行政、经营副矿长岗位责任制模板

行政、经营副矿长岗位责任制模板1.背景与目的为更好地落实企业管理职能，明确行政、经营副矿长的职责和权力，提高生产管理效率和工作质量，订立本岗位责任制模板。该模板旨在规范行政、经营副矿长的工作行为，明确其所承当的职责和权力范围，加强岗位管理和工作衔接，以提升企业整体管理水平和业绩。2.职责与权限2.1行政副矿长职责行政副矿长负责企业的行政管理工作，具体职责包含但不限于以下几个方面：帮助矿长订立和组织实施企业的战略规划和中长期发展计划；组织协调企业内部行政工作，包含人事、行政、资产、安全等各个方面；负责与政府相关部门的协调与对接，解决相关行政事务问题；监督并落实各项行政政策、制度和规范，确保企业的合法合规运营；管理并调配企业的行政资源，确保各项行政工作的顺利进行；对下属行政部门的人员进行绩效考核，并负责行政部门的人才培养和选拔工作；参加企业日常决策和紧要活动，对于行政管理相关事项供应咨询和决策建议。2.2经营副矿长职责经营副矿长负责企业的经营管理工作，具体职责包含但不限于以下几个方面：帮助矿长订立和组织实施企业的经营战略和年度经营计划；分析和评估市场情况和竞争对手，提出市场营销策略和产品规划；负责企业的生产运营管理，督促各部门达成年度经营目标；管理企业的营销团队，推动销售业绩的提高和市场份额的扩大；负责企业财务管理，监控资金流动和各项本钱费用掌控；协调各部门协同工作，确保生产进度和产品质量；参加企业日常决策和紧要活动，对于经营管理相关事项供应咨询和决策建议。3.权责衔接与协同合作行政副矿长与经营副矿长在工作中需要紧密衔接和协同合作，以实现良好的生产管理效果。具体要求如下：行政副矿长负责组织订立企业的行政制度和规章制度，并确保相关制度的落实和执行；经营副矿长应乐观搭配行政副矿长的工作，供应所需的信息和资源支持，确保行政工作的顺利进行；行政副矿长应与经营副矿长保持紧密沟通，及时了解经营情况和问题，供应决策支持和帮忙；经营副矿长应与行政副矿长协同工作，共同订立并实施企业的发展战略和运营计划；在重点决策和紧要活动中，行政副矿长与经营副矿长应共同商讨和决策，确保企业的发展和运营在法律法规范围内进行；行政副矿长与经营副矿长应及时沟通和协商，共同解决日常工作中的问题和困难。4.绩效考核与定期评估为了确保行政、经营副矿长工作的有效性和绩效，对其进行定期考核和评估是必需的。具体要求如下：订立行政、经营副矿长的绩效考核指标和评估体系，确保考核的科学性和公正性；对行政、经营副矿长的工作进行年度绩效考核和定期评估，以评价其工作成绩和本领表现；依据绩效考核和评估结果，及时调整和完善行政、经营副矿长的工作目标和职责分工；在考核结果公示后，对考核达标的行政、经营副矿上进行表扬和嘉奖，以激励其进一步提高工作业绩；对于绩效不达标的行政、经营副矿长，应及时采取相应的矫正措施，并供应相关培训和引导，以帮忙其提升工作本领。5.附则本岗位责任制模板的解释和修改权归企业管理负责人全部，经批准后正式生效。对于本模板未能涉及到的具体事项，应参照相关制度和政策进行处理。任何个人不得以个人意志窜改本模板内容。以上就是行政、经营副矿长岗位责任制模板的相关内容，希望各位副矿长能够依照该模板规范本身的工