关系；

i)事故机组当班值长的职责；

j)运行控制组的构成和作用及行动步骤。

6.5电网调度联系：

a)熟练掌握核电站一次接线图；

b)了解核电输电、厂用系统以及发电机—变压器组的继电保护装置；

c)了解联网系统省调和核电主控室的各自责任划分。

6.6消防行动管理与控制：

a)掌握消防法规、政策、责任；

b)掌握火灾的基本知识；

c)消防大纲及措施实施管理；

d)掌握核电消防组织结构及调度方式；

e)消防行动指南的应用。

6.7三废管理和环境保护：

a)掌握放射性流出管理总则；

b)掌握剂量约束值；

c)电厂流出物排放审批流程管理；

d)掌握三废系统运行的管理原则；

e)掌握值长在三废管理中的职责；

f)液态流出物正常排放监督与控制；

g)液态流出物大修期间排放监督与控制；

h)气态流出物正常排放监督与控制；

i)烟囱放射性高报警处理流程管理；

j)液态和气载流出物异常排放处理流程管理；

k)掌握废物管理的法律法规。

6.8大修相关培训

a)掌握大修运行经理的职能、管理权限；

b)掌握大修运行经理的核安全功能；

c)大修组的职能、分工和管理；

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d)掌握大修运行经理与当班值长的关系；

e)掌握大修管理政策；

f)大修期间改造的管理；

g)掌握核岛、常规岛大修主隔离的设置原则；

h)大修工作包的准备和审查；

i)大修期间隔离办管理；

j)掌握大修期间运行技术规范；

k)掌握大修主线计划；

l)掌握历次大修经验反馈。

7值长应具备的职业素质

7.1在值内培养卓越的核安全文化氛围

习近平总书记强调：“法治意识、忧患意识、自律意识、协作意识是核安全文化的核心，

要贯穿到每位从业人员的思想和行动中，使他们知其责、尽其职”。值长在团队中要宣贯谨

小慎微，人人当好最后一道屏障，让安全的主动权时刻掌握在自己手上。值长在团队中要坚

持“安全是核工业的生命线”、“安全是中核集团的核心价值观”，始终做到丝毫不能逾越。

7.2培养积极向上、崇尚荣誉的运行值文化

运行值文化的创建及方向通常由运行值值长确定，但文化的巩固通常持续几年的时间并

将长期有效。运行值内所有成员都高度认同运行值文化并有着共同的愿景；为确保运行值文

化得到维护和发展，需要进行定期的对团队内文化及相关行为开展有效性审查，并及时根据

需要进行调整。运行值内员工在卓越的组织文化中，积极执行对等行为，并能够反过来进一

步影响团队绩效表现。

7.3要致力于值内人才的培养

优秀的团队通常都有团队管理效率和管理技能很强的领导，他们领导力出色并致力于运

行值内人才的培养，能够确保运行值长期高绩效表现。运行值值长需富有远见，需能够调动

运行值内员工积极参与到个人和团队的发展中去。作为值长，应深刻理解个人领导力及团队

管理效能，能够表现出值长的勇气并纠正运行值内不恰当的行为。运行值值长和员工都应致

力于团队人才培养和发展，寻求自我提升的机会以及培养他人的方法。

7.4在值内培养学习型组织

建立学习型组织，值内应结合可能的资源和方法，促进值内个人和团队持续学习提升。

值长的学习热情能够感染到值内员工，能够为他们树立榜样。同时运行值内部应公开分享和

分析经验反馈和良好实践来拓展值内人员知识范围，扫除值内人员的知识盲区，提高运行值

人员技能。

7.5具备卓越的领导力

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运行值长在核电机组的生产管理和指挥调度体系中承担着举足轻重的作用，在当班期间

作为电站核安全的授权负责人和机组运行发电的管理者，运行值长需要具备卓越的领导能力

来组织、管理、指挥和控制运行值人员的活动，同时协调其他生产相关部门的活动，以保证

机组安全、稳定和经济的运行。

7.6具备精准的管控力

运行值长除了要保证机组日常生产和运行活动，还要负责电站的实时安全监督和安全

评价，识别机组潜在缺陷和人员行为风险，确保当班的活动严格遵守运行总则和技术规范，

保证电站设备处在最佳的运行状态。运行值长需要具备在工作组织、风险控制、人员监督管

控、全局掌控等方面的精准管控能力。

7.7具备高效的执行力

高效的执行力可以把成熟的战略决策持续转化为满意的结果。运行值长除了需要自身具

备强有力的执行力，还要在团队中培育高效的执行力。值长应经常传达、示范并强化愿景、

价值观、标准、预期和战略，使得团队团结一致，目标明确；鼓励团队成员面对难题提出和

挑战不同观点，形成最有效的解决方案，培育团队攻坚克难的能力；确认各岗位人员各司其

职、精诚协作，保证高效实现决策目标。

8值长技能全面提升要求

为了保证值长能较好的胜任工作，需要全面提升值长的技能，要求值长掌握附录9中涉

及运行、生产计划、培训、维修、设备管理、配置管理、核燃料管理、化学、质量保证、工

业安全、核安全、经验反馈及人因管理、辐射防护、应急、消防等15个领域的技能。

9在每个领域值长需要掌握的技能

在每个领域值长需要掌握的技能参见附录A-O。

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附录A

（资料性附录）

运行领域值长需掌握的技能

运行领域值长需掌握的技能参见表A.1。

表A.1运行领域值长需掌握的技能

运行领域具体内容

1）接受电网调度命令，按照批准的调度管辖范围行使调度指挥权；

2）根据已批准的生产计划组织实施计划内的工作，直接负责运行操作指挥；

3）当班期间作为核安全的第一责任人，对全厂的人力资源和物质资源具有调动权和指挥

生产运行调度管理权；

4）执行机组日计划或者大修三天滚动计划，当机组状态不允许时有权拒绝执行危及机组

安全的任何活动；

5）事故期间监控本机组的运行，组织消除事故，恢复安全状态。

1）监督、指导本值人员按操作规程和管理期望执行运行操作，确保系统状态安全可控操

作完成后应做好记录；

2）负责当班期间机组安全和状态的总体协调控制，有权根据运行需要临时改变机组运行

状态；

3）指挥当值授权人员进行涉网设备操作；

运行操作管理

4）监控本机组运行状态，监控核安全相关的重要操作；

5）对重大的反应性改变、特殊试验以及其它影响反应性控制或监测的活动进行监督；

6）在发生机组瞬态之后，执行相应运行规程，尽快将机组引入安全状态或稳定状态，对

瞬态事件进行初步分析；

7）对于非预期的或异常的堆芯工况采取保守的措施。

1）监督值内运行人员遵守相关制度、各项运行值班管理要求；

2）负责对各岗位巡检的数据进行检查，对巡检时发现的参数偏离、设备缺陷、异常或故

障进行审核，及时组织消缺；

3）确保本运行值人员满足正常人员编制要求，并监督、规范运行值人员的交接班行为；

运行值班管理

4）负责接收临时运行指令，并记录收发和作废情况，按照临时运行指令进行系统状态控

制；

5）负责按照《运行技术规范》及运行规程的要求指挥组织运行操作；

6）负责检查和批准当班期间执行的运行定期试验报告。

1）检查工作许可证申请对机组运行状态影响和对核安全和可用率的影响；

2）对于确定需要紧急抢修的工作，批准紧急隔离申请；

隔离和许可证管理3）根据计划合理安排并控制本值隔离工作；

4）根据机组状态或大修计划批准行政隔离的实施、解除及变更，并检查行政隔离的状态；

5）根据系统和设备的状态决定执行运行隔离。

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附录B

（资料性附录）

生产计划领域值长需掌握的技能

生产计划领域值长需掌握的技能参见表B.1。

表B.1生产计划领域值长需掌握的技能

生产计划领域具体内容

1）负责机组功率运行期间运行工作的过程控制管理；

2）负责批准运行人员提出的缺陷申请，并对运行设备缺陷潜在的风险进行评估，同时确

定工单的优先级；

日常工作控制管理3）负责审查本部门调度管辖设备的隔离安措及工作许可证申请；

4）负责审批和实施本部门调度管辖设备的工作许可证；

5）严格按照计划完成相关运行操作；

6）负责紧急缺陷的即时决策。

1）对非计划性的生产维修项目（即紧急消缺）组织运行操作风险识别，制定风险管控措

施；

2）对计划性的生产维修项目，配合维修部门审核、识别操作风险，进行风险分析并补充

日常计划运行风险控制防范措施；

管理3）当对电厂安全有重要影响的构筑物、系统和设备不可用时，采取措施，确保与其相对

应的冗余或备用构筑物、系统和设备的可用性；

4）负责组织识别缺陷导致的临时CC1设备，并审核风险分析单；

5）负责判定机组生产待命的启动级别。

1）严格执行电网调度指令及电网调度下达的日发电计划；

2）与当班电网调度协调日发电计划安排；

3）协助生产计划处编制发电计划，对机组运行状态提出评估意见；

发电计划管理

4）负责接收临时运行指令，并记录收发和作废情况，按照临时运行指令进行系统状态控

制；

5）接受电网调度命令，按照批准的调度管辖范围行使调度指挥权；

1）负责会签涉网检修日计划申请单，审核涉网检修项目隔离边界和状态的正确性，识别

检修工作对所辖机组的影响；

涉网设备检修计划管理2）负责接收电网调度对日计划申请单下达的指令；

3）负责向电网值班调度员提出涉网设备检修开工申请、延期申请、竣工申请、提前/延期

竣工申请。

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附录C

（资料性附录）

培训领域值长需掌握的技能

培训领域值长需掌握的技能参见表C.1。

表C.1培训领域值长需掌握的技能

培训领域具体内容

1）负责本值的培训、考核和授权活动；

2）组织编制本值人员的岗位培训计划，监督本值人员的岗位培训计划执行情况；

3）组织编制本值人员的考核计划、考核内容及要求，确保考核在本值按规定实施；

运行人员培训管理

4）确保本值人员及时满足上岗资格，获得岗位授权，保证值内在岗人员满足技术规格书

的要求；

5）负责组织实施外单位、外处室人员在本值的培训。

1）遵守法律法规及其他监管要求（特别是运行技术规格书），依据电厂管理程序、技术

程序和电网调度程序，保障和维持电厂实际运行边界与设计边界、管理期望的一致性，

总体控制机组安全稳定经济运行；

2）负责运行值的日常管理，包括人员工作表现、培训、奖惩和剂量控制等；

值长领导力管理3）发生应急工况时，承担应急响应组织中事故机组当班值长的职责，并负责启动应急通

知，若与运行控制组组长、运行副总指挥和应急总指挥的通讯全部出现问题，且事态

紧急，则可由事故机组值长代行应急总指挥的职责，组织和指导运行人员根据运行规

程、异常规程、应急规程以及严重事故处理规程对电厂瞬态做出正确的响应，识别故

障原因，缓解事故后果，尽一切可能恢复电厂运行边界的有效性，确保机组安全。

1）负责将操纵人员基本功的管理要求落实于运行管理制度、运行工作和岗位培训计划

操纵人员基本功管理中；

2）组织和参与操纵人员基本功相关的培训、评估和交流。

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附录D

（资料性附录）

维修领域值长需掌握的技能

维修领域值长需掌握的技能参见表D.1。

表D.1维修领域值长需掌握的技能

维修领域具体内容

1）负责系统设备维修工作许可的审查、批准、许可和终结；

2）负责维修设备的停役、隔离和复役；

3）参与小修实施计划的审查；

维修实施管理

4）负责小修实施期间运行相关操作的准备与实施；

5）负责小修期间机组状态的控制；

6）确保小修期间运行相关的工作满足安全、质量和进度。

1）负责从机组安全、运行操作角度对系统相关的脚手架工作票进行审查和批准，参加提

前搭设项目的现场风险评估；

作业管理2）负责从机组安全、运行操作角度对不属于简单作业的保温工作票进行审查和批准；

3）定期检查建（构）筑物是否满足卫生条件，负责向清洁协作单位进行技术交底并指导

清洁工作。

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附录E

（资料性附录）

设备管理领域值长需掌握的技能

设备管理领域值长需掌握的技能参见表E.1。

表E.1设备管理领域值长需掌握的技能

设备管理领域具体内容

1）定期巡视检查，针对系统设备物项缺陷填写工作申请；

2）为设备故障、重复性缺陷原因分析工作提供运行方面的输入信息；

3）协助其它部门开展设备故障、重复性缺陷原因分析和纠正行动的开发；

4）负责因缺陷产生的临时CC1设备的识别并提请运行决策事项；

5）参与CC1设备的识别、缓解策略分析、纠正行动制定等管理工作；

设备缺陷管理

6）负责临时CC1设备记录，对临时CC1设备进行跟踪；

7）参与维修后试验的开展，提供维修后试验规程中设备运行操作相关内容的规程和操作

单，为维修后试验提供必要的系统条件；

8）记录机组生产活动和异常事件；

9）协助设备管理处人员对发生的瞬态进行分析和判别。

1）负责所管辖建（构）筑物公共区域以及房间的完整性检查、整理、清洁；

2）负责管辖范围内物项存放的申请的审批，检查物项存放是否满足厂房管理要求；

3）负责所管辖建（构）筑物内和厂房管理相关的标识；

4）负责厂房内工业安全、辐射防护、环境保护、保卫消防管理；

建（构）筑物管理5）负责所管辖厂房定期检查和巡查，对所辖厂房进行危险源辨识，对所管辖厂房可燃物

料、放射性设备及物品、危险化学品进行管理，对发现的问题填写工作申请或落实纠

正行动；

6）实施或跟踪状态报告有关所管辖建（构）筑物的问题和纠正行动，并确认纠正行动计

划的落实情况。

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附录F

（资料性附录）

配置管理领域值长需掌握的技能

配置管理领域值长需掌握的技能参见表F.1。

表F.1配置管理领域值长需掌握的技能

配置管理领域具体内容

1）负责批准TCA/TSD申请的实施/安装、延期、解除/拆除，对隔离正确性进行验证；

临时特殊装置（TSD）和

2）在影响机组生产运行和人身安全紧急情况下，直接审批TCA/TSD流程；

临时控制变更（TCA）管

3）对TCA/TSD申请内容进行风险评估；

理

4）TSD安装、拆除完成后，及时协调设备责任部门进行验证。

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附录G

（资料性附录）

核燃料管理领域值长需掌握的技能

核燃料管理领域值长需掌握的技能参见表G.1。

表G.1核燃料管理领域值长需掌握的技能

核燃料管理领域具体内容

1）负责反应堆在线堆芯参数和安全控制系统的监测与运行；

2）负责物理试验过程中反应堆的运行安全；

堆芯监督管理3）负责向物理试验人员提供物理试验所要求的反应堆状态和运行条件；

4）负责完成物理试验过程中要求的各种操作；

5）配合堆芯参数的调整和修正工作。

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附录H

（资料性附录）

化学领域值长需掌握的技能

化学领域值长需掌握的技能参见表H.1。

表H.1化学领域值长需掌握的技能

化学领域具体内容

1）确保电厂各系统的化学/放化参数控制在化学技术规范或技术规格书规定的指标控制

范围内；

化学控制管理2）根据化学人员提出的指令和建议，执行机组化学工况控制、调整的相关操作；

3）负责设备湿保养的实施，配合维修部门进行设备干保养；

4）配合化学人员完成取样工作。

1）发现所管辖的化学相关工艺系统运行和相应的在线化学参数出现异常时，及时通知化

学人员核实确认；

化学异常管理2）组织或参与化学异常/偏离原因的查找；

3）负责按技术规格书、报警响应规程、化学人员提出的指令和建议等对化学工况偏离/

异常进行处理，在规定的时间内将机组调整到规定的状态。

1）负责执行厂区工艺系统废液与废气的化学排放；

2）在化学排放（手工分析或在线监测仪表显示）出现超标时终止排放，同时开展原因分

化学排放管理

析，并对不合格废液进行处理，直至达标后再进行排放；

3）负责放射性流出物限制性排放和特许排放的申请、审核。

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附录I

（资料性附录）

质量保证领域值长需掌握的技能

质量保证领域值长需掌握的技能参见表I.1。

表I.1质量保证领域值长需掌握的技能

质量保证领域具体内容

1）确保所有运行操作必须由经过培训、考试合格并取得相关授权的人员执行，监护/验证

人必须具备和操作人相同或更高级别的授权；

2）确保运行操作单由授权人员编写，同专业、资格相同或高于编写人员校核，科长或以

上岗位人员审查，运行处室负责人及授权人员批准；

3）运行操作须按规定召开工前会，并规范记录工前会表单；

4）隔离经理在进行隔离和解除隔离活动前，必须通知主控室操纵员；

5）改变反应性操作必须由持有有效的反应堆操纵员或高级操纵员执照的运行人员执行，

操作前应得到值长/副值长的批准；

6）当值未完成的全部操作，必须经主控室操纵员和当班值长批准，在确保相关系统、设

备处于安全状态下方可中断任务，进行操作移交；

质量保证管理7）倒闸操作时，操作人和监护人由当班值长指定，无特殊情况，操作期间不得换人；

8）存在影响核安全、人身安全、环境安全、机组安全稳定运行的风险操作须执行监护制；

9）倒闸操作准备、重要计算、大修主隔离准备、系统在线文件准备、行政隔离的实施和

变更须执行独立验证；

10）口令操作需有完整的设备编码及名称和操作的最终状态，受令者必须手写在纸上，口

头命令须有录音；

11）操作人和监护人必须签名以确认操作任务及所执行操作程序的正确性和完整性，表明

完全理解操作任务；

12）倒闸操作票中，设备名称、编号、状态、参数、操作动词和终止标记不得涂改；

13）对于设备缺陷，应在值班日志中记录，并作为交接班的重要内容与接班人员交接；

14）对设备可用性产生的任何威胁或潜在威胁，应在值班日志中记录并交接。

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附录J

（资料性附录）

工业安全领域值长需掌握的技能

工业安全领域值长需掌握的技能参见表J.1。

表J.1工业安全领域值长需掌握的技能

工业安全领域具体内容

1）审查工作许可证申请文件的完整性和有效性以及审查隔离指令的正确性，对隔离边界

的完整性和有效性承担责任，必须尽可能创造安全作业条件；

2）负责对工作许可证申请中涉及运行安措的安全作业条件进行独立分析，开展运行安

措实施及有效性的验证；

作业安全风险分析及许

3）当涉及到运行隔离相关的工业/消防安全高风险作业（如电气作业、有限空间作业、潜

可证管理

水作业等）时，需对工作负责人进行风险交底；

4）根据缺陷对电站安全、机组效率的影响及可能造成的人身安全、设备损坏风险确定需

要紧急抢修的工作，批准紧急隔离申请；

5）确定跨机组的隔离活动。

1）负责管辖范围内危化品相关设备、系统安全运行管理；

危险化学品安全管理2）负责管辖范围内危化品的厂房安全管理；

3）负责管辖范围内直接接入工艺系统的危化品卸载过程安全管理。

1）负责所管辖厂房、区域的安全环保管理；

厂房、区域安全环保管理2）对厂房、区域实施定期安全环保隐患排查；

3）负责管理本处室所辖的系统、运行设备（含管道标识）、厂房标识。

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附录K

（资料性附录）

核安全领域值长需掌握的技能

核安全领域值长需掌握的技能参见表K.1。

表K.1核安全领域值长需掌握的技能

核安全领域具体内容

1）进行生产活动时（如在线、隔离、定期试验等）严格遵守运行技术规格书的要求；

2）值长在发现核安全相关的SSC性能下降或故障时，第一时间对可用性进行判定。当

存在不可用的核安全相关的SSC时，依据运行技术规格书的规定采取后续缓解措施；

3）负责检查工作计划中的生产、试验、维修活动是否满足运行技术规格书的规定，并批

准各项生产、试验、维修活动的执行；

运行技术规格书实施和

4）值长负责记录运行技术规格书规定的系统、设备不可用信息以及正在执行运行技术规

管理

格书时的特许申请；

5）根据机组状态执行相应的运行控制点规程，确认各项要求得到满足；

6）负责运行控制点规程的编制、修改和升版；

7）必要时，提出对运行技术规格书的修改申请；

8）对于机组、系统和设备的可用性进行判定或者采取缓解措施时一定要保守决策。

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T/CEPPCXXXXX—XXXX

附录L

（资料性附录）

经验反馈及人因管理领域值长需掌握的技能

经验反馈及人因管理领域值长需掌握的技能参见表L.1。

表L.1经验反馈及人因管理领域值长需掌握的技能

经验反馈及人因管理领

具体内容

域

1）组织开展防人因失误工具的使用培训；

防人因失误工具管理2）在实际工作中倡导并督促工作人员使用防人因失误工具；

3）在观察指导活动中指导工作人员正确使用防人因失误工具。

1）负责本值人员行为的培训工作；负责并监督本科/值的人员行为符合本程序的规定；

2）根据处室安排对运行人员行为进行观察指导，并及时指出和纠正存在的各种问题；

运行人员行为规范

3）根据运行经验和评估反馈提出对运行人员行为规范修改建议；

4）负责在值内建立一种鼓励持续改进、遵守行为规范的安全文化环境。

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T/CEPPCXXXXX—XXXX

附录M

（资料性附录）

辐射防护领域值长需掌握的技能

辐射防护领域值长需掌握的技能参见表M.1。

表M.1辐射防护领域值长需掌握的技能

辐射防护领域具体内容

1）保证机组状态符合射线探伤工作的要求，负责射线探伤许可的审批；

2）负责射线探伤许可证的开工确认；

射线探伤安全管理

3）负责射线探伤清场、开始和结束时的广播通告；

4）必要时可以暂停或终止正在进行的探伤作业。