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文档简介

人事招聘与录用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范我公司的人事招聘与录用管理工作,优化人员构成,保障企业发展需要,订立本制度。本制度依据中华人民共和国相关法律法规、劳动合同及有关方针政策,以及公司的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于我公司全部招聘和录用工作。第三条定义招聘:指依据公司发展需要,通过内部介绍、招聘网站、招聘会等方式引进适合岗位要求的人才。录用:指依据招聘流程和岗位要求,经过面试、考核等各项程序,确定具备工作本领的人员加入公司。第二章招聘与岗位需求第四条岗位需求确认各部门在计划招聘新员工前,应向人力资源部门递交岗位需求申请,包含岗位名称、岗位职责、任职资格、招聘人数等信息。人力资源部门负责审核和确认各部门的岗位需求,并供应招聘计划。第五条招聘计划订立人力资源部门依据岗位需求和公司发展战略,订立招聘计划,包含招聘数量、招聘渠道、招聘流程等。招聘计划应经公司领导层审批后生效。第六条招聘渠道招聘渠道包含公司官方网站、招聘网站、招聘会、内部介绍等方式。人力资源部门应依据招聘计划,在合适的招聘渠道发布岗位信息。第七条招聘流程依据招聘计划,人力资源部门负责订立招聘流程,明确具体的招聘步骤和考核标准。招聘流程包含简历筛选、面试、考核、体检等环节。招聘流程可依据不同岗位要求敏捷调整。第八条招聘资格要求职位限制:招聘岗位的相关资质和条件需符合国家规定,禁止招聘不符合职业资格要求的人员。学历要求:岗位学历要求应符合相关法律法规,学历认证应真实有效。专业技能要求:岗位所需的专业本领和技能要求应与岗位职责相匹配。工作经验要求:岗位工作经验要求应与岗位职责相匹配,能够胜任工作内容。其他资格要求:依据不同岗位的特殊要求,可以设置其他相关资格要求。第三章面试与录用第九条简历筛选人力资源部门负责对收到的简历进行筛选,依照招聘岗位要求和招聘计划确定合适的候选人。简历筛选应公正、公平、公开,不得有鄙视性。第十条面试面试环节分为初试和终试两个阶段。初试可以采用面对面或电话面试的方式进行,通过初试的候选人进入终试阶段。终试由部门负责人及相关人员构成面试小组进行,面试内容包含岗位技能、工作经验、沟通本领等方面。面试评估人员应记录面试者的表现情况,编写面试评估报告。第十一条考核面试合格的候选人将进入考核阶段。考核方式依据不同岗位的特点可以包含笔试、实操考核、案例分析等。考核评估人员应记录考核者的表现情况,编写考核评估报告。第十二条聘用意向与录用决策经过面试和考核后,人力资源部门向拟聘用人员发放聘用意向书。聘用意向书包含聘用岗位、薪资待遇、工作条件、试用期等信息。拟聘用人员在接到聘用意向书后,经过协商并与公司签订劳动合同。录用决策应由公司领导层或授权的人员进行。第十三条试用期入职后的新员工均需进入试用期,试用期一般为3个月,具体依据岗位需要和员工情况可适当延长或缩短。试用期内双方有权停止劳动关系,双方应予以书面通知。试用期结束后,依据工作表现和考核结果,确认是否转为正式员工。第四章相关责任第十四条部门责任各部门负责依据实际工作需要提出招聘需求,并乐观参加面试、考核等工作。部门负责人应严格依照本制度要求进行招聘与录用管理,确保选人用人的公平性和合理性。第十五条人力资源部门责任人力资源部门负责审核招聘需求,订立招聘计划,并组织实施招聘流程。人力资源部门负责组织面试、考核等环节,评估拟聘用人员的本领和素养。人力资源部门负责发放聘用意向书,与新员工签订劳动合同。第十六条公司领导责任公司领导层对招聘与录用工作负有最终决策和监督责任,确保招聘与录用工作的公正性和合法性。第五章附则第十七条本制度的解释权本制度由人力资源部门负责解释和修改,经

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