前当堡镇商业发展规划方案

前当堡镇商业发展计划辽宁省新民市前当堡镇一、商业发展现实状况1、前当堡镇概况前当堡镇在沈阳市西47公里、新民市南30公里、辽中县北30公里，地处“新民经济开发区”、“沈阳胡台新城”、“辽中近海经济区”三大版块形成“金三角”县域经济优势结构中部地带。面积96平方公里，耕地5.9万亩，自然水面2.3万亩，12个行政村，2.4万人。交通便利，南距京沈高速公路30公里，北距102国道11公里，107省级公路纵穿境内，以四法线为主干村镇公路网交错发达。，全镇生产总值实现7.8亿元，年度财政总收入799万元，税收3733万元，全社会固投2.74亿元，社会消费品零售总额1.8亿元，农民人均收入9992元。其中，三次产业增加值依次为1.44亿元，3.58亿元，2.78亿元。分别占全镇GDP总量18.4％、46％、35.6％，商业增加值份额显著。源于商业税收实现1381万元，占全镇总税收37.0％。，新民市GDP总量为143.6亿元，前当堡镇所占百分比达成5.4％，社会消费品零售总额占全市4.2％，在全市30个乡镇街中远远超出平均水平，是新民市经济重镇。2、商业发展现实状况前当堡镇商业主体结构由鲜鱼批发市场和蒲河商业大街、综合农贸市场组成。其中，含有巨大经济带动力是鲜鱼批发市场，其次是蒲河商业大街和综合农贸市场。前当堡鲜鱼批发市场是“国家农业部定点市场”、“全国水产品批发二十强市场”，累计投入建设资金6548万元，总占地面积5.98万平方米，总建筑面积2.4万平方米，拥有档口171家，年鲜鱼交易量13万吨，交易额15亿元。市场辐射范围远及江苏、浙江、全国十多个省、市、地域，和日本、俄罗斯、韩国等地。4月，鲜鱼批发市场第四期也正式开启，现在正在担心建设中。蒲河大街为镇区商业主街，全长2千米，共有大小商铺316家，分为6个大类34个小类，其中服务业150家，批发零售业40家，运输业60家，旅游业60家，金融保险业5家，房产业1家，商贸种类齐全，经营项目繁多，为全镇百姓生产和生活提供了全方位便利服务。在全镇范围内，镇区携14个自然村共有商业工商户525个，其中淡水鱼经营当口有171家，超市有6家，批发及零售百货商店有105家，化妆品商店有8家，机动车及家用电器维修店有15家，餐饮娱乐、洗浴及旅店有56家，建材及装饰材料有5家，服装店有23家，钢材及水电焊、钣金加工有8家，剪发店有20家，农药、化肥、种子经销店6家，饲料、兽药经销店有8家，禽类及渔业物资经销店有6家，摩托、电动车、自行车经销店有9家，日杂及五金电料商店有12家，粮店有3家，图书及学生用具商店有2家，电脑设备及移动电话服务店7家，肉类、蔬菜类、水果类食品经营店55家。全镇从事商贸旅游业总人数超出4000人。二、商业计划指导思想和标准（一）指导思想以十七大精神和科学发展观为统领，根据新民市前当堡镇打造国家级商业名镇总体战略布署，本着提升城镇整体商业服务水平、扩大地域商业集聚辐射效应整体目标定位，坚持以商业引领为宗旨，推进三次产业又好又快发展，大力提升城镇综合实力，努力增加人民福祉。加强政府对商业发展宏观指导，深入完善市场、网点、商业街布局和管理，全方面促进城镇商业发展现代化、信息化、规模化，逐步形成地域特点鲜明、资源特点突出、产业业态优异现代化商业体系。协调商业发展和城市计划之间有机联动，打造高度商业化新型社会主义友好小城镇。（二）计划标准1、提升商业整体竞争力标准。商业竞争力是中心城市综合竞争力关键表现。经过计划，引导商业网点建设健康发展，壮大现代流通渠道，改善商业环境，提升商业整体竞争力。2、协调发展标准。结合前当堡镇三次产业特点，依据淡水鱼养殖、肉种禽养殖、电光源产业、旅游产业及小城镇发展对商业综合影响，以科学发展观为指导，本着全方面、协调、可连续发展标准，充足考虑其它产业发展对商业促进作用，并全方面均衡城镇计划建设、经济发展、精神文明建设、生态环境保护等各个方面之间关系，以商业发展为引擎，强有力带动城镇协调发展。3、市场调整标准。对于商业网点数量、面积和结构，坚持以市场机制进行调整。计划目标在于依据城镇总体发展目标和资源条件，提出政策导向，完善发展机制，整合商业资源，改善商业配套设施，降低功效冲突和布局分散不合理现象，使商业体系愈加好地服务镇区人民，适应产业及城市发展需要。4、以人为本标准。发展层次分明商业网点体系，最大程度地满足不一样类型消费需求。依据消费者不一样类型消费需求，划分商业等级，引导能够满足同类型消费需求商业网点尽可能在对应区域集聚，形成层次分明商业等级体系，愈加好地服务消费者。5、突出关键标准。经过对“国家农业部定点市场”、“全国水产品专业批发20强市场”——前当堡鲜鱼批发市场关键建设，逐步引导相关产业网点入驻商业街和综合农贸市场，结合小城镇建设发展计划，全方位立体布局，尽可能优越地发挥商业带动功效。同时，不停完善国家AAA级仙子湖风景旅游度假区和新近崛起马家套旅游度假农庄旅游功效，促进人口流动，显化旅游业对商业带动作用。6、可操作标准。前当堡镇商业发展计划将经过听证制度，和城镇计划相衔接，充足进行可行性论证后，对以市场、商业街为中心效益高、投资相对较少新立重大项目具体进行合理计划实施。新项目要符合城镇人民对商业发展切实需要，不建假、大、空形象工程，要真正能够促进地域商业增收、经济发展，真实地服务于镇区生产、生活。三、商业计划发展目标1、商业经济发展总体目标计划在三年内，全镇生产总值达成15亿元，平均年增加率实现25％；商业增加值达成5.6亿元，平均年增加率实现25％；社会消费品零售总额达成2.8亿元，集市贸易成交总额达成22亿元。2、商业布局目标计划三年之内，形成规模化、现代化、信息化“一街两市”布局。“一街”即蒲河商业主街，计划三年内扩容至包含商铺600家、总长度达成2.5千米。“两市”即国家级“前当堡水产品批发市场”和“前当堡综合农贸市场”。“前当堡水产品批发市场”到时将实现年交易总量13万吨、交易额19亿元规模。四、商业发展计划及方法1、鲜鱼批发市场发展计划逐步创建以服务为引导企业化市场管理模式，接轨国际化市场标准，不停优化商贸环境，规范贸易行为，并以高度信息化、电子化、现代化科技手段保障交易安全、提升商贸效率，全力打造国家级鲜鱼批发市场。——发展理念突出服务理念，强化服务意识，吻合市场经济规律，切合广大业户最根本利益，以优质服务屏弊不良竞争，高标准建设国家级水产品批发市场。升级现有“会”、“社”服务功效，面向东北三省广泛吸纳水产行业会社组员，打造“前当堡鲜鱼批发市场服务”，进行规范化管理。做强几大深度惠及会社组员实际利益服务项目，并以之为基础、为引导，形成业户自愿加入强大组织吸引力。关键服务内容之一——方便快捷信誉抵押贷款。关键服务内容之二——厂价供药、供料。关键服务内容之三——享受教授级养殖技术培训、市场情势分析，把握市场脉搏。关键服务内容之四——鱼病防疫防治，产品检验检测，给绿标认证，国家网站宣传，享受品牌销售。关键服务内容之五——全时段、全方位信息化安保服务。关键服务内容之六——设置公益基金，纳入大用户保险，共同抵御风险。服务企业高度服从政府引导，对非会社组员不打压不排斥，保持高度团结标准。非会社组员虽不享受如上待遇，但仍享受政府基础扶持政策。——建设内容eq\o\ac(○,1)逐步改变传统摊床现货面议交易方法，革新为现代化网上挂牌交易模式。以鲜鱼批发市场、前当堡渔业合作社整体信誉为确保，各地客商每日凌晨经过网上看货并竞标定价以后，购销双方确定好鲜鱼交易品种、规格、交易量及价格，一方网上汇款，另一方限时保质保量发货，安全稳妥效率高。扩大市场影响力后，将逐步把前当堡鲜鱼批发市场打造成为区域“价格形成中心”，立足于东北，服务于全国。eq\o\ac(○,2)建设标准化水产品质量检验检测中心，聘用专业质检人员上岗服务，为镇区淡水鱼产品纯健康、纯绿色提供确保，并为下一步全国范围内出台更高标准食品安全要求做好准备，打下良好基础。eq\o\ac(○,3)建设冷冻能力为2万吨、鲜储能力为1万吨冷库一座。以冷库建设为引擎，开启营口、大连等地海产品在我镇储存、中转、销售业务，并以此促进前当堡镇从“淡水鱼产品集散地”向更高层次“水产品集散地”升级转变。eq\o\ac(○,4)建设现代化物流中心，形成物流管理体系，将全镇淡水鱼运输车辆进行统一调度，规范化管理。eq\o\ac(○,5)打造高度信息化销售网络。将现有“辽宁省渔业信息网”升级打造成为全国一流网络营销平台，在全国范围内扩展更为宏观水产品市场，增强市场辐射带动能力。同时，在市场中心安装360度大型电子屏幕，全方位立体地公布实时供求信息。eq\o\ac(○,6)建设高度电子化安全保障系统。在已经有自助银行pos机金融结算系统基础之上，计划安装30部监控摄像，形成鲜鱼批发市场电子眼监控阵列，并设置主控室进行统一管理，深入保障大额交易安全。eq\o\ac(○,7)结合小城镇建设进程，逐步计划改造市场周围环境，打造国家级淡水鱼销售集散地外部形象。2、蒲河商业大街发展计划和小城镇发展建设计划相协调，增容商业街商铺数量至600家，统一建设标准，统一新建、翻建网点规格，逐步做到街面、铺面整齐化一。提升蒲河商业大街沿线基础设施配套及美化、绿化、亮化水平，提升镇区形象。在发展原有商业类别基础上，计划落实以下几项计划方法。（1）深入提升现代流通渠道覆盖率。现代流通渠道利用优异经营理念、优异科学技术和管理方法，实施网络化和信息化战略，含有强大市场竞争力。计划期内，要大力发展多种类型现代流通网点，尤其是小型网点如便利店发展，深入提升现代流通渠道覆盖率，在计划末期实现以现代流通渠道为主导商业体系。（2）促进连锁网点发展。连锁化是商业网点现代化肯定趋势。前当堡镇商业网点连锁经营还有很大拓展空间，要主动激励连锁商业企业和连锁网点发展，经过提升连锁业市场拥有率，带动全市商业整体经营效率提升。（3）大力引进中国领先龙头商业企业。前当堡镇已经拥有较为雄厚经济实力，居民平均消费水平在新民市25个乡镇中居于前列。适时引入大型连琐超市或购物广场在我镇设置分部，将有利于规范化地提升镇区商贸水平，整合纷乱食品、电器、服装经营市场，提升镇区形象，提升商业水准。另外，旅游业发展也将有力地促进镇区商业化进程发展。仙子湖风景旅游度假区及马家套度假农庄是我镇旅游发展两条根本。流感人口增多，将有力地拉动交通、餐饮、住宿、娱乐等一系列产业发展，商品消费量将显著上涨。汇宝集团现已高度重视对仙子湖开发再建工作。汇宝总裁朱江、副总王东风将亲自指导计划仙子湖景区新一轮发展，对原有别墅群、会展中心将重新装修，对环境美化、绿化将下大力度进行整改，并增添新景区游乐项目，再添仙子湖活力。市委、市政府对办好荷花节高度重视，我镇将倾尽全力主动配合，并以荷花节、垂钓节、采莲节等各次活动为契机，向外界送出仙子湖这张至美名片，同时打好招商引资这副牌。马家套度假农庄大有发展潜力可挖。纯天然、原生态万亩水面和千亩荷花，形成了一个不言而喻凝聚力量，吸引着各地广大游客。在现有“摘农家菜”、“吃农家饭”、“拜百年神树”等项目基础上，我镇还将大力策划游艇、划船、快艇、快艇牵引水上冲浪、组团水枪战斗竞赛、天然浅水区浴场、垂钓即时烧烤、鲜鱼青菜火锅