重庆市工程平场土石方工程投标施工组织设计样本

重庆市两江新区高新技术产业园618地块平场土石方工程施工组织设计目录第一部份施工组织设计前言1编制阐明1.1.概述1.2.编制根据1.3.编制原则2工程概况3工程实行目的3.1、质量目的3.2、工期目的3.3、安全目的3.4、文明施工目的3.5、四新技术目的3.6、环保目的第二部份施工组织设计TOC\o"1-2"\n\h\z1工程及项目班子配备1.1工程项目管理实行方案1.2施工项目管理目的及承诺1.3施工现场组织管理方式2施工现场布置及施工准备2.1施工现场准备方案及工作筹划2.2施工现场平面布置方案3主体工程重要施工技术方案3.1总体施工技术方案阐明3.2工程测量技术方案3.3场地平整土石方开挖技术方案3.4场地平整重要填筑方案3.5爆破工程专项施工组织设计3.5.1本工程拟采用爆破办法3.5.2爆破参数选取(1)深孔爆破(2)边坡预裂爆破(3)浅孔爆破3.5.3爆破工程安全技术办法3.5.4爆破工程事故防止及解决3.5.5重要爆破材料消耗表4施工总进度筹划及工期保证办法4.1施工总进度筹划编制根据及原则4.2施工总进度筹划目的4.3施工准备及暂时工期进度筹划编制阐明4.4总体工程施工进度安排4.5施工工期保证办法5劳动力安排5.1管理层人员配备筹划5.2作业层人员配备筹划5.3队伍来源5.4动员周期5.5到达施工现场办法6施工机械设备配备6.1施工机械化6.2本工程机械设备配备原则6.3施工机械设备选取及用量计算6.4拟投入本工程重要施工机械设备7保证工程质量技术办法7.1工程质量目的7.2保证工程质量总体思路7.3质量保证体系7.4本工程合同范畴专项工程施工质量保证办法8保证安全施工办法8.1本工程安全目的8.2安全管理组织机构及重要职责8.3安全管理制度及办法8.4安全组织管理办法8.5施工现场安全防护办法8.6人身安全管理办法8.7现场安全用电办法8.8现场防触电安全技术8.8施工机械操作安全技术办法8.9现场消防保卫8.10土石方爆破开挖及填筑安全保证办法8.11炸药、雷管、油料存储和运送8.12安全生产应急救护办法9文明施工及环保办法9.1环保9.2文明施工办法10合同实行优惠条件11民工工资发放保证办法附图：1、施工总平面布置图2、工程施工进度筹划图3、施工项目成本、进度控制程序图4、质量保证体系框图第一部份施工组织设计前言1.编制阐明1.1概述本施工组织设计编制充分尊重招标文献规定及本次招标所提供一切关于资料。在认真研究招标文献内容基本上，阐述了本工程实行施工安排、施工筹划、施工组织设计，以及工程质量、安全生产、文明施工和环保等办法。1.2.编制根据(1)招标文献A《重庆市两江新区水土高新产业园618地块平场土石方工程招标文献》B《重庆市两江新区水土高新产业园618地块平场土石方工程平场设计施工图》，林同棪国际工程征询（中华人民共和国）有限公司；C本工程招标文献补遗文献(2)有关规范A、《爆破安全规程》GB6722-B、《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》C、《爆破工程》中华人民共和国力学学会工程爆破专业委员会编D、《工程测量规范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理规范》F、《建筑工程施工手册》第四版G、《重庆市民用爆炸物品安全管理》1.3编制原则1）、严格遵守招标文献规定工期、质量原则，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动互相增进，紧密衔接，避免不必要重复工作，加快施工进度。2）、采用流水穿插作业安排施工进度筹划，制定可行网络筹划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、迅速地完毕该工程建设。3）、贯彻好季节性施工办法，制定切实可行方案。4）、充分运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。5）、合理布置施工现场，材料、临设、设备等按规定布置，做到井然有序。6）、遵循目的管理原则，责任明确，奖罚严明。7）、本工程项目施工组织设计是按类似工程施工常规做法进行编制。2、工程概况本工程土石方挖方量约181000立方米。本工程地处重庆市两江新区水土高新技术产业园618地块。整个场地共涉及1#地块～8#地块共8个地块。十一标段场地东西宽约1150m，南北长约1050m，面积约为0.63km2。最高标高为321m，位于场地西南部；最低标高为271m，位于场地东南角河沟处。场地地形较为平坦，但相对高差较大，场地内谷地和山脊交错分布，场地内基岩覆盖层较薄，多处基岩出露。工程地质、水文地质条件简朴，无不良地质工程状况。3、工程实行目的3.1质量目的严格执行《建筑安装工程质量检查与评估统一原则》GBJ300-88，保证一次交验合格并通过。平场高程低于设计施工高程+10cm，-30cm以内，平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度控制在±10cm范畴内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.2工期目的依照我公司技术水平和咱们对同类工程施工经验，并考虑现场实际状况，本工程筹划8月30日开工，10月8日竣工，总工期为40日历天。实际详细开竣工日期以中标后订立合同为准。严格按招标方规定工期施工，并在保证质量和安全前提下尽量提前竣工。3.3安全目的加强进场人员安全思想教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰如下。3.4文明施工目的严格按重庆市文明施工各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，保证达到重庆市文明施工现场原则。3.5四新技术目的充分发挥“科学技术是第毕生产力”作用，发挥我公司技术优势，采用先进并且是我公司多次采用新技术、新工艺和新设备、新材料:1）、运用微机进行施工进度网络筹划管理、财务管理、劳动力管理等技术应用；2）、电子测量技术，采用全站仪施测，结共计算机获取各点位坐标，迅速精确地进行平基范畴边线、高程、道路路基中线测量。3）、光面爆破、预裂爆破、微差爆破、定向爆破等爆破技术应用，有效保护周边建筑、设施、管线不受爆破工程损害。3.6环保目的在保证工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，采用有效办法，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。第二部份施工组织设计1工程及项目班子配备1.1工程项目管理实行方案（1）、对人员管理方面控制在优选项目负责人时，一定要选取作风正派、管理经验丰富人员承担本工程项目管理者，保证工程质量、进度及提前或按期竣工。（2）、对材料、构配件质量控制①.掌握材料质量、价格、供货能力信息，选取好供货厂家，从而保证工程质量，减少工程造价。②.技术部门依照工程进度状况，提出“双月滚动材料采购筹划”，物资采购部门科学地组织材料采购、加工、运送、调度管理体系，加快材料周转，从而满足施工需要，保证正常施工。③.加强材料检查验收，严把材料质量关。要特别注重材料使用认证。以防错用或使用不合格材料。（3）、机械设备选用质量控制①.机械设备选取，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合特色，使其具备工程合用性、可靠性、安全性等来予以控制。②.机械设备重要性能参数是选取机械设备根据，要满足施工需要和保证质量规定，同步在设备配备数量上应有一定富裕。（4）、对施工成本控制方案施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一种工程项目，因而成本管理只能在这种不再重复过程中进行，成本管理是事先采用积极性管理。一方面，成本管理是针对每个劳动者，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理完整网络。施工项目中每一种管理职能部门、作业班组和个人都必要参加工程项目成本管理，只有人人参加、人人注重，才干使成本管理衔接紧密、畅通。另一方面，制定科学合理成本筹划，为有筹划、有目、有组织地进行成本控制提供根据。工程实行前期，制定详细成本控制筹划，为按环节、有目、有重点进行成本控制提供根据与考核原则。筹划成本一旦确立，项目负责人对执行状况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本筹划得以实行。（5）、对劳动力选取方案场平施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因而，开工前贯彻劳力来源，按筹划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工挥霍重要条件之一。组织施工队伍时做好如下工作：=1\*GB3①、要注重素质。施工素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：重要看参加施工动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务意识，“一切朝钱看”施工队伍是难以圆满完毕任务；道德纪律：重要看施工队伍精神面貌、组织纪律性，规定是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导队伍；身体条件：场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬持续作战精神，没有健康体格是难以完毕任务，故要选身强力壮以中青年为主队伍；技术水平：应选取参加过场平工程施工队伍。=2\*GB3②、要注重教诲。教诲是先导，只有适时耐心教诲，才干使施工队伍素质不断提高。教诲内容要有针对性，涉及：改革开放政策与形势教诲、法制教诲、作风纪律教诲、文化技术教诲等。特别是在开工前，对进场施工要进行集中教诲。要把工程建设意义、任务状况、质量规定、效益状况交待给人们，使人们心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。=3\*GB3③、订立好施工合同。在市场经济条件下，施工参加工程建设，但愿获得好经济效益是无可非议。要使施工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必要按经济规律办事，改过去任务分派制为合同制。合同内容应包括人员数量、工程数量、取费原则、质量原则、奖罚原则、施工进度、安全施工等方面。1.2施工项目管理目的及承诺依照我公司施工及管理能力，结合本工程战略规定，我公司制定本项目施工总体目的如下：（1）、工程质量目的严格按照ISO9002：质量管理体系组织施工，保证施工质量第一次交验即达到国家现行建筑工程质量验收原则。（2）、工期目的招标人拟定进场时间后40个日历天内竣工并交付使用；（3）、施工安全目的认真贯彻“安全第一，防止为主”安全工作方针，按照合同规定并针对本工程特点，强化施工安全管理，全面贯彻安全生产责任制，创立无一安全事故发生“平安工程”。（4）、环保及文明施工目的以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指引工程建设。在合同实行同步，同步实行相应环保办法，使施工现场各项环保指标达到国标和地方原则、满足合同规定。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，履行程序化、原则化作业，创立“文明工区”。1.3施工现场组织管理方式1.3.1组织原则施工队伍素质优劣，是决定能否优质、高效地完毕工程建设任务重要因素和必要条件。只有高素质施工队伍，才干高效率、高水平地创造优质工程。在本工程建设中，我公司将本着“科学、先进、高效”原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将“重庆两江新区水土技术园区618地块土石方平场工程”建设成为“让业主满意”合格工程,保证总体工程施工质量达到国家规定现行质量验收原则，工程一次交验合格。1.3.2现场施工管理机构开挖填筑队项目经理开挖填筑队项目经理总工程师工程管理部质量安所有物资部筹划经营部施工部综合部水电维护综合队各队施工作业任务如表1-1所示。表1-1各作业工程队任务划分表序号施工队伍名称施工范畴1开挖填筑队=1\*GB3①、覆盖层清理；=2\*GB3②、土方挖运；=3\*GB3③、石方挖运；=4\*GB3④、土石填筑、碾压；=5\*GB3⑤、土方机械设备运转及保养；⑥、供风、凿岩设备运转及保养。2水电维护综合队=1\*GB3①、施工道路维护；=2\*GB3②、供水系统维护；=3\*GB3③、供电系统维护；=4\*GB3④、安全、文明设施修建；=5\*GB3⑤、照明系统维护；1.3.3施工组织机构运作方式（1）、依照本工程状况及特点，有针对性组建项目班子，并且人选一旦经甲乙双方承认，全班人员将处在启动状态，未进场之前，可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主批准半途变换人选，我公司乐意接受惩罚。（2）、依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理工作人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部工作效率，有效增进整体管理实力强化，使项目经理部管理体系有理多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子作用，并且决策做到有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。（3）、用已制定各项管理制度来指引、督促、规范每个人管理人员工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、有法可依、执法必严、违章必纠”，形成奖罚分明先进管理模式。（4）、在劳动力调配上，由项目经理部会同单位劳动力调配部门，组织先进施工班组，由具备丰富施工经验和专业技术较高队伍参加本工程施工。在物力上，单位机电物资部门将优先供应和更换现场需要各种材料，同步对用于本工程挖机、自卸汽车、拌和设备等施工机具优先解决，并指派专人负责，保证机械器具正常运转和使用。在财力上，建设单位拨付工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位资金暂时不到位时，由单位内部矛盾通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。1.3.4项目班子及部门岗位职责（1）、部门岗位职责技术部：在项目总工直接领导下全面负责项目部技术管理。工作内容涉及施工技术办法及施工进度筹划制定等，技术部下设测量队质量安所有：在项目总工直接领导下负责本工程质量、安全及环保管理。筹划经营部：在项目经理直接领导下负责项目部经营管理，涉及，记录、报量结算、合同管理及成本管理等；设备物资部：在项目经理直接领导下负责项目部材料、设备采购及管理。综合办公室：负责项目部后勤、劳资、资金使用和管理等财务活动、公安及项目部办公室管理。（2）、项目领导班子岗位职责见表1-2所示。表1-2项目领导班子岗位职责表序号职别职责内容1项目经理全面负责工程施工实行筹划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任，终身负责工程质量管理。2项目总工全面负责工程项目技术、质量、安全及贯标工作。参加经营决策，协调各专业技术施工交叉作业。在项目经理外出期间代行项目经理职权。终身负责该项目技术、质量管理3技术部主管专职专责负责该项目图纸会审、施工组织设计、施工技术，并负责施工技术、质检等资料、档案管理工作4质检部主管专职专责负责质量检查、验收、签证，对工程施工质量终身负责5安所有主管专职专责负责该项目现场施工安全及文明生产管理工作6财务部主管负责该工程财务管理工作7物资部主管专职专责负责各种材料采购、供应及材料保证管理工作。8筹划部主管负责该工程预（决）算、及材料、资金筹划管理工作9施工部主管按图纸、规范、施工组织设计组织施工，保证工期和质量，管理各专业工长和现场劳动力使用。参加经营决策。终身负责项目施工质量。2施工现场布置及施工准备2.1施工现场准备方案及工作筹划2.1.1施工现场准备工作筹划接到中标告知书后，与业主进行合同订立同步，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作重要做好如下几项工作：（1）、复查和理解现场复查和理解现场地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运送、通信联系以及城乡建设规划、环保等关于状况。并将拟保存原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清晰，在施工中要采用保护办法，防止损坏。（2）、拟定工地范畴依照施工图纸和施工暂时需要拟定工地范畴，及在此范畴内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是暂时占地，并与地方关于人员到现场一一核算、绘出地界、设立标志。（3）、清除现场障碍施工现场范畴内障碍如建筑物、各种管线、道路、民房等必要拆除或改建，以利施工全面展开。（4）、办妥关于手续上述占地、移民和障碍物拆迁等都必要事先与关于部门协商，办妥一切手续后方可进行。（5）、作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设立料场、车场；修筑暂时道路和暂时排水设施等。在有洪水威胁地区，防洪设施应在汛期前完毕。（6）、道路安全畅通场平施工需要许多大型车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合规定应作加宽或加固解决，保证道路安全畅通。2.1.2劳力、机具设备和材料准备工作筹划（1）、劳力场平施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因而，开工前贯彻劳力来源，按筹划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工挥霍重要条件之一。场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬持续作战精神，没有健康体格是难以完毕任务，故要选身强力壮以中青年为主队伍；同步，应选取参加过场平工程施工队伍，她们中有相对稳定作业手、机械工、电工等技术工人，具备一定独立施工能力。（2）、机具设备场平工程施工需要大量机械设备和运送车辆，其中大、中型机械设备和运送车辆更是施工主力。在以往施工时，常因某一核心机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，导致很大挥霍。这种现象多为准备工作不充分或筹划不贯彻所致。因而，依照既有装备数量、质量状况和周密筹划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购买，应按筹划贯彻，并要恰当留有备份，以保证施工需要。（3）、材料场平工程施工需要大量材料，除雷管、炸药、油料等重要外购材料外，尚有某些地方材料，因而，其费用高低直接关系到工程造价。同步，材料品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期重要环节。材料准备工作要点是：品质合格、数量充分、价格低廉、运送以便、不误使用。在保证材料品质前提下，本着就地取材原则，广泛调查料源、价格、运送道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同步依照使用筹划组织进场，力求节约投资。2.1.3施工技术准备工作筹划（1）、熟悉图纸资料和关于文献施工队伍接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和关于文献，参加业主工程主管部门或建设单位组织设计交底和图纸会审并作好记录。1）设计图纸是施工根据，施工单位和全体施工人员必要按图施工，未经业主和监理工程师批准，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2）施工单位应组织关于人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级予以解答。3）设计交底和图纸会审中，着重要解决如下几种问题：1．设计根据与施工现场实际状况与否一致。2．设计中所提出工程材料、施工工艺特殊规定，施工单位能否实现和解决。3．设计能否满足工程质量及安全规定，与否符合国家和关于规范、原则。4．施工图纸中土建及其他专业（水、电、通信、供油等）互相之间有无矛盾，图纸及阐明与否齐全。5．图纸上尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量计算有无差错、漏掉和矛盾。（2）、编制实行性施工组织设计依照设计文献、现场条件，各单位工程施工程序及互有关系，工期规定以及关于定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中重要构成某些，实践证明：其布局合理与否，不但直接关系到与否便于施工，并且对工程造价、工期、质量，乃至与本地关系等方面都会产生很大影响，因而，必要做好该项工作。施工总平面布局应符合下列规定：1）应与现场地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项暂时工程设施应尽量与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）、作好技术交底工作依照设计文献和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计规定、施工技术规定和质量原则贯彻到基层以至现场工作人员有效办法，是技术管理工作中一种重要环节。它普通涉及施工图纸交底、施工技术办法交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。2.2施工现场平面布置方案2.2.1施工布置重要内容（1）、场内施工交通依照场内既有交通状况，考虑与否需要修建场内交通道路，并进行线路选线，以满足施工机械进入各施工工作面需求。（2）、施工暂时办公生活设施依照本地民房、交通、水源、供电及以便项目管理等综合因素，布置施工现场项目管理部、职工福利房、职工食堂、办公室、会议室等，以满足施工管理机构办公和施工人员寻常生活需要。（3）、施工暂时生产设施依照本工程施工任务，结合周边条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、风水电来源、成品及半成品料加工等临建设施，以满足工程施工需要。2.2.2施工总平面布置条件与原则（1）、施工总平面布置条件及场地特点依照招标文献专用合同条款规定，业主提供施工条件如下：=1\*GB3①、材料设备供应方式为完毕本工程施工所需要材料均由承包人自行采购、运送、验收和保管，但质量必要符合国家规定质量原则。（2）、施工总平面布置原则=1\*GB3①、施工营地、施工场地等暂时设施与施工道路均按招标文献规定及发包人提供各种条件在指定范畴内进行规划布置。=2\*GB3②、所有生活、生产临建设施、施工辅助公司等规模和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、以便使用，规模精简，并尽量租用本地既有设施，以减少工程造价、缩短施工准备时间，并尽量避免对主体工程施工干扰和影响。=3\*GB3③、按国家关于规定和招标文献规定，所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。=4\*GB3④、各施工场地及营地均按关于规定配备足够可靠环保设施及消防设施，避免施工对公众利益损害，并考虑为其他人员提供以便。=5\*GB3⑤、统筹最优原则，即在各单元均满足规定前提下，用系统分析办法求得最经济布置方案原则。2.2.3施工环保设施布置我公司在承建本合同工程中将严格遵守国家关于环保法律、法规和规程，并按招标文献关于规定，做好施工区环保工作，防止由于工程施工导致施工区及附近地区环境污染和破坏。（1）、严格按照招标文献和施工图纸规定，在发包人统一协调下，做好弃碴场运用和堆放管理、组织和治理工作，保护弃碴场边坡和施工开挖边坡稳定，防止料场、永久建筑物基本和工程区附近污染。（2）、在石方开挖施工中采用湿式凿岩、喷雾洒水、个体防护等综合防粉尘、防噪声、防废气治理办法，保障工人劳动卫生条件。（3）、所有施工运送车辆均配备可靠设施，防止粉尘污染和渣料滚落，并在汽车及设备修理场地内设立车辆冲洗设施，保证工地车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到公共道路路面或施工场地内。（4）、安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和本标所属范畴内施工道路进行清扫和洒水。（5）、各施工场地及营地均按关于规定配备足够环保设施。（6）、指定专职环保监督人员对工程实行进行全过程监测和指引。（7）、严格执行招标文献和发包人对施工区内生态环保规定和规定。（8）、依照招标文献规定，并按照发包人规定适时拆除一切必要拆除施工暂时设施和生活暂时设施，并清理干净或及时恢复本来用途、恢复植被。3主体工程重要施工技术方案3.1总体施工技术方案阐明我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体施工技术方案：（1）、充分运用既有施工通道，合理进行施工布置，制定科学施工程序和办法。土方开挖采用推土机集碴，液压反铲挖掘机挖土方及石渣12t自卸汽车装运至指定地点堆放，大孤石及石方开挖采用钻爆法施工。不大于3米石方爆破采用手风钻钻孔装药爆破，不不大于3米石方爆破采用潜孔钻钻孔装药爆破。（2）、认真研究制定切实可行施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理施工技术和优选施工工艺，在交通条件允许状况下，采用“平面多工区、段内流水作业”施工办法穿插施工，各个施工作业场面按24小时不间断作业安排生产，以缓和工期紧张矛盾。（3）、所有施工技术办法制定均以各单位工程，分部工程合同质量、安全规定、合同控制工期和合同总工期为基本，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序合理搭接，协调平衡。（4）、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环保法律法规和规程，改进劳动条件，保障作业人员健康和安全，创立文明工区。（6）、统筹安排，合理筹划，科学组织，做好人力、物力综合平衡，努力实现均衡生产。（7）、组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良施工机械，以保证施工机械出勤率。此外还将按各单项工程高峰期平均施工强度需要考虑一定数量各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备定期维护、保养工作，保证设备出勤率和完好率，保证本合同优质安全按期建成。（8）、顾全大局，服从发包人统一协调指挥，解决好本标工程与其他标段施工之间关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并竭力为她人提供以便。工程开工后，运用既有施工通道条件及可租用本地民房条件，抓紧完毕供水、供电及暂时施工道路修建工作，并同步展开本标范畴内开挖、回填地块覆盖层开挖工作，并随后开展场内土石方开挖、填筑平行施工作业，形成各种工作面同步开挖、填筑施工格局，以保证总体施工进度协调推动。在石方开挖区，合理应用光面爆破、预裂爆破等控制爆破技术，保证开挖轮廓，减少爆破震动对围岩及相邻建筑物影响。同步,投入高强度作业土石方设备，以保证总体工程按期竣工。土石方调配按“就近调配”原则施工，以减少施工成本，并提高生产率。采用先进测量仪器，建立三级测量复核系统，保证施工精度和质量。3.2工程测量技术方案3.2.1测量准备充分做好施工测量前准备工作，准备工作重要内容如下：（1）、对检校好测量器具进行检查，看与否齐全及损坏。（2）、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高精确，对建设单位提供水准进行校核。（3）、定测量放线方案。依照设计规定与施工组织设计，制定切实可行测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。3.2.2定位放线依照建设单位提供红线图对河道边线进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线基本环节如下：（1）、依照设计定位条件测设“控制网”。作为开挖根据。（2）、测定边线、道路中线控制桩。在征地边线、道路中线上测定中线、边线控制桩。（3）、撒灰线。依照测定边线、中线撒灰线，自检合格后提请关于部门和建设单位验线。3.2.3各施工层标高控制标高控制重要是沿山体向下竖直进行。引测环节如下：（1）先用水准仪依照水准点在河道两边山体引测出起始标高线。（2）依照施工进度用钢尺沿铅直方向，向下量至设计标高。（3）将水准仪安顿到施工层，校测由上面传递上来各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。3.2.4方格网标高控制依照己建立平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设立横向及纵向控制桩，每1OOm设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20cm，以控制边界以及控制高程。测设10m×10m方格网来实行施工放样，并且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成10m×10在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高，如下图所示：在此画线在此画线尼龙线尼龙线用尼龙线标记施工高程示意图用尼龙线标记施工高程示意图取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖高程，既不超深又必要达到设计开挖标高。将标高控制在规范容许范畴内。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。3.2.5平基标高测量验收原则达到国家关于施工质量验收规范规定，并一次性验收合格。平场高程只容许偏差设计施工高程+10cm，-30cm以内，平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度必要控制在±10cm范畴内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。3.3场地平整土石方开挖技术方案土方采用自上而下分层开挖办法施工，每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完毕相应高程地表截排水系统施工。依照液压反铲挖掘机工作效率需要，拟定分层高度按4～4.5m控制，个别台阶依照实际开挖深度恰当调节。3.3.1施工区场地清理工作内容为清理开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明其他有碍物。采用液压反铲装自卸汽车运往弃渣场。施工时注意保护清理区域附近天然植被，以免因施工不当导致清理区域附近林业资源毁坏，以及对环保导致不良影响。按监理工程师规定焚毁无价值可燃物时，采用必要防火办法，无法烧尽或严重影响环境清除物，按监理工程师指定地区进行掩埋。掩埋物以不妨碍自然排水或污染施工区为原则。场地清理中发现文物古迹，按规定办理。3.3.2土方开挖土方开挖遵循自上而下分层开挖原则，分层高度普通按4m控制，局部位置依照实际状况进行调节。土方开挖采用反铲挖掘机一次性开挖，离填方区距离局限性100m开挖料直接采用推土机推运至填方场，距离超过100m开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运送到土石方调配目地。土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10～20cm以便人工修整。路床顶面标高，考虑因压实而产生下沉量，开工后通过实验拟定其值，用以控制路床顶面开挖标高。3.3.3石方开挖（1）、开挖方案石方开挖采用钻爆法施工，自上而下台阶梯段爆破。对于梯段高度不大于3m部位，采用柴油空压机供风，手风钻钻孔，非电毫秒雷管起爆，导爆索传爆，主爆孔按加强松动爆破装药，周边孔按光面控制爆破技术实行。对梯段高度不不大于3m部位，采用100B型轻便潜孔钻配合覆带式液压钻钻孔，台阶梯段爆破，主爆孔按削弱抛掷爆破装药，周边孔按预裂爆破实行。工艺流程如下：石方爆破工程施工工艺流程平台面、清理浮渣平台面、清理浮渣测量定位钻孔清理钻孔装药孔口堵塞起爆联线起爆爆破效果检查钻孔质量检查堵塞料准备炸药检查绑扎药串导爆索检查竹片加工（2）、爆破安全控制及最大单响药量由于工程区地距还房区、未拆迁民房、高压线、供排水管道较近，有仅25米，而规划用地东西长近1150m，南北长约1050m，施工区域最大高差近50m。为安全起见，爆破最大单响药量按个别飞石距离不大于20m控制，除最大单响药量按下述公式进行进行控制外，同步需要采用切实有效爆破安全保护办法，防止飞石伤人或打碎其他建筑物。=1\*GB3①、飞石安全距离计算公式：=2\*GB3②、殉爆安全距离计算公式：=3\*GB3③、爆破防空气冲击波安全距离计算公式：上述公式中：RF——个别飞石安全距离（m）KF——与地形、地质、气候及药包埋置深度关于安全系数n——爆破作用指数W——最小抵抗线长度(m)RC——爆破点中建筑物距离(m)KC——依所保护建筑物地基地而定系数α——依爆破作用而定系数QT——一次起爆炸药总重量(kg)RB——空气冲击波安全距离(m)KB——与装药条件和破坏限度关于系数Q0——药包总重量(kg)（3）、出碴运送方案所有开挖爆渣所有采用机械出渣，当出渣距离填方区局限性100m时，直接采用推土机推运至填方场，当距离超过100m时，开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运送到土石方调配目地。（4）、钻孔爆破作业方案①、光面爆破光面爆破钻孔作业与梯段台阶开挖钻孔平行施工。光面爆破滞后于梯段爆破150ms左右起爆。采用2#岩石销铵炸药为重要爆破材料，采用间隔装药方式，运用导爆索作为重要引爆系统。在钻孔前精准测量边坡开挖线，并用红油漆标明孔位。在钻孔时，采用水准仪配以铅锤和样架控制钻孔角度，钻孔过程中，恰当减少钻孔速度，以保证钻孔精确无误。装药时，先将药卷按设计间隔装药构造用胶布绑在竹片上，然后放入孔内，纸团放置在药卷顶部，最后用钻孔岩屑将孔口封堵密实。②、梯段爆破作业梯段爆破分别考虑手风钻造孔和潜孔钻造孔两种方式，台阶高度按3m或6m控制。梯段爆破超前于光面爆破。每次钻孔爆破前，先将台阶面上浮渣清理干净，并按设计用红油漆标明爆破孔位，每次爆破前，临空面保存一定厚度石渣以满足挤压爆破规定。炮孔按中宽孔距、梅花型布孔。爆破采微差挤压松动爆破方式，运用2#岩石销铵炸药作为重要爆破材料，运用非电毫秒塑料导爆管作为重要引爆系统；爆破采用由前向后顺序传爆微差起爆网络，其起爆网络连接，在爆破技术员指引下，由专业爆破员认真连接，以保证梯段爆破成功。③、保护层开挖保护层开挖是控制建基面开挖质量核心，是影响经济效益重要因素。依照本工程特点，拟定保护层厚度为1.2m。1.2m保护层分三层开挖，第一、二层开挖层高为0.7m、0.3m。钻孔采用手风钻钻孔，爆破采用2#岩石硝铵炸药，导爆管起爆。建基面上部20cm采用人工撬挖。（5）、钻爆设计依照开挖岩石级别和工程地质状况进行钻爆设计。实际施工时依照岩石状况，不断调节修正钻爆参数，使爆破达到比较好效果。①、采用手风钻钻孔光面爆破光面爆破采用导爆索起爆，炸药采用Ф25mm药卷，间隔装药，不偶合系数1.6。为了保证炮孔底部充分裂开，对炮孔底部40cm范畴内进行加强持续装药。装药时先将药卷按设计规定用胶布绑扎在竹片上，然后放入孔内并用纸团放置在药卷顶部，最后运用钻孔岩屑封堵孔口并密实。钻爆设计参数见表3-1。表3-1手风钻钻孔典型光面爆破参数表孔深孔径孔距药卷直径线装药密度底部装药单孔装药量堵塞长度装药量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)3400.6250.20.30.40.80.4②、手风钻钻孔梯段爆破炮孔按中宽孔距、梅花型布孔，采用2#岩石销铵炸药爆破,药径φ32mm。为防止爆破对设计边坡振动破坏，在接近永久面一排炮孔装药量拟定为其他梯段爆破孔装药量70～80%，距永久面1.0~1.5m布孔。为提高爆破质量、减少石渣大块率，炮孔装药构造底部采用集中柱状装药，上部堵塞部位加小药包，中间持续装药方式。梯段爆破钻爆设计参数见表3-2。表3-2手风钻钻孔典型梯段爆破钻爆参数表梯段高度炮孔直径炮孔深度孔距排距底部装药堵塞长度单位耗药量超钻深度高度装药量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)3403.20.80.72.00.61.00.550.2③、手风钻钻孔保护层开挖采用2#岩石销铵炸药，导爆管雷管起爆。钻爆设计参数见表3-3。表3-3手风钻钻孔保护层开挖钻爆参数表台阶高度（m）孔径(mm)孔深(m)钻孔角度(°)孔距(m)排距(m)堵塞长度(m)装药量(g)单位耗药量(kg/m3)0.7420.75800.60.30.25800.630.3420.32800.30.20.1181.0④、采用潜孔钻钻孔光面爆破光面爆破采用导爆索起爆，炸药采用Ф32mm药卷，间隔装药，不偶合系数2.8。为了保证炮孔底部充分裂开，对炮孔底部40cm范畴内进行加强一节Ф70mm装药。装药时先将药卷按设计规定用胶布绑扎在竹片上，然后放入孔内并用纸团放置在药卷顶部，最后运用钻孔岩屑封堵孔口并密实，钻爆设计参数见表3-4。表3-4潜孔钻钻孔典型光面爆破参数表孔深孔径孔距药卷直径线装药密度底部装药单孔装药量堵塞长度装药量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)61000.8320.181.00.42.8100⑤、潜孔钻钻孔梯段爆破炮孔按中宽孔距、梅花型布孔，采用2#岩石销铵炸药爆破,药径φ70mm。为防止爆破对设计边坡振动破坏，在接近永久面一排炮孔装药量拟定为其他梯段爆破孔装药量60～70%，距永久面1.5～2.0m布孔。为提高爆破质量、减少石渣大块率，炮孔装药构造底部采用集中柱状装药，上部堵塞部位加小药包，中间持续装药方式。梯段爆破钻爆设计参数见表3-5。表3-5潜孔钻钻孔典型梯段爆破钻爆参数表梯段高度炮孔直径炮孔深度孔距排距底部装药堵塞长度单位耗药量超钻深度高度装药量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)61006.22.04.01.22.42.00.550.23.4场地平整重要填筑方案本工程中土石方填筑施工内容涉及：土石料运送、填筑、排水设施和护坡施工以及各项工作质量检查和验收等。3.4.1填筑料运送填筑料自开挖区开挖后，自卸汽车直接转运或推土机直接推运到填筑区，在大型设备无法施工区域，可采用小型车辆或人工手推车运送方式。填筑料运送与开挖、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量过大变化。凡不符合规定填筑料，一律不运入填筑面填筑。3.4.2填筑（1）、填筑前准备①、测量放样填筑前，对各料填筑部位设计尺寸和外边坡测量放样，保证其断面尺寸符合设计规定，并标出每层填筑高度，同步考虑填筑时沉降量。②、基本解决依照关于技术条款规定，在土石料填筑前，要完毕填筑部位基本清理，对需要回填地方，将表层不合格土，杂物等清除，并运至指定场地进行堆放，在基本最后开挖线如下所有勘探坑槽、沟等按施工图纸规定回填密实。在基本解决结束后，报请项目监理验收，经验收合格后进行填筑。③、排水工作对需要填筑地方，应做好地面水和地下水排除工作。为了排除地面水，可在施工地点周边或地势较高一侧开挖截水沟，以制止地面水进入填筑区域，在地势较低一侧可开挖排泄水沟，排除开挖区域内积水，对地下水，可采用排除法、抽水法和人工减少地下水办法排除，使排水设施与永久排水设施相结合，及时排走施工区雨水，渗水等，回填导墙周边截流沟及纵横排水沟保持畅通。（2）、填筑办法各项填筑工程均是在原开挖区基本上进行加固解决，故填筑施工应在开挖区清基完毕后方可进行填筑。填筑采用自卸汽车运至指定地点，推土机在戗堤前沿集中推料赶平，12t振动碾来回碾压。堆料每层填筑高度为0.5~0.8m。施工时按下面详细规定进行：①、堆料中不夹杂粘土、草、木等有害物质；②、堆石料在装卸时特别注意避免分离，不从高坡向下卸料、接近岸边地带以较细石料进行人工铺筑，避免架空现象；③、各分区堆石料填筑施工参数应符合如下规定：铺料厚度：＜80cm振动平碾碾重：12t碾压遍数：6~8遍经压实后堆石料合格率100%干密度为2.1g/cm3；④、堆石料铺料和碾压过程中加水量为0.2t/m3；⑤、振动平碾难于碾及地方，用蛙式夯进行压实，其压实遍数按监理人批示作出调节；⑥、岸边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到部位，恰当休整地形使振动碾到位，局部用蛙式夯压实；⑦、采用大面积铺筑，减少接缝。当分块填筑时，对块间接坡处虚坡带采用专门解决办法，如采用台阶式接坡方式，或采用将接坡处未压实虚坡料挖除办法。3.5爆破工程专项施工组织设计3.5.1本工程拟采用爆破办法：1)开挖深度＞3m时，采用深孔爆破办法。即用潜孔钻机钻孔，孔径＞120mm，梅花形或矩形布孔，双网路起爆。当开挖深度＞12m时，采用分层开挖方式，配合业主对边坡规定，分层高度为每层12m。而每层作业面上需依照业主对该作业面方量规定进行分期分次爆破。每次爆破规模以对周边建筑震动安全及满足每天运送需求为原则。2)开挖深度＜3m以及落底(底部整平)、改炮(大块改小)、坡面欠挖解决、截水沟开挖等爆破，将由手风钻钻孔，小爆破完毕。即钻孔孔径为Ф40mm3)永久性或半永久性边坡地段开挖采用深孔预裂爆破办法。即在紧挨该边坡坡顶位置预留10～12m岩体，按12m分层高度单独爆破开挖，以保证保存边坡受到较小爆破影响。3.5.2爆破参数选取(1)深孔爆破本工程将采用两种孔径钻机进行钻孔作业，所如下面将针对不同孔径分别选取参数。1)直径d为140mm钻机钻孔时①梯段高度H综合考虑边坡设计梯段高度、山体开挖高度、爆后渣堆堆高及便于施工装料等状况，梯段高度取12m。②超钻深度h超钻目是为了克服底板阻力，即岩层夹制作用，使爆破后岩石不留根坎。超钻深度大小与底板抵抗线及岩石结实系数关于，普通状况下超钻深度h为：h=(0.1～0.2)H刚进行爆破作业时，由于上部岩石受到不同限度风化，节理裂隙等较发育等影响，故可取h=0.1H，即当孔深为12m时，超钻深为1.2m，则孔深为13.2m。后来随着工程进展，咱们将依照岩石风化限度变化，岩石性质变化及时调节超钻深度，以保证良好爆破效果。③前排炮孔底板抵抗线W1W1=kd(m)式中k值是与岩石抗压强度系数f值关于，本工程岩石f值约为12～15，故k值取为34，W1=4.8m。④孔距aa=mW1(m)式中m为炮孔邻近系数，普通m=(0.8～1.2)W1，为了获得良好破碎效果，取m=1.0，则a=4.8m。⑤排距b多排炮孔爆破时，排与排之间距离，约等于同排炮孔间距离0.86倍，即b=asin60°，本工程b=4.1m。⑥炮孔单孔装药量Q前排炮孔：Q=qW1aH，对于前排炮孔q取0.5～0.6kg/m3，暂取q=0.5kgm3，当H为12m时，Q=138kg。后排炮孔：Q=qabH，后排炮孔q取0.55～0.65kg/m3，暂取q=0.6kgm3，当H为12m时，Q=142kg。⑦炮孔堵塞长度l炮孔堵塞长度要满足：l≥0.8W1，现W1=4.8m，因此炮孔堵塞长度不应不大于3.8m。对于以上计算前、后排单孔装药量而言，130kg和142kg，其装药长度分别为8.4m和9.2m，则堵塞长度分别为4.8m和4.0m，能满足堵塞长度规定。由于在山体最上部开挖时孔深大小不一，下表列出了一定数量孔深与其她各种参数关系表，供施工中参照。表七·(一)·3·1深孔炮爆破参数表爆破高度H(m)钻孔深度L(m)炮孔间距a(m)炮孔排距(b)单孔装约量Q(kg)装药长度L堵塞长度l(m)备注66.63.53.0382.54.177.73.53.0442.94.888.84.03.5674.44.499.94.54.0976.33.61011.04.54.01087.04.01112.14.84.11308.43.71213.24.84.11429.24.01314.34.84.115410.04.31415.44.84.1165114.41516.54.84.117711.55.0注：以上参数在实际施工中可作初始参照，随着爆破实验数据获得，表中参数应作合理调节。2)直径d为115mm钻机钻孔时①梯段高度HH=12m。②超钻深度hh=(0.1～0.2)H③前排炮孔底板抵抗线W1依照前面公式计算W1为4.1m。④孔距a取a=4.1m。⑤排距b经计算b=3.5m。⑥炮孔单孔装药量Q前排炮孔Q=100kg后排炮孔Q=103kg⑦炮孔堵塞长度l堵塞长度要满足l≥0.8W1，即l≥3.4m。前排炮孔依照其装药量实际为4.1m，后排炮孔为3.8m，均能满足堵塞长度规定。下表为不同孔深时孔网参数。表七·(一)·3·2深孔炮爆破参数表爆破高度H(m)钻孔深度L(m)炮孔间距a(m)炮孔排距(b)单孔装约量Q(kg)装药长度L堵塞长度l(m)备注66.63.53.0383.53.177.73.53.0444.03.788.83.53.0504.64.299.93.83.2666.03.91011.03.83.2736.44.61112.14.13.5958.63.51213.24.13.51039.43.81314.34.13.511210.24.11415.44.13.512111.04.41516.54.13.513011.84.7注：以上参数在实际施工中可作初始参照，随着爆破实验数据获得，表中参数应作合理调节。3)深孔爆破炮孔布置炮孔普通布置成梅花形，条件不容许时也可以采用矩形布孔。见图七·(一)·3·1、图七·(一)·3·2。4)装药构造采用一层装药形式，上部用钻孔渣料或黄土堵塞。装药时严防堵孔，以保证堵塞长度。当炮孔内无水时，使用铵油炸药，2#岩石销铵炸药作起爆体。当炮孔内有水时应将水解决完后使用防水乳化炸药。乳化炸药将依照炮孔直径定制。140mm炮孔使用直径120mm乳化炸药卷，120mm炮孔使用100mm或90mm药卷。每个炮孔安顿两个起爆体，以保证准爆。注：图中所示数字为起爆时先后顺序，接近临空面炮孔先起爆。注：图中所示数字为起爆时先后顺序，接近临空面炮孔先起爆。5)起爆网络使用非电塑料导爆管起爆系统。第个炮孔内均装2发较高段别孔内起爆雷管，如15段，孔外用5～7段非电毫秒雷管作接力式微差，以使炮孔逐排或几种分别起爆，减少爆破振动，恰当增长爆后岩石破碎率。网路连接完毕后用电雷管或8#工业火雷管引爆。如图七·(一)·3·3所示。(2)边坡预裂爆破边坡预裂爆破采用Ф115钻头钻机钻孔，钻孔角度与设计边坡坡度相似，即为53.1°，采用不耦合装药构造，先于其她炮孔同步起爆，在被保护边坡与被爆岩体之间形成一道预裂缝，以阻隔岩体爆破时波传播，达到保护边坡目。预裂爆破炮孔参数设计：1)孔深L边坡上部第一层预裂孔将依照各点不同标高加以计算。普通状况下，当台阶高度为12m，1：0.75坡度时：L=(122+92)1/2=15m恰当考虑超钻量1m，则L=16m2)炮孔间距aa=(7～14)d式中d为炮孔直径，在爆破时可先取a=1.2m进行实验，视不同地质状况及检查爆后效果再作上下调节。3)线装药密度QL参照国内外已有工程数据，结合本工程实际状况，取线装药密度QL=0.4～0.8kg/m。在实行爆破过程中，先以较小药量进行实验炮，然后视预裂效果再作调节。4)装药构造采用不耦合装药构造，使用药卷为直径Ф32mm2#岩石硝铵炸药或Ф32mm乳化炸药。装药时除留有足够堵塞长度之外将药卷均匀捆绑在竹片上，使用导爆索起爆。5)不耦和系数使用115mm钻头炮孔直径为120mm，使用Ф32mm药卷，故其不耦和系数为3.75。6)堵塞长度l普通状况预裂孔堵塞长度l=15d，本工程暂取1.8m。7)起爆网络边坡预裂孔用导爆索联网，预裂孔先于主爆孔起爆，间距时间110～200ms。主爆紧跟着预裂孔起爆，其起爆顺序仍遵循接近临空面先响，逐排起爆原则。(3)浅孔爆破小风枪浅孔爆破重要用于落底、解炮、水沟开挖、便道施工爆破、边坡不规则修正等工作。1)孔径采用YT28型风钻钻孔，孔径为38～40mm。2)孔深H孔深依照需要钻，普通在4m以内。3)孔间距a、排间距b孔间距、排间距均为1.0～1.2m。4)单孔装药量QQ=qabH式中q取0.3～0.4kg/m3。当进行改炮工作时，q=0.05～0.1kg/m3。在进行小风枪钻孔爆破时，一定要加强堵塞，装药时先察炮孔周边有无深孔爆破震动裂隙，发既有类似状况要减少装药量或停止该炮孔装药，以免产生飞石危害。3.5.3爆破工程安全技术办法（1）、使用毫秒导爆雷管，通过孔内外微差而实现微差挤压爆破，一是控制爆破震动，二是改进爆破效果。（2）、采用光面爆破技术，以保证边坡稳定。通过炮孔超深，使得爆破后路堑标高与设计标高偏差控制在一定范畴内，克服留底根现象。（3）、小炮（如浅孔爆破3米以内）炮孔用炮被覆盖炮口，以防飞石产生。深孔爆破时应用编织袋装石粉压住炮口。且孔外50厘米范畴内所有碎石等物应清理干净。(4)、调节爆破临空石方向，使其朝向东或向西，避免朝向村庄。(5)、拟定爆破固定期间上午为9:30－10：30，下午4：30－5：30，特殊状况另定放炮时间。(6)、按实际孔深拟定装药量，即现场实际操作时应有专人先进行孔深量测，拟定装药量及填塞物高度后再进行装药。在装药过程中，应分工负责，两人一组，既有装药（或填塞物）、又有控制用量（必要有量测设备），不容许有分药状况发生，以防混乱。(7)、实际装药量一定要与设计、计算装药量相符，否则应查明因素，解决完毕后方可进行下个孔装药。以防浮现漏洞、裂隙、溶洞等不良地质构造时浮现抽炮，爆破能量冲向薄弱环节，导致危险。钻进过程中应检查石粉中与否有黄泥浆，并进行详细记录，在装药过程中进行特殊解决，严控用药量。(8)、进行钻孔前，应按照布置孔位进行详细测量，拟定钻孔深度；实际钻进过程中，严格按照提供数据钻进，保证孔底部在同一深度断面上，尽量减少震动。(9)、为保证爆破顺利实行，无论浅孔爆破、深孔爆破，均应进行试炮，在保证安全前提下及拟定最佳用药量后方可大面积展开施工，同步应依照地质等各种状况适时调节爆破方案，以策安全。(10)、在打孔过程中应采用草包覆盖开孔部位，或喷水、喷雾，以防导致环境污染。3.5.4事故防止及解决(1)、装药现场禁止烟火（绝不容许抽烟），不准无关人员进入。(2)、装药警戒区边界插红旗，树牌子；爆破危险区边界设明显标志，派专人警戒。(3)雷雨天气、夜晚或雾天、傍晚天禁止装药爆破，在装药过程中突发雷雨，人员应及时撤离现场。(4)、按规定发出预警、起爆、解除三次信号，以红旗和口哨作为视觉和听觉标志，让附近人员看到和听到。(5)、成立安全生产领导小组和抢险工作队，不得延误时间，使损失减少至最低限度。(6)、施工各个环节，均应按爆破规定做好详细施工记录，便于领导及爆破负责人检查各工序实行状况，杜绝各种不良现象发生，将各种也许浮现问题消灭在萌芽状态中，同步便于备查。3.5.5重要爆破材料消耗表重要爆破材料消耗表材料项目雷管导爆索导爆管2＃岩石硝铵炸药总消耗量104439发1000mm62.34T备注：详细采购依照施工进度而定，届时再与公安、化轻公司协商。4施工总进度筹划及工期保证办法4.1施工总进度筹划编制根据及原则4.1.1施工总进度筹划编制原则依照本合同工程施工特点，结合我公司在以往类似工程中施工经验，初拟施工进度编制原则如下：（1）、严格按照招标文献规定合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，保证总工期如期或提前实现。（2）、紧扣施工核心线路组织施工，在保证重点项目进度同步，统筹兼顾好普通工程，使本工程整体协调推动。（3）、充分考虑本工程施工特点，所有施工作业面均考虑24小时安排施工，即“人停工作面不断”。（4）、充分发挥我公司技术及装备优势，组织好高强度机械化施工作业，并投入高素质施工队伍、按当代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，保证工程顺利进行。（5）、为后续标段留有时间余地、充分考虑其他标段干扰影响，并为其他标段提供施工以便。（6）、采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。4.1.2施工总进度编制根据（1）、合同规定控制性工期：招标文献规定，本工程筹划工期如下：招标人拟定进场时间后40个日历天内竣工并交付使用。（2）、现场施工条件及合同文献界定施工条件（3）、我公司在考察现场获得现场施工条件、工程地质等有关基本资料。（4）、我公司整体施工管理水平和可投入本工程资源配备。4.2施工总进度筹划目的我公司在收到投标文献后，已及时组织技术人员对本招标文献重复研究，经对本标各施工项目施工办法、施工强度、工序搭接、资源配备等方面进行充分论证后，依照我公司既有管理水平、技术力量以及能组织到本工程施工各种机械设备，我公司经对资源配备，工序搭接等进行充分论证后，以为本工程在施工进场后40个日历天完全能完毕本工程所有施工任务并准时提交竣工资料，投标工期40个日历天，满足招标文献工期规定。4.3施工准备及暂时工期进度筹划编制阐明4.3.1人员设备进场及施工准备若我司中标，我公司将在中标后及时着手组建项目经理部。我公司保证在收到中标告知书后2天之内，派遣重要人员及施工机械进驻现场进行前期施工准备，收到中标告知书后5天内，完毕生产生活营地及施工准备工作，具备主体工程施工条件，一旦监理工程师下达开工令，我方所有现场人员及设备及时投入施工。设备及人员进场筹划如表4-1。表4-1设备及人员进场筹划表设备动员周期（天）人员动员周期（天）测量仪器2管理人员2～4实验仪器2测量人员2挖装设备2～5技术人员2～5运送设备2～5技工2～5后勤人员2～5普工2～54.4总体工程施工进度安排依照招标文献，工程进度状况如下：4.4.1工程施工进度安排平整面积0.63k㎡，土方开挖量8万m3，软质岩石开挖量16万m3，较硬岩石开挖量157万m3，总开挖量约181万m3。土石方施工工期为业主确认进场后40天，综合日挖强度6.1万m3/天。各部位施工程序及进度安排详见附后《施工总进度表》。4.5施工工期保证办法4.5.1影响工期预测分析及其对策（1）、影响工期预测分析=1\*GB3①、本标段施工互相干扰因素涉及开挖、填筑等各工序之间存在着互相干扰。=2\*GB3②、其她影响因素各项材料及时供应，对工程施工顺利进行起到十分重要作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影响。施工安全、质量影响因素。（2）、施工对策作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理统一指挥，做到各工序施工按网络筹划组织好平行流水作业，尽量避免互相干扰。开工前按规定格式和时间报送施工进度网络筹划，批准后，按照网络筹划安排资源，施工中配足核心路线资源，抓紧核心路线工序持续时间，组织核心路线上重点、难点工序技术攻关，随时采用办法调节落后工序，不断优化网络、优化资源配备，千方百计保证各单位工程按筹划完毕。做好各项材料订货、采购、供应工作，安排项目材料主管先行到施工地区考虑材料供应状况，依照本项目材料筹划，筹划好各项材料供应周期和采购运送方案，保证不浮现停工待料。同进，还要进行材料单价调研，力求半材料单价降到同类产品最低水平，订立有关供货协定，有效防止因材料不到位导致工期延误。做好防止各种自然灾害发生准备，在尽量减少经济损失同步，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因而导致工期延误。4.5.2工期动态控制采用国际通用P3项目管理软件对各项施工动态管理，特别是进度与资源配备不断优化调节，将非核心路线资源调往核心路线落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同步使工程在资源总投入不变或少量增长状况下，仍能符合总工期规定，达到以动态控制目的。4.5.3工期保证办法（1）、保证工期组织办法=1\*GB3①、组建一种精干、高效项目管理班子本项目若中标，我公司拟委派有丰富施工经验工程管理人才构成本项目领导班子，从具备丰富施工实践经验和项目管理经验高中级技术人员中选一批人员提任本项目筹划、测量、构造、实验、安质、测量监测、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。=2\*GB3②、组织一支技术纯熟作业队伍以我公司专业阶段为人力资源基本，再注入长期从事有关工程、有丰富施工经验作业阶段构成本项目作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好作业层，保证工程筹划进度顺利实行。=3\*GB3③、实行工期目的责任制依照实行性施组总体安排和网络筹划进度，编制年度、季度作业筹划，将请建设单位批准后，编制分月分旬生产作业筹划。月旬作业筹划要贯彻到班组，将完毕或超额完毕旬、月筹划作为队与班组考核指标，并与分派挂钩。季度和月度筹划作为经理部各部门考核指标，并实行奖惩。要以旬、月筹划实现保证季度筹划实现，以季度筹划保证年度筹划完毕。从而保证总工期如期实现。施组和筹划要结合现场实际和季节性因素，即要满负荷工作，又要留有余地，保证筹划严肃性。建立筹划进度贯彻检查制度，开呈现场碰头会、调度交班会工作制度。对落后工序要就地组织制定办法赶上筹划，对难点工序要有预案，必要时调节资源，配备加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力后勤保障系统，按筹划组织物资配件订货供应，筹划好供应周期和采购运送方案，保证不浮现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足惯用维修机具和纯熟修理工，保证施工机具设备完好状态。（2）、保证工期技术办法a.保证技术管理力量，建立技术管理体系如中标，我公司将选派有有关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬工程管理、工程技术人员构成项目管理班子，同步聘请某些技术专家、组织我司科研部门专家进驻工地，协助项目经理做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好施工队伍进场承担本标段施工任务，并从团公司调集纯熟技术工人加强施工力量。以项目经理总工程师为首，建立起本项目工程技术管理体系。工作程序见下述框图。工程中标思想准备组织准备技术准备材料准备进一步策划实行方案项目成员工工程中标思想准备组织准备技术准备材料准备进一步策划实行方案项目成员工作移送准备技术人员及测量实验仪器准备设备资金准备收到中标告知公司召集项目班子举办初次会议对项目实行全面布置订立施工承包合同审核图纸施工测量暂时设施建设场地围蔽阶段、设备进场资料调查、订立供货合同编制实行性施组，进行技术交底，下达作业指引书建立碰头会、领导值班制和各项进度质量安全检查制组织各项工程施工进度控制正常作业工程收尾、完毕附属设施竣工交验结束调节非核心路线人力设备进入核心路线满足设计筹划b、完善各项技术管理制度，在工程实行中严格执行。i）.施工组织管理制度施工前，项目经理要主持编制切实可行施工组织设计和针对本项目质量保证办法，制定本项目质量筹划，并领导组织实行。在施工过程中，所有施工人员要严格按项目部制定各项技术文献认真执行。收集并掌握与项目关于技术规范，施工操作规则，国家和行业原则，评估验收原则等。据此制定施工组织设计、各项工序作业指引书。施工过程中，要对施工组织实行动态管理，视实际状况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得施工图纸，必要经项目总工程师或专来工程师认真逐项审查复核，确认图纸对的无误并订立复核意见后，才干使用或转发作业队使用。项目部发给作业队施工图纸，作业技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才干使用。施工图纸经复核发既有误或发现现场实际不答须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发既有误图纸要及时停止使用。如属应急图纸且经发既有误，要在征得对错误澄清后注明错误之处。谨慎使用，防止用错导致施工错误。经发既有误施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处。如属在图纸发放之后发既有误，应及时书面告知施工人员，停止使用。施工图纸在确认停止使用后，应所有收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。ii.严格技术交底制度施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工布置、施工办法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理和作业队施工管理人员进行详细技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程工程内容、构造特点、操作规定，技术原则等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。随着施工进展，在前阶段即将结束。后阶段沿未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。iii.测量复核制度所有测量工作中计算均须由两人独立完毕，一人计算、一人复核。由测量成果形成技术交底资料，必要由测量资料填写者之外技术人员复核无误后才干发放。建筑定位放样测量必要用不少于两种办法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量外业记录格式应符合行业测规定规定，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。作好现场测量放样、重要控制桩点要妥善保护。iv.技术资料管理制度工程现场技术文献和资料，由工程技术部门负责填写、整顿、分类。施工过程中。要随时收集、记录和整顿各项施工资料，以便于竣工文献编制，做到工程施工完毕，竣工文献也编制完毕。v.履行规范化管理、规范化施工按照IS9001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上随意性导致技术失误，施工过程中严格执行制定施工工艺细则和有关规程，以严格工作原则保证技术、质量原则实现。=3\*GB3③、严格现场技术管理，贯彻技术质量承包责任制开展群众性质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以实验、监测信息为根据必要时设立实验段采集有关参数以指引施工。下达筹划、调节工序、技术交底应有技术原则和质量保证办法，制定重要工序、难点部位控制点实行方案都要有技术原则及施工注意事项。组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调解决现场难收解决问题，保证项目顺利实行。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在技术问题，随时检查和指引领工员和班组工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。4.5.4施工高峰期强度保证办法为保证工程施工保质保量按期顺利完毕，除配备高效率、性能完好施工机械外，公司还配备相应具备丰富施工经验项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教诲全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全前提下，“效益是公司生存主线，生产进度是效益客观体现”观念及意识；（2）项目经理部对核心线路上施工项目应予以充分注重，配备经验丰富、有协调组织能力工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目的，并依照各阶段目的制定合理周、日生产筹划。每天定期召开生产会议，检查、贯彻该天生产完毕状况，布置下一天生产任务；（4）项目经理部应充分发挥经济杠杆作用，依照生产完毕状况，按相应制度进行奖惩，提高职工劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备检查、维护和保养工作，特别在高峰施工阶段，保证施工设备正常运营，充分发挥效率。（6）技术部门工作必要具备超前性，除提前做好施工图纸会审工作，制定详细施工办法和质量进度保证办法；还应进行技术方面协调工作，作到事前必要与监理、设计进行沟通，技术办法经监理批准，施工过程中进行核算和检查，纠正不符合实际状况方面；（7）技术部门应依照生产筹划，协同材料管理部门指定详细材料采购筹划，材料管理部门严格按材料筹划清单采购，准时提供材料，须作到不能让工程等材料施工现象；（8）后勤服务部门必要树立一切为了工程思想，制定并严格实行本部门服务制度，贯彻到详细工作中，保证工程顺利进行。5劳动力安排5.1管理层人员配备筹划管理层设五部一室，配备各类管理及技术人员20人（含勤杂人员），分专业配备筹划见表5-1。表5-1管理层人员配备筹划表序号部门岗位人数备注1领导层项目经理1兼项目部书记2总工程师1兼项目副经理3工程部部长15其她技术人员3含质检、资料及安全6施工部主任17调度员18设备物资部部长1机械工程师兼任9材料工程师110计财部部长1兼财务会计师11计统工程师112其她计财人员2含出纳13办公室主任1兼环保工程师14其她管理人员2含宣传员、文秘等15勤杂人员3含炊事员等共计205.2作业层人员配备筹划依照招标文献规定，砌筑工程安排在场地平整过盛后依照实际状况进行，因而，本阶段作业层设一种专业施工队伍及一种水电综合队，分别承担土石方工程及风水电维护工作。各阶段劳动力及工种用量实行动态管理。分专业和工种配备筹划见表5-2。表5-2作业层劳动力配备筹划表序号工种开挖运送队水电综合队共计1管理人员3253手风钻工30304潜孔钻操作工555汽车驾驶员40406挖机工66667修理工448空压机工339电工3310普工30545共计178131915.3队伍来源施工力量来源于本单位已竣工项目经理部下属成建制专业队伍，其重要管理及技术人员严格按照本投标文献中承诺人员进行组织。5.4动员周期本工程项目经理部在工程中标后即着手组建，在接到中标告知书5天内，所有机械设备及人员所有到位。6施工机械设备配备6.1施工机械化我公司近年来加强了施工机械设备及有关实验检测仪器更新和配套，现拥有各类机械设备及有关实验检测仪器800多台套，其中新购买钻爆、开挖、集碴、运送、砼施工等大型设备50多台套。初步安排投入本工程重要设备近100余台套。6.2本工程机械设备配备原则(1)、满足施工技术