管理人员职务任免管理制度

管理人员职务任免管理制度第一章总则第一条为规范医院管理人员的职务任免程序，提高医院管理人员的履职本领和管理水平，提升医院整体运营效率，依据相关法律法规和医院实际情况，订立本制度。第二条本制度适用于医院的管理人员职务的任免程序、条件和要求，包含医院院长、副院长、部门主任等职务。第三条任免管理应严格遵守法律法规、党的路线方针政策和医院章程等相关规定，确保干部选拔任用工作的公平公正。第二章任职条件与职责第四条医院管理人员的任职应符合以下条件：1.具有中国国籍；2.诚信守法，具有良好品德和职业道德；3.具备相关专业知识和工作经验；4.具备良好的沟通协调本领和团队合作精神；5.具备较强的组织管理本领和决策本领；6.具备履行岗位职责所必需的身体和精神状态。第五条医院管理人员的职责包含但不限于：1.负责订立和实施医院的发展战略、规划、政策和制度；2.组织协调各部门间的工作，推动医院的整体运营；3.监督和评估医院的运行情况，提出改进看法和措施；4.维护医院良好的内外部形象，与相关部门与机构进行有效沟通和合作；5.培养和选拔优秀管理人才，提升医院整体管理水平。第三章任免程序第六条医院管理人员的任免程序应依照以下步骤进行：1.提出任免申请：由医院领导小组、党委组织部门等部门提出医院管理人员的任免申请。2.履职评估：对候选人进行综合素养考察和评估，包含个人本领、业绩及表现、品德操守等方面的考核。3.全员评议：通过问卷调查、面谈等方式，征求医院全体员工对候选人的看法和评价。4.多方评审：由医院党委组织部门、综合办公室、相关部门领导等构成的评审委员会对候选人进行评审。5.提请决策：评审委员会将评审看法上报给医院领导小组，医院领导小组依据评审看法决议是否任免。6.任免公示：对被任命或解除职务的管理人员进行公示，接受社会监督。第七条管理人员职务的任期原则上为五年，届满可按程序评估续聘。第八条除正常职务任免外，医院管理人员如有以下情况之一，应当解除职务：1.辞职申请；2.工作失职，受到严重警告、记过处分以上处分；3.违反法律法规，受到刑事惩罚；4.经民主程序决议革职。第四章职务更改和调整第九条医院管理人员如需调整工作岗位或职务，应依照以下程序进行：1.个人申请：管理人员应书面申请，明确调整岗位或职务的原因和意愿。2.综合评估：医院党委组织部门、综合办公室等部门进行岗位匹配及综合评估。3.提请决策：评估结果上报医院领导小组，医院领导小组决议是否同意调整。4.更改通知：医院领导小组对调整决议进行通知，并告知相关人员。第十条职务更改和调整一般不得频繁进行，应依据实际需要和工作情况进行合理布置。第十一条对于管理人员的职务更改和调整，应当充分听取管理人员的看法和建议，并敬重其合理的期望和诉求。第五章监督与评估第十二条医院应建立健全监督与评估机制，对管理人员的履职情况进行定期评估和监督。第十三条评估内容包含但不限于管理人员的工作业绩、团队协作情况、纪律表现、职业操守等。第十四条评估结果应及时反馈给管理人员，并依据评估结果订立个性化的培训和提升计划。第十五条对于履职优秀、成绩突出的管理人员，应公开表扬并予以适当嘉奖；对于履职不力、失职渎职、职业道德失范的管理人员，应依照相应程序进行批判教育、问责甚至追责处理。第六章附则第十六条本制度的解释权归医院最高行权机构全部。第十七条本制度自发布之日起施行，如有需要进行修订，应经医院领导小组审定并公示。第十八条本制度所述管理人员包含直接职责属于医院领导岗位和具有紧要行政职能的各级管理人员。第十九条本制度未尽事宜，可由医院领